Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2013 в 16:31, курсовая работа
Повысить эффективность и рентабельность бизнеса — главная и приоритетная задача любой компании. Не секрет, что основной статьей расходов организации выступают налоговые платежи, тем самым проблема оптимизации налогообложения деятельности организации становится актуальной проблемой. Главной целью оптимизации налогообложения является разработка рекомендаций по снижению налоговых платежей в краткосрочном и долгосрочном периоде.
Введение
Раздел 1 Финансовые и налоговые показатели ОАО «Хитон»
Глава 1. Характеристика финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Хитон»
1.1. Общая характеристика предприятия
1.2. Организационная структура ОАО «Хитон»
1.3. Технико-экономические показатели
1.4. Анализ финансовой устойчивости предприятия
1.5. Анализ рентабельности предприятия
Глава 2. Учетная политика ОАО «Хитон»
2.1. Учетная политика для целей бухгалтерского учета
2.2. Учетная политика для целей налогового учета
Глава 3. Налоговая нагрузка ОАО «Хитон»
Раздел 2. Оптимизация налогообложения
Глава 1. Варианты сближения учетной политики по бухгалтерскому и налоговому учету
Глава 2. Схемы оптимизации налогообложения
2.1. Оптимизация налога на прибыль
2.2. Оптимизация НДС
2.3. Оптимизация страховых взносов
2.4. Оптимизация налога на имущество
Глава 3. Налоговые риски ОАО «Хитон»
Глава 4. Сравнительная характеристика налоговой нагрузки до и после налогообложения
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Организационная структура
системы управления персоналом –
это совокупность взаимосвязанных
подразделений системы
Управление осуществляет руководство отдельными участками работы, его члены принимают участие в решении вопросов на заседании правления. Правление предоставляет общему собранию акционеров годовой отчет, баланс и проект распределения прибыли.
Важнейшими критериями качества работы правления являются: обеспечение стабильных прибылей, оптимального объема продаж, высокого качества и новизны продукции, а так же предоставляемых потребителю услуг.
Средний уровень управления призван обеспечить эффективность функционирования и развития фирмы путем координации деятельности всех подразделений.
Центральные службы – функциональные службы, осуществляющие важнейшие функции управления: маркетинг, планирование, координацию, учет и контроль, руководство обеспечением научно – технической и производственно – сбытовой деятельности.
Низовой уровень управления сосредоточен на оперативном решении задач по организации хозяйственной деятельности в рамках структурных подразделений, главной задачей которых является выполнение установленных задач по выпуску продукции и получению прибыли.
Производственные
Организационная структура ОАО «Хитон» представлена в приложении 1.
1.3. Технико-экономические показатели
Производительность труда = Выручка (с.010) / Численность работников
Выручка за отчетный период = 400 103 000 руб.
Выручка за предыдущий период = 280 969 000 руб.
Численность работников за отчетный период = 538 человек
Численность работников за предыдущий период = 526 человек
Производительность труда за отчетный период = 400 103 000/538 = 743 686 руб./чел.
Производительность труда за предыдущий период = 280 969 000/526 = 534 162 руб./чел.
Из анализа производительности труда видно, что она повысилась на предприятии с 534 162 руб./чел. до 743 686 руб./чел., на 209 524,что составляет примерно 72%.
Фонд оплаты труда за 2010 год составил 88 771 тыс. руб., по сравнению с 2009 годом он увеличился на 25%, средняя заработная плата возросла на 23% и составила 13 745 руб.
За 2010 год прошли профессиональную подготовку 208 сотрудников. Общая сумма затрат на обучение составила 725 тыс. руб.
За 2010 год на ОАО «ХИТОН» прошли производственную, технологическую, инженерную и преддипломную практику 145 студентов.* (По состоянию на 1 января 2011 года среднесписочная численность ОАО «ХИТОН» составляет 538 человек).
Проведенный анализ производительности труда и заработной платы показывает, что при повышении заработной платы растет и производительность труда.
Анализ основных производственных фондов
Фондоотдача - это показатель, обратный фондоемкости, отражающий уровень эксплуатации основных средств и результативность их применения. Значение показателя зависит от отраслевых особенностей, уровня инфляции и переоценки основных средств.
Объем продаж за отчетный период (с.010 отчета о прибылях и убытках) = 400 103 000 руб.
Объем продаж за предыдущий период (с.010 отчета о прибылях и убытках) = 280 969 000 руб.
Среднегодовая стоимость основных средств = (Стоимость основных средств на начало года + Стоимость основных средств на конец года)/2(с.190+с.190)/2
Среднегодовая стоимость основных средств = (455 193 000+451 179 000)/2= 453 186 000 руб.
Фондоотдача (отчетный период)= 400 103 000/453 186 000 = 0,88
Фондоотдача (предыдущий период) =280 969 000/453 186 000=0,62
Фондоемкость - показатель, обратный фондоотдаче. Он характеризует стоимость основных производственных фондов, приходящихся на единицу стоимости выпускаемой продукции.
2. Фондоемкость = Среднегодов. стоимость основных средств/Объем продаж
Фондоемкость = 453 186 000 / 400 103 000 = 1,13 руб.
Фондовооруженность — показатель, характеризующий оснащенность работников предприятий сферы материального производства основными производственными фондами (средствами). Определяется как отношение стоимости основных средств предприятия (в сопоставимых ценах) к средней годовой списочной численности работников (рабочих).
3. Фондовооруженность = Среднегодовая стоимость основных средств/численность работников = 453 186 000 / 538 = 842 353,16 руб./чел.
Фондоотдача отражает уровень
среднегодовой стоимости
Анализ ликвидности предприятия
Ликвидность — экономический термин, обозначающий способность активов быть быстро проданными по цене, близкой к рыночной. Ликвидный — обращаемый в деньги.
Финансовые показатели, рассчитываемые на основании отчётности предприятия для определения номинальной способности компании погашать текущую задолженность за счёт имеющихся текущих (оборотных) активов. На практике расчёт коэффициентов ликвидности сочетается с модификацией бухгалтерского баланса компании, цель которой — в адекватной оценке ликвидности тех или иных активов. Например, часть товарных остатков может иметь нулевую ликвидность; часть дебиторской задолженности может иметь срок погашения более одного года; выданные займы и векселя формально относятся к оборотным активам, но фактически могут быть средствами, переданными на длительный срок для финансирования связанных структур. Такие составляющие баланса выносятся за пределы оборотных активов и не учитываются при расчете показателей ликвидности.
Коэф-т текущей ликвидности = Оборотные активы (с.290) / Текущие обязательства (с.610 + с.620 + с.630 + с.660)
К текущей ликвидности (на начало отчет.года) = 457 741/159 619 = 2,9
К текущей ликвидности (на конецотчет.года) =554 484/259 825 = 2,13
Коэффициент текущей ликвидности ОАО «ХИТОН» на начало 2010 года составляет 2,9, а на конец 2010 года – 2,13. Он характеризует, сколько оборотных средств приходиться на 1 рубль краткосрочной задолженности. Норма данного коэффициента равна 2.
Уменьшение коэффициента текущей ликвидности связано с увеличением величины краткосрочных обязательств по состоянию на 01.01.2011г. (с 163304 на 01.01.2010 до 259825 тыс. руб. на 01.01.2011).
Если коэффициент текущей ликвидности меньше норматива, но имеет тенденцию роста, то определяется коэффициент восстановления ликвидности.
За 6 месяцев коэффициент восстановления ликвидности равен:
Коэф-т восстановления ликвидности = .
Квосстановления ликвидности = (2,13+0,5(2,13 – 2,9)/2 = - 0,4
Значение коэффициента восстановления платежеспособности < 1. Это означает, что предприятие не сможет восстановить свою платежеспособность в ближайшие шесть месяцев.
Коэф-т обеспеченности
собств.средствами = Собственный капитал (с.490)+Долгосроч.обяз-ва(с.
К обеспеченности собств.ср-вами (на начало отчет.периода) = (-162 229)+911 859 – 455 193/457 741= 0,64
К обеспеченности собств.ср-вами (на конец отчет.периода) = (-155 398)+901 236 – 451 179/554 484 = 0,53
Данный коэффициент показывает, какая часть оборотных активов финансируется за счет собственных средств предприятия. Нормативное значение Косс ≥ 0,1 (или 10%). Из расчетов следует, что показатель обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами выше нормы. Это говорит о том, что структура баланса предприятия изменилась в лучшую сторону, и предприятие – платежеспособно.
Коэф-т абсолют.
Ликвидности = (Краткосроч.фин.вложения(с.
К абсолют.ликвидности (на начало отчет.периода)=162/163 304 = 0,1
К абсолют.ликвидности (на конец отчет.периода)= 244/259 825 =0,09
Мгновенную ликвидность
предприятия характеризует
Т.к. на конец отчетного периода этот коэффициент понизился до 0,09, значит предприятие столкнется с трудностями при погашении своих краткосрочных обязательств.
Коэффициенты оборачиваемости
Коэффициенты оборачиваемости (Коэффициенты деловой активности) – группа финансовых показателей, характеризующих уровень деловой активности компании, как в краткосрочном, так и в долгосрочном периоде.
Все коэффициенты оборачиваемости
строятся на анализе соотношения
объема продаж компании и тех или
иных задействованных в производстве
ресурсов. Чем выше показатели оборачиваемости,
тем более эффективно используются
ресурсы компании и тем меньше
ресурсов требуется для ее работы.
Тенденции в изменении
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности - отношение выручки от продаж в кредит к средней за период величине дебиторской задолженности.
Оборачиваемость дебиторской задолженности показывает вынужденное или добровольное расширение или снижение коммерческого кредита, предоставляемого предприятием.
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности = Выручка от реализации продукции / Среднегодовая дебиторская задолженность (с.230)
Выручка от реализации продукции = 400 103 (тыс. руб.)
Среднегодовая дебиторская задолженность = (175 096 + 170 152) / 2= = 172 624 (тыс. руб.)
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности = 400 103/ 172 624 = 2,3
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности – финансовый показатель, рассчитываемый как отношение себестоимости проданных товаров к среднегодовой величине кредиторской задолженности.
Чем выше данный показатель,
тем быстрее компания рассчитывается
со своими поставщиками. Снижение оборачиваемости
может означать как проблемы с
оплатой счетов, так и более
эффективную организацию
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности = Выручка от реализации продукции / Среднегодовая кредиторская задолженность (с.620)
Среднегодовая кредиторская задолженность = (159 619 + 259 825) /2 = 209 722 (тыс. руб.)
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности = =400 103 / 209 722 = 1,9
Коэффициент оборачиваемости
дебиторской задолженности
Коэффициент оборачиваемости запасов – финансовый показатель, рассчитываемый как отношение себестоимости проданных товаров к среднегодовой величине запасов.
Чем выше оборачиваемость
запасов компании, тем более эффективным
является производство и тем меньше
потребность в оборотном
Коэффициент оборачиваемости запасов = Себестоимость реализованной продукции (с.020) / Среднегодовая величина запасов (с.210)
Себестоимость реализованной продукции = 353 116 (тыс. руб.)
Среднегодовая величина запасов = (278 994 + 380 391)/ 2 = 329 692,5 (тыс. руб.)
Коэффициент оборачиваемости запасов = 353 116 / 329 692,5 = 1,07
Коэффициент оборачиваемости активов – отношение выручки от реализации продукции к среднегодовой стоимости активов. Этот коэффициент характеризует эффективность использования активов с точки зрения объема продаж.
Коэффициент оборачиваемости активов = Объем продаж (с.010)/ Среднегодовые суммарные активы
Объем продаж = 400 103 (тыс. руб.)
Среднегодовые суммарные активы = (912 934+ 1 005 663) / 2 = 959 298 (тыс. руб.)
Коэффициент оборачиваемости активов = 400 103/ 959 298 = 0,4
Чистые активы
Чистые активы — это реальная стоимость имеющегося у общества имущества, ежегодно определяемая за вычетом его долгов.