Бизнес-планирование в условиях конкуренции на предприятии АПК

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Апреля 2015 в 22:50, дипломная работа

Краткое описание

Овладение искусства составления бизнес-планов сегодня становится актуальным по нескольким причинам:
• в экономику идет новое поколение предпринимателей, многие из них никогда не руководили какой-либо коммерческой структурой, и поэтому очень плохо представляют весь круг ожидающих их проблем, особенно в рыночной экономике;
• хозяйственные проблемы меняются и ставят опытных руководителей перед необходимостью по-новому рассматривать свои будущие мероприятия, и готовиться к непривычному делу - борьбе с конкурентами, в которой не бывает мелочей;

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………6 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС–ПЛАНИРОВАНИЯ…………………………………………………..……….…9
1.1. Роль бизнес-плана в современных условиях…………………….…..……. 9
1.2.Структура и содержание основных разделов бизнес-плана….…...……. 14
1.3. Этапы разработки бизнес-плана………………………………………..….20
ГЛАВА 2.ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «СЕРДОБСКИЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ» ......24
2.1. Общая характеристика предприятия ...………………………….……….. 24
2.2. Производственная и организационная структура предприятия….…….. 28
2.3.Основные технико – экономические показатели ОАО «Сердобский хлебокомбинат»………………………………………….………...……….…... 35
2.4. Анализ финансового состояния предприятия ОАО «Сердобский хлебокомбинат»…………………………………………………..……………..39
ГЛАВА 3. БИЗНЕС – ПЛАН ПРОИЗВОДСТВАБИСКВИТНЫХ РУЛЕТОВ В ОАО «СЕРДОБСКИЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ» ……...…...... 49
3.1. Резюме…………………………………………………………………….... 49
3.2. Общая характеристика предприятия и анализ отрасли ………………… 50
3.3. Описание продукта ……………………………………………………..…. 52
3.4. Исследование и анализ рынка ……………………….…………………… 53
3.5. План по маркетингу и продажам…………………………………………. 55
3.6. Производственный план………………………………………………….. 58
3.6.Организационный план …………...……………………………………….. 64
3.7.Финансовый план…………..……...……………………………………….. 65
3.8.Оценка и страхование рисков…......………………………………………..

Прикрепленные файлы: 1 файл

ДИПЛОМ Камбулова последний.docx

— 365.19 Кб (Скачать документ)



 

Расчет материальных ресурсов состоит из следующих последовательных расчетов: потребности в сырье и основных материалах, в топливе и вспомогательных материалах; баланса сырья, основных материалов, тары и топлива. Потребность в сырье, материалах и топливе определяется специальным расчетом по всем видам планируемой продукции, по нормам расхода на единицу продукции, установленным вышестоящей организацией.

 

Таблица 15 Расчет материальных ресурсов, используемых в производстве

ПОКАЗАТЕЛЬ

1 год

2 год

3 год

СЫРЬЁ

Цена начинки 1кг, руб

46,50

46,50

46,50

Стоимость начинки, руб.

1282160

1821286

2185500

Цена сахарной пудры 1кг, руб.

21,70

21,70

21,70

Стоимость сахарной пудры, руб.

25461

36167

43400

Цена муки пшеничной 1 сорта 1 кг, руб.

12,30

12,30

12,30

Стоимость муки пшеничной 1 сорта, руб.

290083

412058

494460

Цена сахара 1 кг, руб.

29,00

29,00

29,00

Стоимость сахара, руб.

683936

971519

1165800

Цена меланжа 1кг, руб.

65,00

65,00

65,00

Стоимость меланжа, руб.

2707467

3845910

4615000

ИТОГО, руб.

4989107

7086942

8504160

ВОДОСНАБЖЕНИЕ И ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ НА ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ

Потребление в электроэнергии, кВт

354560

354560

354560

Цена 1 кВт, руб

4,16

4,16

4,16

Стоимость электроэнергии, тыс. руб.

1474970

1474970

1474970

Потребление в водоснабжении, м3

596345

596345

596345

Цена 1 м3, руб.

10

10

10

Стоимость водоснабжения, руб.

5963450

5963450

5963450

ИТОГО:

7438420

7438420

7438420

ПОТРЕБЛЕНИЕ В ТАРЕ И ТАРНЫХ МАТЕРИАЛАХ

Полипропиленовая пленка, шт

5001

7694

9233

Цена за 1 рулон, руб.

500

500

500

Стоимость пленки всего, тыс.руб.

2500500

3847000

4616500

Коробка по 5 кг, шт

90025

138500

166200

Цена за 1 коробку, руб.

12,50

12,50

12,50

Стоимость коробок, всего, тыс. руб.

1125313

1731250

2077500

ИТОГО ТАРЫ:

3625813

5578250

6694000

ИТОГО ВСЕ ЗАТРАТЫ:

16053339

20103611

22636580


 

Стоимость электроэнергии на технологические цели рассчитывается исходя из технического паспорта оборудования 128 кВт в час и тарифной ставки за 1 кВт – 4,16руб., итого стоимость электроэнергии за год – 1 474 969,60 руб. Стоимость водоснабжения за год составит 5 963 450 руб., при тарифной ставке 10 руб./м3.

Для обслуживания установки требуется 2 человека (должны иметь санитарные книжки). Требования к обслуживающему персоналу – обычные, специальных знаний не требуется. В первое время на этом участке предприятия планируется односменный режим работы.

Рассчитаем потребность в персонале и заработной плате (таблица 16). Размер заработной платы  возьмем средний по предприятию для такого вида работ. Начисления на заработную плату складываются из отчислений в пенсионный фонд, социальное страхование, отчислений в фонд занятости и составляют всего 30% от затрат на заработную плату за весь период.

 

Таблица 16 - Расчет оплаты труда

Показатель

1 год

2 год

3 год

Потребность в работниках основного производства, занятых непосредственно выпуском продукции, чел.

2

2

2

Оплата труда 1 работника, руб.

12 500

13 450

14 750

Затраты на оплату труда, руб.

25 000

26 900

29 500

Всего фонд оплаты труда, руб.

300 000

322 800

354 000

Фонд оплаты труда с отчислениями

390 000

419 640

460 200


 

Себестоимость продукции является одним из важных обобщающих показателей деятельности предприятия, отражающих эффективность использования ресурсов, результаты внедрения новой техники и прогрессивной технологии, совершенствование организации труда, производства и управления.

Себестоимость продукции представляет собой совокупность затрат на производство и реализацию продукции. Расчет среднегодовой себестоимости на первые три года отражен в таблице 17.

 

Таблица 17 - Расчет производственной себестоимости

Показатели

1 год

2 год

3 год

Материальные ресурсы, использующиеся в производстве

16053339

20103611

22636580

Оплата труда

300000

322800

354000

Отчисления на социальные нужды

90000

96840

106200

Содержание основных средств

2000000

2000000

2000000

Прочие затраты

3210668

4020722

4527316

Общехозяйственные и общепроизводственные расходы

560067

644036

698752

ИТОГО затрат:

22288924

27270610

30411197

Производственная себестоимость 1кг продукции, руб.

54,28

41,97

42,15


 

Таким образом, средняя отпускная цена одного килограмма в 1 год, при объеме производства в 352 тонны будет равна 54,28 руб. , во второй год, при объеме производстве в 500 тонн в год будет равна 41,97 руб., а за 3 год, при объеме 600 тонн – 42,15 руб., что значительно ниже стоимости аналогичной продукции конкурирующих предприятий. Благодаря этой тенденции предприятие может варьировать оптовую стоимость продукта: либо повышая свою прибыльность при постоянном объеме, либо уменьшая оптовую стоимость и увеличивая объем продаж.

Коммерческие расходы представлены в таблице 18.

Таблица 18 - Затраты на реализацию продукции

Показатель

1 год

2 год

3 год

Сертификация продукции

15000

15000

15000

Расходы на рекламу и участие в выставках

59850

67600

73350

ИТОГО:

74850

82600

88350


 

     В первый год реализации  проекта коммерческие расходы  составят 74 850 руб., во второй год реализации – 82 600 руб., и в третий год – 88 350 руб.

Таблица 19 - Расчет полной себестоимости

Показатель

1 год

2 год

3 год

Производственные запасы всего

16613406

20747648

23335331

Затраты по сбыту продукции

74850

82600

88350

Итого полная себестоимость продукции, руб.

16688256

20830248

23423681

Полная себестоимость 1кг продукции, руб.

54,28

41,97

42,15


 

Анализируя данные таблицы 19 можно сделать вывод, что полная  себестоимость  в динамике уменьшается: за 1-ый год – составит 54,28 руб., во 2-ой год – 41,97 руб. и за 3-ий год работы – 42,15 руб., что является положительным фактором и обеспечивается снижением доли условно-постоянных затрат в составе себестоимости.

Дальнейшее снижение себестоимости связано с завершением периода освоения, а значит, сокращения объема брака из-за недостаточной квалификации работников и повышения производительности (следовательно, на каждую единицу продукции приходится все меньшая величина заработной платы). Дальнейшее снижение себестоимости может быть связанно с эффектом роста объемов выпуска, т.е. в силу стабильности условно-постоянных затрат рост объема выпуска ведет к сокращению той величины этих затрат, которую приходится включать в себестоимость каждой единицы продукции для покрытия в конце концов общей суммы этих затрат.

 

    1. Организационный план

 

Предприятие возглавляет директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояния и деятельность прерии государством и трудовым коллективом. Директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия.

       Главный инженер руководит работой  технических служб предприятия, несет ответственность за выполнение  плана, выпуск высококачественной  продукции, использование новейшей  техники и технологии. Главный  инженер возглавляет производственно - технический совет предприятия, являющийся совещательным органом. Ему подчиняются:

• Водители;

• Слесари;

• Операторы.

      Главный экономист, являющийся заместителем  директора по экономическим вопросам, руководит работой по планированию  и экономическому стимулированию  на предприятии, повышению производительности  труда, выявлению и использованию  производственных резервов улучшению  организации производства, труда  и заработной платы, организации  внутризаводского хозрасчета и  др.

        Бухгалтерия является самостоятельным  структурным подразделением хлебокомбината  и подчиняется непосредственно  директору предприятия. В своей  деятельности бухгалтерия руководствуется  Положением о бухгалтерском учете  и отчетности в РФ.

С внедрением новой технологической линии, изменения в организационной структуре предприятия не предусматриваются.

 

    1. Финансовый план

 

Источником финансирования будут являться заёмные средства в банке, в размере 20 000 000 руб, взятые Пензенском филиале Акционерного коммерческого Сберегательного банка Российской Федерации под 16 % годовых на 2 года. Погашение основного долга и процентов осуществляется в конце года.

Прогноз объема продаж отражает за каждый период результаты взаимодействия фирмы и ее целевых рынков по каждому товару и рынку. Все расчеты выполняются на три года с момента освоения проекта. В таблице 20 приводятся показатели прогнозируемой деятельности фирмы за первый год работы.

Таблица 20 - Прогноз финансовых результатов

Показатели

1 год

2 год

3 год

Выручка от реализации продукции

24640000

35000000

42000000

Затраты на производство и реализацию продукции

16688256

20830248

23423681

Прибыль от продаж

7951744

14169752

18576319

Прибыль до налогообложения

7951744

14169752

18576319

Налог на прибыль

1590349

2833950

3715264

Чистая прибыль

6361395

11335802

14861055

Рентабельность затрат, %

47,65

68,02

79,31

Рентабельность продаж, %

32,27

40,49

44,23


 

Планирование выручки от реализации осуществляется с учетом времени поступления денежных средств на счет предприятия за отгруженную продукцию (3 дня).

Затраты на производство и реализацию увеличиваются с каждым годом, в связи с тем, что увеличивается выпуск продукции. Если в первом году он составлял 352 тонны рулетов, то в третьем году он равен 600 тонн рулетов.

Средства этого фонда использовались на уплату долгосрочного кредита, на приобретение основных фондов (только 1год) в размере 20 000 000 руб.

План финансовых результатов на 3 года в соответствии с прогнозом тенденций развития отрасли отражает, что в течение трех лет. предприятие будет получать устойчивую прибыль, рентабельность продукции и продаж в динамике увеличивается, что является положительной тенденцией.

Также рассмотрим прогноз денежных потоков, представленный в таблице 21.

 

 

 

 

Таблица 21 - Прогноз движения денежных потоков, руб.

Денежный поток

1 год

2 год

3 год

Текущая деятельность

Выручка от реализации

24640000

35000000

42000000

Затраты на производство и реализацию продукции

16688256

20830248

23423681

Налоги и сборы

1590349

2833950

3715264

Сальдо от текущей деятельности

6361395

11335802

14861055

Инвестиционная деятельность

Приобретение основных средств и нематериальных активов

20000000

-

-

Сальдо от инвестиционной деятельности

-20000000

-

-

Накопленная денежная наличность

-13638605

11335802

14861055

Накопленная денежная наличность (нарастающим итогом)

-13638605

-2302803

12558252

Информация о работе Бизнес-планирование в условиях конкуренции на предприятии АПК