Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Сентября 2013 в 21:45, курс лекций
Работа содержит курс лекций по дисциплине "Основы предпринимательства"
ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА БИЗНЕСА, КОММЕРЦИИ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА. ВИДЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
1.1. Сущность бизнеса, коммерции и предпринимательства
1.2. Функции бизнеса
1.3. Классификация бизнеса (предпринимательства)
1.4. Виды предпринимательской деятельности в отдельных сферах хозяйственной деятельности
ГЛАВА 2. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ СРЕДА
2.1. Сущность предпринимательской среды
2.2. Внешняя предпринимательская среда
2.3. Внутренняя предпринимательская среда
ГЛАВА 3. СУБЪЕКТЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
3.1.Физические и юридические лица — субъекты предпринимательства
3.2. Права и обязанности предпринимателей
3.3. Личностные качества предпринимателей
ГЛАВА 4. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
4.1. Хозяйственные товарищества и хозяйственные общества
4.2. Производственные кооперативы
4.3. Государственные и муниципальные унитарные предприятия
ГЛАВА 5. ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ.
МАЛОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
5.1. Основы деятельности индивидуального предпринимателя
5.2. Прекращение деятельности индивидуального предпринимателя
5.3. Сущность малого предпринимательства, его преимущества и недостатки
5.3.1. Субъекты малого предпринимательства
5.3.2. Преимущества малого предпринимательства
5.3.3. Недостатки малого предпринимательства
5.4. Государственная поддержка развития малого предпринимательства
ГЛАВА 6. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ТАЙНА
6.1. Предпринимательская тайна и необходимость ее защиты
6.2. Какие сведения составляют предпринимательскую тайну?
6.3. Меры, принимаемые для предотвращения утечки сведений, составляющих предпринимательскую тайну
ГЛАВА 7. РИСКИ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
7.1. Сущность предпринимательского риска
7.1.1. Функции предпринимательского риска
7.1.2. Факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска
7.2. Управление экономическими рисками
ГЛАВА 8. ПРЕКРАЩЕНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
8.1. Ликвидация предпринимательских организаций
8.2. Реорганизация предпринимательских организаций
8.3. Несостоятельность (банкротство) предпринимательских организаций
ГЛАВА 9. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СУБЪЕКТОВ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
9.1. Сущность и виды ответственности предпринимателей
9.2. Способы обеспечения исполнения предпринимателями своих обязательств
ГЛАВА 10. КУЛЬТУРА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
10.1. Сущность культуры предпринимательства
10.2. Культура предпринимательских организаций
10.3. Предпринимательская этика и этикет
ЛИТЕРАТУРА
ГЛАВА 10. КУЛЬТУРА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
10.1. Сущность культуры
10.2. Культура предпринимательских организаций
10.3. Предпринимательская этика и этикет
.
10.1. Сущность культуры предпринимательства
Культура
предпринимательства является неотъемлемым
элементом организации
Культура — это совокупность производственных, общественных и духовных потребностей людей. Так определяется сущность этого понятия в словаре русского языка С.И. Ожегова. Далее в словаре дается еще одно определение этого комплексного понятия: культура — это высокий уровень чего-нибудь, высокое развитие, умение.
В других научных
источниках под культурой понимается
исторически определенный уровень
развития общества, творческих сил
и способностей человека, выраженный
в типах и формах организации
жизни и деятельности людей, а
также в создаваемых ими
Культура
предпринимательства — это
Как известно,
предпринимательская
Культура
предпринимательства означает, что
самостоятельность и
Первым всеобщим
элементом культуры предпринимательства,
предпринимательской
Важно также соблюдение предпринимателями общих этических норм, включающих профессиональную этику, этические кодексы фирмы, общепринятые правила осуществления бизнеса, уровень культуры и воспитания предпринимателей, степень их притязаний, соблюдение обычаев и нравов, действующих в обществе, уровень знаний, необходимых для осуществления законного бизнеса и др.
Культура
предпринимательства как
Предпринимательская деятельность направлена на систематическое извлечение прибыли, но не всяческими путями и методами, а только на законных основаниях. Культура предпринимательства означает, что предприниматели, создав собственное дело, осуществляют законный бизнес и получают доход (прибыль) на законных основаниях, в противном случае они будут «боронами удачи», о чем свидетельствует история развития предпринимательства.
Так, М. Вебер
считал, что становление
Формирование
культуры предпринимательства
10.2. Культура предпринимательских организаций
Культура предпринимательства в целом зависит от формирования культуры предпринимательских организаций, культуры самих предпринимателей, от предпринимательской этики, делового этикета и многих других элементов, в целом составляющих такое понятие, как культура.
Схематично возникновение культуры предпринимательской организации и дальнейшее ее формирование можно представить следующим образом (см. рис. 10.1)
Культура фирмы, как правило, определяется следующими внутренними факторами:
предметом предпринимательской деятельности, осуществляемым бизнесом;
организацией
предпринимательской
мотивацией собственника фирмы и служащих;
уровнем управленческой культуры, механизмом взаимоотношений руководителей фирмы и наемных работников;
наличием особого стиля управления, который способствует достижению ведущих позиций на рынке;
созданием таких условий деятельности служащих, которые способствуют осознанию их полной причастности к результатам деятельности фирмы;
наличием набора четких, определенных представлений о ценностях, к которым стремится фирма;
высокой профессиональной компетентностью руководителей фирмы, менеджеров и сотрудников и возможностью их обучения;
умением руководства брать ответственность на себя, не выискивая виновников неудач;
достижением
высокого качества и интенсивности
труда сотрудников с
ориентацией деятельности фирмы на высокую эффективность и качество предлагаемых товаров и услуг;
хорошо организованным
сервисным обслуживанием
высокой культурой производства, внедрением новых технологий, обеспечивающих необходимый уровень качества товаров и услуг;
созданием необходимых
санитарно-гигиенических и
обеспечением здорового морального климата в фирме и др.
К корпоративной культуре фирмы, по мнению известного японского предпринимателя К. Татеиси, непосредственное отношение имеет формирование рационального менеджмента: «Для меня суть рационального менеджмента заключается в том, чтобы дать работнику возможность достаточно зарабатывать, чувствовать удовлетворение от своего труда и участвовать в управлении предприятием. В уважении личности проявляется высшая суть гуманизма менеджмента. Короче говоря, между рационализмом и гуманизмом нет никаких противоречий. Это два дополняющих друг друга аспекта менеджмента». Это очень важный вывод, который необходимо помнить и на практике использовать российским предпринимателям, российским менеджерам в любой сфере деятельности.
В книге «Вечный дух предпринимательства» автор подчеркивает мысль, что молодого современного японца вряд ли можно удовлетворить лишь одной зарплатой. (Может быть этот вывод К. Татеиси не подходит для современной российской деятельности, когда нажива, погоня за прибылью, личным обогащением законными и незаконными средствами является ведущим мотивом многих и многих предпринимателей, бизнесменов). «Абсурдно завлекать людей только размерами заработка, — пишет автор. — Наиболее эффективное средство полного использования способностей молодого работника — создание таких рабочих условий, при которых он будет испытывать восторг творчества и радость достижения цели». В то же время К. Татеиси подчеркивает необходимость для руководителя фирмы всемерно поддерживать формирование партнерства в совместной деятельности. «Уверенность в том, что он (работник) имеет долю капитала в предприятии, — необходимая предпосылка появления у человека гордости за компанию. Это также укрепляет и самоуважение человека, повышая его социальный статус».
Формирование
такой корпоративной культуры наряду
с другими факторами
Отдельные исследователи считают, что можно определить, культурна ли фирма, собственником (или управляющим) которой ты являешься, если провести анализ по следующим критериям и получить положительный ответ на поставленные вопросы:
готова ли фирма к риску и нововведениям;
направлена ли активность фирмы (сотрудников) на решение главных целей;
акцентируется ли внимание на внешних задачах (хорошее обслуживание клиентов, взаимоотношения с потребителями и др.);
не поощряются ли конформизм, индивидуализм;
ориентировано ли стимулирование работников на конечные индивидуальные результаты;
децентрализовано ли принятие решений в фирме;
отдается ли предпочтение групповым формам принятия решений;
подчинена ли деятельность заранее составленным планам;
сопровождается ли работа инновационными процессами;
имеется ли сотрудничество между группами и отдельными работникам;
верны ли сотрудники интересам фирмы и преданны ли ей;
информированы ли они целиком о том, какова их роль в достижении целей фирмы;
неформальны ли отношения в фирме;
является ли фирма открытой для высшей системы.
10.3. Предпринимательская этика и этикет
Предпринимательская этика — одна из сложных проблем формирования культуры цивилизованного предпринимательства, так как этика вообще — это учение и практика поведения индивидуумов (граждан) в соответствии с идеями о должном, о добре и зле, в виде идеалов, моральных принципов и норм поведения. Это учение о назначении человека, о смысле его жизни. Это система моральных и нравственных норм, включая общеобязательные правила поведения людей.
Предпринимательская
деятельность, как и любая экономическая,
хозяйственная, профессиональная деятельность
дееспособных граждан, имеет правовые
и этические критерии, нормы, правила
поведения, отступление от которых
грозит субъектам предпринимательской
деятельности негативными последствиями.
Правовые нормы поведения
Этические нормы
в предпринимательстве
Информация о работе Курс лекций по "Основам предпринимательства"