Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Апреля 2014 в 16:52, дипломная работа
Актуальность работы. Нами выбрана данная тематика в связи с тем, что наступивший XXI век, прежде всего, век инновационных стратегий, конкурентной борьбы, когда выживание предприятий и организаций, их развитие будет определяться уровнем инновационной деятельности, тем, насколько реализуемые инновационные процессы будут динамичны, экономичны, результативны.
Радикальные перемены, происходящие в российском обществе, поставили перед системой образования жесткую необходимость её трансформации и адаптации к новым условиям, чтобы ответить вызову времени и обеспечить России, с одной стороны, стабильность, а с другой - развитие и динамизм.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО – МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ 10
1.1. Сущность понятия «инновация» в образовании 10
1.2. Современные подходы управления инновационным процессом в образовании 14
1.3. Основные методы и механизмы управления инновациями 21
1.4. Государственная инновационная политика в образовании 30
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ В ОБРАЗОВАНИИ 38
2.1. Общая характеристика и анализ деятельности МБОУ СОШ № 49 38
2.2. Инновационные проекты в ОУ МБОУ СОШ № 49 43
2.3. Проблемы внедрения инноваций в образовании. Рекомендации по внедрению 48
2.4. Пути организации и совершенствования инновационной деятельности педагогического коллектива образовательного учреждения 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 74
а) образование, включая дошкольное и общее образование, начальное, среднее, высшее, послевузовское и дополнительное профессиональное образование, социальная поддержка и социальная защита обучающихся и воспитанников образовательных учреждений, научная, научно-техническая и инновационная деятельность, интеллектуальная собственность, а также молодежная политика;
б) формирование приоритетных направлений развития образования, науки, технологий и техники, перечня критических технологий и приоритетов инновационной деятельности Российской Федерации;
в) координация научных исследований и разработок, финансируемых за счет средств федерального бюджета, а также средств акционерных обществ, контрольный пакет акций которых находится в государственной собственности;
г) разработка и утверждение государственных стандартов дошкольного и общего образования, начального, среднего, высшего, послевузовского и дополнительного профессионального образования;
д) деятельность Высшей аттестационной комиссии;
е) развитие информационных технологий в сфере образования и науки.
Таким образом, важность инновационной деятельности для стабильного развития и государственного регулирования инновационной политикой в образовании в настоящее время признается не только в развитых странах, но и в большинстве государств мира, включая и Россию, о чем свидетельствуют недавно принятые на самом высоком уровне программные документы, в первую очередь "Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 года и дальнейшую перспективу" [2]. На реализацию данного выбора влияют многие факторы, как внутренние, так и внешние. Сегодня уже ясно, что без определения долгосрочных целей социально-экономического развития и путей их достижения, учитывающих как исторические, социально-экономические и геополитические реальности России, так и закономерности современного этапа общемирового развития, экономическая политика нашего государства не будет иметь реальной перспективы.
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ В ОБРАЗОВАНИИ
Наименование учреждения |
Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение « Средняя общеобразовательная школа № 49 с углубленным изучением английского языка» г. Чита |
Учредитель |
Комитет образования администрации городского округа «Город Чита» |
Лицензия |
|
Юридический адрес |
672010, Забайкальский Край, г. Чита, ул. Анохина, 46 |
Телефон/факс |
8 (3022) 26-63-04, 35-16-91 |
Официальный сайт |
http://school49. chita. my1.ru |
school49chita@mail.ru |
В 1932 года была основана МБОУ СОШ № 49. В 1966 году она получила статус школы с углублённым изучением английского языка. Как школа, специализирующаяся на изучении иностранных языков, с 2003 учебного года МБОУ СОШ № 49 работает по программам Longman, MacMillan, Oxford, Cambridge, авторским пособиям и учебникам, мультимедиа. В 2006 году школа и ее отдельные учителя стали победителями приоритетного национального проекта «Образование». С 2009 года МБОУ СОШ № 49 с углублённым изучением английского языка начала работу в режиме пилотной площадки по внедрению ФГОС нового поколения. В 2011 году по приказу Министерства Образования науки и молодежной политики Забайкальского края школа определена как стажировочная площадка в целях создания опыта школы – центра коммуникаций ее сообщества, основанного на направлениях новой образовательной инициативы «Наша новая Школа».
В 2011/2012 учебном году в школе была построена пристройка в трехэтажном здании. Обучение в новом 2012\2013 учебном году школа планирует в 2-х зданиях: новом и старом с новым режимом работы.
Школа реализует в своей деятельности спектр образовательных услуг по программам: начального общего, основного общего образования, среднего (полного) общего образования, углубленного изучения английского языка, предпрофильной подготовки, профильного обучения и дополнительного образования.
Основные направления деятельности:
Школа обеспечивает доступность
(бесплатное образование), разноуровневость
(профильные классы (филологический, информационно-технологический)
МБОУ СОШ № 49 с углубленным изучением английского языка города Читы - образовательное учреждение, которое ставит перед собой следующие цели: подготовка и воспитание любознательного, интеллектуального, неравнодушного к проблемам окружающей жизни человека, стремящегося к созданию лучшего безопасного мира, знающего и любящего свою культуру и историю и уважающего культуру и историю других стран.
Школа делает «уникальное предложение» социуму – LEARNING LANGUAGE – LEARN THE WORLD: Изучай язык – познаешь мир!
С брендом школы № 49 ассоциируется несколько базовых ценностей, ведущих к позитивно эмоциональным реакциям:
- гарантия подлинности, неподдельности - уверенность в своем выборе;
- высокие потребительские качества - предвкушение удовольствия;
- статусность, социальная маркировка - самоутверждение, чувство причастности к «хай-классу»;
- мощный потенциал, обещание лучшего будущего - радостное ожидание, оптимизм.
Стратегия продвижения бренда школы № 49:
- позиционирование бренда школы № 49 в общественном сознании;
- фокусирование на преимуществе языкового образования;
- обещание - гарантия качества предоставления образования школой;
- результат - успех школы и ее сообщества.
Принципы стратегического развития школы:
- заявление сильных позиций и их отстаивание;
- школа - образовательная корпорация;
- вовлеченность в школу всех участников школьного сообщества;
- креативность и поддержка инициативы;
- постоянная готовность учиться и переучиваться;
- открытость и гласность.
Школа реализует эти принципы, интегрируя:
- традиции российского образования с достижениями европейских образовательных систем;
- традиции классического образования и современные педагогические логии соответствующие практическим потребностям современного общества;
- задачи освоения школьной программы с подготовкой к поступлению и учебе в вузах.
Школа выполняет эти задачи, осуществляя профориентацию учащихся, разрабатывая индивидуальные планы, привлекая преподавателей вузов к методической и преподавательской работе, организуя спецкурсы и элективные курсы. В школе развивается индивидуальная проектная и исследовательская деятельность учащихся.
Каждый человек представляет собой уникальную личность, имеющую собственный стиль приобретения знаний и применения их на практике. Каждый человек обладает огромным потенциалом развития и саморазвития. Каждый человек самостоятельно принимает решения, оценивает последствия своего выбора и несет ответственность за него. Школа воспитывает внутренне свободного, деятельного человека, живущего в связи с окружающим миром и его историей и ценящего свою национальную культуру, и в то же время легко включающегося в общемировое культурное пространство. Включение в общемировое культурное пространство способствует коммуникативному и социокультурному развитию учащихся в диалоге культур. Школа ориентируется на обеспечение качественной языковой подготовки, опираясь на культуру и традиции зарубежных стран.
Муниципальное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа № 49 с углубленным изучением английского языка» работает по принципу билингвизма, ее изначальный статус - гуманитарный. С 7-го класса начинается изучение второго иностранного языка - французского. В старшей школе происходит усиление предметов гуманитарного и социально-экономического профиля (русский язык, литература, иностранные языки, математика, история, обществознание) с целью удовлетворения социального роса. На средней и старшей ступени обязательными являются следующие авторские спецкурсы по английскому языку: «Литература Англии и США», «Технический перевод», «Деловой английский», Страноведение Англии», «Регионоведение». Предложенная интеграция предметов учебного плана помогает учащимся самоопределиться, способствует становлению и развитию академической мобильности, умению работать в команде, проектного мышления, презентабельности, конкурентоспособности и других важных качеств.
Бренд школы № 49 хорошо известен не только в нашем крае, но и в стране. Школа занесена во «Всероссийскую книгу почета», энциклопедию Забайкалья. Результаты опросов указывают на высокий авторитет школы.
Компонентом организации образовательного процесса является учебно-воспитательный процесс по образовательным программам, базисный учебный план, углубленное изучение английского языка, изучение французского языка, индивидуальные учебные планы, спецкурсы, элективные курсы, работа с мультимедиа.
Формами организаций образовательного процесса являются интегрированные уроки, межпредметные семинары, тренинги, исследовательские работы, олимпиады, конференции, образовательные поездки, социальноориентированное прогнозирование, программы обмена, предметные дни, интеллектуальные марафоны.
На протяжении всего образовательного процесса к учащимся предъявляются высокие требования, поэтому «на выходе» выпускники показывают стабильно высокие результаты, образование спецшколы делает их достаточно конкурентоспособными при поступлении в столичные и зарубежные вузы. Знание языков развивает память, мышление и интеллект, что очень важно.
С 70-х гг. прошлого века школа функционировала по традиционной системе спецшколы с углубленным изучением английского языка. В 2002 г. возникла необходимость выстроить план развития школы, образовательную программу, определить перспективы развития образовательных услуг. В 2004 г. была спроектирована Программа развития, а в 2005 г. разработана Программа «Система менеджмента качества образования», в рамках которой был проведен всесторонний анализ функционирования школы и обобщен педагогический опыт ее коллектива. Проекты реализации программы развития школы вывели ее на качественно новый уровень: от управляющей до управляемой системы. Программа получила высокую оценку Комитета образования г. Читы, школа получила I место в рейтинге образовательных учреждений города Читы по качеству образования, по оценке общих достижений школ, по гранту образовательных учреждений, внедряющих инновационные программы; по результатам государственной итоговой аттестации учащихся в новой форме и в форме ЕГЭ.
Специфика инноваций в образовательном учреждении заключается в составлении, организации и управлении инновационными образовательными проектами (Приложение В). В нашем исследовании приведем инновационные проекты МБОУ СОШ № 49 г. Читы «Система менеджмента качества образования», формирование межкультурного пространства - «Культура твоего будущего».
Начиная с 60-х гг., а особенно в период 2001 – 2010 гг. МБОУ СОШ № 49 имела стабильно устойчивые высокие показатели качества воспитанности и обученности учащихся, поэтому на этапе создания программ качества в системе общего образования Забайкальского края была определена опорной школой по созданию системы менеджмента качества (СМК). В данном инновационном проекте теоретически ясно и четко сформулирована миссия школы, разработана концепция качества образования, программа качества образования, простроены последовательные шаги по её реализации в виде модели, системы, которая начиная с 2005 года включает в себя ряд элементов по самообследованию школы и определению нового качества образования и способов его достижения. В течение последних лет идёт становление и усложнение системы создания качества образования в школе и сегодня мы можем говорить о практике освоения системы менеджмента качества образования в работе школы № 49.
Одним из новых и чрезвычайно важных направлений в деятельности современного менеджера образования является управление маркетингом. Маркетинг, особенно стимулирующий, в образовании можно рассматривать как управленческий процесс, направленный на создание услуг, определение их цены и средств продвижения и рынке для удовлетворения потребностей покупателей, организации и общества в целом. Целью маркетинговой деятельности в школе является оказание учащимся качественных услуг, призванных удовлетворить потребности как школьников, так и своих сотрудников.
В современных экономических условиях могут выжить только школы готовые, изучив потребности заинтересованных сторон предложить наиболее востребованные услуги. Это становится реально возможным потому, что, во-первых, значительно обновилась законодательная база как предпосылка развития рынка образовательных услуг. Во-вторых, снижение рождаемости побуждает образовательные учреждения искать свой собственный путь развития, в котором свой интерес должны обнаружить и родители.
Таким образом, задача современной школы состоит в гибком реагировании на динамично изменяющиеся потребности и разногласия в интересах и запросах субъектов социального заказа, что открывает дополнительные возможности нового роста школ.
Реализуя дополнительные платные образовательные услуги, школа решает несколько задач: удовлетворяет спрос и материальные потребности сотрудников образовательного учреждения; ориентируется на достижение высокого уровня результата своей работы; обеспечивает конкурентоспособность учебного заведения, создает и поддерживает свой благоприятный имидж; получает возможность дополнительного привлечения средств на улучшение материально-технического оснащения процесса обучения.
Информация о работе Управление инновациями в образовательном процессе СОШ