Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Июля 2014 в 14:48, курсовая работа
Цель работы – разработка обоснованных рекомендаций по кадровому менеджменту в ООО «Престиж».
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
Провести анализ литературы по состоянию рассматриваемого вопроса за рубежом.
Проанализировать кадровый менеджмент в ООО «Престиж».
Разработать рекомендации по совершенствованию состояния кадрового менеджмента в ООО «Престиж».
Обосновать рекомендации с экономической точки зрения и эколого-правовой.
Введение……………………………………………………………………………..3
Глава 1 Управление персоналом: история, функции и современность
История управления персоналом. Управление персоналом в современных условиях………………………………………………………..6
Управление персоналом в современных условиях……………………………9
Технология найма, оценки и отбора персонала………………………………11
Процесс найма работников в Германии. Основные функции
и стадии развития кадрового менеджмента в развитых странах…………….22
Глава 2 Анализ состояния кадрового менеджмента в ООО «Раздолье»
2.1 Характеристика предприятия и основные показатели его финансово –
хозяйственной деятельности……………………………………………………….30
2.2 Кадровый менеджмент в ООО «Раздолье» …………………………………...42
Глава 3 Рекомендации по совершенствованию состояния кадрового
менеджмента на предприятии ООО «Раздолье» ………………………………… 54
Заключение ………………………………………………………………………… 58
Список использованных источников …………………………………………….. 60
Данные по реализации компьютеров за 2012 год приведены в таблице 2.
В таблице 3 на основании приложения К представлен уплотнённый баланс «Престиж» на 01.01.2011 г. За 2012 год валюта баланса предприятия увеличилась 172 587 руб. ( на 18,23%), в том числе за счёт увеличения прибыли за 2011 год.
Таблица 2 – Продажа компьютеров и комплектующих за 2011 год
Модель |
Цена, руб. |
Количество реализованной продукции, шт. |
MB ASUS |
8140 |
2493 |
Intel 478 |
10250 |
3976 |
Sis 478 |
12500 |
1542 |
VIA 478 |
13500 |
203 |
AMD Socket A |
27006 |
10 |
MB Abit |
19000 |
339 |
MB MSI |
31680 |
11 |
EZ Biddie barebone |
23500 |
29 |
Мониторы ВСЕГО: |
9931 | |
17” LG Flatron F 700 B |
7970 |
841 |
19” LG Flatron F 900 B |
9290 |
190 |
15”95 SONY X 52 TFT LCD TCO’95 |
8840 |
993 |
V 770, 17”, 0.27, 30-70kHz, 50-15Hz, 1280* 1024@60Hz, TCO99 |
9990 |
2918 |
15” RoverSkan LCD Optima 150 1024* 768 350:1 TCO99 |
10700 |
2355 |
17” NEC MultiSync HR 17 SB 0,25 96KHz TCO99 |
12850 |
464 |
19” NEC FE991SB 0,25AG(M2+) 96KHz TCO99 |
10200 |
47 |
17” LG Flatron F 700 B |
10700 |
2123 |
Системные блоки ВСЕГО: |
8603 | |
ИТОГО: |
18534 |
В целом структура совокупных активов предприятия характеризуется увеличением оборотных активов на 167 432 руб., что составляет 124,88% от показателей 2010 г., увеличение внеоборотных активов было на 1,88% , уменьшение доли основных средств происходило в основном за счёт амортизации находящегося на балансе оборудования. В составе оборотных активов при общем их росте в валюте баланса обращает на себя внимание рост финансовых вложений, удельный вес которой в структуре активов увеличился с 6,76% до 10,72%.
По сравнению с концом 2010г. дебиторская задолженность увеличилась на 40404 руб., тогда как величина готовой продукции (компьютеров) для перепродажи увеличилась на 51269 руб. Таким образом, предприятие теряет своих покупателей, готовых покупать товары с рассрочкой платежа в кредит.
В отношении заёмных средств, предприятие с начала работы не использует систему банковского кредитования ввиду отсутствия привлекаемых средств.
Наиболее используемым способом взаимодействия с поставщиками – это работа на условиях консигнации – когда компьютеры передаются в ООО «Престиж» на реализацию, в данном случае весь получаемый товар учитывается на забалансовых счетах предприятия. В структуре реализованной продукции в 2009 г. и в 2011 г. основное место занимали системные блоки и устройства для компакт-дисков (CD, DVD), в 2011 г. их доля упала в связи с падением спроса на CD – ROM. Анализ состава реализации за 2009-2011 гг. представлен в таблице 5.
Таблица 5 – Состав реализации продукции за 2009 – 2011 г.г.
Наименование компьютерной техники |
2009г. |
2010г. |
2011г. | |||
сумма, руб. |
уд.вес, % |
сумма, руб. |
уд.вес, % |
Сумма, руб. |
уд.вес, % | |
системные блоки |
311 630 |
23,4 |
23 338 293 |
24,7 |
30 235 962 |
25,1 |
Мониторы |
81 237 |
6,1 |
6 803 065 |
7,2 |
8 191 416 |
6,8 |
Принтеры |
111 867 |
8,4 |
9 637 676 |
10,2 |
14 575 902 |
12,1 |
сканеры |
167 801 |
12,6 |
6 141 656 |
6,5 |
8 673 264 |
7,2 |
Модемы |
35 957 |
2,7 |
1 417 305 |
1,5 |
1 445 544 |
1,2 |
источники бесперебойного питания |
242 379 |
18,2 |
17 102 150 |
18,1 |
19 635 306 |
16,3 |
материнские платы |
355 578 |
26,7 |
24 188 676 |
25,6 |
29 874 576 |
24,8 |
CD, DVD |
25 303 |
1,9 |
5 858 195 |
6,2 |
7 830 030 |
6,5 |
ИТОГО: |
1331 752 |
100% |
94 487 017 |
100% |
120 462 000 |
100% |
Показатели эффективности хозяйственной деятельности ООО “Престиж”
приведены в отчётах о прибылях и убытках за 2009-2011 гг. В таблицах 6 и 7 они представлены в динамике.
Таблица 6 – Анализ состава реализации за 2009 – 2011 гг.
Наименование компьютерной техники |
Изменения 2009 – 2008г. |
Изменения 2010 – 2009 г. |
Изменения 2011 – 2010 г. | |||
абсолютное, руб. |
во сколько раз, % |
абсолютное, руб. |
во сколько раз, % |
абсолютное, руб. |
во сколько раз, % | |
системные блоки |
23 026 663 |
73,89 |
29 924 332 |
96,03 |
6 897 669 |
129,56 |
Мониторы |
6 721 828 |
82,74 |
8 110 179 |
99,83 |
1 388 351 |
120,41 |
Принтеры |
9 525 809 |
85,15 |
14 464 035 |
129,30 |
4 938 226 |
151,24 |
сканеры |
5 973 855 |
35,60 |
8 505 463 |
50,69 |
2 531 608 |
141,22 |
Модемы |
1 381 348 |
38,42 |
1 409 587 |
39,20 |
28 239 |
101,99 |
источники бесперебойного питания |
16 859 771 |
69,56 |
19 392 927 |
80,01 |
2 533 156 |
114,81 |
материнские платы |
23 833 099 |
67,03 |
29 518 998 |
83,02 |
5 685 900 |
123,51 |
CD, DVD |
5 832 892 |
230,52 |
7 804 727 |
308,45 |
1 971 835 |
133,66 |
ИТОГО: |
93 155 265 |
69,95 |
119 130 248 |
89,45 |
25 974 983 |
127,49 |
Таблица 7 – Показатели эффективности хозяйственной деятельности за 2009-2011 гг.
Показатели |
2009 год |
2011 год |
Отклонения к прошлому году |
Отношение абсолютного. Отклонения к показателю базисного года (2009 г.), % | |
абсолют-ное |
2011/2009, % | ||||
Выручка от реализации продукции, руб. |
1331752 |
94487017 |
93155265 |
7095 |
6995 |
Издержки обращения, руб. |
1137250 |
94112033 |
92974783 |
8275 |
8175 |
Издержки обращения к выручке, % |
85,4 |
99,6 |
14,2 |
117 |
17 |
Показатели |
2009 год |
2011 год |
Отклонения к прошлому году |
Отношение абсолютного отклонения к показателю базисного года (2009 г.), % | |
абсолют-ное |
2011/2009, % | ||||
Издержки обращения к выручке, % |
85,4 |
99,6 |
14,2 |
117 |
17 |
Коммерческие расходы, руб. |
184074 |
324058 |
139984 |
176 |
76 |
Прибыль от реализации продукции, руб. |
10428 |
50926 |
40498 |
488 |
388 |
Уровень рентабельности, % |
0,92 |
0,05 |
-0,86 |
6 |
-94 |
Балансовая прибыль, руб. |
6508 |
19729 |
13221 |
303 |
203 |
Таблица 8 – Показатели эффективности хозяйственной деятельности за 2010- 2011 гг.
Показатели |
2009 год |
2011 год |
Отклонения к прошлому году |
Отношение абсолютного отклонения к показателю базисного года (2009 г.), % | |
абсолют-ное |
2011/2010, % | ||||
Выручка от реализации продукции, тыс.руб. |
94487 |
120462 |
25975 |
127 |
27 |
Издержки обращения, тыс.руб. |
94112 |
119072 |
24960 |
127 |
27 |
Показатели |
2009 год |
2011 год |
Отклонения к прошлому году |
Отношение абсолютного отклонения к показателю базисного года (2009 г.), % | |
абсолют-ное |
2011/2010, % | ||||
Издержки обращения к выручке, % |
99,6 |
98,8 |
-0,8 |
99 |
-1 |
Коммерческие расходы, тыс.руб. |
324 |
1021 |
697 |
315 |
215 |
Прибыль от реализации продукции, тыс.руб. |
51 |
370 |
319 |
725 |
625 |
Уровень рентабельности, % |
0,05 |
0,31 |
0,26 |
573 |
473 |
Балансовая прибыль, тыс.руб. |
20 |
247 |
227 |
1235 |
1135 |
Информация о работе Зарубежный опыт кадрового менеджмента и его применение в России