Совершенствование управления рентабельностью предприятия на примере

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2013 в 14:08, дипломная работа

Краткое описание

Цель исследования заключается в формировании и обосновании методических положений и практических рекомендаций по совершенствованию управления рентабельностью предприятия.
В соответствии с поставленной целью были решены следующие задачи:
1) изучены существующие теоретические аспекты по проблеме рентабельности, научно обоснован подход к расчету показателей эффективности на основе существующих методик;
2) раскрыта сущность рентабельности предприятия;

Прикрепленные файлы: 1 файл

Дипломный проект.docx

— 254.74 Кб (Скачать документ)

 

Проанализировав данные, характеризующие производство, можно перейти к расчету показателей.

В таблице 5 представлены расчетные данные показателей рентабельности ОАО «СЭМЗ» за период 2007-2009гг.

Таблица 5

Показатели  рентабельности ОАО «СЭМЗ» за период 2008-2009 гг

Показатели рентабельности

Расчет

Значения, %

Изменение

(гр.4-гр.3)

2008 г.

2009 г.

1

2

3

4

5

1.Рентабельность

 продаж

(Стр. 050 ф.№ 2 / Стр. 010 ф.№ 2) х 100

-1,17

0,81

+1,98


 

2.Общая

рентабельность отчетного периода

(Стр. 140 ф.№ 2 /

 Стр. 010 ф.№ 2) х 100

-2,95

-0,71

+2,24

3.Рентабельность

 активов

(Стр. 140 ф.№ 2 / валюта баланса) х  100

-19,87

-9,72

+10,15

4.Рентабельность основной деятельности

(Стр. 050 ф.№ 2 /

стр. 020 ф. №2) х 100

-1,49

1,04

+1,53


За 2008 год завод был  в убытке как от продаж, так и  в целом от финансово-хозяйственной  деятельности,  поэтому все представленные в таблице показатели рентабельности имеют отрицательные значения. За 2009 год организация получила прибыль  от продаж в размере 651 тыс. руб., поэтому  показатели рентабельности продаж и  рентабельности основной деятельности имеют положительные значения.

По приведенным в таблице 2.4. результатам расчетов наблюдается  небольшое повышение по показателям  рентабельности.

Показатель рентабельности продаж показывает, в какой степени  предприятие получает прибыль от коммерческой деятельности. В 2008 г. на предприятии ОАО «СЭМЗ» этот показатель составлял -1,17% и повысился до 0,81% в 2009 г. За 2009 года организация по обычным видам деятельности получила прибыль в размере 0,81 коп. с каждого рубля выручки от реализации.

Общая рентабельность предприятия за 2009 г., рассчитанная как отношение прибыли (убытка) до налогообложения к совокупным расходам организации, составила -0,71%. Это значит, что с каждого израсходованного рубля организация теряет 0,71 коп. За аналогичный период 2008 г. убыток был больше на 2,24 коп.

Одним из важных показателей  финансово - экономической деятельности организации является рентабельность активов, который принято называть экономической рентабельностью. Это  общий показатель, показывающий, сколько  прибыли предприятие получает в  расчете на 1 рубль своего имущества. В 2008 г. на предприятии ОАО «СЭМЗ» данный показатель был равен -19,87% и  повысился до -9,72% в 2009 г. Соответственно, в 2009 году предприятие по обычным  видам деятельности теряло 9,72 коп на каждый рубль своего актива.

Наглядно  проследить колебания данных показателей  можно на рисунке 4.

 

Рисунок 4. Динамика показателей рентабельности ОАО «СЭМЗ»

за2008 – 2009 гг.

 

Как видно  из полученных данных, все показатели рентабельности продукции предприятия не очень высокие. 

При попытке  выяснить причины такой ситуации был выявлен ряд проблем, отрицательно влияющих на показатели рентабельности:

1) отсутствие значимого колебания цены на продукцию при постоянном росте затрат на сырье и расходные материалы;

2) недостаточное  финансирование обновления технической базы производства;

3) нерациональное  использование рабочих ресурсов, отсутствие работ по профессиональной подготовка и обучению персонала;

4) недостатки  маркетинговой политики предприятия;

5) недостаточный контроль за сырьевой базой предприятия из-за чего происходили недозагрузка или простой производства;

6) отсутствие  приемлемой кредитной политики, позволяющей привлечение дополнительных  денежных средств.

Одним из главных факторов повышения рентабельности ОАО «СЭМЗ» предприятия  является снижение себестоимости проданных товаров и, как следствие, увеличение валовой прибыли.

Снижение  затрат – это важнейшее направление  деятельности руководства предприятия  в сфере управления прибылью предприятия.

Учет затрат на производство на ОАО «СЭМЗ» осуществляется в соответствии с учетом действующих государственных законодательных  и нормативных актов, касающихся формирования  и учета затрат.

Себестоимость продукции (работ, услуг) - это стоимостная  оценка используемых в процессе производства природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию.

Планирование  себестоимости продукции осуществляется по калькуляционным статьям затрат на основе проведенного анализа сложившегося уровня затрат, целью которого является определение общей величины материальных, трудовых и финансовых затрат, необходимых  для изготовления продукции, согласно плану производства. Анализ себестоимости  проводится одновременно с комплексным  технико-экономическим анализом работы предприятия, включающим оценку уровня техники  и применяемых технологий, организации производства и использования  производственных мощностей, материальных ресурсов, структуры и качества продукции, изучением конъюнктуры рынка. При этом выявляются возможности предприятия по развитию производства, внутрипроизводственные резервы и разрабатываются организационно-технические мероприятия по повышению экономической эффективности производства.

Помимо этого, на предприятии периодически проводится оперативный анализ и контроль за использованием материальных, трудовых и денежных ресурсов в процессе изготовления продукции, соблюдением смет расходов по обслуживанию производства и управлению. Это позволяет выявить неиспользованные резервы, механизм снижения непроизводительных расходов и потерь от брака и в конечном итоге обеспечивает методичную согласованность планирования и учета.

Для того, чтобы  рассчитать себестоимость продукции, необходимо определить все затраты, которые имеют место в процессе производства. Предприятие будет  тратить денежные средства на приобретение материалов и комплектующих, выплату  заработной платы основным производственным рабочим, оплату израсходованной электроэнергии, а также нести дополнительные затраты, связанные с организацией и осуществлением деятельности предприятия (см. табл. 6.)

 

Таблица 6

Плановая  калькуляция себестоимости товарной продукции за 2008-2009гг

Наименование статей расходов

2008 г.

2009 г.

млн. руб.

%

млн. руб.

%

1.Основные материалы и комплектующие 

15 600

31,0

20310

33,2

2.Работы и услуги производственного  характера, выполненные другими организациями

1752

3,5

2958

4,8


 

Продолжение таблицы 6

Наименование статей расходов

2008 г. 

2009 г. 

млн. руб.

%

млн. руб.

%

3.Топливо и энергия

2802

5,62

3180

5,2

4.Прочие материальные затраты

72

0,1

72

0,1

5.Расходы на оплату труда

16 358

33,8

19982

31,7

6.Отчисления на социальные нужды

5406

10,8

7110

11,6

7.Амортизация основных производственных фондов

4428

8,8

5105

7,3

8.Прочие расходы

3216

6,4

3648

6,1

Итого:

49634

100,0

62365

100,0


 

Согласно данным себестоимость  товарной продукции в 2008 году составила 49634 млн. руб., в 2009 году 62365 млн. руб.

Динамика изменения структуры  себестоимости товарной продукции  представлена на рисунках 4 и 5.

Затраты на основные материалы и  комплектующие в период с 2008 по 2009 гг. выросли на 2,2%, что в денежном выражении составило 4710 млн. руб.

Затраты по работам и услугам  производственного характера, выполненных  другими организациями, за 2008 год составили 1752 млн. руб., а в 2009г. выросли на 1,3% и составили 2958 млн. руб.

Затраты по топливу и энергии за 2009 год выросли по сравнению с соответствующим периодом прошлого года на 372 млн. руб.  Это увеличение связано с ростом цен на топливо и с увеличением тарифов на тепло- и электроэнергию.

Расходы на оплату труда в 2009 году увеличились в связи с увеличением объема производства. Соответственно росту заработной платы пропорционально возросли отчисления на социальные нужды с 5406 млн. руб. в 2008 году до 7110 млн. руб. в 2009 году.

 

Рис. 4. Динамика структуры себестоимости товарной продукции

по элементам затрат (%) за 2008 год

Амортизационные отчисления возросли к 2009 году на 677 млн. руб. Это связано с тем, что увеличилась остаточная стоимость основных фондов.

Прочие  затраты ОАО «СЭМЗ» за 2009 год возросли в меньшей степени, чем объемы производства товарной продукции. Причины этому:

1) увеличение отчислений налогов включаемых в себестоимость продукции, работ и услуг в связи с увеличением фонда заработной платы;

2) оплата нематериальных услуг других организаций (изменение произошло за счет роста тарифов на услуги вневедомственной охраны);

3) платежи по страхованию в связи с обязательным государственным страхованием.

 

Рис. 5. Динамика структуры себестоимости товарной продукции

по элементам затрат (%) за 2008 год

Как видно из данных таблицы и рисунков, категория затрат на основные материалы и комплектующие является преобладающей в структуре себестоимости. Поэтому от коллектива ОАО «СЭМЗ» требуется рационально расходовать материальные ресурсы, не допуская их перерасхода.

На предприятии проводится ряд  организационно-технических мероприятий, направленных на снижение издержек производства и, как следствие, себестоимости.

1. Снижение материалоёмкости продукции. Снижение материальных затрат планируется достигнуть за  счет приобретения комплектации по наиболее низким ценам, снижения  в производстве  технологических  потерь,   совершенствования   разработки изделий.

2. Снижение  трудоёмкости  изделий  за  счет  увеличения  объема  производства,  совершенствования  технологии  производства  и  освоения   новых, более совершенных изделий и т.д.

3. Снижение уровня энергоёмкости продукции за счет увеличения  объема  производства,  рационального использования и экономии топлива и энергии и организационно-технических мероприятий.

4. Сокращение нормы технологических  потерь и исключение сверхнормативных потерь за счет организационно-технических мероприятий.

5. Внедрение новых технологий и приобретение оборудование для технического перевооружения.

На основании полученных в исследовании данных можно прогнозировать дальнейшие изменения рентабельности предприятия.

По результатам проведенного исследования можно сделать вывод, что необходимо принимать меры по поиску путей повышения  рентабельности предприятия.

В следующей главе будут выявлены основные пути повышения рентабельности предприятия и даны соответствующие рекомендации для руководства ОАО «СЭМЗ».

Информация о работе Совершенствование управления рентабельностью предприятия на примере