Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Июня 2014 в 19:46, дипломная работа
Целью работы является разработка направлений совершенствования организации коммерческой деятельности предприятия.
Данная цель заключается в следующих задачах:
рассмотреть теоретические основы управления предприятием:
проанализировать деятельность предприятия ООО «Транслом»;
на основе анализа предложить пути совершенствования деятельности ООО «Транслом».
Введение
1 Организация деятельности предприятия
1.1 Понятие «система управления» в современных условиях
1.2 Организационная структура предприятия
1.3 Характеристика стилей руководства
1.4 Система оплаты труда
1.5 Мотивация и стимулирование персонала
1.6 Организация работы предприятия
2
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
В ходе анализа показателей производительности труда работников торгового предприятия – ООО «Серп» можно сделать следующие выводы.
Производительность труда с каждым годом увеличивается приблизительно на 23,2% в действующих ценах, а в сопоставимых ценах наоборот уменьшается на 7,5%. Производительность труда работников торгово-оперативного персонала увеличилась на 17,6% в действующих ценах, а в сопоставимых уменьшилась на 9,4%, что оценивается отрицательно, т.к. производительность труда влияет на объем товарооборота, на его уменьшение по данному предприятию. Проанализируем структуру фонда заработной платы торгового предприятия в отчетном периоде. (Таблица 2.13)
Таблица 2.13 - Анализ состава и структуры фонда зарплаты в 2010 году ООО «Серп»
Состав фонда заработной платы |
2009 год |
2010 год |
Темпы изменения, % | ||||||
Сумма, тыс.руб. |
Удельный вес, % |
Сумма в действующих ценах, тыс.руб. |
Удельный вес, % |
Индекс заработной платы |
Сумма в сопоставимых ценах, тыс.руб. |
Отклонение (+,-) |
В действующих ценах |
В сопоставимых ценах | |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Фонд заработной платы, всего: В т.ч.: |
889,8 |
100 |
972,9 |
100 |
1,079 |
890,8 |
-82,1 |
109,3 |
100,1 |
1.1.в денежной форме; из нее: |
889,8 |
100 |
972,9 |
100 |
1,079 |
890,8 |
-82,1 |
109,3 |
100,1 |
-по ставкам, окладам, расценкам |
523,6 |
58,8 |
652,1 |
67,02 |
1,24 |
524,24 |
-127,86 |
124,3 |
100,2 |
-стимулирующие выплаты |
63,1 |
7,09 |
193,9 |
19,93 |
1,24 |
64,34 |
-129,5 |
307,2 |
104,9 |
-компенсирующие выплаты |
303,1 |
34,11 |
120,0 |
12,3 |
3,07 |
306,17 |
-186,1 |
39,6 |
101,0 |
-другие |
- |
- |
6,9 |
0,7 |
- |
- |
- |
- |
- |
1.2.в натуральной форме |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Форму оплаты труда на данном предприятии можно оценить положительно т.к. оплата по тарифам, окладам и сдельным ставкам составляет основную часть фонда заработной платы ООО «Серп». Данная форма заработной платы привлекает работников к более качественной работе на предприятии, что в свою очередь приводит к увеличению производительности труда, а, следовательно, увеличению розничного и оптового товарооборота.
Проанализировав состав и структуру фонда заработной платы торгового предприятия в отчетном периоде можно сделать следующие выводы. Фонд заработной платы состоит в основной денежной форме, из нее оплату производят по тарифным ставкам, окладам, сдельным расценкам на 67,02%, что оценивается положительно. Выплаты компенсирующего характера 12,3%, что на 22,7% меньше прошлого года. Стимулирующие выплаты – 19,93%, что выше на 12,9%, чем в прошлом году.
Рассчитаем влияние на изменение размера фонда заработной платы отдельных факторов (таблица 2.14)
Таблица 2.14 - Расчет влияния численности работников и средней заработной платы на динамику размера фонда заработной платы
Влияние численности = ∑ Зарплата 2009 г* (ЧР 2010 г – ЧР 2009 г)= 44,49* (21-20) = 44,49 тыс.руб.
Влияние фонда заработной платы = ЧР 2010г * (ЗП 2010г – ЗП 2009г)= 21* (46,32-44,46) = 36,6 тыс.руб.
Влияние фонда заработной платы на численность работников составляет + 44,49 тыс.руб.
Влияние фонда заработной платы среднюю заработную плату на одного работника составляет +36,6
Все эти факторы оцениваются положительно т.к. фонд заработной платы увеличивается, а, следовательно, увеличивается производительность труда.
Для дальнейшего анализа рассмотрим показатели по труду и заработной плате торгового предприятия ООО «Серп» (таблица 2.15)
Таблица 2.15-Анализ показателей по труду и заработной плате ООО «Серп»
Показатели |
Ед.измерения |
2009 год |
2010 год |
Темп изменения, % |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
Товарооборот |
тыс.руб. |
43822,0 |
56728,0 |
129,45 |
Фонд заработной платы |
тыс.руб. |
889,8 |
972,9 |
109,34 |
- в % к товарообороту |
% |
2,03 |
1,71 |
- |
Численность работников всего |
чел |
20 |
21 |
105,0 |
В том числе ТОП |
чел |
10 |
11 |
110 |
Производительность труда на 1 работника |
тыс.руб./чел |
2191,1 |
2701,3 |
123,29 |
В том числе ТОП |
тыс.руб./чел |
4382,2 |
5672,8 |
129,45 |
Среднегодовая заработная плата 1 работника |
руб. |
44,49 |
46,32 |
104,11 |
Коэффициент соотношения средней заработной платы и производительности труда |
0,017 |
0,020 |
119,4 |
Коэффициент соотношения средней заработной платы и производительности труда = Производительность труда 1 работника : Численность работников всего
По отчетному году 2701,3 / 21 = 0,020
По прошлому году 2191,1/20 = 0,017
В результате проведенного анализа показателей можно сказать следующее. Товарооборот ООО «Серп» в отчетном году увеличился на 29,45% по сравнению с прошлым годом.
Это является положительной тенденцией, т.к. ведет к увеличению показателей предприятия. Прирост товарооборота, в основном, был достигнут за счет эффективного использования всех видов ресурсов: товарных, трудовых и др.
Вместе с этим предприятие не использовало всех возможностей роста товарооборота в 2010 году. Так, объем розничного товарооборота мог бы возрасти за счет:
Таким образом, существуют неиспользованные резервы роста товарооборота.
Нужно заметить, что увеличение численности работников на 5% в отчетном году повлекло за собой увеличение фонда заработной платы в отчетном году на 9,34%. Следовательно, среднегодовая заработная плата 1 работника увеличилась на 4,4%, а производительность труда возросла на 23,29%.
В целом все показатели по труду и заработной плате торгового предприятия ООО «Серп» увеличились в среднем на 15%.
2.6 Анализ расходов торгового предприятия
При анализе производственной деятельности в первую очередь необходимо определить состав и удельный вес отдельных элементов расходов в общей сумме (в процентах) и изменение их за отчетный период. Сопоставление удельных весов элементов затрат, а не абсолютных сумм обусловлено тем, что в отчетности, как за отчетный период, так и за предыдущий, расходы отражены на соответствующие объемы товаров, поэтому являются несопоставимыми.
Организация (предприятие, учреждение) может признать тот или иной расход, если одновременно выполнены следующие условия:
- расход производится в соответствии с конкретным договором, требованием законодательных и нормативных актов, обычаями делового оборота;
- сумма расхода может быть определена;
- имеется уверенность в том,
что в результате конкретной
операции произойдёт
При формировании расходов по обычным видам деятельности на предприятии должна быть обеспечена их группировка по следующим элементам:
- материальные затраты;
- затраты на оплату труда;
- отчисления на социальные нужды;
- амортизация;
- прочие затраты.
Для целей управления на предприятии организуется учёт расходов по статьям затрат. Перечень статей затрат устанавливается организацией самостоятельно. Рассмотрим состав и структуру расходов торгового предприятия ООО «Серп» за 2009 – 2010 гг.(таблица 2.16)
Таблица 2.16 - Анализ состава и структуры расходов ООО «Серп» за 2010 год
Проанализировав расходы торгового предприятия ООО «Серп» можно сделать следующие выводы. Расходы по торговому предприятию в отчетном году по сравнению с прошлым годом увеличились на 1,6%, что в сумме составляет 96,05 тыс.руб.; издержки обращения увеличились на 1,2% в сумме – 7,1 тыс.руб.; прочие операционные расходы увеличились на 19,2%; прочие внереализационные расходы увеличились на 9,3%; налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи увеличились на 11,6%, что в сумме составляет 18,5 тыс.руб.
Проблема снижения расходов и себестоимости товаров требует проведения точного анализ поведения и динамику расходов – издержек обращения. Изучим динамику издержек обращения (таблица 2.17)
Таблица 2.17- Анализ динамики издержек обращения ООО «Серп»
Показатели |
Ед.измерения |
Годы |
Темп изменения к 2008 г, % | ||
2008 |
2009 |
2010 | |||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Розничный товарооборот |
тыс.руб. |
38586 |
43822 |
56728 |
147,01 |
Издержки обращения: |
|||||
-сумма |
тыс.руб. |
5027,4 |
5500,5 |
5571,5 |
110,8 |
-уровень |
% |
1,30 |
9,69 |
12,75 |
- |
В результате анализа динамики издержек обращения можно сделать следующие выводы, что в 2009 году по сравнению с 2008 годом издержки обращения увеличились на 5236,1 тыс.руб. В 2010 году по сравнению с 2008 годом издержки увеличились на 544,1 тыс.руб., что составляет 10,8%
Проанализируем издержки торгового предприятия в разрезе отдельных статей затрат (таблица 2.18)
Таблица 2.18 -Анализ состава и структуры издержек обращения ООО «Серп»
Наименование статей издержек обращения |
Сумма расходов |
Отклонение (+,-) |
Темп изменения, % | ||||
2009 год |
2010 год | ||||||
сумма, тыс.руб. |
удельный вес, % |
сумма, тыс.руб. |
удельный вес, % |
по сумме, тыс.руб. |
по удельному весу, % | ||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1.Транспортные расходы |
387,5 |
7,04 |
405,46 |
7,28 |
+18,1 |
+0,23 |
104,6 |
2.Расходы на оплату труда |
889,8 |
16,17 |
972,9 |
17,46 |
+83,1 |
+1,29 |
109,34 |
3.Единый социальный налог |
231,3 |
4,20 |
252,9 |
4,53 |
+21,6 |
+0,33 |
109,3 |
4.Расходы на содержание |
2964,6 |
53,8 |
2760,3 |
49,5 |
-204,3 |
-4,3 |
93,10 |
5.Амортизация основных средств |
37,5 |
0,68 |
44,0 |
0,78 |
+6,5 |
+0,10 |
117,3 |
6.Расходы на ремонт основных средств |
56,3 |
1,06 |
47,2 |
0,84 |
+9,1 |
-0,22 |
83,8 |
7.Расходы на топливо, газ, электроэнергию для производственных нужд |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
8.Расходы на хранение, подработку,
подсортировку и упаковку |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
9.Расходы на рекламу |
125,4 |
2,27 |
129,15 |
2,32 |
+3,75 |
+0,05 |
102,9 |
10.Прочие расходы |
801,5 |
14,5 |
963,2 |
17,2 |
+161,7 |
+2,6 |
120,17 |
ИТОГО |
5500,5 |
100 |
5571,5 |
100 |
+71,0 |
100 |
101,9 |
Информация о работе Совершенствование организации работы «ООО Транслом»