Создание и управление мини-гостиницей

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2013 в 21:34, дипломная работа

Краткое описание

Целью дипломного проекта является разработка проекта создания и управления мини-гостиницей в Севастополе.
В ходе исследования необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть эволюцию средств размещения;
проанализировать современное состояние гостиничного хозяйства в Крыму;
исследовать современное состояние и тенденции развития рынка мини-гостиниц;
разработать бизнес-план создания и управления мини-гостиницей в Севастополе.

Содержание

Введение 3
Глава 1. Гостиничное хозяйство: понятие и сущность 9
1.1 Эволюция средств размещения 9
1.2 Основные понятия в области современного гостиничного хозяйства 13
1.3 Классификация гостиниц 15
1.4 Мини-гостиницы как специальный сегмент гостиничного бизнеса 22
Глава 2. Современное состояние и тенденции развития мини-гостиниц
в Крыму 30
2.1 Современное состояние гостиничного бизнеса в АРК 30
2.2 Проблемы и перспективы развития крымского гостиничного бизнеса 35
2.3 Характеристика Севастополя как развивающегося
туристического центра 44
2.4 Рынок мини-гостиниц Севастополя 50
Глава 3. Бизнес-план создания и управления
мини-гостиницей в Севастополе 56
3.1 Резюме 56
3.2 Анализ рынка 57
3.3 Рынок сбыта 60
3.4 Характеристика новой мини-гостиницы 62
3.5 Маркетинговый план 73
3.6 Финансовый план 76
3.7 Управление мини-гостиницей 83
3.8 Оценка рисков 94
Заключение 96
Список использованных источников 102
Приложение 1 108
Приложение 2 114
Приложение 3 118

Прикрепленные файлы: 1 файл

СОЗДАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ МИНИ-ГОСТИНИЦЕЙ.doc

— 751.00 Кб (Скачать документ)

В перспективе  Севастополь следует рассматривать (наряду с Ялтой) как центр международного туризма Крыма. Если в 2003 году туристической  деятельностью занимались 189 фирмы  Севастополя, то в 2007-м появилось уже 378 турфирм, правда, в 2009 году эта цифра сократилась до 220, из-за введения обязательного сертифицирования и категоризации туристических организаций. Но число «культурно обслуженных» туристов растет39.

Рекордное количество зрителей – 50 тысяч человек собрал День Победы в Севастополе 2012года, сообщает пресс-служба представительства президента Украины в Крыму40. Парад длился более двух часов, и число его участников превысило 20 тысяч человек: по главным улицам города прошли ветераны, войска Севастопольского гарнизона. Состоялись выступления военных духовых оркестров и флотских творческих коллективов. А внутренний рейд Севастопольской бухты был украшен боевыми кораблями двух флотов. При этом зрители приезжали посмотреть на севастопольский парад со всего Крыма.

Общее количество туристов возросло в 2011 году по сравнению с прошлым на 26,1%, в том числе детей - 30,2%, а объем предоставленных услуг возрос на 40,2%. После анализа лета-2011 выяснилось, что объем продаж, оформленный расчетными чеками, возрос по сравнению с 2010 годом на четверть. В город регулярно приезжают туристы из 40 стран мира. Севастополь сейчас уверенно лидирует среди городов Крыма по количеству иностранных туристов, прежде всего из Германии, Англии, Франции и Италии41.

Стремительное развитие туризма в Севастополе обеспечивает становление и рост гостиничного бизнеса и определяет, среди прочего, самые высокие в Крыму цены на гостиничные услуги.

Гостиничный бизнес в Севастополе  перспективен как  минимум по четырем причинам:

    Во-первых, в нашем Отечестве наблюдается повышение деловой активности, что, как правило, неизбежно вызывает увеличение объемов так называемого “делового туризма”, причем не только внутреннего, но и въездного.

Во-вторых, как показывает мировая практика, повышение доходов населения приводит к тому, что люди все больше путешествуют (в том числе и по родной стране), а значит, останавливаются в гостиницах.

В-третьих, Украина, заявившая  о своей интеграции в европейские  структуры, постепенно становится для  европейцев (в данном случае — европейских туристов) понятнее, а значит, и привлекательнее.

Наконец, в-четвертых, если произойдут предполагаемые снижение и унификация гостиничного сбора, обязательные платежи  для гостиниц уменьшатся.

Таким образом, с каждым годом в Севастополе увеличивается число гостиниц, этому способствует рост притока туристов. Однако отсутствие четкой нормативной базы, постоянно действующего органа по оценке качества обслуживания в системе гостеприимства, недостаток квалифицированных специалистов в области гостинично-туристического бизнеса  приводит к несоответствию качества предоставляемых услуг цене за эти услуги.

2.4  Рынок мини-гостиниц в Севастополе

Гостиничный бизнес в Севастопольском регионе зависит  от развития туристской деятельности города, которая напрямую связана с ресурсным потенциалом региона и его административным статусом.

На 2011 год Севастополь располагал свыше 15000 мест зарегистрированных и сертифицированных  гостиничных объектов, что позволяет  в течение летнего сезона принять около 200 000 туристов.

По  данным Управления туризма Севастопольской  государственной администрации в Севастопольском регионе официально зарегистрировано 35 гостиниц.

Гостиничный фонд региона распределяется следующим  образом: 30% – гостиницы высокой ценовой категории (150-350 у.е. в сутки), 25-30% – средней категории ($80-150 у.е.), столько же – эконом-класса ($30-90 в сутки у.е.).

Уровень значительной части гостиничных  объектов Севастополя 

по-прежнему не соответствует современным требованиям  гостиничного бизнеса.

В целом, несмотря на наличие предприятий  гостиничной отрасли категории 1-3 звезды, рынок, как гостиничного бизнеса, так и гостиничной недвижимости Севастополя пока отстает от аналогичного рынка Ялтинского региона. Но за последние годы отмечается все более интенсивное развитие рынка  мини-гостиниц.

По  оценкам местных инвестиционных компаний, срок окупаемости инвестиций в гостиничную недвижимость в  Севастополе 5-10 лет, в зависимости от месторасположения.

Для приема 1 миллиона туристов за сезон в Севастопольском регионе необходимо создать еще около 45000 дополнительных гостиничных мест.

Однако, сложившаяся в Крыму организация рекреационной деятельности неконкурентоспособна на мировом рынке: отсутствует комплекс конкурентных преимуществ рекреации по отношению к другим регионам Украины и стран Черноморского бассейна (неразвитая инфраструктура), несформированность современного туристско-рекреационного имиджа города, материально-техническая база на 70% нуждается в реконструкции или в новом строительстве современных объектов, низкий уровень сервиса, отсутствует необходимая индустрия развлечений, имеются экологические проблемы и т.д.

В то же время  регион имеет прекрасные рекреационные  ресурсы: с запада и юга омывается  водами Черного моря, славится широкими возможностями оздоровления взрослых и детей, длительность купального сезона не имеет равных в Крыму - для взрослых - 144 дня, а для детей - 100 дней; с конца мая по октябрь практически не бывает штормов и редко существенно снижается температура воздуха.

Особо популярными  местами летнего отдыха у моря являются Балаклава, мыс Сарыч, мыс Фиолент, мыс Айя, бухты Ласпи и Батилиман.

Регион состоит  из четырех основных рекреационных  зон: Балаклаво-Гасвортской, долины бухт Ласпи, зон мыса Фиолент-Балаклава, мыса Лукулл-Кача-Любимовка. С 2009 по 2010 годы здесь сосредоточено с частным сектором 135 объектов размещения объемом 22,5 тыс. мест. Прирост объема номерного фонда составил 1,5 тыс. мест, или 10% от предыдущих лет. При средней длительности отдыха туристов в 7-10 дней, количество мест позволяет принять порядка 140 тыс. туристов.

Средства размещения Севастопольского региона с количеством  номеров не более тридцати, сгруппированы  по районному месторасположению.

Из 135 объектов размещения выявлено 109 гостиниц с количеством номеров не более тридцати, что составило 80,7% от общего количества. Они выделены в группу малых средств размещения42. Самое большое количество малых объектов размещения находится в поселке Учкуевка (20,2%), затем в центре города (9,2%), бухты Казачья, Голубая и мыс Фиолент (по 8,6%), бухты Стрелецкая, Карантинная и поселок Любимовка (по 6,4%) (см. Таблицу 1).

Таблица 1

Распределение мини-гостиниц  г. Севастополя в 2011г.

 

Наименование  районов

Количество  объектов

ед.

%

Андреевка

3

3,1

Байдарская  долина

7

6,4

Балаклава

6

5,5

Бухта Ласпи, урочище Батилиман, мыс Айя  и мыс   Сарыч

5

4,6

Бухты Казачья  и Голубая

9

8,6

Бухты Омега  и Камышовая

4

3,7

Бухты Стрелецкая и Карантинная

7

6,4

Кача

5

4,6

Корабельная сторона

3

3,1

Любимовка

7

6,4

Мыс Фиолент

9

8,6

Орловка

2

2,8

Северная сторона

4

3,7

Учкуевка

22

20,2

Центр города

10

9,2

  Всего

109

100


 

Наибольшее  количество коллективных средств размещения расположено в зоне “Мыс Лукулл – Кача – Любимовка” - (40 гостиниц - 41,25% ), затем в центральной части города (33-гостиницы-34%), далее в долине бухты Ласпи   (9-9,25%) и Балаклава – Гасфортской зоне - (6-6,2%).

Генеральным планом предусмотрено создание в Севастопольском регионе двух рекреационных зон: Северной — до мыса Лукулл и Южной, которая включит в себя Ласпи и Батилиман.

Распределение коллективных средств размещения по рекреационным зонам региона  неоднозначно. Так в южной рекреационной  зоне с более развитой инфраструктурой  размещено (57-58,8%) от общего количества средств размещения, в северной рекреационной зоне (40-41,2%).

Качество предоставляемых  услуг туристам в средствах размещения контролируется путем сертификации. Сертификации подлежат все промышленные гостиницы и гостиницы сферы  услуг. Обязательная сертификация гостиничных услуг в Севастопольском регионее, предоставляемых субъектами туристской деятельности, проводится на основании:

- Закона Украины «О туризме» №324/95-ВР от 15.09.09 с изменениями №1282-IV от 18.11.03;

- Приказа Госпотребстандарта Украины от 01.02.05 №28, зарегистрированного в Минюсте Украины 04.05.05 за №466/10746 «Об утверждении Перечня продукции, подлежащей обязательной сертификации в Украине»;

- Распоряжения Севастопольской городской государственной администрации от 30.09.99 за №1703-р «О проведении обязательной сертификации гостиничных услуг и услуг питания, предоставляемых субъектами туристической деятельности».

Обязательная  сертификация средств размещения проводится на соответствие требованиям безопасности, установленным ДСТУ 4268:2003 «Услуги  туристские. Средства размещения. Общие требования».

По состоянию  на 1 января 2010 года в Севастопольском регионе сертифицированы 87 объектов, что составляет 61,3% от общего количества средств размещения (142). В рассматриваемой группе средств размещения региона выявлено 109 объектов, относящихся к группе малых гостиниц, из которых сертифицированы 38 объектов, что составляет 38,1% . Начиная с 2004 года, прослеживается увеличение сертифицированных объектов от 58 в 2004 году до 109 в 2011 году.

  Таблица 2

Типология малых средств размещения Севастопольского региона в 2011 г.

Тип объекта  размещения

Кол-во

%

Номер-ной фонд

Продолжительность работы

Стоимость

1 номера

в у.е.

Категория по кол-ву звёзд

круглый год

сезонно

База отдыха

11

11,3

9 – 50

1

10

5,4 – 200

     

Гостевая комната

8

8,2

4 – 11

8

-

10 -200

     

Гостевой дом

15

15,5

7 – 25

9

6

6 – 320

     

Гостиница

13

13,4

8 – 31

13

-

24 – 230

 

2

5

Дача

2

2,08

20

-

2

20 – 55

     

Детская турист.база

1

1,03

22

-

1

25 – 46

     

Детский оздоровительный лагерь

1

1,03

26

-

1

-

     

Кемпинг

2

2,08

11-12

1

1

9 – 110

     

Коттедж

36

37,15

3 – 33

5

31

10 – 120

     

Лагерь труда  и отдыха

1

1,03

24

-

1

-

     

Мотель

2

2,08

24-26

1

1

10 – 90

     

Профилак-торий

1

1,03

28

1

-

15 – 27

     

Турбаза

1

1,03

22

-

1

45 – 130

     

Туристский комплекс

2

2,08

20–22

-

2

25 – 46

     

Хостел

1

1,03

45

1

-

7 – 9

     

Всего

97

               

 

Все малые средства размещения сгруппированы в виде таблицы с процентным показателем  объектов размещения (см. Таблицу 2).

Из общего количества средств размещения города Севастополя  16 имеют звездочную категорию. В составленном перечне малых средств размещения региона выявлено 7 гостиниц, соответствующих звездочной категории, что составляет 7,2% от общего количества гостиниц. Среди них две гостиницы туристского класса две звезды: отель «Морской» (бухта Омега), гостиница «Амели» (бухта Омега) и пять гостиниц среднего класса три звезды: отель «Олимп» (центр города), гостиница «Тарантино» (центр города), отель «Омега клуб» (бухта Омега), гостиница «Мыс» (бухта Казачья) и отель «Альбатрос» (поселок Любимовка).

Таким образом  проведенный анализ свидетельствует о том, что город Севастополь как регион туристского комплекса, представлен средствами размещения различного класса, среди которых коттеджи (37,1%), гостевые дома (15,5%), гостиницы (13,4%), базы отдыха (11,3%), гостевые комнаты (8,2%) и др.

Из 109 объектов малых средств размещения города Севастополя выявлено 7,2% гостиниц, которые по уровню комфорта имеют международные звездочные классы и только 38,1% объектов имеют действующие сертификаты на предоставление услуг размещения.

 

Глава 3. Бизнес-план создания и управления мини-гостиницей в Севастополе

    1.  Резюме

 

Целью проекта  является создание в г. Севастополе частной мини-гостиницы категории 3*. Присвоение звезд гостиницы будет проходит в соответствии с  ДСТУ 4269:2003 "Услуги туристические. Классификация гостиниц". Создание гостиницы планируется осуществить на базе функционирующей туристической базы « Севастополь», в виде достройки третьего корпуса с улучшенными номерами.  Государственное предприятие Министерства Обороны Украины Центральная военная туристическая база «Севастополь» расположена в курортной зоне и имеет надёжную репутацию, профессиональный коллектив, развитую сеть коммуникаций.

В инфраструктуре туристической базы: Главный корпус №3 5-этажное здание с номерами "люкс","полулюкс", повышенной комфортности .1 корпус в 3 этажа с девятью номерами «эконом» - размещение 2-х и 4-х местное, цены от 75грн; 2 корпус в 2 этажа с шестью номерами «стандарт» - размещение 2-х, 3-х и 4-х местное, цены от 100грн.; отдельный деревянный коттедж с 2-х местным номером «люкс» и баней, цена от 100 грн; автостоянка, детская площадка, уличная беседка. Создание нового корпуса гостиницы основано на 100% наполняемости 2 корпусов турбазы и нехватки мест размещения.

В гостинице  предполагается конференц-зал и  комната для переговоров, оснащенные новейшим и качественным оборудованием, что увеличит время работы мини-гостиницы «Валгалла» на круглый год.  Основной потребительской группой можно выделить туристов, дайверов, семейных пар с детьми, командировочных, людей, приехавших по бизнесу или на конференцию, друзей и партнеров собственника. Стратегия гостиницы – привлечение постоянных клиентов (создание системы скидок).

Информация о работе Создание и управление мини-гостиницей