Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2013 в 07:29, дипломная работа
Целью дипломной работы является разработка путей совершенствования системы управления персоналом в условиях кризиса.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) раскрыть сущность и значение персонала;
2) проанализировать систему управления персоналом предприятия;
3) рассмотреть процесс управления персоналом.
4) провести анализ деятельности ООО «Агро-Грейн»;
5) разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ…………………………………………………………………...5
1.Сущность и значение персонала………………………………………….5
2.Система управления персоналом предприятия……………………...…13
3.Процесс управления персоналом………………………………………..22
2.АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОССТИ ООО «АГРО-ГРЕЙН»………………....40
1.Общая характеристика предприятия…………………………………....40
2.Анализ хозяйственной деятельности ООО «Агро-Грейн……………...47
3.Анализ системы управления персоналом предприятия……………….56
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ………………………………....65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………
- оптимизация денежных потоков.
- реструктуризация кредиторской задолженности - подразумевает получение различных уступок со стороны кредиторов, например, сокращение суммы задолженности или уменьшение процентной ставки по кредиту в обмен на различные активы, принадлежащие компании.
- управление персоналом в условиях кризиса. Все организационные изменения в части управления затратами, дебиторской задолженностью и денежными средствами должны быть проведены в сжатые сроки, что вызывает увеличение рабочей нагрузки на сотрудников. Все это порождает сопротивление проводимым реформам и их саботаж. Для того чтобы преодолеть эту ситуацию, необходимо провести разъяснительную работу среди персонала и довести до него план по выходу из кризиса. Это можно сделать как на общих собраниях, так и через руководителей отделов.
Персонал – это личностный состав организации, включающий всех наемных работников, а также работающих собственников и совладельцев.
Эффективное управление персоналом предприятия - залог успеха бизнеса.
Основная задача любого бизнеса - производить как можно больше и с наименьшими затратами.
Поэтому высокий профессионализм и эффективная работа сотрудника являются сегодня решающим фактором в улучшения показателей работы организации.
Целями управления персоналом
предприятия (организации) являются:
- повышение конкурентоспособности предприятия
в рыночных условиях;
- повышение эффективности производства
и труда, в частности достижение максимальной прибыли;
- обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива.
Отдел кадров - это структура в организации, которая занимается управлением персоналом в организации, то есть деятельностью людей, выполняющих на предприятии или в организации функции, способствующие наиболее эффективному использованию человеческих ресурсов для достижения первичных целей предприятии (организации).
Цель отдела кадров - это способствование достижению целей предприятия (организации) путем обеспечения ее необходимыми кадрами и эффективного использования их квалификации, опыта, мастерства, работоспособности, творческого потенциала.
Основными задачами отдела кадров являются: