Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Апреля 2015 в 22:50, дипломная работа
Овладение искусства составления бизнес-планов сегодня становится актуальным по нескольким причинам:
• в экономику идет новое поколение предпринимателей, многие из них никогда не руководили какой-либо коммерческой структурой, и поэтому очень плохо представляют весь круг ожидающих их проблем, особенно в рыночной экономике;
• хозяйственные проблемы меняются и ставят опытных руководителей перед необходимостью по-новому рассматривать свои будущие мероприятия, и готовиться к непривычному делу - борьбе с конкурентами, в которой не бывает мелочей;
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………6 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС–ПЛАНИРОВАНИЯ…………………………………………………..……….…9
1.1. Роль бизнес-плана в современных условиях…………………….…..……. 9
1.2.Структура и содержание основных разделов бизнес-плана….…...……. 14
1.3. Этапы разработки бизнес-плана………………………………………..….20
ГЛАВА 2.ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «СЕРДОБСКИЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ» ......24
2.1. Общая характеристика предприятия ...………………………….……….. 24
2.2. Производственная и организационная структура предприятия….…….. 28
2.3.Основные технико – экономические показатели ОАО «Сердобский хлебокомбинат»………………………………………….………...……….…... 35
2.4. Анализ финансового состояния предприятия ОАО «Сердобский хлебокомбинат»…………………………………………………..……………..39
ГЛАВА 3. БИЗНЕС – ПЛАН ПРОИЗВОДСТВАБИСКВИТНЫХ РУЛЕТОВ В ОАО «СЕРДОБСКИЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ» ……...…...... 49
3.1. Резюме…………………………………………………………………….... 49
3.2. Общая характеристика предприятия и анализ отрасли ………………… 50
3.3. Описание продукта ……………………………………………………..…. 52
3.4. Исследование и анализ рынка ……………………….…………………… 53
3.5. План по маркетингу и продажам…………………………………………. 55
3.6. Производственный план………………………………………………….. 58
3.6.Организационный план …………...……………………………………….. 64
3.7.Финансовый план…………..……...……………………………………….. 65
3.8.Оценка и страхование рисков…......………………………………………..
Анализ деловой активности показал, что «Золотое правило экономики» не выполняется, т.е. экономический потенциал ОАО «Сердобский хлебокомбинат» низкий, объем реализации уменьшается, ресурсы предприятия используются неэффективно, особенно в 2012 году.
В целях повышения эффективности производства и конкурентоспособности продукции нами разработан бизнес-план по производству бисквитных рулетов. По проекту предлагается выпуск рулетов трех видов: рулеты со сгущенным молоком, рулеты с фруктовой начинкой, рулеты с шоколадно-вишневой начинкой. Производственная мощность в первые три года составляет: 1 год – 352 тонн, 2 год – 500 тонн, 3 год – 600 тонн.
План финансовых результатов на 3 года отражает, что предприятие будет получать устойчивую прибыль, имеющую тенденцию к увеличению. За анализируемый период прибыль увеличится на 8 499 640 руб. Уже за первый год реализации проекта прибыль составит 6 361 395 руб.
Рентабельность затрат составляет 79,31%.
Срок окупаемости проекта составляет 1,08 года.
Чистый дисконтированный доход составляет 10974620 руб.
Это дает основание сделать вывод, что реализация проекта по производству бисквитных рулетов в ОАО «Сердобский хлебокомбинат» является экономически целесообразным, и позволит улучшить финансовой состояние и конкурентоспособность предприятия.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
www.uprpred.pnzreg.ru
Приложения
Информация о работе Бизнес-планирование в условиях конкуренции на предприятии АПК