Экономика, организация, нормирование и социология труда на примере ООО "Унифокс"

J_3n = 4990/4680= 1,066

Заработная плата возросла на 6,6% по сравнению с базисным годом.

Как видно из приведённых выше расчетов соотношение динамики основных трудовых показателей примерно выполняется, небольшое несовпадение объяснимо сокращениями полученных ранее дробей:

Jq= J_ч J_пт

9915 = 0,9945 0,9956 = 0,9901

4.2 Пофакторный анализ производительности труда

Плановые и отчётные трудовые показатели цеха № 20 за 2011 год представлены в таблице 9.

Таблица 9

Плановые и отчётные трудовые показатели цеха № 20 за 2011 год.

Показатели	ед. изм.	План	Отчёт
Объем продукции	тонн	355465	347309,5
Численность	чел.	1344	1262
Производительность	тонн в мес.	22,04	22,9

 

 

Из данных таблицы 9 определённо видно, что основным фактором, повлиявшим на невыполнение плановых показателей, является недобор кадрового состава, хотя по плану он уже был предусмотрен, так как штатное количество работников цеха составляет 1385 человек.

Для выяснения обстоятельств падения производства за 2011 год по сравнению с 2010 годом, была проведена консультация в лаборатории организационного управления. По результатам исследований сотрудников лаборатории главной причиной снижения выработки явилось сокращение оперативного фонда рабочего времени по цеху, из-за более длительного зимнего простоя, когда практически всё производство на заводе стоит.

В подтверждение приводятся следующие данные и вычисления:

Ф^Б рв=22 18075-фонд эффективного рабочего времени на 2010 г., часов.

Ф°рв =2210045-фонд эффективного рабочего времени на 2011г., часов.

Вычислим условную экономию численности за 2011 год:

Эч = (1 - 2218075/2210045)-1262 = -4,585

Тогда изменение средней выработки в процентах составит:

В = (-4,585/1273,585)-100 = -0,36%

Возможно, небольшая разница между полученным и реальным значениями снижения средней общецеховой выработки обусловлена иными обстоятельствами и факторами, повлиявшими на снижение производительности, однако их доля весьма мала и не может быть точно определена.

 

4.3 Расчёт планового роста производительности труда по выявленным

резервам

Производительность труда является важнейшим экономическим показателем, который служит для определения плодотворности трудовой деятельности работника. Его применение позволяет оценить эффективность труда, как отдельного работника, так и коллектива предприятия в целом.

С ростом увеличения производительности труда происходит увеличение заработной платы работников. Таким образом, повышение производительности труда служит средством повышения уровня достатка рабочих.

Факторы роста производительности труда - это те движущие силы, или причины, под влиянием которых изменяется ее уровень. В экономике труда выделяют в основном четыре основные группы факторов:

А - повышение технического уровня производства;

Б - совершенствования управления, организации производства;

В - изменение объема и структуры производства;

Г - социально-экономические факторы.

Рост производительности труда по каждой группе факторов рассчитывается по формуле:

ПТ= (Э_ч*100%)/(Ч_ппп-Э_ч)

где Чппп ^_ численность промышленно-производственного персонала в базисном для планируемого году;

Э_ч - условная экономия численности.

ля выявления резервов производительности труда, обусловленных повышением технического уровня производства, воспользуемся опытом предшествующих лет.

В 2007 году два агрегата типа СВД были заменены автоматической линией ОППМ американского производства “HETRAN”, которая на четверть превысила их общую выработку за предшествующий год.

Таким образом, для расчета условной экономии численности воспользуемся следующими данными:

Тр = 1,24 - разность трудоемкости единицы продукции отчетного и базисного периодов;

Q_б = 4160000 - объем продукции произведённой в 2011 году, тонн;

К_Ср = 8/12 - срок действия мероприятия;

Ф_б = 2210045- фонд рабочего времени за 2009 год;

К_Вн = 16,6 — коэффициент выполнения норм в 2009 г.

Далее рассчитаем условную экономию численности от модернизации оборудования, а именно замены двух агрегатов автоматической линией:

Э_ч = 1,24-4160000-8/12-2210045-16,6 = 0,094

Тогда увеличение производительности труда в целом по цеху составит:

ПТ = 0,094-100/(1262 - 0,094) = 0,0075

Для выявления резервов производительности труда, обусловленных второй группой факторов, будем исходить из предположения, что на планируемый период времени (2011 год) оперативный фонд рабочего времени увеличится до уровня 2009 года, а количество работников останется на уровне марта 2011 года, то есть плановая численность персонала составит 1280 чел.

В этом случае экономия численности от совершенствования организации производства будет равна:

Э_ч = (1 - 2210045/2218075)-1280 = 4, 634

При этом планируемый рост производительности труда возможен на:

   ПТ = 4,634-100/( 1280 - 4,634) = 0,36334

При этом уровень производительности достигнет уровня 2009 года.

А рост объёма продукции может составить:

100(23-1280)/(22,9-1262) - 100 = 1,87%

То есть на первый взгляд незначительное увеличение численности и средней выработки может привести к более существенному росту объёма производства.

Так как изменение объёма производства было незначительным, а его структура существенно не менялась, то можно сказать, что эти факторы не оказывали влияния на производительность. Прогнозирование же их влияния на будущее весьма затруднительно, из-за того, что они определяются количеством, заказов на ту или иную продукцию, динамику которых на плановый период определить невозможно.

По четвёртой группе показателей можно предположить общее увеличение производительности примерно на 0,005%).

Далее обобщим обнаруженные резервы в таблице 13.

Таблица 10

Планируемый прирост производительности труда на 2013 год

Мероприятия	условная экономия численности (чел.)	прирост ПТ в%
1. Группа (А) - повышение технического уровня производства	0,094	0,0075
2. Группа (Б) - совершенствование организации производства труда и управления	4,634	0,36334
3. Группа (В) - изменение объема и структуры производства	0	0
4. Г руппа (Г) - социально-психологические факторы	0	0,005
Итого по всем группам факторов:	4,728	0,37584

 

Сосчитаем общее изменение производительности труда с экономией численности равной 5:

ЛПТ = 5-100/(1262 - 5) = 0,39777

Таким образом, применительно к 20-ому цеху планируется общее увеличение средней выработки примерно на 0,4%.

 

4.4 Анализ тарификации труда

В цехе № 20 производится тарификация труда по «Часовой тарифной ставке работающих ООО «БПТК» представленной в таблице 11.

 

 

 

 

 

 

Таблица 11.

Часовая тарифная ставка рабочих  с учетом условия труда

Раздел Г руппа \	Разряд	Тарифный коэффициент	Часовая ставка с учетом условий труда, руб.
			Н.у.	с 4%	с 8%	с 12%	с 16%	с 20%	с 24%
Станочники, наладчики, ремонтники, инструмен тальщики	1	1,00	4,352	4,526	4,700	4.874	5,048	9,978	5,396
	2	1,11	4,820	5,012	5,205	5,398	5,591	8,463	5,976
	3	1,23	5,370	5,585	5,799	6,014	6,229	7,155	6,659
	4	1,37	5,963	6,201	6,440	6,678	6,917	6,444	7,394
	5	1,62	7,053	7,335	7,617	7,899	8,181	5,783	8,746
	6	1,91	8,315	8,648	8,980	9,313	9,646	5,222	10,31
Прочие рабочие	1	1,00	3,916	4,073	4,230	4,386	4,543	4,700	4,856
	2	1,11	4,352	4,526	4,700	4,874	5,048	5,222	5,396
	3	1,23	4.820	5,012	5,205	5,398	5,591	5,783	5,976
	4	1,37	5,370	5,585	5,799	6,014	6,229	6,44	6,659
	5	1,62	6,341	6,595	6,848	7,102	7,356	7,609	7,863
	6	1,91	7,789	7,788	8,088	8,387	8,687	8,986	9,286

 

 

Из приведенной тарифной сетки видно, что основные работники делятся на шесть разрядов в зависимости от квалификации и уровня сложности работ. Для рабочих, производящих продукцию по сдельной системе оплаты труда при неблагоприятных условиях оплаты труда, предусматривается дополнительный процент к основной тарифной ставке в зависимости от условий труда. При этом средний уровень разряда работ и рабочих в цехе соответственно 4,5 и 4,3. Это указывает на то, что у рабочих есть возможность повышения своего разряда и говорит о наличии трудового потенциала, который при своём развитии может привести к росту производительности. Вспомогательные работники оплачиваются по месячному окладу в соответствии с их профессией.

Также на предприятии для отдельных высококвалифицированных работников введена система повышенных разрядов по оплате труда. Она применяется в целях закрепления на ООО «Унифокс» наиболее квалифицированных рабочих кадров и усиления материальной заинтересованности рабочих в улучшении технико-экономических показателей работы своего подразделения и предприятия в целом.

Повышенные разряды оплаты труда устанавливаются высококвалифицированным рабочим:

• обладающим высоким профессиональным мастерством и производительностью труда;
• стабильно обеспечивающим высокое качество выпускаемой продукции или выполняемых работ;
• экономно расходующим сырьё, материалы, топливо, энергетические ресурсы;
• выполняющим сменные производственные задания; обеспечивающим ритмичную и безаварийную работу
• металлургических агрегатов, оборудования, сетей и коммуникации;
• работающим на уникальном и сложном оборудовании или занятым его наладкой, ремонтом и обслуживанием;
• освоившим новые и смежные профессии, оказывающим помощь рабочим более низкой квалификации в овладении профессией.

Если ранее повышенный разряд был установлен, при невыполнении выше обозначенных пунктов он снимается.

Повышенные разряды оплаты труда устанавливаются за счёт и в пределах средств фонда заработной платы подразделения, при условии, что стаж работы рабочим по максимальному квалификационному разряду соответствующей профессии не менее одного года, у него отсутствуют нарушения трудовой и производственной дисциплины, он творчески относится к выполняемой работе.