Совершенствование управления рентабельностью предприятия на примере

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2013 в 14:08, дипломная работа

Краткое описание

Цель исследования заключается в формировании и обосновании методических положений и практических рекомендаций по совершенствованию управления рентабельностью предприятия.
В соответствии с поставленной целью были решены следующие задачи:
1) изучены существующие теоретические аспекты по проблеме рентабельности, научно обоснован подход к расчету показателей эффективности на основе существующих методик;
2) раскрыта сущность рентабельности предприятия;

Прикрепленные файлы: 1 файл

Дипломный проект.docx

— 254.74 Кб (Скачать документ)

 

Представленная  информация и сформированная на ее основе сводная таблица содержит укрупненную структуру факторов, оказывающих влияние на показатели рентабельности. На основе выбранных показателей предполагается выработать эффективную схему оценки влияния совокупности факторов на показатели рентабельности.

При осуществлении  финансово-хозяйственной деятельности предприятия все вышеперечисленные  факторы находятся в тесной взаимосвязи  и взаимозависимости. «Прямое» влияние  на себестоимость продукции, а значит, на прибыль и рентабельность, связано  с тем, насколько рационально  и экономно расходуются материальные ресурсы: ведь доля материальных затрат в себестоимости значительна  и колеблется от 60 до 90%.

Основные  пути роста рентабельности производства — развитие наиболее прогрессивных  отраслей, рациональное размещение объединений, предприятий, повышение удельного веса специализированного производства, применение современные методов организации производства и труда в соответствии с требованиями научно-технического прогресса, ускорение внедрения и освоения новой, более прогрессивной техники, повышение производительности труда, снижение себестоимости продукции, улучшение ее качества, усиление режима экономии в расходовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов и повышение материальной заинтересованности работников в результатах своего труда [14].

Для проведения факторного анализа по любой факторной  модели необходимо использовать информацию из формы №1 “Бухгалтерский баланс”  и формы №2 “Отчет о прибылях и убытках”.

В процессе анализа рентабельности дается оценка выполнения принятых параметров (плана, прогноза, других вариантов), изучается  динамика показателей, факторы изменения  их уровня, осуществляется сравнительный  многовариантный анализ, определяются резервы роста рентабельности.

Комплексный анализ финансового состояния предполагает широкое и полное исследование всех факторов, влияющих или могущих влиять на конечные финансовые результаты деятельности организации, которые, в конечном счете, и являются основной целью деятельности организации.

Результаты  проведенного анализа должны быть использованы для принятия правильных управленческих решений администрацией организации  и обоснованных инвестиционных решений  акционерами-собственниками.

Необходимо  предусмотреть и предотвратить  влияние негативных тенденций на будущее, наиболее полно использовать выявленные резервы.

 

 

2. Анализ экономической деятельности предприятия на примере ОАО «Серпуховский электромеханический завод»

2.1. Общая характеристика предприятия ОАО «СЭМЗ»

 

ОАО «Серпуховский  электромеханический завод» -  российское предприятие,  созданное в 1942г.

Полное юридическое  фирменное название организации - открытое акционерное общество «Серпуховский  электромеханический завод».

Краткое название организации - ОАО «Серпуховский  электромеханический завод», ОАО  “СЭМЗ”.

Предприятие создано Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом  «Об акционерных  обществах»,  иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, является правопреемником  кооперативного предприятия «Серпуховский  электромеханический завод».

Место нахождения Общества: Российская Федерация, 142211, Московская область, г. Серпухов, ул. Береговая, д.23.

Почтовый  адрес Общества: Российская Федерация, 142211, Московская область, г. Серпухов, ул. Береговая, д.23.

Общество  создано без ограничения срока  деятельности.

Контактные  телефоны: 8(4967)72-55-57, 8(926)596-58-33, 8(4967)72-28-64.    

Е-mail: motor -semz@mail.ru

Официальный сайт предприятия: www.motor-semz.ru 

Основное  направление деятельности: разработка, изготовление и реализация систем общеобменной вентиляции и противопожарной защиты.

Оборудование  поставляется как на внутренний, так  и на зарубежный рынки, используется на гражданских и промышленных объектах.

Предприятие ОАО «СЭМЗ» участвует в международных  выставках, форумах, семинарах и  занимает ведущее место в изготовлении электроприводов, двигателей малой  мощности и противопожарными системами.

В период постепенного выхода из общего кризиса снизился масштаб деятельности предприятия: оно работает не в полную мощь, но не прекращает свою производительную деятельность.

Вся продукция  изготавливается на прогрессивном  оборудование, используются современные  технологии, в том числе - лазерный раскрой металла, штамповочное производство, порошковая окраска изделий.

Высокое качество работы обеспечивается многолетним  опытом работы  коллектива, сплавом  творческой мысли инженеров, конструкторов  и высокого профессионального мастерства рабочих.

На ОАО  «СЭМЗ» работают ведущие специалисты, широко известные в отрасли. Сотрудники технического, коммерческого и информационного  отделов помогают быстро и грамотно оформить заказ и отвечают на все  интересующие вопросы.

Основной  целью деятельности предприятия является получение прибыли.

Для получения  прибыли Общество осуществляет любые  виды деятельности, не запрещенные  законодательством Российской Федерации, в том числе:

1) производство готовых металлических изделий;

2) обработка металлов и нанесение покрытий на металлы;

3) обработка металлических изделий с использованием основных технологических процессов машиностроения;

4) производство прочих готовых металлических изделий;

5) производство бронированных или армированных сейфов, несгораемых шкафов и дверей;

6) производство прочих изделий из недрагоценных металлов, не включенных в другие группировки;

7) производство корпусов подшипников скольжения, зубчатых колес и элементов приводов;

8) производство вентиляторов;

9) производство прочих машин и оборудования общего назначения, не включенных в другие группировки;

10) торгово-закупочная, оптовая и розничная торговля;

11) коммерческая деятельность;

12) оказание автотранспортных услуг;

13) производство ТНП, в том числе:

а) производство продукции из  цветных и нержавеющих металлов;

б) производство инструмента;

в) производство оборудования,  в том числе из цветных, нержавеющих        и пищевых материалов;

14) производство автоматических систем управления;

15) оказание юридических услуг;

16) строительные, ремонтно-строительные работы, пуско-наладочные работы;

17) проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;

18) сделки с недвижимостью, сдача имущества в аренду;

19) рекламная деятельность;

20) внешнеэкономическая деятельность;

21) другие виды деятельности, не противоречащие действующему законодательству.

Предметом деятельности предприятия является:

1) разработка и производство электротехнической и другой продукции с использованием среди прочих материалов серебра и других драгоценных металлов;

2) обеспечение конкурентного характера экономики, стимулирование притока как из-за рубежа, так и внутри России производственных и денежных ресурсов, передовых технологий;

3) осуществление в соответствии с действующим законодательством в России и за границей экспортно-импортные и торгово-обменные операции;- эффективное использование имеющихся у Общества научно-исследовательского и производственного потенциалов, материальных и трудовых ресурсов с целью создания наиболее благоприятных условий для социального развития коллектива и его участников.

Для осуществления  своих уставных целей Общество выполняет  следующие задачи:

1) наращивает  объемы реализации продукции  и услуг в России и за  рубежом;

2) участвует  в технологическом, коммерческом  или финансовом сотрудничестве, в создании совместных предприятий,  в торговле с иностранными  организациями, учреждениями и  фирмами на благо Общества  и страны;

3) контактирует  с российскими и иностранными  учредителями и фирмами для  экспорта и импорта в свои  и третьи страны, купли-продажи,  бартера и всех других сделок  для всех товаров, не запрещенных  законом;

4) осуществляет  деятельность в качестве посредника, агента-брокера, по перевозке,  продаже, складированию, хранению, обмену и всех других сделок, не запрещенных законом;

5) закупает  или другим образом приобретает  патенты, изобретения, торговые  марки, лицензии и другие права  на ведение всех разрешенных  законом видов деятельности, включая  комиссионную для целей получения  прибыли;

6) договаривается  с любыми государственными и  общественными организациями для  получения от них санкций, хартий, декретов, лицензий, монополий, концессий, привилегий и иных прав, которые принесут выгоду Обществу и стране;

7) приобретает  или сдает в наем, аренду, меняет  имущество и права в целях  обеспечения деятельности Общества;

8) осуществляет  в соответствии с действующим  законодательством в России и  за границей экспортно-импортные  и товарообменные (бартерные) операции;

9) выпускает  акции, облигации и иные ценные  бумаги;

10) осуществляет  рекламную деятельность с изданием  рекламных материалов;

11) арендует  имущество у государственных,  кооперативных или иных предприятий  и организаций; сдает в аренду  основные фонды или иное имущество;

12) принимает  участие в учреждаемых или  существующих предприятиях, организациях, союзах, ассоциациях, совместных  предприятиях в России и за  границей;

13) направляет  за счет собственных средств  в другие страны на стажировку, переподготовку и командировку  специалистов для ознакомления  с опытом сбора деловой информации, участия в переговорах, выставках,  аукционах, установлении деловых  контактов;

14) принимает  и увольняет рабочих и служащих;

15)  совершает  иные действия, соответствующие  целям деятельности Общества.

Номенклатура  выпускаемого оборудования насчитывает  более 100 типоразмерных единиц и  условно делится на три основные группы:

1) системы общеобменной и противопожарной  вентиляции: кондиционеры центральные,  тепловые завесы, общепромышленные вентиляторы, вентиляторы дымоудаления крышные для работы при t= 600°С, универсальные противопожарные клапаны с пределом огнестойкости до 120 мин;

2) системы противопожарной защиты: противопожарные двери и ворота предназначенные для предотвращения распространения пожара внутри зданий и сооружений;

3) электроприводы и электродвигатели, которые относятся к числу импортозамещающего оборудования – электроприводы с возвратной пружиной типа ALLFA, не уступающие по качеству импортным образцам, но существенно ниже по стоимости.

Примерное распределение объёмов производства по видам оборудования приводится на рисунке 3.

 

Рис. 3. Объемы выпускаемой продукции по видам оборудования

 

Специалистами ОАО «СЭМЗ» разработаны специальные  конструкции оборудования с учетом специфики отраслей.

Предприятие зарекомендовало себя надежным партнером  проектных, строительных, монтажных  и эксплуатационных организаций  не только в части поставок оборудования, но и в оказание научно-технической  помощи при его расчете и подборе, и с удовольствием делится  накопленным опытом.

Оборудование  поставляется как на внутренний, так  и на зарубежный рынки, используется на гражданских и промышленных объектах. Оборудованием ОАО "СЭМЗ" оснащен  ряд новых общеобразовательных  школ и жилых домов, построенных  по типовым и эксклюзивным проектам, катки с круглогодичным льдом, ряд  банков, казино, предприятия атомной, химической, нефтегазовой, энергетической, машиностроительной, пищевой, фармацевтической, легкой, деревообрабатывающей и других отраслей промышленности.

На всю  без исключения продукцию имеются  соответствующие сертификаты (соответствия, пожарной безопасности). Кроме того, получены лицензии на право конструирования  и изготовления вентиляционного  оборудования для атомных станций, проведены испытания оборудования на сейсмостойкость. 

Предприятие выдерживает сокращенные сроки  выполнения заказов при низких ценах. При необходимости выполняется  монтаж оборудования.

2.2. Анализ системы управления предприятия ОАО «СЭМЗ»

 

 Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно.

Информация о работе Совершенствование управления рентабельностью предприятия на примере