Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Июня 2014 в 19:46, дипломная работа
Целью работы является разработка направлений совершенствования организации коммерческой деятельности предприятия.
Данная цель заключается в следующих задачах:
рассмотреть теоретические основы управления предприятием:
проанализировать деятельность предприятия ООО «Транслом»;
на основе анализа предложить пути совершенствования деятельности ООО «Транслом».
Введение
1 Организация деятельности предприятия
1.1 Понятие «система управления» в современных условиях
1.2 Организационная структура предприятия
1.3 Характеристика стилей руководства
1.4 Система оплаты труда
1.5 Мотивация и стимулирование персонала
1.6 Организация работы предприятия
2
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
В результате анализа издержек обращения видно, что в отчетном году по сравнению с прошлым годом транспортные расходы увеличились на 18,1 тыс.руб., что составляет 4,6%. Расходы на оплату труда увеличились на 72,8 тыс.руб., что составляет 8,1%. Расходы на аренду и содержание зданий уменьшились в отчетном году на 204,3 тыс.руб., что составляет 6,8%. амортизация основных средств увеличилась на 6,5 тыс.руб., это 17,3%. Расходы на ремонт основных средств в отчетном году уменьшились на 9,1 тыс.руб. – 16,2%. Расходы на рекламу увеличились на 3,75 тыс.руб. – 2,9%. Прочие расходы значительно увеличились в отчетном году на 184,1 тыс.руб., что составляет 17,7%.
В целом по предприятию расходы увеличились.
Сделанный анализ издержек обращения ООО «Серп» даёт организации право определять состав и объём затрат на производство, формирующих себестоимость товаров и прямо влияющих на финансовый результат их деятельности. Отсюда понятен интерес и стремление руководителя каждого подразделения и директора предприятия к умению достаточно грамотно ориентироваться в видах, назначении и составе затрат.
Для принятия оптимальных управленческих и финансовых решений необходимо знать свои затраты и в первую очередь разбираться в информации о произведенных расходах. Анализ издержек помогает выяснить их эффективность, установить, не будут ли они чрезмерными, проверить качественные показатели работы, правильно установить цены, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности производства.
Выделение и анализ затрат важно по той причине, что они могут являться объектом управления финансовой деятельностью предприятия, так как их можно регулировать и предварительно рассчитать финансовый результат от продажи товаров.
2.7 Анализ формирования и распределения доходов и прибыли
торгового предприятия
Прибыль – это своего рода комплексный показатель использования экономических ресурсов Понятно, почему в рыночной экономике она является одним из главных двигателей развития рыночного хозяйства. Распределение ресурсов регулируется так, чтобы их использование приносило наибольший совокупный доход. При сопоставлении выгод и затрат в хозяйственной жизни чаще всего в качестве выгоды берут прибыль, а в качестве затрат – капитал. В связи с этим актуальной становится проблема определения реальной прибыли, получаемой предприятием.
Проанализируем динамику состава и структуры доходов торгового предприятия ООО «Серп» (таблица 2.19).
Таблица 2.19-Анализ состава и структуры доходов ООО «Серп» за анализируемый период
Показатели |
2009 год |
2010 год |
Отклонение (+,-) |
Темп изменения, % | |||
сумма, тыс.руб. |
удельный вес, % |
сумма, тыс.руб. |
удельный вес, % |
по сумме, тыс.руб. |
по удельному весу, % | ||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Доходы, всего |
6573,4 |
100 |
6880,4 |
100 |
+307,0 |
100 |
104,6 |
В том числе: |
|||||||
-валовая прибыль |
6568,2 |
99,9 |
6873,6 |
99,9 |
+305,4 |
- |
104,6 |
-проценты к получению |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
-прочие операционные доходы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
-доходы от участия в других организациях |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- внереализационные доходы |
5,2 |
0,1 |
6,8 |
0,1 |
+1,6 |
- |
130,7 |
В результате анализа можно сделать следующие выводы, что доходы ООО «Серп» в отчетном году увеличились на 4,6%, что в сумме составляет 307,0 тыс.руб. в том числе валовая прибыль и прочие внереализационные доходы.
Чтобы управлять прибылью, необходимо проводить объективный системный анализ формирования, распределения и использования прибыли, который позволит выявить резервы ее роста. Анализ важен как для внутренних, так и внешних субъектов, так как рост прибыли определяет рост потенциальных возможностей предприятия, повышает степень его деловой активности, характеризует финансовое здоровье предприятия.
Задачами данного анализа являются:
Проанализируем динамику валовой прибыли торгового предприятия за данный период времени (таблица 2.20).
Таблица 2.20 -Анализ динамики валовой прибыли ООО «Серп» за 2008-2010гг.
Показатели |
Ед. измерения |
Годы |
Темп изменения к 2008, % | ||
2008 |
2009 |
2010 | |||
А |
1 |
2 |
34 |
4 |
5 |
Розничный товарооборот |
тыс.руб. |
38586 |
43822 |
56728 |
147,01 |
Валовая прибыль: |
|||||
- сумма |
тыс.руб. |
6301,6 |
6568,2 |
6873,6 |
109,07 |
-уровень |
% |
16,3 |
11,5 |
15,9 |
- |
Проанализировав динамику валовой прибыли торгового предприятия за анализируемый период можно сказать следующее. Наблюдается увеличение товарооборота каждый год, по сравнению к 2008 году увеличение составляет 47,01%. Валовая прибыль уменьшается на 2,45%.
Дальнейшее исследование прибыли от реализации состоит в расчете факторов, влияющих на ее объем. Проанализируем влияние отдельных факторов на валовую прибыль (таблица 2.21).
Таблица 2.21-Анализ влияния отдельных факторов на сумму валовой прибыли в 2010 году по сравнению с 2009 годом
Факторы |
Расчет изменения | |
расчет |
на сумму, тыс.руб. | |
А |
1 |
2 |
Изменение объема товарооборота |
1 |
2059,0 |
Изменение среднего уровня реализованных торговых надбавок |
2 |
2496,0 |
В том числе изменение структуры товарооборота |
3 |
3980,2 |
ИТОГО |
- |
8535,2 |
Изменение объема товарооборота
∆ ∑ ВП (∆ Р) = ((Р1 – Р0)* Увп1) / 100
∆ ∑ ВП (∆ Р) = (56728-43822)* 15,9/100 = 2059,0 тыс.руб.
Изменение среднего уровня реализованных торговых надбавок
∆ ∑ ВП (∆ ВП) = (Увп1 –Увп0)* Р1/100
∆ ∑ ВП (∆ ВП) =(15,9-11,5)*56728/100= 2496,0 тыс.руб.
Изменение структуры товарооборота
∆ ∑ ВП =∆ ∑ ВП (∆ Р) + ∆ ∑ ВП (∆ Увп)
∆ ∑ ВП = 1484,19 + 2496 = 3980,2 тыс.руб.
Таблица 2.22-Сводная таблица влияния факторов на чистую прибыль ООО «Серп» в 2010 году
Факторы |
Влияние на сумму чистой прибыли (размер влияния, тыс.руб.) |
А |
1 |
Изменение товарооборота |
224,56 |
Изменение среднего уровня валовой прибыли |
2496,0 |
Изменение среднего уровня издержек обращения |
-1735,8 |
Влияние на прибыль от продаж |
1960,43 |
Изменение процентов к получению |
- |
Изменение прочих операционных доходов |
- |
Изменение прочих операционных расходов |
-5,6 |
Изменение прочих внереализационных доходов |
1,6 |
Изменение прочих внереализационных расходов |
-0,5 |
Влияние на прибыль до налогообложения |
1955,93 |
Влияние перехода на уплату единого налога на вмененный доход |
- |
Влияние на чистую прибыль |
1955,93 |
Расчет влияния на сумму чистой прибыли за счет изменения определенных факторов:
1. Изменение товарооборота ∆ ПП (ВР) = ∆ ВР*РП0/100= 12906*1,74/100 = 224,56 тыс.руб.
2. Изменение
среднего уровня валовой
3. Изменение
среднего уровня издержек
4. Влияние на прибыль от продаж = ∆ ПДН (ПП) = ∆ ПП (ВР) + ∆ ПП (Уз) = 224,56 + 1735,8 = 1960,43 тыс.руб.
5. Изменение прочих операционных доходов = = ∆ ПДН (ОР) = -(ОР1 –ОР2) = - (30,8-25,2)= -5,6 тыс.руб.
6 Изменение внереализационных доходов = ∆ ПДН (ВРД) = ВРД1-ВРД0= 5,3-4,8=1,6 тыс.руб.
7. Изменение внереализационных расходов = ∆ ПДН (ВРР) = -(ВРР1-ВРР0)= -(6,8-5,2)=0,5 тыс.руб.
8. Влияние на прибыль до налогообложения = ∆ ЧП (ПДН) = ∆ ПДН (ПП) + ∆ ПДН (ОД) + ∆ ПДН (ОР) + ∆ ПДН (ВРД) + ∆ ПДН (ВРР) = 1960,43+0+(-5,6)+1,6+(-0,5) = 1955,93 тыс.руб.
9. Влияние на чистую прибыль = ∆ ЧП = ∆ ЧП (ПДН) = 1955,93 тыс.руб.
Анализ каждого слагаемого прибыли предприятия имеет не абстрактный, а вполне конкретный характер, потому что позволяет учредителям и акционерам, администрации выбрать наиболее важные направления активизации деятельности организации.
Чтобы оценить результаты деятельности организации в целом и проанализировать ее сильные и слабые стороны, необходимо синтезировать показатели, причем таким образом, чтобы выявить причинно-следственные связи, влияющие на финансовое положение и его компоненты.
Одним из синтетических показателей экономической деятельности организации в целом является рентабельность.
Рентабельность - это относительный показатель уровня доходности бизнеса. Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, коммерческой, инвестиционной и т.д.). Они более полно, чем прибыль, отражают окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или потребленными ресурсами. Их используют для оценки деятельности предприятия и как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании.
Показатели рентабельности можно объединить в несколько групп:
а) показатели, характеризующие окупаемость издержек производства и инвестиционных проектов;
б) показатели рентабельности продаж;
в) показатели, определяющие доходность капитала и его частей.
Рентабельность производственной деятельности (окупаемость затрат) исчисляется путем отношения прибыли от реализации или чистой прибыли от основной деятельности к сумме затрат по реализованной продукции.
Информация о работе Совершенствование организации работы «ООО Транслом»