Совершенствование организации работы «ООО Транслом»

В) На предприятии среднесписочная численность работников увеличилась на 1-го человека и, следовательно, фондовооруженность в динамике увеличилась на 4,3%, что оценивается положительно.

Г) Также на предприятии произошло уменьшение показателя фондооснащенности на 0,8%, что оказывает незначительное влияние на финансовые результаты предпринимательской деятельности.

Д) Рентабельность основных фондов на предприятии уменьшилась на 17,7%, что оценивается с отрицательной стороны.

Поскольку показатель фондовооруженности возросла, а рентабельность основных фондов уменьшилась, можно сказать, что ООО «Серп» недостаточно эффективно использует свои основные фонды.

Для дальнейшего анализа рассмотрим динамику оборотных средств торгового предприятия – ООО «Серп» за отчетный год.

 

Таблица 2.8 - Анализ динамики оборотных средств ООО «Серп» за отчетный период

Показатели	2009 год		2010 год		Отклонения (+,-)		Темп изменения, %
	стоимость, тыс.руб.	удельный вес, %	стоимость, тыс.руб.	удельный вес, %	по сумме, тыс.руб.	по удельному весу, %
А	1	2	3	4	5	6	7
Оборотные средства, всего	5043,7	100	5480,1	100	436,4	-	108,6
В т.ч.-запасы	3325,9	65,94	3668,9	66,94	343	1,0	110,3
-денежные средства	946,1	18,75	982,3	17,92	36,2	-0,83	103,8
-дебиторская задолженность	263,5	5,22	287,8	5,25	24,3	0,03	109,2
-прочие активы	-	-	-	-	-	-	-

 

Рис.2. - Динамика структуры оборотных средств ООО «Серп»

В результате проведенного анализа динамики оборотных средств можно сказать, что оборотные средства ООО «Серп» в отчетном году у предприятия возросли на 8,6%; в том числе запасы предприятия в отчетном году увеличились на 10,3%, что оценивается отрицательно, денежные средства предприятия также в динамике лет увеличились, что оценивается положительно.

В общем по предприятию можно отметить, что оборотные средства влияют на финансовый результат положительно.

Далее рассчитаем и проанализируем показатели эффективности использования оборотных средств торгового предприятия за данные период.

Таблица 2.9 -Анализ эффективности использования оборотных средств ООО «Серп» за 2009-2010 г.г.

Показатели	2009 год	2010 год	Отклонение (+,-)	Темп изменения, %
А	1	2	3	4
Средняя стоимость оборотных средств всего, тыс.руб.	5043,7	5480,1	436,4	108,6
Время обращения оборотных средств, дни	10,02	8,32	-1,7	83,03
Скорость обращения оборотных средств, обороты	6,7	4,1	-2,6	61,19
Коэффициент участия оборотных средств в обороте	0,14	0,16	0,02	114,29
Коэффициент рентабельности оборотных средств	9,73	12,00	2,27	123,33
Сумма относительно высвобожденных (вовлеченных) средств в обороте, тыс.руб.	-	-96,4	-	-

Показатели эффективности использования оборотных средств способствуют ускорению оборачиваемости оборотных средств и увеличению объема розничного товарооборота, путем высвобождения денежных средств из оборота или их вовлечения в новый производственный кругооборот.

Эффективность использования оборотных средств способствует снижению затрат предприятия, путем их экономии по следующим статьям:

-потери  товаров и технологические расходы  на хранении, подработку, подсортировку  товаров;

-увеличение  прибыли предприятия и повышение  рентабельности его деятельности.

Показатели эффективности оборотных средств рассчитываются следующим образом:

А) Время обращения оборотных средств - показывает за сколько дней на предприятии совершат полный оборот (производственный цикл) оборотные средства.

Вос = ОС / Родн.с/с

Б) Скорость обращения – показывает за какое время на предприятии совершат полный оборот оборотные средства

Vос = Р с/с / ОС

В) Коэффициент эффективности оборотных средств – показывает на сколько эффективно используются оборотные средства

R эф =  П / ОС

Г) сумма высвобожденных (вовлеченных) в оборот средств

∑ (высв/вовл) = ∆ Вос * Родн.факт (1)

Д) Абсолютное высвобождение (вовлечение) оборотных средств

Абс. (вовл) = ОС отч1- ОС прошл.0

Анализируя данные, видим, что оборачиваемость средств уменьшилась примерно на 2 дня. Это привело к высвобождению оборотных средств на 96,4 тыс.руб. а рентабельность увеличилась на 2,27 тыс.руб., что оценивается положительно.

2.5Оценка  состояния и эффективности использования  трудовых 

ресурсов предприятия торговли

 

Одним из факторов успешного развития розничного товарооборота является обеспеченность трудовыми ресурсами и эффективность труда торговых работников.

Оценку показателей по труду ООО «Серп» произведем на основе следующей таблицы:

Таблица 2.10 - Анализ состава работников ООО «Серп» согласно штатному расписанию (чел)

Должности	2009 год	2010 год	Отклонение (+,-)
А	1	2	3
I.Административно-управленческий персонал, всего	6	6	-
В том числе 1.1.Генеральный директор	1	1	-
Главный бухгалтер	1	1	-
.Бухгалтер	1	1	-
Торгово-оперативные работники, всего	10	11	+1
Вспомогательный персонал, всего	4	4	-
Всего работников	20	21	+1

 

Проанализировав состав работников торгового предприятия ООО «Серп» согласно штатному расписанию можно сказать, что в отчетном году по сравнению с прошлым годом существенных изменений не произошло. Увеличилась численность торгово-оперативного персонала т.е. приняли одного продавца-консультанта.

Построим диаграмму структуры торгового персонала по категориям работников:

Рис.2.1. – Динамика структуры торгового персонала ООО «Серп»

Теперь дадим оценку движения кадров торгового предприятия ООО «Серп» в отчетном году.

Таблица 2.11 - Анализ движения кадров ООО «Серп» в 2010 году

Показатели	2009 год	2010 год	Отклонение (+,-)	Темп изменения
А	1	2	3	4
1.Состояло работников по списку  на начало года	19	20	+1	105,2
2.Принято работников	4	3	-1	75,0
3.Уволено работников, всего	3	2	-1	66,0
3.1.по собственному желанию	2	2	-	-
3.2.за нарушение трудовой дисциплины	-	-	-	-
3.3.по другим причинам	1	-	-1	-
4.Состояло по списку на конец  года	20	21	+1	105,0
5.Среднесписочная численность	20	21	+1	105,0
6.Коэффициент текучести	0,1	0,09	-0,01	-
7.Коэффициент оборота по приему	0,2	0,14	-0,06	-
8.Коэффициент оборота по выбытию	0,15	0,09	-0,06	-

Коэффициенты текучести оборота по приему, оборота по выбытию и др. рассчитаем по следующим формулам:

А) Коэффициент текучести = ЧР выб/ ЧР = 2/20= 0,4

Б) Коэффициент оборота по приему = Чр прин/ ЧР = 4/20 = 0,2

В) Коэффициент оборота по выбытию = ЧР выб / ЧР= 3/ 20 = 0,5

Где ЧР – среднесписочная численность работников за период;

ЧР выб – число работников выбывших по причинам отнесенным к текучести кадров (нарушение трудовой дисциплины);

ЧР прин – число работников принятых в отчетном периоде.

Рассчитаем и проанализируем показатели производительности труда работников торгово-оперативного персонала за отчетный период (Таблица 2.12)

  Таблица 2.12 - Анализ динамики  производительности труда ООО  «Серп» за отчетный период

Показатели	2009 год		2010 год			Отклонение(+,-) от 2009г		Темп изменения, %
	Численность, чел	Производительность труда, тыс.руб./чел	Численность, чел	Производительность труда, тыс.руб./чел		в сопоставимых ценах	в действующих ценах	в сопоставимых ценах	в действующих ценах
				в сопоставимых ценах	в действующих ценах
А	1	2	3	4	5	6	7	8	9
Всего торговых работников	20	2191,1	21	2701,3	2077,9	510,2	-113,2	123,2	94,8
из них ТОП	10	4382,2	11	5157,0	3966,9	774,8	-415,3	117,6	90,5
удельный вес ТОП в общей численности работников, %	50,0	-	52,3	-	-	-	-	-	-
в т.ч. численность продавцов	5	8764,4	6	9454,6	7272,8	690,2	-1491,6	107,8	82,9
удельный вес продавцов в численности работников ТОП, %	25,0	-	28,5	-	-	-	-	-	-
товарооборот, к которому исчислена производительность труда, тыс.руб.	43822	43822	56728	43636,9	12906	-185,1	129,4	99,5