Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Сентября 2012 в 13:56, лекция
Цель: изучить экономические предпосылки создания малого предприятия.
Задачи: выявить факторы эффективного функционирования и развития малого предприятия.
1
Тема 5 Генезис малого предприятия. Оценка эффективности его создания и функционирования (6 часов)
Цель: изучить экономические предпосылки создания малого предприятия.
Задачи: выявить факторы эффективного функционирования и развития малого предприятия.
Содержание: Общие условия, основные принципы и этапы создания собственного дела.
1. Общие условия, основные принципы и этапы создания собственного дела.
2. Необходимые предпосылки успешной предпринимательской деятельности
3. Понятие предпринимательской стратегии и технология ее разработки.
4. Предпринимательские риски и способы их предупреждения.
5. Фазы развития малого предприятия
6. Перспективное планирование на малом предприятии.
7. Текущее планирование деятельности малого предприятия.
8. Особенности маркетинга на малом предприятии.
9. Инновационная деятельность на малом предприятии.
10. Особенности подбора персонала малого предприятия и управления им.
11. Показатели эффективности функционирования малых предприятий. (САМОСТОЯТЕЛЬНО)
12. Факторы конкурентоспособности малых фирм. (САМОСТОЯТЕЛЬНО‑ ДОКЛАДЫ)
1. Общие условия, основные принципы и этапы создания собственного дела.
Большинству граждан бывшего социалистического государства непросто включиться в предпринимательскую деятельность. Складывавшиеся десятилетиями иждивенческие отношения между ними и государством привели к тому, что у людей сложилось стойкое психологическое неприятие предпринимательства, враждебное отношение к нему. Кроме того, существовавшие запреты на независимое хозяйствование привели к утрате необходимых навыков.
Впрочем, как отмечают специалисты, советская экономическая система развила у хозяйственных руководителей предпринимательские навыки особого свойства. Требование выполнять план любой ценой вынуждало их преступить всякие моральные нормы. И теперь, в рыночных условиях, отечественных бизнесменов отличает от западных необязательность, беспринципность.
Разразившийся кризис поставил миллионы людей перед жестким выбором: оказаться безработным, смириться со скромной в большинстве случаев заработной платой государственного служащего или начать создавать свое благополучие собственными руками в предпринимательской структуре, используя личные или коллективные средства.
Естественно, возникают вопросы: с чего начать, как создать предприятие? Сделать это непросто даже в высокоразвитой стране. Причин тому немало: в первую очередь это отсутствие знаний в различных сферах предпринимательской деятельности, затем — сложные требования к регистрации и ликвидации предприятий, отсутствие стартового капитала, высокое налогообложение.
Из различных групп населения, способных заняться предпринимательством, следует выделить две наименее защищенные и потому более нуждающиеся в начальных знаниях о том, как сделать первые шаги к рынку.
Первую группу составляют люди старшего возраста, которые вынуждены или хотят сменить профессию по различным причинам, но в основном в связи с потерей рабочего места, вторую — молодые люди, не имеющие профессионального образования и необходимых средств.
Людям старшего возраста необходимо с самого начала убедить себя в том, что зарабатывание денег в негосударственных хозяйственных структурах разрешенными законом способами — это не преступная спекуляция, как традиционно квалифицировало подобную деятельность в период строительства социализма наше законодательство, а общественно полезный труд на благо всех граждан.
Молодым людям, начинающим предпринимательскую деятельность, важно не потерять ориентиры, не опуститься до зарабатывания денег любыми способами, результатом чего может стать моральная деградация, распад личности.
Форма участия в предпринимательстве зависит от задач, которые люди ставят перед собой на начальном этапе. Такими задачами могут быть:
♦ зарабатывание денег на повседневные расходы (для увеличения семейного бюджета, снижения имущественной зависимости от родителей, свободы поведения);
♦ занятие определенной ниши на рынке и накопление средств для расширения предпринимательской деятельности.
В первом случае необходимо учесть свои возраст, физические возможности, наличие свободного времени, круг общения и затем принять решение: работать от собственного имени или по найму.
При работе от собственного имени следует получить свидетельство в местных органах власти, дающее право заниматься индивидуальной трудовой деятельностью и открывать счет в банке. Это легализует предпринимательство, дает возможность осуществлять безналичные расчеты с партнерами, что расширяет масштабы деятельности.
Работа по найму осуществляется от имени фирмы работодателя.
Наиболее доступными способами зарабатывания денег при индивидуальной трудовой деятельности являются:
♦ торгово-посреднические услуги, или перепродажа товаров. Основные проблемы, возникающие при этом, заключаются в поиске партнеров, имеющих возможность и желающих продавать мелкие партии ходовых товаров со скидкой или в кредит, а также в формировании сбытовой сети. Они решаются, как правило, с помощью родственников, друзей, знакомых, так как эти отношения носят весьма доверительный характер. Такая торговля широко распространена и среди студенческой молодежи; поставщиками здесь выступают иностранные студенты;
♦ «челночные» поездки в страны ближнего и дальнего зарубежья с целью купли-продажи различных товаров народного потребления и извлечения благодаря этому дохода;
♦ оказание различных услуг — информационных, педагогических, экономических и др.
Разнообразны возможности зарабатывания денег по найму: продажа товаров народного потребления, реклама, сбор информации, услуги по страхованию, перевод с иностранных языков, работа гидом на выставках и многое другое.
Задачи по открытию своего дела значительно усложняются, если целью его является занятие определенной ниши на рынке и накопление средств для дальнейшего расширения бизнеса. Речь в данном случае идет о создании собственного предприятия.
Варианты создания собственной фирмы многообразны и определяются главным образом наличием ресурсов, рыночной конъюнктурой, системой налогообложения. Наиболее доступной сферой деятельности в республике, учитывая приведенные обстоятельства, является торговля. Достаточно приобрести киоск, организовать его охрану, договориться с местными или зарубежными оптовыми фирмами, предприятиями, наладить поставку товара из-за границы собственными силами, наконец, принимать на комиссию вещи от населения.
Значительно сложнее создать собственное предприятие в сфере производства. Можно выдвинуть какую-либо продуктивную идею и заинтересовать ею состоятельного спонсора, в том числе и за рубежом. Располагая организаторскими способностями и знаниями, можно войти в состав команды в качестве специалиста по маркетингу, менеджера. Перечень возможных вариантов выбора деятельности приведен ниже.
1. Организовать производство товара.
2. Комплектовать товар из готовых изделий.
3. Дорабатывать изделие и продавать его как новое.
4. Продавать товар, произведенный другими.
5. Продавать технологии производства товаров.
6. Обучать специалистов по производству, использованию товара.
7. Продавать информацию о рынке товаров.
8. Устраивать ярмарки для производителей товаров.
9. Устраивать ярмарки технологий для производителей товаров.
10. Организовать биржу труда специалистов профессий узкого профиля.
11. Заниматься рекламой товара по контракту с его производителями или продавцами.
12. Консультировать по производству или использованию товара.
13. Организовать ассоциацию производителей, продавцов, пользователей товара.
14. Организовать профсоюз производителей товара.
15. Посредничать между фирмами-заказчиками и производителями товара.
16. Продавать подержанные товары.
17. Осуществлять лизинг товара.
Как видно, перечень охватывает только варианты деятельности, связанные с производством какого-либо товара. Но существует еще огромный ассортимент бытовых, интеллектуальных, информационных услуг, рынок которых еще организуется и недостаточно насыщен.
Процесс создания предприятия можно представить в виде нескольких взаимосвязанных этапов (табл. 1).
Таблица 1
Технология создания предпринимательской структуры
Этап | Технология |
1 | 2 |
1-й | Оценка предпринимательских качеств участников Получение необходимого образования Формирование предпринимательской команды Решение об организационно-правовой форме предприятия Регистрация предприятия |
2-й | Выбор вида деятельности: определение сферы бизнеса формирование номенклатуры продукции или услуг разработка стратегии выживания |
3-й | Определение рынка сбыта: поиск места расположения предприятия определение контура торговой зоны |
4-й | Формирование финансовой базы: расчет годовых расходов в связи с открытием собственного дела определение потребности в ресурсах, денежных средствах получение кредитов, создание уставного фонда |
5-й | Функциональное управление: маркетинг планирование и управление производством управление персоналом |
2. Необходимые предпосылки успешной предпринимательской деятельности
Для успешной деятельности в предпринимательстве, прежде всего, нужно:
1) оценить экономическую целесообразность создания малого предприятия.
2) оценить личность предпринимателя с точки зрения соответствия определенным требованиям.
Экономическое обоснование создания малого предприятия
Экономическое обоснование создания МП включает три основных этапа:
• оценку бизнес идеи;
• разработку предпринимательской стратегии;
• разработку бизнес-плана.
Оценка бизнес-идеи, т.е. направления бизнеса, которым предполагает заниматься предприниматель, осуществляется по следующим направлениям
1. Оценка технической реализуемости проекта МП; зависит от следующих факторов:
• степени новизны продукта/технологий (чем выше степень новизны, тем ниже вероятность успеха, но больше ожидаемая прибыль);
• наличия технологий производства или степени необходимой модернизации существующих технологий;
• уровня квалификации предпринимателя;
• наличия институциональных барьеров в форме лицензий, противодействия местных органов власти, компаний-конкурентов и др.
Пример. В практике зарубежных и отечественных компаний для противодействия проникновению на рынок конкурентов местные предпринимательские структуры стремятся контролировать поставщиков дефицитных комплектующих, сырья; в результате несанкционированное проникновение на рынок конкурентов становится либо невозможным, либо весьма дорогостоящим, поскольку новая компания должна дополнительно инвестировать средства в производство необходимых комплектующих либо организовать снабжение из-за границы.
2. Оценка экономической целесообразности создания МП предполагает анализ перспектив получения прибыли с учетом действий конкурентов. Традиционным критерием целесообразности в данном случае является превышение уровня прибыльности капиталовложений над ставкой процента по депозитам. На данном этапе определяется объем производства и цена продукции, обеспечивающие безубыточную работу предприятия и получение желаемого уровня прибыли.
Помимо определения безубыточного объема производства предпринимателю необходимо также определить объем выпуска и цену производства, обеспечивающие нормативный уровень прибыльности продукции
В случае, если цена продукции предприятия на безубыточном уровне выше рыночной цены, производство является убыточным, и дальнейшее бизнес-планирование в рамках данной бизнес-идеи становится неэффективным. В современной практике бизнеса компании могут прибегать к снижению цены производства ниже издержек с целью завоевания рыночной доли или вытеснения с рынка конкурентов; подобная практика получила название демпинга или хищнического ценообразования (англ. predatory pricing).
Информация о работе Генезис малого предприятия. Оценка эффективности его создания и функционирования