Совершенствование организации работы «ООО Транслом»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Июня 2014 в 19:46, дипломная работа

Краткое описание

Целью работы является разработка направлений совершенствования организации коммерческой деятельности предприятия.

Данная цель заключается в следующих задачах:
рассмотреть теоретические основы управления предприятием:
проанализировать деятельность предприятия ООО «Транслом»;
на основе анализа предложить пути совершенствования деятельности ООО «Транслом».

Содержание

Введение
1 Организация деятельности предприятия
1.1 Понятие «система управления» в современных условиях
1.2 Организационная структура предприятия
1.3 Характеристика стилей руководства
1.4 Система оплаты труда
1.5 Мотивация и стимулирование персонала
1.6 Организация работы предприятия
2
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Прикрепленные файлы: 1 файл

траслом.docx

— 264.05 Кб (Скачать документ)

 

В ходе анализа показателей производительности труда работников торгового предприятия – ООО «Серп» можно сделать следующие выводы.

Производительность труда с каждым годом увеличивается приблизительно на 23,2% в действующих ценах, а в сопоставимых ценах наоборот уменьшается на 7,5%. Производительность труда работников торгово-оперативного персонала увеличилась на 17,6% в действующих ценах, а в сопоставимых уменьшилась на 9,4%, что оценивается отрицательно, т.к. производительность труда влияет на объем товарооборота, на его уменьшение по данному предприятию. Проанализируем структуру фонда заработной платы торгового предприятия в отчетном периоде. (Таблица 2.13)

Таблица 2.13 - Анализ состава и структуры фонда зарплаты в 2010 году ООО «Серп»

Состав фонда заработной платы

2009 год

2010 год

Темпы изменения, %

Сумма, тыс.руб.

Удельный вес, %

Сумма в действующих ценах, тыс.руб.

Удельный вес, %

Индекс заработной платы

Сумма в сопоставимых ценах, тыс.руб.

Отклонение (+,-)

В действующих ценах

В сопоставимых ценах

А

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Фонд заработной платы, всего:

В т.ч.:

889,8

100

972,9

100

1,079

890,8

-82,1

109,3

100,1

1.1.в денежной форме; из нее:

889,8

100

972,9

100

1,079

890,8

-82,1

109,3

100,1

-по ставкам, окладам, расценкам

523,6

58,8

652,1

67,02

1,24

524,24

-127,86

124,3

100,2

-стимулирующие выплаты

63,1

7,09

193,9

19,93

1,24

64,34

-129,5

307,2

104,9

-компенсирующие выплаты

303,1

34,11

120,0

12,3

3,07

306,17

-186,1

39,6

101,0

-другие

-

-

6,9

0,7

-

-

-

-

-

1.2.в натуральной форме

-

-

-

-

-

-

-

-

-


Форму оплаты труда на данном предприятии можно оценить положительно т.к. оплата по тарифам, окладам и сдельным ставкам составляет основную часть фонда заработной платы ООО «Серп». Данная форма заработной платы привлекает работников к более качественной работе на предприятии, что в свою очередь приводит к увеличению производительности труда, а, следовательно, увеличению розничного и оптового товарооборота.

Проанализировав состав и структуру фонда заработной платы торгового предприятия в отчетном периоде можно сделать следующие выводы. Фонд заработной платы состоит в основной денежной форме, из нее оплату производят по тарифным ставкам, окладам, сдельным расценкам на 67,02%, что оценивается положительно. Выплаты компенсирующего характера 12,3%, что на 22,7% меньше прошлого года. Стимулирующие выплаты – 19,93%, что выше на 12,9%, чем в прошлом году.

Рассчитаем влияние на изменение размера фонда заработной платы отдельных факторов (таблица 2.14)

Таблица 2.14 - Расчет влияния численности работников и средней заработной платы на динамику размера фонда заработной платы

Влияние численности = ∑ Зарплата 2009 г* (ЧР 2010 г – ЧР 2009 г)= 44,49* (21-20) = 44,49 тыс.руб.

Влияние фонда заработной платы = ЧР 2010г * (ЗП 2010г – ЗП 2009г)= 21* (46,32-44,46) = 36,6 тыс.руб.

Влияние фонда заработной платы на численность работников составляет + 44,49 тыс.руб.

Влияние фонда заработной платы среднюю заработную плату на одного работника составляет +36,6

Все эти факторы оцениваются положительно т.к. фонд заработной платы увеличивается, а, следовательно, увеличивается производительность труда.

Для дальнейшего анализа рассмотрим показатели по труду и заработной плате торгового предприятия ООО «Серп» (таблица 2.15)

 

Таблица 2.15-Анализ показателей по труду и заработной плате ООО «Серп»

Показатели

Ед.измерения

2009 год

2010 год

Темп изменения, %

А

1

2

3

4

Товарооборот

тыс.руб.

43822,0

56728,0

129,45

Фонд заработной платы

тыс.руб.

889,8

972,9

109,34

- в % к товарообороту

%

2,03

1,71

-

Численность работников всего

чел

20

21

105,0

В том числе ТОП

чел

10

11

110

Производительность труда на 1 работника

тыс.руб./чел

2191,1

2701,3

123,29

В том числе ТОП

тыс.руб./чел

4382,2

5672,8

129,45

Среднегодовая заработная плата 1 работника

руб.

44,49

46,32

104,11

Коэффициент соотношения средней заработной платы и производительности труда

 

0,017

0,020

119,4


 

Коэффициент соотношения средней заработной платы и производительности труда = Производительность труда 1 работника : Численность работников всего

По отчетному году 2701,3 / 21 = 0,020

По прошлому году 2191,1/20 = 0,017

В результате проведенного анализа показателей можно сказать следующее. Товарооборот ООО «Серп» в отчетном году увеличился на 29,45% по сравнению с прошлым годом.

Это является положительной тенденцией, т.к. ведет к увеличению показателей предприятия. Прирост товарооборота, в основном, был достигнут за счет эффективного использования всех видов ресурсов: товарных, трудовых и др.

Вместе с этим предприятие не использовало всех возможностей роста товарооборота в 2010 году. Так, объем розничного товарооборота мог бы возрасти за счет:

  • улучшения обеспеченности и эффективности использования товарных ресурсов.;
  • повышения: эффективности использования трудовых ресурсов;
  • повышения эффективности использования материально-технической базы предприятия.

Таким образом, существуют неиспользованные резервы роста товарооборота.

Нужно заметить, что увеличение численности работников на 5% в отчетном году повлекло за собой увеличение фонда заработной платы в отчетном году на 9,34%. Следовательно, среднегодовая заработная плата 1 работника увеличилась на 4,4%, а производительность труда возросла на 23,29%.

В целом все показатели по труду и заработной плате торгового предприятия ООО «Серп» увеличились в среднем на 15%.

 

2.6 Анализ  расходов торгового предприятия

 

При анализе производственной деятельности в первую очередь необходимо определить состав и удельный вес отдельных элементов расходов в общей сумме (в процентах) и изменение их за отчетный период. Сопоставление удельных весов элементов затрат, а не абсолютных сумм обусловлено тем, что в отчетности, как за отчетный период, так и за предыдущий, расходы отражены на соответствующие объемы товаров, поэтому являются несопоставимыми.

Организация (предприятие, учреждение) может признать тот или иной расход, если одновременно выполнены следующие условия:

- расход  производится в соответствии  с конкретным договором, требованием  законодательных и нормативных  актов, обычаями делового оборота;

- сумма  расхода может быть определена;

- имеется уверенность в том, что в результате конкретной  операции произойдёт уменьшение  экономических выгод организации. Такая уверенность имеется в  случае, когда организация передала  актив либо отсутствует неопределённость  в отношении передачи актива.

При  формировании расходов по обычным видам деятельности на предприятии должна быть обеспечена их группировка по следующим элементам:

-  материальные  затраты;

-  затраты  на оплату труда;

-  отчисления  на социальные нужды;

-  амортизация;

-  прочие  затраты.

Для целей управления на предприятии организуется учёт расходов по статьям затрат. Перечень статей затрат устанавливается организацией самостоятельно. Рассмотрим состав и структуру расходов торгового предприятия ООО «Серп» за 2009 – 2010 гг.(таблица 2.16)

 

Таблица 2.16 - Анализ состава и структуры расходов ООО «Серп» за 2010 год

Проанализировав расходы торгового предприятия ООО «Серп» можно сделать следующие выводы. Расходы по торговому предприятию в отчетном году по сравнению с прошлым годом увеличились на 1,6%, что в сумме составляет 96,05 тыс.руб.; издержки обращения увеличились на 1,2% в сумме – 7,1 тыс.руб.; прочие операционные расходы увеличились на 19,2%; прочие внереализационные расходы увеличились на 9,3%; налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи увеличились на 11,6%, что в сумме составляет 18,5 тыс.руб.

Проблема снижения расходов и себестоимости товаров требует проведения точного анализ поведения и динамику расходов – издержек обращения. Изучим динамику издержек обращения (таблица 2.17)

Таблица 2.17- Анализ динамики издержек обращения ООО «Серп»

Показатели

Ед.измерения

Годы

Темп изменения к 2008 г, %

2008

2009

2010

А

1

2

3

4

5

Розничный товарооборот

тыс.руб.

38586

43822

56728

147,01

Издержки обращения:

         

-сумма

тыс.руб.

5027,4

5500,5

5571,5

110,8

-уровень

%

1,30

9,69

12,75

-


 

В результате анализа динамики издержек обращения можно сделать следующие выводы, что в 2009 году по сравнению с 2008 годом издержки обращения увеличились на 5236,1 тыс.руб. В 2010 году по сравнению с 2008 годом издержки увеличились на 544,1 тыс.руб., что составляет 10,8%

Проанализируем издержки торгового предприятия в разрезе отдельных статей затрат (таблица 2.18)

Таблица 2.18 -Анализ состава и структуры издержек обращения ООО «Серп»

Наименование статей издержек обращения

Сумма расходов

Отклонение (+,-)

Темп изменения, %

2009 год

2010 год

сумма, тыс.руб.

удельный вес, %

сумма, тыс.руб.

удельный вес, %

по сумме, тыс.руб.

по удельному весу, %

А

1

2

3

4

5

6

7

1.Транспортные расходы

387,5

7,04

405,46

7,28

+18,1

+0,23

104,6

2.Расходы на оплату труда

889,8

16,17

972,9

17,46

+83,1

+1,29

109,34

3.Единый социальный налог 

231,3

4,20

252,9

4,53

+21,6

+0,33

109,3

4.Расходы на содержание здания, сооружений, оборудования и инвентаря

2964,6

53,8

2760,3

49,5

-204,3

-4,3

93,10

5.Амортизация основных средств

37,5

0,68

44,0

0,78

+6,5

+0,10

117,3

6.Расходы на ремонт основных  средств

56,3

1,06

47,2

0,84

+9,1

-0,22

83,8

7.Расходы на топливо, газ, электроэнергию  для производственных нужд

-

-

-

-

-

-

-

8.Расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку товаров, расходы на тару

-

-

-

-

-

-

-

9.Расходы на рекламу

125,4

2,27

129,15

2,32

+3,75

+0,05

102,9

10.Прочие расходы

801,5

14,5

963,2

17,2

+161,7

+2,6

120,17

ИТОГО

5500,5

100

5571,5

100

+71,0

100

101,9

Информация о работе Совершенствование организации работы «ООО Транслом»