Эффективность использования трудовых ресурсов в ЗАО «Монолит» Тулунского района Иркутской области

Качество  трудовых ресурсов характеризуется  следующими показателями: общая, профессиональная трудоспособность и трудовой потенциал работников Общая трудоспособность предполагает наличие у работников физических, психических, возрастных и других качеств, определяющих их способность к труду, не требующему специальной подготовки [13, с. 30].

Профессиональная трудоспособность – это подготовленность к квалифицированному труду определенной профессии. Она формируется в результате специального обучения и подготовки. Одной из главных качественных характеристик трудовых ресурсов является трудовой потенциал. Это понятие включает в себя совокупность различных качеств, определяющих трудоспособность:

– физические и психические возможности работников;

– объем общих и специальных знаний, трудовых навыков и умений, характеризующих способность к труду конкретной квалификации [13, с. 31].

Трудовой потенциал  работника (потенциал личности) представляет собой способность работника  к труду определенного содержания и сложности, глубину и разносторонность его общих и специальных знаний, производственных навыков и опыт, с одной стороны, и способность совершенствоваться в процессе труда, решать новые задачи, возникающие в результате изменений в производстве, –  с другой [6, с. 93].

По продолжительности  пребывания на предприятии работников подразделяют на постоянных, сезонных и временных [33, с. 163].

Постоянные  – работники, принятые в организацию  для выполнения профессиональных обязанностей на срок более 6 месяцев. Сезонные –  рабочие, поступившие в организацию  на период сезонных работ  не более 6 месяцев. Временные – работники, принятые на работу на срок до 2 месяцев, в случае замещения временно отсутствующих работников – до 4 месяцев [34, с.171].

Также эту классификацию  работников можно представить графически

Категории работников по сроку договора найма

постоянные  работники

 

сезонные  работники

 

временные работники

 

            

 

Рисунок 1.2 –  Категории работников по сроку договора найма [32,с. 89]

 

Достаточная обеспеченность сельскохозяйственных предприятий  необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства.

 В частности,  от обеспеченности хозяйства  трудовыми ресурсами и эффективности  их использования зависят объем и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, эффективность использования техники и, как результат, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Формирование  трудовых ресурсов на сельскохозяйственных предприятиях зависит от многих условий и факторов:

– размера, структуры и степени использования земельных угодий;

– поголовья скота, типа содержания животных (привязное, боксовое, выгульное и т.д.);

–   уровня механизации трудовых процессов;

–   территориального размещения производства;

–   степени развитости внутрихозяйственной сети;

– возможности совмещения профессий;

– сезонности использования рабочей силы и ряда других [17, с. 164].

Каждое хозяйство должно предусматривать возможность привлечения дополнительной рабочей силы, стремиться повышать производительность труда за счет механизации, улучшения организации трудовых процессов. Потребность в рабочей силе сокращается при равномерном её использовании в течение года. Это достигается за счет сочетания отраслей растениеводства, имеющих сезонный характер, с отраслями животноводства и др. в свою очередь, в растениеводстве необходимо подбирать сельскохозяйственные культуры с разными сроками выполнения технологических операций. Должно быть обеспечено сочетание нетрудоемких культур с высокотрудоёмкими.

Трудовые ресурсы сельскохозяйственных предприятий подразделяют на производственный персонал и занятых в непроизводственных подразделениях (работники жилищно-коммунального  хозяйства, культурно-бытовых и детских учреждений и др.). Производственный персонал – это работники, занятые в производстве и его обслуживании. В свою очередь, он делится в зависимости от отраслевой принадлежности на работников сельского хозяйства, промышленности, подсобных производств и промыслов [33, с. 195].

К непромышленному персоналу  относятся работники, которые непосредственно  не связаны с производством и  его обслуживанием. Это работники  торговли и общественного питания, медицинских и оздоровительных  учреждений [35, с.109].

В свою очередь, промышленно-производственный персонал подразделяется на две основные группы – рабочие и служащие [17, с.163]. 

К рабочим относят работников предприятия, непосредственно занятых  созданием материальных ценностей  или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. К основным относятся рабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции (работ, услуг), к вспомогательным – рабочие, связанные с обслуживанием производственного процесса.

В группе служащих выделяют следующие категории работников:

– руководители, т.е. лица, имеющие подчиненных и наделенные полномочиями принимать управленческие решения и организовывать их выполнение;

– специалисты, т.е. лица, имеющие специальное образование, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими видами деятельности в соответствии с имеющейся квалификацией;

– технический (вспомогательный) персонал, т.е. лица, осуществляющие несложные функции в аппарате управления, связанные с подготовкой и оформлением документации, хозяйственным обслуживанием и делопроизводством (делопроизводители, секретари, кассиры, учетчики и др.).

Как составной  элемент производительных сил работники  должны постоянно восстанавливаться, развиваться и совершенствоваться. Каждая категория работников в своем составе предусматривает ряд профессий, которые в свою очередь представлены группами специальностей. Внутри специальностей работников разделяют по уровню квалификации [35, с. 110].

Особенно ценятся  работники сельского хозяйства, овладевшие несколькими профессиями  или специальностями.

Они могут легко  и быстро адаптироваться в разных ситуациях производства и выполнять  те работы, которые необходимы в  конкретный момент. Еще большим числом специальностей должны обладать члены крестьянских (фермерских) хозяйств. Им необходимо уметь управлять трактором, автомобилем, разбираться в зооветеринарии и агрономии, знать основы экономики сельского хозяйства, организации производства и бухгалтерского учета [17, с. 164].

Профессия –  это особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических  знаний и практического опыта.

Специальность – это вид деятельности в пределах профессии, которая имеет специфические  особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний, навыков [33, с.68].

Структура трудовых ресурсов – это процентное соотношение  различных категорий работников в их общей численности. В структуре  персонала сельскохозяйственных предприятий  на долю работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, обычно приходится 85-90%, в том числе постоянных рабочих 70-75%, трактористов-машинистов 13-18%, сезонных и временных рабочих 5-8%; руководителей и специалистов – 8 -12% [18, с. 196].

Она определяется многими факторами: размерами и специализацией предприятия, участием в интеграционных процессах, природными условиями и др. структура работников предприятия также может рассчитываться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, стаж работы,  уровень квалификации [34, с.172].

Уровень квалификации – это степень овладения работниками  той или иной профессией (специальностью), которая отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях [33, с. 68].

При количественной оценке численности работников предприятия используются такие показатели как среднесписочная, среднегодовая и явочная численность. Среднесписочная численность работников за год определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы и деления полученной суммы на 12.

 Среднегодовая  численность работников определяется  путем деления отработанного  времени (в человеко-часах) работниками  хозяйства за год на годовой  фонд рабочего времени [34,с. 171].

Явочная численность  отражает работников списочного состава, явившихся на работу в данный день, включая находящихся в командировках. Явочная численность определяется как разница между списочной численностью на данный момент времени и численностью работников, находящихся в очередных и дополнительных отпусках, отсутствующих на работе по болезни, ввиду учебного отпуска [35,с. 111].

Таким образом, мы изучили характеристику трудовых ресурсов и выяснили, что трудовые ресурсы и рациональное из использование прямо влияют на качество выпускаемой продукции, а также величину её себестоимости и конкурентоспособность.

 Трудовые ресурсы должны  быть всегда объектом постоянной  заботы со стороны руководства  предприятия. Сейчас хорошо подобранный  трудовой коллектив, который представляет  собой команду единомышленников  и партнеров, способных понимать, осознавать и реализовывать замыслы руководства предприятия является основополагающим для успешного ведения дел.

Для того, чтобы оценить эффективность использования трудовых ресурсов, нужно знать по каким критериям эту работу оценивают, для этого рассмотрим методики анализа и выберем наиболее подходящую на наш взгляд.

 

2. Методики анализа эффективности использования трудовых ресурсов аграрной сферы

 

Под использованием трудовых ресурсов понимается распределение  их по различным критериям (на работающих и неработающих), по отраслям  народного хозяйства, профессиями и эффективности применения труда на предприятиях, в учреждениях и организациях [12, с. 52].

Принято различать экономическую  и технологическую эффективность  производства.

Экономическая эффективность отражает стоимостную зависимость между расходами фирмы на факторы производства (издержками) и её доходами.

Технологическая эффективность  характеризует зависимость между  используемыми ресурсами и получаемой продукцией в натуральном выражении [34,с.124].

В нашей работе мы будем  рассматривать как технологическую так и экономическую эффективность, поскольку они обе раскрывают зависимость между расходами и доходами предприятия.

Эффективность производства определяется по конечным результатам функционирования предприятия или её производственных подразделений и отражает уровень организационно-управленческой деятельности.

Повышение эффективности  производства – важнейшая цель, осуществление которой достигается:

– развитием технологической базы производства;

– инновациями в производстве;

– повышением экономической эффективности затрат на выпуск продукции;

– оптимизацией инвестиционной политики;

– совершенствованием структуры производственной системы [8,с. 368].

Для оценки эффективности  использования персонала на предприятии приняты следующие показатели:

– отработанное за год работником число человеко-дней, человеко-часов;

– фактическая продолжительность рабочего дня в часах;

– коэффициенты использования установленной продолжительности рабочего года и рабочего дня;

– производительность труда – производство валовой, товарной продукции на одного среднегодового работника и на 1 чел.- ч.

Существуют различные  методики для анализа эффективности использования персонала организации. Рассмотрим некоторые из них и выберем на наш взгляд такую, которая наиболее полно анализирует эффективность использования.

 Рассмотрим методику  анализа И.А. Минакова.

Эффективность использования  трудовых ресурсов в первую очередь  характеризуется производительностью  труда, то есть его способностью производить в единицу рабочего времени определенное количество продукции. Для её измерения пользуются следующими основными показателями: отношение валовой продукции в натуральном или денежном выражении (ВП) к затратам труда (Т):

П_т= ;      (1.1)

Отношение валовой  продукции в денежной оценке к  числу среднегодовых работников (Р):