Оценка эффективности использования материальных ресурсов (на примере ОАО «Гомельский мотороремонтный завод»)

 

Данные таблицы 3 показывают, что увеличение материалоёмкости в 2012 г. продукции по сравнению с показателями 2011 г.  на 0,009 (1,49%) произошло вследствие увеличения сырьеёмкости, топливоёмкости, 0,003, 0,002 (0,003 + 0,002 = 0,005) Однако уменьшение материалоёмкости продукции по энергоемкости и прочим материальным затратам на 0,002 и 0,012  (0,002 + 0,012 = 0,014) увеличило возможную экономию материальных ресурсов. Результатом влияния всех вышеуказанных факторов явилось увеличение общей материалоёмкости продукции на 0,009 (0,014 – 0,005). Изменение частных показателей материалоёмкости обусловлено сдвигами в структуре материальных затрат. Так, увеличение показателей свидетельствует об увеличении доли соответствующих видов затрат в общей их сумме, уменьшение этих показателей отражает обратную тенденцию – уменьшение доли материальных затрат определённых видов ресурсов в общей сумме материальных затрат.

 

 

2.3 Влияние изменения материалоёмкости на показатели работы ОАО «Гомельский мотороремонтный завод»

 

 

Снижение материалоёмкости продукции  способствует снижению себестоимости  в части материальных затрат и  увеличению объёмов производства. По вышеуказанному определению материалоотдача  рассчитывается по формуле: МО = ВП / МЗ.

В 2012 г. по сравнению с 2011 г. материалоёмкость продукции увеличилась, а материалоотдача, соответственно, снизилась. В связи  с этим объём продукции за счёт использования материальных ресурсов можно рассчитать по формуле:

ВП = МО * МЗ;    ∆ ВП = ∆ МО * МЗ (факт).

Исходя из определения материалоёмкости можно вывести формулу:

МЕ = МЗ / ВП;       МЗ = МЕ * ВП.

Изменение себестоимости в части  материальных затрат как результат  изменения материалоёмкости рассчитывается по формуле:

∆ МЗ = ∆ МЕ * ВП (факт).

Полученные таким путём данные оформим в виде таблицы:

 

Таблица 4 – Влияние использования материалов на результаты работы

      предприятия

 

№ п/п	Показатели	2011	2012	Отклонение
1	2	3	4	5
	Выпуск продукции, млн.руб.	24415	51068	26653
	Материальные затраты, млн.руб.	14707	31221	16514
	Материалоёмкость	0,602	0,611	0,009
	Материалоотдача	1,660	1,636	-0,025
	Рост (+), снижение (-) себестоимости  в части материальных затрат в  результате изменения материалоёмкости			459,6
	Рост (+), снижение (-) выпуска продукции в результате изменения материалоотдачи			-749,3

 

Так, в 2012 периоде по сравнению с 2011 годом показатели материалоёмкость увеличились на 0,009, что, в свою очередь, привело к увеличению себестоимости  продукции в части материальных затрат на 459,6 млн.руб.  В результате снижения материалоотдачи на 0,025 выпуск продукции на предприятии снизился на -749,3 млн.руб. Увеличение материалоемкости и снижение материалоотдачи говорит о том, что материальные ресурсы на предприятии используются не эффективно

Одним из показателей эффективности  использования материальных ресурсов является прибыль на рубль материальных затрат. Повышение его уровня положительно характеризует работу предприятия. В процессе анализа необходимо изучить динамику данного показателя, выполнение плана по его уровню, провести межхозяйственные сравнения и установить факторы изменения его величины. Для этого можно использовать следующую факторную модель:

П / МЗ = (П / В) * (В / ВП) * (ВП / МЗ) = R * ДВ * МО, где

П – прибыль от реализации продукции;

В – выручка от реализации продукции;

R – рентабельность оборота;

ДВ – доля выручки в общем  объёме выпуска товарной продукции.

 

Таблица 5 – Данные для факторного анализа прибыли на рубль

     материальных затрат

 

№ п/п	Показатели	2011	2012	Отклонение
1	2	3	4	5
	Прибыль от реализации, млн.руб.	1384	3524	2140
	Выручка от реализации, млн.руб.	34991	53663	18672
	Выпуск продукции, млн.руб.	24415	51068	26653
	Материальные затраты, млн.руб.	14707	31221	16514
	Рентабельность оборота, %	3,96	6,57	2,61
	Доля выручки	1,433	1,051	-0,382
	Материалоотдача	1,660	1,636	-0,025
	Материалоемкость	0,602	0,611	0,009
	Прибыль на рубль материальных затрат	0,094	0,113	0,019

 

Из таблицы 4 видно, что в отчётном году прибыль на 1 рубль материальных затрат увеличилась на 0,019 руб., в том числе за счет изменения:

а) материалоотдачи:

∆ МО * ДВ (пл) * R (пл) = - 0,025 * 1,433 * 0,0936 = -0,00141

б) доли реализованной продукции  в общем объёме её производства:

МО (факт) * ∆ ДВ * R (пл) = 1,636 * (-0,382) * 0,0396 = -0,02477

в) рентабельности оборота:

МО (факт) * ДВ (факт)* ∆ R = 1,636 * 1,051 * 0,0261 = 0,04487

Баланс отклонений: -0,00141 + (-0,02477) + 0,04487 = 0,01868

Несмотря  на то, что в отчётном периоде показатель прибыли на рубль  материальных затрат увеличился на 0,019 руб., предприятию все же следует  выработать тактическую и стратегическую политику, направленную на повышение эффективности использования материальных ресурсов на предприятии.

Рассмотрев экономические  показатели ОАО «Гомельский мотороремонтный  завод» можно сделать следующие  выводы:

• увеличение материалоемкости в целом  говорит об увеличении материальных затрат на  выпущенную продукцию.
• увеличение  материалоемкости и снижение материалоотдачи говорит о том, что материальные ресурсы на предприятии используются не эффективно.

Необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли и рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества. Это, главным образом, зависит от правильного выбора поставщиков, с которыми предприятие собирается заключать договора, а также важно усилить экономию и рациональное использование топливно-энергетических ресурсов.

Для улучшения показателей работы ОАО «Гомельский мотороремонтный  завод» необходимо уделить внимание вопросам ресурсосбережения. В следующей главе курсовой работы будут рассмотрены мероприятия, способствующие повышению эффективности использования материальных и сырьевых ресурсов.

 

3 Направления повышения эффективности использования материальных ресурсов ОАО «Гомельский мотороремонтный завод»

 

 

3.1 Мероприятия,  способствующие повышению эффективности использования материальных ресурсов

 

 

В условиях рыночной экономики одной  из важнейших задач каждого предприятия становится экономия материальных ресурсов, так как именно материальные затраты составляют большую часть издержек производства, от которых непосредственно зависит величина прибыли. А прибыль в условиях рыночной экономики – основной источник жизнеобеспечения предприятия.

Различают источники и пути экономии материальных ресурсов. Источники экономии показывают, за счёт чего может быть достигнута экономия. Пути (или направления) экономии показывают, каким образом, при помощи  каких мероприятий может быть достигнута экономия.

На каждом предприятии имеются резервы экономии материальных ресурсов. Под резервами следует понимать возникающие или возникшие, но ещё не использованные (полностью или частично) возможности улучшения использования материальных ресурсов.

С точки зрения сферы возникновения  и использования резервов экономии материальных ресурсов они могут быть подразделены на три группы:

• народнохозяйственные – к ним относятся резервы, которые имеют большое значение для народного хозяйства и всех его отраслей: установление прогрессивных пропорций в отраслевой структуре промышленности (в целях ускоренного развития прогрессивных отраслей), в добыче и производстве экономичных, искусственных и синтетических видов сырья и материалов; совершенствование структуры топливно-энергетического комплекса; совершенствование всего хозяйственного механизма;
• общепромышленно-межотраслевые резервы – их мобилизация зависит от установления рациональных производственно-экономических связей между ведущими отраслями промышленности (чёрная металлургия, машиностроение, химическая промышленность). Эти резервы обусловлены особенностями развития отдельных отраслей промышленности и экономических районов. К таким резервам относятся: внедрение новых эффективных способов и систем разработки месторождений полезных ископаемых, развитие специализации, кооперирования и комбинирования в промышленности; создание и развитие предприятий различных форм собственности; повышение качества исходного сырья; ускоренное развитие производства наиболее эффективных видов сырья и материалов;
• внутрипроизводственные резервы – это возможности улучшения использования материальных ресурсов, непосредственно связанные с совершенствованием техники, технологии и организации процессов производства, освоением более совершенных типов и моделей изделий, повышением качества продукции в конкретных отраслях и подотраслях промышленности.

В зависимости от характера мероприятий  основные направления реализации резервов экономии ресурсов в промышленности и на производстве подразделяются на производственно-технические и организационно-экономические.

К производственно-техническим направлениям относятся мероприятия, связанные с качественной подготовкой сырья к его производственному потреблению; совершенствованием конструкции машин, оборудования и изделий; применением более экономичных видов сырья, топлива; внедрением новой техники и прогрессивной технологии, обеспечивающих максимально возможное уменьшение технологических отходов и потерь материальных ресурсов в процессе производства изделий с максимально возможным использованием вторичных материальных ресурсов.

К основным организационно-техническим  направлениям экономии материальных ресурсов относятся: комплексы мероприятий, связанных с повышением научного уровня нормирования и планирования материалоёмкости промышленной продукции, разработкой и внедрением технически обоснованных норм и нормативов расхода материальных ресурсов; комплексы мероприятий, связанных с установлением прогрессивных пропорций, заключающихся в ускоренном развитии производства новых, наиболее эффективных видов сырья и материалов, топливно-энергетических ресурсов.

Главное направление экономии материальных ресурсов на каждом предприятии – увеличение выхода конечной продукции из одного и того же количества сырья и материалов на рабочих местах (в бригадах, участках, цехах). Оно зависит от технического оснащения производства, уровня мастерства работников, умелой организации материально-технического обеспечения, количества норм расхода и запасов материальных ресурсов, обоснованности их уровня.

Эффективность производства в значительной степени зависит от управления материальными ресурсами – планирования, нормирования, обеспеченности и использования, а также организации их хранения. Это обусловлено такими факторами значимости материальных ресурсов в производстве:

• затраты на материальные ресурсы – основная часть себестоимости продукции;
• производственные запасы состоят из основной суммы собственных оборотных средств, поэтому ускорение их оборачиваемости – большой резерв повышения эффективности;
• правильная организация управления материальными ресурсами – условие ритмичности производства;
• ужесточение нормирования потребления материальных ресурсов и лимитирование требуют усиления режима экономии.

Создание и хранение запасов  сопряжено с большими затратами, ежегодная сумма этих затрат, по оценкам зарубежной статистики, обычно превышает четвёртую часть стоимости самих запасов.

Поэтому очень важно в условиях рынка определить оптимальную величину этих расходов, которая обеспечивала бы эффективное функционирование производства при минимальном объёме затрат на его материально-техническое обеспечение.

Расходы на создание и хранение запасов  зависят от величины производственного запаса, страхования стоимости содержания складов, затрат, связанных с потерями (порча, устаревание и проч.) и других.

Но в то же время при создании и хранении запасов надо принимать во внимание и нестоимостные факторы. Здесь надо иметь в виду гарантии в отношении качества, опыт поставщика, уверенность в поставке и желательную перспективу взаимоотношений между поставщиком и покупателем (производителем). Важным является также транспортный фактор, который в ряде случаев играет более важное значение, чем цена ресурса. Ведь может сложиться такое положение, когда заявленная поставщиком высокая цена при перевозке в 10 км окажется выгоднее низкой цены, названной поставщиком, находящимся за 200 км.