Разработка проекта

 

 

 

 

 

 

 

 

Эффект - это разность выраженных в стоимостной форме результата и затрат.

Оценка результата  и затрат при определении показателей эффективности осуществляется за весь жизненный цикл проекта. При сравнении двух и более вариантов проекта оценка результата и затрат по всем вариантам производится за один и тот же расчетный период, включающий все предстоящие этапы жизненных циклов всех вариантов проекта. Величина безрискового дисконта, а также ожидаемые  годовые индексы инфляции принимаются по данным прогноза Министерства экономики. Значение же связанной с риском надбавки к дисконту Ер должно устанавливаться разработчиком проекта с учетом уровня риска конкретного проекта.  Рекомендуемые значения Ер приведены ниже:3

• очень низкий риск - 7 %
• низкий риск - 10 %
• средний риск  - 15%
• высокий риск - 20%
• очень высокий риск - 25%

Международная практика оценки эффективности инвестиций существенно базируется на концепции временной стоимости денег и основана на следующих принципах:

• оценка эффективности использования инвестируемого капитала производится путем сопоставления денежного потока (cash flow), который формируется в процессе реализации проекта и исходной инвестиции. Проект признается эффективным, если обеспечивается возврат исходной суммы инвестиций и требуемая доходность для инвесторов, предоставивших капитал.
• инвестируемый капитал равно как и денежный поток приводится к настоящему времени или к определенному расчетному году (который как правило предшествует началу реализации проекта).
• процесс дисконтирования капитальных вложений и денежных потоков производится по различным ставкам дисконта, которые определяются в зависимости от особенностей проектов. При определении ставки дисконта учитываются структура инвестиций и стоимость отдельных составляющих капитала.

Рассмотрим подробнее показатели эффективности проектов.

Метод дисконтированного периода окупаемости.

В практике оценки проектов используется простой и дисконтированный показатель периода окупаемости.

Период окупаемости инвестиций (Payback period) – это период, за который отдача на капитал достигает значения суммы первоначальных инвестиций. Под отдачей на капитал в случае реальных инвестиций (инвестиций в материальные (вещественные) активы) понимается сумма дисконтированных финансовых итогов по годам, подсчитанных без первоначальных инвестиций (формула 1.1):

            (1.1)

где - финансовый итог в году t, подсчитанный без первоначальных инвестиций (если они приходятся на этот год). В случае финансовых инвестиций отдачу капитала подсчитывают по аналогичному выражению:

            (1.2)

где – финансовый итог в году t, считая от даты покупки финансовыхактивов.  
        Дисконтированный период окупаемости рассчитывается аналогично простому периоду окупаемости, однако при суммировании чистого денежного потока производится его дисконтирование.

Расчет показателя можно произвести по формуле 1.3:

            (1.3)

где Investments - начальные инвестиции, CFt - чистый денежный поток месяца t,

r - месячная ставка дисконтирования,

DPB - дисконтированный период окупаемости.

Существенным недостатком метода дисконтированного периода окупаемости является то, что он учитывает только начальные денежные потоки, именно те потоки, которые укладываются в период окупаемости.

Метод чистого современного значения (NPV - метод)

Этот метод основан на использовании понятия чистого современного значения (Net Present Value).

В соответствии с сущностью метода современное значение всех входных денежных потоков сравнивается с современным значением выходных потоков, обусловленных капитальными вложениями для реализации проекта. Разница между первым и вторым есть чистое современное значение, величина которого определяет правило принятия решения.

Показатель NPV представляет собой сумму дисконтированных финансовых итогов за все годы проекта, считая от даты начала инвестиций, расчет представлен в формуле 1.4: 4

           (1.4)

где (CF)t – финансовый итог в году t с учетом первоначальных инвестиций (если они приходятся на этот год).

NPV характеризует общий экономический  эффект от проекта, но без увязки с длительностью получения этого эффекта.

Внутренняя норма прибыльности (IRR)

Данный метод в западной практике называется методом расчета нормы прибыльности инвестиций (внутренняя норма прибыли, internal rate of return — IRR) и используется в двух целях:

1) определение допустимого уровня  процентных расходов в случае  финансирования проекта за счет  привлеченных средств;

2) подтверждение оценки проектов, полученной в результате использования методов расчета чистой текущей стоимости (NPV) и индекса рентабельности инвестиций (PI).

Формула расчета нормы рентабельности инвестиций (IRR) имеет следующий вид (формула1.5):

                                                    (1.5)

 

Из формулы следует, что для получения показателя IRR необходимо предварительно рассчитать показатель чистой текущей стоимости при разных значениях процентной ставки.

Таким образом,  большинство предприятий при оценке эффективности проектов следуют международной практике, которая  основана на  методах дисконтированного периода окупаемости, чистого современного значения и на методе расчета нормы прибыльности инвестиций. При помощи данных методов предприятия определяют результаты реализации проекта; затраты, связанные с его реализацией;  эффект, получаемый при реализации, и принимают дальнейшие решения. Оценка эффективности проекта является важным этапом на пути проектирования, так как основываясь на сделанные показатели, руководители решают о начале реализации проекта или его отклонения из-за неэффективности.

 

 

 

2. Проект автомойки

2.1 Резюме

Предлагается  проект открытия нового предприятия – автомойки в г. Хабаровске.   Данная автомойка будет располагаться по адресу г. Хабаровск, ул. Суворова, 17.

Месторасположение автомойки выбрано очень удачно, т.к. во-первых, рядом нет автомоек, во-вторых, этот район города достаточно плотно застроен, а значит, имеется большое количество автовладельцев. 

Основные потребители  - владельцы автотранспортных средств, живущие в данном районе.

Миссия проекта – помощь автовладельцам в защите кузова и салона автомобиля, а также в поддержании привлекательного вида независимо от срока эксплуатации

Цели проекта:

 – создание  малого предприятия, позволяющего  предоставить новые рабочие места, в результате деятельности которого  будет увеличен поток налоговых  отчислений в бюджет города;

–  прибыли владельцев бизнеса;

–  удовлетворение потребностей людей г. Хабаровска в качественных услугах автомойки.

Проект разрабатывает будущий собственник бизнеса, учредитель. 

Реализовывать проект будет также  собственник бизнеса, учредитель. 

Бюджет проекта: сумма инвестиций в проект составит 3165 тыс. руб.

Финансирование планируется из двух источников:

– собственные средства учредителя;

- банковский  кредит.

Проект по величине требуемых инвестиций мелкий, по сроку среднесрочный, по типу принадлежности инвестора  – национальный, по уровню сложности – не сложный.

Жизненный цикл проекта включает пять стадий, представлен на рисунке 2.1.

                      Жизненный цикл проекта.                             Рисунок 2.1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В настоящее время проекта находится на стадии планирования, поскольку составляется бизнес план.

Наибольшее влияние на реализацию проекта оказывает социальная и экономическая среда, поэтому необходимо предусмотреть мероприятия по мониторингу, в первую очередь, этой среды.

Факторы, обеспечивающие успех проекта:

– месторасположение в жилом квартале, что создает удобство для потребителей;

– цены на спектр услуг предлагаемых данным предприятием будут ниже, чем у конкурентов, в среднем на 10-15%.

Ресурсы, необходимые для реализации проекта: трудовые, материальные подробно описаны в соответствующих разделах.

Планируемая  выручка в первый год работы- 3302,74 тыс. руб..

Рентабельность продаж – 19,21 %.

Сумма прогнозной чистой прибыли по годам – в первый год  - 233,27 тыс. руб., второй год -  458,00 тыс. руб., третий год  - 473,80 тыс. руб.

2.2 Описание бизнеса

Общие исходные данные и условия, цели компании.

В рамках бизнес плана предлагается создание предприятия по оказанию услуг автомойки.

Автомойка на 2 поста будет оказывать владельцам транспортных средств комплекс услуг по очистке корпуса, колёс, днища и подкрылков автомобиля от загрязнений; уборке и химчистке салона и багажника; полировке кузова и мойке двигателя.

Предполагаемая доля  на рынке городе – 5 %.

Описание ситуации на предполагаемом рынке.

Рост доходов населения постепенно приводит к увеличению спроса на услуги автомоек. А так же, повышаются требования к качеству, как самих услуг, так и сопутствующих услуг - комфорта и т.д.

В целом можно говорить о том, что рынок услуг автомоек развивается, и проектируемый бизнес будет способствовать дальнейшему развитию рынка.

Организационно-правовая форма - общество с ограниченной ответственностью Учредителем является  Колупаева А.В.

Организационная структура - линейная. Представлена на рисунке 2.2.

                                                                          

                               Организационная структура автомойки.               Рисунок 2.2

 

 

 

 

Персонал – 8 человек.

Дата создания – 01.04.2014.

Финансово-экономические показатели деятельности предприятия:

Планируемая  выручка в первый год работы- 3302,74 тыс. руб..

Планируемая чистая прибыль в первый год  - 233,27 тыс.

Рентабельность продаж – 19,21 %.

Месторасположения предприятия: г. Хабаровск, ул. Суворова, 17.

Преимущества расположения:

– автомойка будет располагаться в густонаселенном жилом квартале, но в то же время хорошо просматриваться с оживленной автомагистрали (ул. Суворова),

– имеет удобные подъездные пути,

– расположение в жилом квартале позволит потребителям существенно сэкономить время,  тем более, что конкурирующих организаций рядом нет.

Спецификой работы автомойки является сезонность.

Пика на моечные услуги спрос достигает, как правило, осенью, в моменты резкого похолодания после теплой погоды с грязью и слякотью, а также в конце весны, когда после периода межсезонья устанавливается достаточно сухая погода.

Обоснованием успеха являются основные преимущества предлагаемого бизнеса:

– месторасположение в жилом квартале, что создает удобство для потребителей;

– цены на спектр услуг предлагаемых данным предприятием будут ниже, чем у конкурентов, в среднем на 10-15%.

Описание услуги.

Описание услуги - автомойка на 2 поста будет оказывать владельцам транспортных средств комплекс услуг по очистке корпуса, колёс, днища и подкрылков автомобиля от загрязнений; уборке и химчистке салона и багажника; полировке кузова и мойке двигателя. Данная автомойка будет соответствовать требованиям действующего законодательства и санитарно-гигиеническим нормам, установленным для предприятий данного типа.

Особенности технологии - технологический процесс ручной бесконтактной мойки автомобиля достаточно прост, что позволяет уменьшить трудоемкость работ до 7–10 минут. Бесконтактная мойка автомобилей состоит из нескольких этапов. Сначала кузова автомобиля обливается водой с использованием аппарата высокого давления.

Затем на кузов наносится высокоэффективное очищающее средство – активная пена. Это средство создано на основе современных поверхностно-активных веществ со специальными добавками, которые усиливают моющую активность и делают мойку машин эффективной. Применение такой активной пены при бесконтактной мойке авто делает нанесение и обработку щадящими, благодаря чему исключено образование «паутинки» на лакокрасочном покрытии машины.

Начало оказания услуг планируется в июле 2014 года.

Правовая защита продукции (патенты, лицензии и т. д.) – отсутствует.

Основные потребители - основными потребителями предлагаемых услуг являются автовладельцы проживающие в районе улиц Суворова, Краснореченская, Кутузова, Герцена.  Население этого района составляет приблизительно 6 тыс.чел, то есть приблизительно 2 тыс.машин. Необходимо также учитывать, что спрос на обслуживание атомобилей постоянно растет в связи с увеличением парка автомашин в городе.