Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2014 в 22:02, курсовая работа
Важная роль в развитии сферы обращения товаров народного потребления принадлежит оптовой торговле. Преобразуя производственный ассортимент в торговый, определяя структуру и направление товарных потоков, выступая на рынке в качестве посредника между промышленностью и розничным торговым звеном, оптовые предприятия и организации способствуют гармонизации единого потребительского рынка страны.
Введение
Глава 1. Управление товарооборотом на предприятии оптовой торговли
1.1 Сущность оптовой торговли
1.2 Понятие, сущность и функции оптового товарооборота
1.3 Управление товарной политикой предприятия
Глава 2. Анализ политики управления товарооборотом на ООО «Градиент-Уфа»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ политики управления товарооборотом предприятия
2.3 Анализ факторов, влияющих на товарооборот предприятия
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию политики опт управления товарооборотом ООО «Градиент-Уфа»
3.1 Мероприятия по совершенствованию политики управления товарооборотом на предприятии
3.2 Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
Основными причинами структурных сдвигов являются:
1) проведение централизованных рекламных акций по группам товаров - средств по уходу за волосами, за кожей лица, рук и ног, парфюмерии, что привело к увеличению объема их реализации;
2) не своевременная поставка по группам товаров - декоративной косметики, солнцезащитных средств - со склада из г.Москвы;
3) не своевременный заказ продукции от самого предприятия по товарным группам - средства по уходу за телом, средств гигиены.
Для предприятия ООО «Градиент-Уфа» товары, входящие в группу А и обеспечивающие наибольший объем реализации, являются: средства по уходу за волосами, за кожей лица, рук и ног, декоративная косметика, парфюмерия для женщин, зубная паста, щетки.
К группе В (товары обеспечивающие 20% товарооборота) относятся: средства по уходу за телом, средства гигиены, средства по уходу за ногтями.
К группе С (товары обеспечивающие 5% товарооборота) относятся: солнцезащитные средства, парфюмерно-косметические наборы.
Высокие объемы продаж товарных групп, относящихся к группе А достигается за счет следующих мероприятий на предприятия ООО «Градиент-Уфа», направленные именно на данные товарные группы:
- целенаправленно проводятся централизованные рекламные акции по данным товарным группам;
- цены на товарные группы ниже, чем на товарный ассортимент других групп товаров;
- торговый персонал, реализующий перечисленные товары, относящиеся к группе А квалифицированнее и работает дольше, чем торговый персонал, работающих в других товарных группах.
В третьей главе выпускной квалификационной работы предложены следующие мероприятия: создание отдела маркетинга и открытие Интернет-магазина. Внедрение данных мероприятий позволит совершенствовать управление товарооборотом ООО «Градиент-Уфа».
Общая сумма расходов на совершенствование управления товарооборотом предприятия ООО «Градиент-Уфа» составит 1964 тыс.руб., эффект - 13465,4 тыс.руб., рост товарооборота - 96434 тыс. руб.
При внедрении мероприятий по совершенствованию управления политикой товарооборота предприятия ООО «Градиент-Уфа» выручка в 2008 г. по сравнению с 2007 г. увеличится на 81723 тыс. руб. или на 33%, покупная стоимость товаров - на 74352 тыс.руб. или на 36%, издержки обращения на 3112 тыс.руб. или на 9%. Уровень издержек обращения снижается с 14,45% до 11%.
При увеличении чистой прибыли предприятия ООО «Градиент-Уфа» на 2589,9 тыс. руб. увеличивается рентабельность с 1,71% в 2007 г. до 2,07% в 2008 г. Таким образом, разработанный комплекс мероприятий по совершенствованию политики управления товарооборотом на ООО «Градиент-Уфа» позволит увеличить чистую прибыль.
Список используемой литературы
1. Конституция Российской Федерации // Российская Газета, 1993.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. - 15-е изд. - М.: 1999.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации - М.:Юрайт, 2005.
4. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» №14-ФЗ от 08.02.1998 г.
5. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2002. - 718 с.
6. Баландин Е. Методика оценки конкурентоспособности производственно-торгового предприятия малого и среднего бизнеса // Современная торговля. 2004. №12. С.64-75.
7. Бизнес-планирование. Под ред. В.М.Попова, С.И.Ляпунова. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 788 с.
8. Бланк И.А. Торговый менеджмент. - Киев.: УФИМБ, 2000.- 502с.
9. Веснин В.Р. Менеджмент. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 504 с.
10. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарики, 2002. - 528 с.
11. Гавриленко Н.И. Роль и место маркетинга и маркетингового управления в работе с хозяйствующими субъектами // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. С.43-52.
12. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2001. - 501 с.
13. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: Теория, методология и практика. - М.: Финпресс, 2000. - 520 с.
14. Гэбэй Дж. Маркетинг: новые возможности. Пер. с англ. К. Ткаченко.- М.: Фаир-Пресс, 2002. - 368 с.
15. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии. - СПб.: Питер, 2002. - 544 с.
16. Желобанова Е., Гринкевич В., Куликов П., Князева А. Торговля в России: игра без правил // Новости торговли. 2003. №10. С.12-21.
17. Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах. - М.:ИНФРА-М., 2001. - 496 с.
18. Захаров Р.Г. Предпринимательство в торговле. - М.:БЕК, 2001.-298с.
19. Ибрагимова Р. Маркетинговый анализ развития предприятия: глобальный подход // Маркетинг. 2004. №4. С.19-24.
20. Каплина С.А. Технология оптовой и розничной торговли.- Ростов н/Д: Феникс, 2003.-416с.
21. Князева А. Концепция роста // Новости торговли. 2003. №10. С.10-14.
22. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговые исследования. - М.: Изд-во ЦэиМ, 2000. - 378 с.
23. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. - СПб.: Питер, 2000. - 704 с.
24. Кузьмина Е.Е. Теория и практика маркетинга. - М.: КНОРУС, 2005. - 224 с.
25. Лепешкина М. Точка опоры на конкурентном рынке // РИСК. 2004. №1. С.22-25.
26. Лимитовский М.А. Методы оценки коммерческих идей, предложений, проектов - М.: Дело ЛТД, 2002. - 296 с.
27. Любушкин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 480 с.
28. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план. - М.: «Издательство ПРИОР», 2002. - 96 с.
29. Малый бизнес. Организация, экономика, управление. Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ, 2003. - 368 с.
30. Максимов Л.В. Современный бизнес. - М.: Республика, 2002. - 256 с.
31. Михайлова Е. Внешняя и внутренняя среда рынка услуг в двадцать первом веке // Маркетинг. №1. 2005. С.89-96.
32. Михайлова Е. Концепция и принципы дифференцированного маркетинга в сфере услуг // Маркетинг. №6.2005. С.118-124.
33. Панкратов Ф.Г., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. - М.: ИФЦ «Маркетинг», 2002.- 504с.
34. Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий. - М.: ИВЦ «Маркетинг», 2004.-418с.
35. Соловьева Ю.П. Внутренний маркетинг как элемент рыночной ориентации организации // Маркетинг в России и за рубежом. №6. 2005.
С.3-8.
36. Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономический анализ деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 344 с.
37. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация. Под ред. проф. Л.А. Брагина и проф. Т.П. Данько. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 452с.
38. Хершген Х. Маркетинг: основы профессионального успеха. Пер. с нем. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 334 с.
Размещено на Allbest.ru
Информация о работе Управление товароснабжением розничной организации