Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2013 в 08:40, курсовая работа
Целью работы является обоснование наиболее эффективного варианта управления объектом при возведении здания.
В связи с поставленной целью, в настоящем проекте решены следующие задачи:
1. Произведен анализ наилучшего и наиболее эффективного варианта при выборе объекта строительства.
2. Представлено обоснование эффективности инвестиций в строительство многофункционального здания.
Введение…………………………………………………………………………
1. Исходные данные предлагаемого к застройке проекта здания…………….
2. Концепция управления девелоперским объектом…………………………..
3. Маркетинговый анализ рынка недвижимости………………………………
3.1. Краткий анализ социально-экономической ситуации в регионе ……..
3.2. Экономическая ситуация в г.Краснодаре……………………………....
3.3. Рынок жилой недвидимости г.Краснодара………………………………
3.4. Рынок коммерческой недвижимости…………………………………….
4. Социально-экономический анализ вариантов участка застройки…………
4.1 Сравнение вариантов территориального размещения объекта………..
4.2 Выбор и сравнение земельных участков………………………………..
4.3 Оценка стоимости земельного участка для покупки собственности инвестором-застройщиком в целях строительства……………………………...
5. Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования земельного участка различными вариантами недвижимости…………………………..
6. Окончательная компоновка объемно-планировочной структуры объекта недвижимости по выбранным видам использования …………………………
7. Правовая экспертиза условий отведения земельного участка под застройку (приобретение или аренда земельного участка)……………………………
8. Выбор варианта инвестиционной модели строительства и реализации объекта недвижимости…………………………………………………………
9. Финансовый план модели строительства и реализации объекта недвижимости…………………………………………………………………………..
10. Оценка рисков инвестиционного проекта возведения и реализации объекта недвижимости ………………………………………………………………
Заключение………………………………………………………………….......
Список использованных источников………………………………………….
Приложения……………………………………………………………………….
п\п |
Категории работников |
Объект №3 | ||
Численность, чел. |
Заработная плата на 1 раб., руб. в мес. |
Итого фонд заработной платы, руб. в год | ||
1 |
Директор |
1 |
12 000 |
144 000 |
2 |
Гл. бухгалтер |
1 |
5 000 |
60 000 |
3 |
Администратор |
1 |
10 000 |
120 000 |
4 |
Инженеры |
- |
- |
- |
5 |
Техперсонал |
2 |
3 000 |
72 000 |
Итого |
5 |
396 000 | ||
ЕСН |
102 960 | |||
ИТОГО |
498 960 |
Суммарные расходы на управление по портфелю составят 2 184 840 руб.
Таблица №1.5
Наименование показателей |
1 год |
2 год |
3 год |
4 год |
Постпрог нозный период |
( руб.) |
( руб.) |
( руб.) |
( руб.) |
( руб.) | |
Потенциальный валовый доход |
21 355 932 |
23 491 525 |
25 605 762 |
27 654 223 |
29 590 019 |
Потери от недоиспользования |
30% |
25% |
25% |
20% |
20% |
Действительный валовый доход |
14 949 153 |
17 618 644 |
19 204 322 |
22 123 378 |
23 672 015 |
Операционные расходы |
3 322 632 |
3 564 970 |
3 695 464 |
3 963 295 |
4 089 973 |
Постоянные, в том числе: |
1 783 082 |
1 750 250 |
1 717 419 |
1 684 587 |
1 651 755 |
Платежи за землю |
15 649 |
15 649 |
15 649 |
15 649 |
15 649 |
Налог на имущество |
1 767 433 |
1 734 601 |
1 701 770 |
1 668 938 |
1 636 106 |
Переменные |
- |
- |
- |
- |
- |
Затраты на замещение (резерв) |
747 458 |
880 932 |
960 216 |
1 106 169 |
1 183 601 |
Прочие расходы |
149 492 |
176 186 |
192 043 |
221 234 |
236 720 |
Расходы на управление |
642 600 |
757 602 |
825 786 |
951 305 |
1 017 897 |
Чистый денежный поток |
11 626 521 |
14 053 674 |
15 508 858 |
18 160 083 |
19 582 042 |
Коэффициент текущей стоимости |
0,91870 |
0,77540 |
0,65445 |
0,55237 |
0,50746 |
Текущая стоимость денежных потоков |
10 681 332 |
10 897 247 |
10 149 813 |
10 031 072 |
49 962 060 |
Терминальный коэффициент капитализации |
20% |
||||
Ставка дисконтирования, % |
18% |
||||
Стоимость реверсии |
98 454 412 |
||||
Коэффициент текущей стоимости реверсии |
0,50746 |
||||
Текущая стоимость реверсии |
49 962 060 |
||||
Чистая текущая стоимость без НДС |
91 721 524 |
||||
Чистая текущая стоимостьс НДС |
108 231 399 |
Таблица №1.6
Наименование показателей |
1 год |
2 год |
3 год |
4 год |
Постпрогноз ный период |
( руб.) |
( руб.) |
( руб.) |
( руб.) |
( руб.) | |
Потенциальный валовый доход |
25 423 729 |
27 966 102 |
30 483 051 |
32 921 695 |
35 226 214 |
Потери от недоиспользования |
30% |
25% |
25% |
20% |
20% |
Действительный валовый доход |
17 796 610 |
20 974 577 |
22 862 288 |
26 337 356 |
28 180 971 |
Операционные расходы |
3 237 172 |
3 601 378 |
3 805 323 |
4 198 165 |
4 396 863 |
Постоянные, в том числе: |
1 126 095 |
1 105 403 |
1 084 711 |
1 064 019 |
1 043 327 |
Платежи за землю |
219 089 |
219 089 |
219 089 |
219 089 |
219 089 |
Налог на имущество |
907 006 |
886 314 |
865 622 |
844 930 |
824 238 |
Переменные |
- |
- |
- |
- |
- |
Затраты на замещение (резерв) |
889 831 |
1 048 729 |
1 143 114 |
1 316 868 |
1 409 049 |
Прочие расходы |
177 966 |
209 746 |
228 623 |
263 374 |
281 810 |
Расходы на управление |
1 043 280 |
1 237 500 |
1 348 875 |
1 553 904 |
1 662 677 |
Чистый денежный поток |
14 559 438 |
17 373 199 |
19 056 965 |
22 139 191 |
23 784 108 |
Коэффициент текущей стоимости |
0,90404 |
0,73887 |
0,60387 |
0,49354 |
0,44618 |
Текущая стоимость денежных потоков |
13 162 360 |
12 836 518 |
11 507 989 |
10 926 617 |
42 800 906 |
Терминальный коэффициент капитализации |
25% |
||||
Ставка дисконтирования, % |
22% |
||||
Стоимость реверсии |
95 926 776 |
||||
Коэффициент текущей стоимости реверсии |
0,44618 |
||||
Текущая стоимость реверсии |
42 800 906 |
||||
Чистая текущая стоимость без НДС |
91 234 389 |
||||
Чистая текущая стоимостьс НДС |
107 656 579 |
1.2.6 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЧИСТОЙ ТЕКУЩЕЙ СТОИМОСТИ ВСТРОЕННЫХ ПАОМЕЩЕНИЙ ЖИЛОГО 9-ТИ ЭТАЖНОГО ЗДАНИЯ
Таблица №1.7
Наименование показателей |
1 год |
2 год |
3 год |
4 год |
Постпрогнозный период |
( руб.) |
( руб.) |
( руб.) |
( руб.) |
( руб.) | |
Потенциальный валовый доход |
22 515 254 |
24 766 780 |
26 995 790 |
29 155 453 |
31 196 335 |
Потери от недоиспользования |
30% |
25% |
25% |
20% |
20% |
Действительный валовый доход |
15 760 678 |
18 575 085 |
20 246 843 |
23 324 362 |
24 957 068 |
Операционные расходы |
2 307 650 |
2 560 003 |
2 701 849 |
2 973 028 |
3 111 282 |
Постоянные, в том числе: |
863 049 |
851 095 |
839 140 |
827 186 |
815 232 |
Платежи за землю |
16 301 |
16 301 |
16 301 |
16 301 |
16 301 |
Налог на имущество |
846 748 |
834 794 |
822 839 |
810 885 |
798 931 |
Переменные |
- |
- |
- |
- |
- |
Затраты на замещение (резерв) |
788 034 |
928 754 |
1 012 342 |
1 166 218 |
1 247 853 |
Прочие расходы |
157 607 |
185 751 |
202 468 |
233 244 |
249 571 |
Расходы на управление |
498 960 |
594 403 |
647 899 |
746 380 |
798 626 |
Чистый денежный поток |
13 453 028 |
16 015 082 |
17 544 994 |
20 351 334 |
21 845 786 |
Коэффициент текущей стоимости |
0,91294 |
0,76091 |
0,63419 |
0,52857 |
0,48256 |
Текущая стоимость денежных потоков |
12 281 851 |
12 185 980 |
11 126 845 |
10 757 199 |
49 142 621 |
Терминальный коэффициент капитализации |
21% |
||||
Ставка дисконтирования, % |
20% |
||||
Стоимость реверсии |
101 837 617 |
||||
Коэффициент текущей стоимости реверсии |
0,48256 |
||||
Текущая стоимость реверсии |
49 142 621 |
||||
Чистая текущая стоимость без НДС |
95 494 496 |
||||
Чистая текущая стоимостьс НДС |
112 683 505 |
№ п/п |
Функциональное назначение |
Сумма ЧОД на простой основе |
Сумма ЧОД на дисконтированной основе |
Стоимость реверсии на простой основе |
Стоимость реверсии на дисконтированной основе |
Ставка дисконтирования |
Поправка на риск |
Стоимость |
Удельный вес объекта в портфеле |
Ставка дисконтирования |
Поправка на риск |
1 |
Встроенные помещения в Жилое 16-ти этажное здание |
78 931 177 |
41 759 464 |
98 454 412 |
49 962 060 |
18% |
9,03% |
91 721 524 |
0,46 |
0,08 |
4,15% |
2 |
Встроенные помещения в Жилое 15-ти этажное здание |
73 128 793 |
48 433 484 |
95 926 776 |
42 800 906 |
22% |
12,91% |
91 234 389 |
0,062 |
0,014 |
0,799% |
3 |
Встроенные помещения в Жилое 10-ти этажное здание |
89 210 225 |
46 351 875 |
101 837 617 |
49 142 621 |
20% |
10,53% |
95 494 496 |
0,48 |
0,10 |
5,04% |
278 450 409 |
1,00 |
0,19 |
9,99% |
Таким образом, стоимость портфеля недвижимости в целом составляет:
278 450 409 (двести семьдесят восемь миллионов четыреста пятьдесят тысяч четыреста девять рублей)
В результате анализа были определены следующие показатели портфеля недвижимости:
Наименование показателя |
Значение |
Индекс прибыльности (IP) простой |
1,29 |
Индекс прибыльности (IP) дисконтный |
1,18 |
Срок окупаемости, кварталов |
5,50 |
Срок окупаемости, кварталов (дисконтированный) |
5,60 |
Внутренняя норма доходности (IRR) |
20,2% |
При приведении ценности поступлений и инвестиционных затрат к начальному моменту вложения средств, дисконтированный срок окупаемости (DPBP) составляет 5,50 лет.
Индекс прибыльности, определяемый как частное от деления суммы будущих дисконтированных денежных поступлений на стоимость инвестиций, к концу периода планирования достигает значения 1,29 ед.
Для полной оценки эффективности настоящего проекта рассчитан коэффициент рентабельности инвестиций (внутренняя норма доходности, IRR) – внутренний коэффициент рентабельности, представляющий собой размер ставки дисконтирования, при которой приведенная стоимость будущих денежных потоков равняется первоначальной сумме инвестиций.
В данном случае IRR равен 20,2%, что превышает доходность альтернативных способов вложения капитала.
Таким образом, рассчитанные показатели, гарантируют не только своевременный возврат инвестиций, но и приемлемый уровень дохода от их вложения.
Целью данного маркетингового исследования является анализ рынка недвижимости г. Краснодара для выявления наиболее привлекательных сегментов рынка. Задачами данного маркетингового исследования будут являться изучение рынка коммерческой недвижимости, в частности рынка гостиниц, а также земельных участков в городе Краснодаре и определение сегментов рынка, удовлетворяющих цели исследования.
Для того чтобы реализовать вышеуказанные цель и задачи будем проводить маркетинговые исследования согласно следующему плану: