Оценка персонала организации

Управление персоналом – это область знаний и практической деятельности, направленная на своевременное обеспечение организации персоналом и правильную его расстановку.
Экономический успех во многом зависит от постоянного совершенствования производства (конструкции изделий, технологии, организации производства). Это в свою очередь накладывает определенные требования на развитие персонала.
Кадровая политика на предприятии должна преследовать главную цель – постоянное повышение квалификации персонала для достижения высоких качественных результатов. При этом достижения должны быть как производственные, так и личные.

Введение …………………………………………………………………...……..3

1 Персонал организации, особенности его
формирования и показатели эффективности их
использования ………………………………………………………..……6

1.1 Понятия «персонал», значение его использования. Состав трудовых
ресурсов …………………………..…………………………………………….6

1.2 Методика анализа развития трудового персонала и эффективности
использования ………...……………………………………………………….14

2 Анализ развития трудового персонала Минского
райпо за 2006-2008 гг. ………………………………………………………25

2.1 Экономическая характеристика района деятельности Минского райпо .....25

2.2 Анализ состояния и динамики трудовых ресурсов Минского райпо …..…30

2.3 Оценка эффективности использования трудовых ресурсов розничной
торговли Минского райпо ..………………………………………………..….38

3 Основные направления повышения эффективности
использования персонала организации ……….……………....51

3.1 Улучшение общей профессиональной подготовки кадров …………...……51

3.2 Определение потребности в кадрах на перспективу, основные
направления повышения эффективности использования кадрового
потенциала …………………..…………………………………………………57

Заключение …………………………………………….………………………69

Список использованных источников ………………………….…..72