Экономика, организация, нормирование и социология труда на примере ООО "Унифокс"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2013 в 12:53, курсовая работа

Краткое описание

Основным назначением курсового проекта является анализ данных, полученных в ходе исследования, целью которых было: закрепление и углубление теоретических знаний по комплексу трудовых дисциплин, овладение теоретическими навыками по выявлению резервов повышения эффективности труда, организации, оплаты труда, его мотивации, стимулирования и нормирования, эффективного использования трудовых ресурсов, экономического анализа трудовой деятельности и социологического анализа трудового коллектива.

Содержание

Введение
Глава 1. ООО «Унифокс» Общая характеристика
1.1 ООО «Унифокс» История создания
1.2 Общие положения
1.3 Цели и задачи общества
1.4 Права и обязанности общества
1.5 Штатное расписание, мероприятия по обеспечению сохранности вагонного парка и наименования и масса грузов
Глава 2. Исследование и проектирование организации труда на предприятии
2.1 Основные направления работы по организации труда на предприятии
2.2 Организация труда на рабочем месте
Глава 3. Нормирование труда
3.1 Организация нормирования труда на предприятии
3.2 Состояние нормирования труда работников
3.3. Исследование нормирования труда
3.3.1 Фотография рабочего времени
3.3.2 Оценка использования рабочего времени
3.4 Расчет экономической эффективности планируемых мероприятий
Глава 4 Экономика и социология труда
4.1 Анализ динамики основных трудовых показателей
4.2 По факторный анализ производительности труда
4.3 Расчёт планового роста производительности труда по выявленным резервам
4.4 Анализ тарификации труда
4.5 Анализ применяемых форм и систем оплаты труда
4.6 Анализ состояния премирования труда
4.7 Анализ фонда оплаты труда
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 0
Приложение 1
Приложение 2

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсович.docx

— 161.95 Кб (Скачать документ)

 

Таблица 3

Обща оценка условий труда

Баллы

до

4

5-6

7-8

9-10

11-

13-

16-

20-

24

 

3

       

12

15

19

23

 

Ку

1.0

0

1.0

2

1.05

1.08

1.10

1.12

1.15

1.18

1.20

1.22


 

 

При оценке условий труда по приведенным критериям была получена сумма баллов равная 20. Согласно таблице 6 этому значению соответствует коэффициент условий труда Ку= 1.2

  1. Коэффициент сложности труда

Коэффициент сложности труда определяется по формуле:

тг 0,125 S

Ks = е

где S - сложность труда, которая определяется по формуле:

S = InN /е(1~*л)/ы

где N - число членов данного алгоритма,

Nл - число логических действий в процессе труда.

На основании микроэлементного анализа сложность труда оператора поста управления агрегата СВД 450130 составит:

S = 1п49 /е(1 -0)/49 = 3,81344

Отсюда, коэффициент сложности труда оператора поста управления

равен:

Ks = e 0,125-3.8.344 =ш

По данным таблицы 4 определяем степень сложности труда.

Таблица 4

Степень и коэффициент сложности/тяжести труда

степень

сложности

/тяжести

легкая

средняя

тяжёлая

очень тяжёлая

Ks/Kv

до 1.0

1.0 - 2.5

2.5 -4.0

4.0-6.5


 

 

 

Согласно Таблице 4 труд оператора поста управления агрегата СВД 45- 130 имеет среднюю степень сложности.

  1. Коэффициент тяжести труда

Коэффициент тяжести труда определятся по формуле:

Кт = е 0,125 (Т-1)

где Т - тяжесть трудового процесса, которая определяется по формуле: Т = 0,476 (Е0 + а (А/ 500)) Км Ку,

где Е0 - затраты внутренней энергии человеческим организмом при отсутствии трудовых движений. В данном случае Е0 = 0,3 ккал/мин для поддержания рабочей позы «сидя».

а - коэффициент соотношения статической и динамической нагрузок, которая определяется по формуле:

а = 3 + 0,015 (60 - п),

где п = 49/5.5 = 9 => а = 3,765

А - механическая работа кгс-м, определяется по формуле:

A=120 + (SAMKp/EtMKp)60

А=Т20+ (35.225/18,74) 60 = 232.78 кг-см/мин

Км - коэффициент микроклимата, берём равным 1,

Ку - коэффициент условий труда.

Тяжесть труда составляет:

Т=0,476- (0,3+3,765-(232.78/500)) -1-1,2 = 1.2

Тогда коэффициент тяжести труда составляет:

Кт = еа125(1-2_|)= 1.025 Согласно таблице 7 труд оператора поста управления агрегата СВД 45- 130 имеет среднюю степень тяжести.

  1. Коэффициент интенсивности труда

Обобщает все вышеперечисленные технико-экономические показатели коэффициент интенсивности труда. Он рассчитывается по формуле:

Кинт = Кх • Ks • Ку

Он составляет для труда оператора поста управления:

Кинт= 1.025-1.61-1.2 = 1.98

Отсюда можно сделать вывод, что исследуемый трудовой процесс имеет достаточно высокую интенсивность.

Проектирование оптимальной организации труда на рабочем месте охватывает разработку оптимального оснащения, планировки, обслуживания рабочего места, а также оптимального трудового процесса. Помимо этого оптимизация включает в себя перечень мероприятий по улучшению условий труда.

Относительно планировки рабочего места оператора поста управления агрегата СВД 45-130 можно сказать, что оно отвечает оптимальным требованиям не в полной мере. Планировка рабочего места подразумевает оптимальную его организацию с точки зрения совокупности рабочих движений. При этом определяющим фактором является рабочая поза, в данном случае рабочая поза "сидя".

Так как производительность агрегата не зависит от скорости переключения оператором органов управления на пульте, а зависит исключительно от технологии и технических параметров агрегата, то рационализация трудового процесса оператора не влияет на время, за которое он выполняет работу, а, следовательно, и на производительность труда.

Рационализация метода выполнения трудового процесса была направлена на снижение энергозатрат работника в процессе труда, а значит и его утомляемости.

В основном же рационализация на рабочем месте оператора поста управления агрегата СВД может быть направлена на смягчение условий труда, что снизит и его тяжесть.

Основные мероприятия по смягчению условий труда:

  • заменить имеющуюся будку помещением из звукопоглощающего материала, либо обложить её таковым, в крайнем случае, предоставить оператору наушники,
  • заменить имеющийся стул вращающимся креслом с колёсиками,
  • заменить имеющийся обогреватель кондиционером, предоставить оператору респиратор, для применения его при
  • выходе из рабочего помещения для проведения погрузочно-разгрузочных работ, для избежания попадания металлической пыли в дыхательные пути,
  • соединить будку поста управления, мастеровую и пост крановщика радиосвязью, для мобильной коммуникации между ними,
  • заменить имеющиеся три окна одним панорамным. 

3. Нормирование труда

Нормирование труда - это вид деятельности по управлению производством, задачей которого является установление необходимых затрат и результатов труда, а также необходимых соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования.

3.1 Организация нормирования труда на предприятии

На предприятии ООО «Унифокс» вопросами нормирования труда занимается бюро организации, оплаты и нормирования труда. В его обязанности входят следующие функции:

  • осуществление работы по совершенствованию и нормированию труда, форм и систем заработной платы
  • разработка предложений по совершенствованию действующих систем оплаты труда
  • осуществление разработки проектов штатов, рабочих по рабочим местам и профессиям, согласно действующих нормативов численности, норм обслуживания, тарификацию работ в соответствии с действующим ЕТКС
  • проведение работ по аттестации и рационализации рабочих мест, совмещение профессий и должностей, расширению зон обслуживания
  • разработка положений по оплате и стимулированию труда
  • анализ состояния организации оплаты и нормирования по цеху, степени обоснованности и напряженности норм, проведение работ по улучшению их качества
  • осуществление контроля за соблюдением трудового законодательства, штатной дисциплины, расходованием фонда оплаты труда
  • совершенствование организации оплаты труда с использованием ПЭВМ

Непосредственно в бюро самим нормированием занимается группа нормирования, состоящая из начальника группы и инженера по нормированию труда первой категории. Квалификационные требования для инженера по нормированию включают: высшее профессиональное (инженерно-экономическое или техническое образование) и стаж работы в должности инженера по организации и нормированию труда не менее 3-х

По одному, два нормировщика (в зависимости от количества работников и разнообразия выполняемых работ) имеется в каждом цехе, они осуществляют оперативный контроль выполнения норм непосредственно на местах, выполняют задания порученные начальником группы нормирования, в их обязанности включается процедура фотографии рабочего времени.

Вычислительная техника при расчетах применяется весьма скудно. Отсутствие компьютерной техники за каждым рабочим местом, ощутимо сказывается на скорости выполнения работ, так как работникам приходится ждать своей очереди, чтобы оформить нужные документы и распечатать их.

Что касается пересмотра норм, то нормы труда могут быть пересмотрены по мере совершенствования старой или внедрения новой техники, технологии, проведения организационных, либо иных мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда.

О введении новых норм труда работники должны быть извещены не позднее, чем за два месяца до введения их в действие.

 

3.2 Состояние нормирования труда работников

Для оценки трудового вклада и повышения эффективности труда работникам предприятия устанавливаются нормы труда: нормы времени на изготовление единицы продукции, нормы выработки, нормированные задания, нормативы численности, нормы обслуживания, нормы управляемости.

Нормированное задание - это установленный при повременной оплате труда суммарный объём работы в нормочасах или в натуральных показателях (штуки, тонны и др.), который работник или группа работников (в частности бригада) обязаны выполнять за рабочий час, смену, месяц (соответственно часовое, сменное или месячное нормированное задание).

В нормированных заданиях для рабочих-повременщиков указываются состав и объём работ, зоны обслуживания, регламент выполнения заданий исходя из технически обоснованных норм и нормативов трудовых затрат.

Под нормой обслуживания понимается зона работы или количество единиц оборудования, производственных площадей и других производственных единиц (число рабочих мест, рабочих и т.д.), которое должно обслуживаться одним работником или группой рабочих соответствующей квалификации при определённых организационнотехнических условиях.

Все виды нормативов отражают определённый уровень развития техники и организации производства с учётом накопленного опыта работы передовых рабочих. Показатели нормирования по цеху № 20 представлены в таблице 5.

Таблица 5

Оценка состояния нормирования труда

2004 год

2005 год

Средний коэффициент выполнения норм по анализируемой совокупности технических операций

Средний

170,5

Средний

240,3

ТОН

161,9

ТОН

229,2

распределение работников по уровню выполнения норм

Не выполнили 100

16

Не выполнили 100

8

От 100 до 105

95

От 100 до 105

48

От 105 до 110

45

От 105 до 110

37

От 110 до 120

59

От 110 до 120

47

От 120 до 130

36

От 120 до 130

38

От 130 до 150

116

От 130 до 150

116

От 150 и выше

484

От 150 и выше

562

Общее количество применяемых норм, их виды и удельный вес ТОН

Количество действующих норм

4532

Количество действующих норм

4651

Основные

4529

Основные

4649

ТОН всего

99,02

ТОН всего

99,09


 

Согласно таблице 5 наибольшее число рабочих как в 2004, так и в 2005 году выполняли нормы свыше 150%. Удельный вес технически обоснованных норм (ТОН) составил 99,02% и 99,09% соответственно за 2004 и 2005 года. Хотя количество норм возросло, но в период 2004-2005 года наблюдалось небольшое падение производства, но оно объяснимо рядом других факторов. А именно, уменьшением численности персонала и фонда рабочего времени в отчётном периоде по сравнению с базовым.

Информация о работе Экономика, организация, нормирование и социология труда на примере ООО "Унифокс"