Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2014 в 18:14, дипломная работа
Целью выпускной квалификационной работы стала разработка бизнес-плана по организации предприятия, основной деятельностью которого является пошив постельного белья.
В рамках работы над выпускной квалификационной работой были поставлены и решены следующие задачи:
1) рассмотреть особенности правового регулирования государственных и муниципальных предприятий;
2) разработать бизнес-план по организации предприятия, основным видом деятельности которого будет пошив постельного белья;
3) изучить сущность профессионального образования – как источника формирования трудовых ресурсов;
4) разработать план-конспект для ознакомительного урока в рамках обучающего курса для швей.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОСОБЕННОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ УНИТАРНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 5
1.1 Специфика организации и деятельности государственных и муниципальных унитарных предприятий 5
1.2. Особенности управления государственными и муниципальными предприятиями 12
1.3 Роль руководителя в структуре управления унитарным предприятием 20
1.4 Анализ состояния и потребительских предпочтений на рынке постельного белья 34
2 БИЗНЕС ПЛАН СОЗДАНИЯ ШВЕЙНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПОШИВУ ПОСТЕЛЬНОГО БЕЛЬЯ 41
2.1 Характеристика бизнеса 41
2.2 Оценка рынка сбыта продукции 42
2.3 Оценка конкурентов 46
2.4 Стратегия продвижения 47
2.5 Организационный план 49
2.6 План производства 52
2.7 Финансовый план 54
2.8 Оценка рисков 65
2.9 Стратегия финансирования 67
3 ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ КАК ИСТОЧНИК ФОРМИРОВАНИЯ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА 69
3.1 Становление института профессионального образования, и его место в жизни общества 69
3.2 Особенности профессионального образования как педагогической системы 74
3.3 План-конспект лабораторно-практической работы «Методика проведения занятий по разделам «Элементы машиноведения. Работа на швейной машине» с учащимися ПТУ первого курса» 97
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 101
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 102
ПРИЛОЖЕНИЕ А Электронная версия ВКР 110
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Анкета для анализа предпочтений населения 111
Прогноз себестоимости, размера правленческих и коммерческих расходов для рассматриваемого предприятия строится исходя из следующих предпосылок:
1. Затраты связанные с арендой
производственного и
2. Расходы на коммунальные
3. Амортизационные платежи по
основным фондам
4. К основным расходным
Таблица 2.8 – Потребность в материалах и денежных средствах для выпуска одного комплекта постельного белья
Наименование |
Количество |
Стоимость, руб. |
Затраты на производство 1 комплекта, руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
Ткань, м. |
9 |
25 |
225 |
Нитки (катушка), шт. |
1 |
5 |
5 |
Спайка, шт. |
1 |
3 |
3 |
Итого |
233 |
5. Фонд заработной платы рабочих на 2014-2016 гг. представлен в таблицах 2.9-2.11 [61, с.93]:
Таблица 2.9 – Фонд заработной платы производственных рабочих на 2014 г.
Штатная единица |
Ставка, шт. |
Оклад, руб. |
Премия |
Районный коэффициент |
Месячный ФЗП | ||
% |
Руб. |
% |
Руб. | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Закройщик |
1 |
13 000 |
20 |
2 600 |
25 |
3 900 |
19 500 |
Швея-универсал |
3 |
11 000 |
20 |
2 200 |
25 |
3 300 |
49 500 |
Швея-обметывальщица |
1 |
10 500 |
20 |
2 100 |
25 |
3 150 |
15 750 |
Швея-утюжильщица |
1 |
10 500 |
20 |
2 100 |
25 |
3 150 |
15 750 |
Упаковщик |
1 |
10 000 |
20 |
2 000 |
25 |
3 000 |
15 000 |
Наладчик оборудования |
1 |
7 000 |
0 |
0 |
25 |
1 750 |
8 750 |
Уборщик |
1 |
5 000 |
0 |
0 |
25 |
1 250 |
6 250 |
Итого |
130 500 |
Таблица 2.10 – Фонд заработной платы производственных рабочих на 2015 г.
Штатная единица |
Ставка, шт. |
Оклад, руб. |
Премия |
Районный коэффициент |
Месячный ФЗП | ||
% |
Руб. |
% |
Руб. | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Закройщик |
1 |
14 950 |
20 |
2 990 |
25 |
4 485 |
22 425 |
Швея-универсал |
4 |
12 650 |
20 |
2 530 |
25 |
3 795 |
75 900 |
Швея-обметывальщица |
2 |
12 075 |
20 |
2 415 |
25 |
3 623 |
36 225 |
Швея-утюжильщица |
2 |
12 075 |
20 |
2 415 |
25 |
3 623 |
36 225 |
Упаковщик |
1 |
11 500 |
20 |
2 300 |
25 |
3 450 |
17 250 |
Наладчик оборудования |
1 |
8 050 |
0 |
0 |
25 |
2 013 |
10 063 |
Уборщик |
1 |
5 750 |
0 |
0 |
25 |
1 438 |
7 188 |
Итого |
205 275 |
Таблица 2.11 – Фонд заработной платы производственных рабочих на 2016 г.
Штатная единица |
Ставка, шт. |
Оклад, руб. |
Премия |
Районный коэффициент |
Месячный ФЗП | ||
% |
Руб. |
% |
Руб. | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Закройщик |
1 |
17 200 |
20 |
3 440 |
25 |
5 160 |
25 800 |
Швея-универсал |
5 |
14 500 |
20 |
2 900 |
25 |
4 350 |
108 750 |
Швея-обметывальщица |
2 |
13 900 |
20 |
2 780 |
25 |
4 170 |
41 700 |
Швея-утюжильщица |
2 |
13 900 |
20 |
2 780 |
25 |
4 170 |
41 700 |
Упаковщик |
1 |
13 200 |
20 |
2 640 |
25 |
3 960 |
19 800 |
Наладчик оборудования |
1 |
9 300 |
0 |
0 |
25 |
2 325 |
11 625 |
Уборщик |
1 |
6 600 |
0 |
0 |
25 |
1 650 |
8 250 |
Итого |
257 625 |
6. Отчисления на социальные
7. К прочим затратам на
8. Затраты на оплату труда
административно-
Фонда заработной платы административно-
9. Отчисления на социальные
Таблица 2.12 – Фонд заработной платы административно-
Штатная единица |
Ставка, шт. |
Оклад, руб. |
Премия |
Районный коэффициент |
Месячный ФЗП | ||
% |
Руб. |
% |
Руб. | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
2014 г. | |||||||
Директор |
1 |
17 000 |
20 |
3 400 |
25 |
5 100 |
25 500 |
Бухгалтер |
1 |
15 000 |
20 |
3 000 |
25 |
4 500 |
22 500 |
Итого |
48 000 | ||||||
2015 г. | |||||||
Директор |
1 |
19 550 |
20 |
3 910 |
25 |
5 865 |
29 325 |
Бухгалтер |
1 |
17 250 |
20 |
3 450 |
25 |
5 175 |
25 875 |
Итого |
55 200 | ||||||
2016 г. | |||||||
Директор |
1 |
22 500 |
20 |
4 500 |
25 |
6 750 |
33 750 |
Бухгалтер |
1 |
19 800 |
20 |
3 960 |
25 |
5 940 |
29 700 |
Итого |
63 450 |
10. К управленческим затратам
относятся затраты на
11. К коммерческом затратам относятся затраты на рекламу в размере 8370 руб./месяц.
На основании прогноза затрат, предлагается установить цену на 1 комплект постельного белья 835 руб., обоснование данного уровня цен представлена в таблице 2.13:
Таблица 2.13 – Обоснование уровня цены
Статьи затрат |
Расчет |
Результат, руб. |
1 |
2 |
3 |
Материальные затраты |
9*25+1*5+1*3 |
233 |
Заработная плата производственного персонала |
104%*233 |
242 |
Отчисления с заработной платы производственного персонала |
242*26% |
63 |
Прочие производственные затраты |
233*13% |
30 |
Итого производственная себестоимость |
233+242+63+30 |
568 |
Управленческие затраты |
51%*233 |
119 |
Коммерческие затраты |
4%*233 |
9 |
Итого полные затраты |
568+119+9 |
696 |
Прибыль |
20%*696 |
139 |
Итоговая цена |
696+139 |
835 |
Составим план доходов и расходов операционной деятельности на 2014-2016гг. (таблицы 2.14-2.16) [62, с.73]:
Таблица 2.14 – План доходов и расходов от операционной деятельности предприятия на 2014 г., руб.
Наименование показателя |
Январь |
Февраль |
Март |
Апрель |
Май |
Июнь |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Выручка (без НДС) |
267200 |
317300 |
375750 |
409150 |
434200 |
450900 |
Полная себестоимость |
346772 |
360752 |
377062 |
386382 |
393372 |
398032 |
Валовой доход |
-79572 |
-43452 |
-1312 |
22768 |
40828 |
52868 |
Амортизация |
2932 |
2932 |
2932 |
2932 |
2932 |
2932 |
База для налога на прибыль |
-82504 |
-46384 |
-4244 |
19836 |
37896 |
49936 |
Налог на прибыль/убыток |
0 |
0 |
0 |
3967,2 |
7579,2 |
9987,2 |
Итого чистая прибыль |
-82504 |
-46384 |
-4244 |
15869 |
30317 |
39949 |
Информация о работе Бизнес-планирование создания швейного предприятия