Управление ценовой политикой предприятия (на примере ОАО «Бобруйский мясокомбинат»)

Примечание  – Отчёты ОАО «Бобруйский мясокомбинат».

Таким образом, сокращение себестоимости продукции составит 401 439-362 531 = 38 908 миллионов рублей.

Определим эффективность всех предлагаемых мероприятий в таблице 3.5.

Таблица 3.5 - Результаты  экономической эффективности предлагаемых рекомендаций

         Проанализировав данную таблицу можно сделать вывод о том, что наиболее значительным по приросту прибыли является снижение себестоимости продукции и внедрение дисконтных карт.

         Подводя итог по данной главе следует, что предложенные рекомендации по совершенствованию ценовой политики ОАО «Бобруйский мясокомбинат» обладают весомой эффективностью, как для улучшения ценообразования, так и для всего предприятия в целом.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основе вышеизложенной курсовой работы можно  подвести заключение в виде следующих тезисных выводах:

1. Одним из наиболее существенных факторов, определяющих эффективность деятельности предприятия, является ценовая политика. Цены обеспечивают предприятию запланированную прибыль, конкурентоспособность продукции, спрос на нее. Через цены реализуются конечные коммерческие цели, определяется эффективность деятельности всех звеньев производственно-сбытовой структуры предприятия.
2. Значимость ценовой политики вытекает из функций цены, таких как учетная функция, стимулирующая, распределительная, функция сбалансирования спроса и предложения, функция цены как критерия рациональности размещения производства. Все эти функции отражены в структуре конечной цены товара.
3. Ценовая политика предприятия – важнейшая составная часть маркетинговой политики, состоящая в установлении (определении) цен, обеспечивающих выживание фирмы в рыночных условиях, и включающая выбор метода ценообразования, разработку ценовой системы, выбор ценовых рыночных стратегий. Основными ее целями являются: обеспечение дальнейшего существования фирмы, максимизация прибыли в краткосрочном периоде, максимальное увеличение объема сбыта, максимизация оборота в краткосрочном периоде и лидерство в качестве.
4. Далее были рассмотрены различные ценовые стратегии, которые подразделяются на группы: дифференцированного ценообразования, конкурентного ценообразования, ассортиментного ценообразования.
5. Процесс ценообразования выступает как составная часть ценовой политики предприятия и представляет собой довольно сложное действие, зависящее от множества как внутренних, так и внешних факторов, которые надо учитывать. Этапы ценообразования следующие: выбор цели, определение спроса, выбор метода ценообразования и установление окончательной цены, анализ издержек, анализ цен конкурентов.
6. Важнейший принцип ценообразования на сельскохозяйственных предприятиях Республики Беларусь — стимулирование улучшения качества продукции. Экономическая сущность его состоит в том, чтобы возместить закупочными ценами дополнительные расходы на производство продукции лучшего качества.

Во 2 главе была рассмотрена ценовая политика на примере предприятия ОАО «Бобруйский мясокомбинат». И, таким образом, выявлено следующее:

7. ОАО «Бобруйский мясокомбинат» является одним из ведущих мясокомбинатов Республики Беларусь, где наращивается производство, о чем свидетельствуют увеличение показателей наличия   основных производственных  фондов.  Предприятие приносит стабильную прибыль.
8. Было установлено , что ОАО «Бобруйский мясокомбинат» использует ср<span class="List_0020Paragraph__Char" style=" font-family: 'Times New Roman', 'Arial';