Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2013 в 08:40, курсовая работа
Целью работы является обоснование наиболее эффективного варианта управления объектом при возведении здания.
В связи с поставленной целью, в настоящем проекте решены следующие задачи:
1. Произведен анализ наилучшего и наиболее эффективного варианта при выборе объекта строительства.
2. Представлено обоснование эффективности инвестиций в строительство многофункционального здания.
Введение…………………………………………………………………………
1. Исходные данные предлагаемого к застройке проекта здания…………….
2. Концепция управления девелоперским объектом…………………………..
3. Маркетинговый анализ рынка недвижимости………………………………
3.1. Краткий анализ социально-экономической ситуации в регионе ……..
3.2. Экономическая ситуация в г.Краснодаре……………………………....
3.3. Рынок жилой недвидимости г.Краснодара………………………………
3.4. Рынок коммерческой недвижимости…………………………………….
4. Социально-экономический анализ вариантов участка застройки…………
4.1 Сравнение вариантов территориального размещения объекта………..
4.2 Выбор и сравнение земельных участков………………………………..
4.3 Оценка стоимости земельного участка для покупки собственности инвестором-застройщиком в целях строительства……………………………...
5. Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования земельного участка различными вариантами недвижимости…………………………..
6. Окончательная компоновка объемно-планировочной структуры объекта недвижимости по выбранным видам использования …………………………
7. Правовая экспертиза условий отведения земельного участка под застройку (приобретение или аренда земельного участка)……………………………
8. Выбор варианта инвестиционной модели строительства и реализации объекта недвижимости…………………………………………………………
9. Финансовый план модели строительства и реализации объекта недвижимости…………………………………………………………………………..
10. Оценка рисков инвестиционного проекта возведения и реализации объекта недвижимости ………………………………………………………………
Заключение………………………………………………………………….......
Список использованных источников………………………………………….
Приложения……………………………………………………………………….
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………… |
3 |
1. Исходные данные предлагаемого к застройке проекта здания……………. |
4 |
2. Концепция
управления девелоперским |
5 |
3. Маркетинговый анализ рынка недвижимости……………………………… |
14 |
3.1. Краткий анализ социально-экономической ситуации в регионе …….. |
14 |
3.2. Экономическая
ситуация в г.Краснодаре………………… |
21 |
3.3. Рынок жилой недвидимости г.Краснодара……………………………… |
25 |
3.4. Рынок коммерческой недвижимости……………………………………. |
32 |
4. Социально-экономический анализ вариантов участка застройки………… |
39 |
4.1 Сравнение
вариантов территориального |
39 |
4.2 Выбор и
сравнение земельных участков…… |
44 |
4.3 Оценка стоимости земельного участка для покупки собственности инвестором-застройщиком в целях строительства……………………………... |
59 |
5. Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования земельного участка различными вариантами недвижимости………………………….. |
60 |
6. Окончательная компоновка объемно-планировочной структуры объекта недвижимости по выбранным видам использования ………………………… |
67 |
7. Правовая экспертиза условий отведения земельного участка под застройку (приобретение или аренда земельного участка)…………………………… |
77 |
8. Выбор варианта инвестиционной
модели строительства и реализации объекта
недвижимости……………………………………………… |
70 |
9. Финансовый план модели строительства
и реализации объекта недвижимости……………………………………………… |
85 |
10. Оценка рисков инвестиционного проекта возведения и реализации объекта недвижимости ……………………………………………………………… |
88 |
Заключение…………………………………………………… |
137 |
Список использованных источников…………………………………………. Приложения…………………………………………………… |
138 139 |
ВВЕДЕНИЕ
В данной работе рассматривается инициатива строительства семиэтажной гостиницы со встроенными помещениями в г. Краснодаре.
Целью работы является обоснование наиболее эффективного варианта управления объектом при возведении здания.
В связи с поставленной целью, в настоящем проекте решены следующие задачи:
1. Произведен анализ наилучшего и наиболее эффективного варианта при выборе объекта строительства.
2. Представлено обоснование эффективности инвестиций в строительство многофункционального здания.
3. Произведен
расчет показателей доходности,
подтверждающих эффективность
Настоящая работа предполагает следующий алгоритм решения указанных выше задач:
- анализ местоположения объекта;
- проведение правовой экспертизы объекта недвижимости;
- проведение
маркетинговых исследований
- анализ наилучшего и наиболее эффективного варианта при выборе объекта строительства;
- разработка
архитектурно-строительных
- разработка
мероприятий по организации
- рассмотрение аспектов защиты населения и территорий в ЧС и безопасности жизнедеятельности на производстве;
- оценка рыночной стоимости земельного участка;
- составление производственного плана;
- составление финансового плана;
- оценка рисков проекта;
Настоящий проект предусматривает строительство и эксплуатацию семиэтажной гостиницы, расположенной в г. Краснодаре.
Инициатором строительства и эксплуатации центра является предприятие ООО «ИНВСЕТДЕВЕЛОПМЕНТ».
Рассматриваемое здание по своим инженерным и технологическим решениям соответствует лучшим современным европейским стандартам.
Строительство нового здания
органично вписывается в
Объект расположен в восточной части г. Краснодара.
Реализация данного проекта позволит решить предприятию следующие стратегические задачи:
1.Удовлетворение растущего платежеспособного спроса на гостиничные помещения.
2. Повышение эффективности и финансовой стабильности предприятия за счет реализации данного инвестиционного проекта.
3. Пополнение бюджетов всех уровней из доходов ООО «ИНВСЕТДЕВЕЛОПМЕНТ».
4. Создание новых рабочих мест.
Здание 7-ти этажное с высотой этажа 2,8 м, теплым техническим этажом и не отапливаемым подвалом.
На техническом этаже размещается разводка коммуникаций: вентиляции, отопления, в подвале инженерных коммуникаций, технических помещений.
Здание 1-х секционное со встроенными ресторанными помещениями на 1-м этаже, на 3-7 этажах запроектировано 38 номеров. Имеются 2-х и 3-х комнатные квартиры в одном уровне, а также 3-х комнатные квартиры в 2-х уровнях. На 1-м этаже отведенном под офисные помещения запроектированы вестибюли, кабинеты, там же запроектирован изолированный вход лестничными маршами и лифтовым холом.
Здание оборудовано 1-м лифтом, в соответствии с санитарно-гигиеническими требованиями.
Ведомость основных показателей по жилому дому.
Таблица 3
Наименование |
Площадь. м2 |
Этаж |
Количество номеров | |
Жилая |
Общая | |||
3-х местные |
35,72 |
46,22 |
2-9 эт. |
6 |
2-х местные |
27,33 |
35,66 |
2, 4, 6, 8 эт. |
16 |
1-но местные |
23,57 |
29,23 |
2-9 эт. |
16 |
Офисные помещения:кабинеты |
- |
114,04 |
1 |
- |
Вестибюль |
- |
32,3 |
1 |
- |
Коридор |
- |
65,71 |
1 |
- |
Приемная |
- |
15,26 |
1 |
- |
Подсобные помещения и санузлы |
- |
29,46 |
1 |
- |
Строительство здания производится на земельном участке площадью 8 соток.
После завершения строительства здание будет характеризоваться следующими технико-экономическими показателями:
- общая площадь – 1392 м2;
- площадь нежилых помещений – 137 м2;
- площадь застройки – 405 м2;
- строительный объем – 15737 м3.
Начало строительства объекта намечено на 01.07.2012 г. Ввод здания в эксплуатацию предполагается в марте 2013 г. Период строительства – 8 месяцев.
Общие затраты на проект составляют 95 538 тыс. руб.
Долевые средства в размере 49 961 тыс. руб. необходимы для строительства и ввода в эксплуатацию здания.
Таким образом, собственные средства ОАО «ИНВСЕТДЕВЕЛОПМЕНТ» при осуществлении данного проекта составят 47,71% от суммы общих инвестиционных затрат, средства дольщиков – 52,29%.
2. Концепция управления проектом строительства и эксплуатации гостиницы.
Реализация предполагаемого про
Таблица 2.1. Состав портфеля недвижимости
Наименование показателя |
Объект №1 |
Объект №2 |
Объект №3 |
Тип объекта |
Жилой дом |
Жилой дом |
Жилой дом |
Местоположение |
Краснодарский край, г. Краснодар, ул. 70 лет Октября, 19 |
Краснодарский край, г. Краснодар ул. Алматинская, 34 |
Краснодарский край, г. Краснодар ул. 70 лет октября, |
Год постройки |
2007 |
2008 |
2012 |
Общие технические параметры |
Строительный объем – 48500 м3; Площадь застройки – 1500 м2; Общая площадь – 10000 м2; Этажность – 16; Группа капитальности – I. |
Строительный объем – 30000 м3; Площадь застройки –1200 м2; Общая площадь – 5000 м2; Этажность – 15; Группа капитальности – I. |
Строительный объем – 36 616 м3; Площадь застройки – 1148 м2; Общая площадь – 9050м2; Этажность – 9 Группа капитальности – I. |
Описание конструктивных элементов |
Фундаменты – монолитная железобетонная плита;. Ограждающие конструкции - несущие кирпичные стены толщиной 320мм. Колонны - монолитные железобетонные Ригели - монолитные железобетонные Перекрытия - монолитные железобетонные плиты пролетом 6,0 м Перегородки - гипсокартонные Лестницы - сборные железобетонные марши Кровля - профнастил по металлическим фермам Водосток - наружный. Наружная отделка - стены и цоколь облицованы керамогранитом, навесной вентилируемый фасад |
Фундаменты – бетонные ленточные; Стены и перегородки - кирпичные; Перекрытие – железобетонное; Кровля - мягкая, рулонная; Покрытие пола – бетонное, керамическая плитка; Оконные блоки – металлопластик; Дверные блоки – деревянные филенчатые; Внутренняя отделка – побелка, окраска. |
Фундаменты – бетонные ленточные; Стены и перегородки - кирпичные; Перекрытие – железобетонное; Кровля - мягкая, рулонная; Покрытие пола – бетонное, керамическая плитка, паркет; Оконные блоки – металлопластик; Дверные блоки – деревянные филенчатые; Внутренняя отделка – обои, керамическая плитка, окраска. |
Текущее состояние |
хорошее |
отличное |
отличное |
Площадь земельного участка, сот. |
6 |
20 |
66 |
Вид права на земельный участок |
Право аренды |
Право собственности |
Право аренды |
Балансовая стоимость, руб. |
138 107 725 |
249 902 088 |
199 187 252 |
Остаточная стоимость, руб. |
135 821 262 |
247 119 712 |
199 187 252 |
Итого |
672 252 874 |
Компания в своем
бизнесе имеет следующие
В связи с тенденцией развития рынка недвижимости Краснодарского Края (см. раздел 3) компания считает наиболее актуальным направлением развития своего бизнеса создание собственного подразделения «Инвест-Управление», занимающегося управлением недвижимостью, и строительство многоэтажного жилого здания со встроенными помещениями в г.Краснодаре.
В связи с этим она определила следующие ключевые моменты своей стратегии:
Рисунок 2.1.
Основная цель управления - развитие объекта, позволяющее служить интересам основных субъектов-участников управления:
- получение периодического дохода и его максимизация;
- увеличение стоимости недвижимости;
- поддержание хорошего
состояния объекта
- минимизация затрат
на техническое обслуживание
и эксплуатацию объекта недвижи
- повышение престижа
собственника в результате
- предоставление клиентам товаров и услуг высокого качества по доступным ценам.
Объектом управления является десятиэтажное жилое здание в г. Краснодаре.
Субъектом управления является собственное управляющие подразделение организации ООО «ИНВСЕТДЕВЕЛОПМЕНТ».