Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом ОАО "Прогресс-Гарант"

К_Р.О – расчетный рост объема производства в плановом периоде, %.

При Ч_Б.У = 6700 чел., К = 0,4; К_Р.О = 113,1% экономия численности соответственно будет равна:

879 чел.

Определив относительную  экономию промышленно-производственного  персонала на предприятии в количестве 1028 человек, рассчитаем прирост производительности труда (∆ПТ) по формуле:

, (4.20)

где, Э – относительная  экономия численности по факторам, чел;

Ч_и – исходная численность промышленно-производственного персонала в плановый объем при сохранении базисной выработки, чел;

Подставив в формулу цифровые данные, получим:

Таблица 9 Планирование роста производительности труда

Факторы роста производительности труда	Изменение численности ППП, чел.	Удельный вес отдельных факторов в общей экономии численности, %	Прирост пр-ти труда по факторам, %
1. Структурные сдвиги в производстве 2. Повышение  технического уровня производства 3. Улучшение  организации труда, производства  и управления 4. Изменение  объема производства продукции 5. Отраслевые  факторы 6. Ввод  в действие и освоение новых  объектов	–   –   -149     -879   – –	–   –   14,5     85,5   – –	–   –   2,4     15,72   – –
ИТОГО	-1028	100,0	18,12

 

В целом по предприятию  можно сделать вывод о том, что на производстве еще имеются  значительные неиспользованные резервы  роста производительности труда.

Повысив производительность труда, задействовав неиспользованные резервы, предприятие сможет получить дополнительный объем продукции, т.е. увеличить выручку и прибыль  предприятия. Следовательно, появятся дополнительные средства, которые можно  будет использовать для увеличения заработной платы рабочим, для проведения различных мероприятий.

Основным источником выплат заработной платы всем категориям работающих является фонд заработной платы. Плановая величина фонда может быть определена методом прямого счета:

, (4.21)

где, Ч_сп – среднесписочная плановая численность работающих;

ЗП_ср – средняя зарплата одного работающего в плановом периоде с доплатами и начислениями.

При средней заработной плате  рабочих ОАО "Прогресс-Грарант" 9,541 тыс. руб. и среднесписочной численности  рабочих 6700 человек фонд заработной платы составит:

ФЗП = 9,541 * 6700 = 63650 тыс. руб.

При рассчитанной экономии численности 1028 человек предприятие  может снизить среднесписочную  численность до 5672 человек (6700 – 1028 = 5672). Таким образом, фонд заработной платы с учетом экономии (ФЗП_э) составит:

ФЗП_э = 9,541 * 5672 = 53884 тыс. руб.

В целом экономия на фонде  заработной платы составит:

∆ФЗП = ФЗП - ФЗП_{э ,}  (4.22)

∆ФЗП = 63650 – 53884 = 9766 тыс. руб.

Высвобождать такое количество человек для предприятия будет  нерационально, т.к. сокращенным работникам необходимо выплачивать пособие  в размере их средней заработной платы в течение 6-ти месяцев, что  составит:

(9,541*1028)*6=58848,8 тыс. руб.

Таким образом, предприятие  не экономит, а получает убыток, т.к. экономия фонда заработной платы  будет единовременной, а выплаты  осуществлять необходимо в течение 6-ти месяцев с учетом того, что  фонд заработной платы будет уже  значительно сокращен в этот период.

Тогда необходимо найти вариант  использования неиспользованных резервов производительности. Производительность индивидуального труда – результативность живого труда, как отдельного работника, так и коллектива работников. При оценке результативности живого труда коллектива употребляют понятия локальной производительности труда, т.к. понятие индивидуальной производительности труда естественнее отождествлять с понятием производительности отдельного индивидуума, отдельного работника, а не коллектива.

Производительность общественного  труда – это результативность, эффективность живого и овеществленного  труда, отражающая полные (совокупные) затраты труда в сфере материального  производства. По мере развития производственных сил живой труд становится продуктивнее за счет того, что он приводит в действие большую массу овеществленного  труда. Повышение производительности труда во многом предопределяет изменение  всех качественных показателей, характеризующих  эффективность производства – прибыль, рентабельность, себестоимость, материалоемкость и др. Для планирования, учета  и анализа производительности труда  необходимы количественные характеристики данного экономического явления. В  связи с этим разработаны соответствующие  показатели производительности труда  и методы её измерения. Показатель производительности общественного труда (П_общ) рассчитывается как отношение размера национального дохода (НД) к численности занятых в отраслях материального производства (Ч):

(4.23)

Выработка – это количество продукции, произведенной в единицу  рабочего времени, либо приходящейся на одного среднесписочного работника  или рабочего за определенный период. Она рассчитывается как отношение  объема произведенной продукции (ОП) к затратам рабочего времени на производство этой продукции (Т) или к среднесписочной  численности работников (Ч):

, (4.24)

или . (4.25)

Аналогично определяется часовая (В_ч) и дневная (В_дн) выработка на одного рабочего:

(4.26)

.(4.27)

Различают три метода определения  выработки:

1. Натуральные показатели измерения производительности труда наиболее достоверны и точны, и в большей степени соответствуют её сущности, однако область их применения ограничена.
2. По сравнению с натуральным стоимостной метод определения выработки учитывает не только изменения затрат живого труда, но и в значительной степени влияние структурных сдвигов в производственной программе, материалоемкость выпускаемой продукции, влияние цен и т.д. В денежном выражении выработку на предприятии в зависимости от области применения данного показателя можно определить по показателям валовой, товарной, реализуемой и чистой продукции.
3. Трудовой метод измерения производительности труда предполагает использование показателя трудоемкости в качестве измерителя продукции. В качестве измерителя продукции в большинстве случаев используется величина нормированной технологической трудоемкости, достигнутой на начало года.

В зависимости от единиц измерения рабочего времени различают  показатели выработки на один отработанный человеко-час, человеко-день, на одного среднесписочного рабочего в год, квартал  или месяц или на одного работающего  за те же периоды времени. Годовая  производительность труда (выработка  на одного работающего) является основным плановым и учетным показателем  предприятий.

Для примера расчета производительности возьмем выпускаемую товарную продукцию  – таловую канифоль. В производстве данного вида продукции занято 67 человек.

В феврале плановый выпуск канифоли должен был составить 615 тонн, по факту – 708 тонн. Для расчета  выработки по плану берем:

Для расчета по факту берем:

Следовательно, выработка  по факту превышает выработку  по плану на 13,14%. Для учета производительности и начисления поощрительного фонда  рабочим рекомендуется руководствоваться  показателем выработки. Для примера возьмем тот же вид продукции – таловую канифоль. Плановый и фактический выпуск и сбыт продукции за 2008г. представим в таблице 10:

Таблица 10 Соотношение производства и сбыта продукции за 2008 год

месяц	Производство продукции(тн.)		разница	Сбыт продукции(тн.)		Остатки на складе готовой продукции	разница
	план	факт		план	факт
Январь	610	685	+75	605	670	15	65
Февраль	615	708	+93	610	710	8	100
Март	690	714	+24	680	720	2	40
Апрель	670	702	+32	665	700	4	35
Май	680	698	+18	675	695	7	20
Июнь	685	697	+12	680	700	4	20
Июль	685	705	+20	680	705	4	25
Август	685	710	+25	680	700	14	20
Сентябрь	670	694	+24	665	705	3	40
Октябрь	675	701	+26	670	700	4	30
Ноябрь	690	712	+22	685	715	1	30
Декабрь	705	709	+4	700	710	0	10
Итого:	8060	8435	375	7995	8430		435

 

Производство таловой  канифоли является уникальным, поэтому  продукция пользуется постоянным спросом. Фактический сбыт продукции превышает  плановый, несмотря на то, что фактический  выпуск продукции также превышает  плановый, продукция не простаивает  на складе, на конец года склад остается пустым, а заявки на следующий год  не оставляют времени расслабляться. Поэтому становится целесообразным использовать резервы трудовых ресурсов в производстве подобных видов продукции, повышая производительность труда  каждого работника, стимулируя его  при этом материально. При повышении  выработки на 13,14% выручка предприятия  по выпуску таловой канифоли повысится  следующим образом:

В_план = 615*18,65 = 11469,75 тыс.руб.

В_факт = 708*18,65 = 13204,2 тыс.руб.

При повышении выручки  предприятия автоматически повышается его прибыль.

Прибыль = Выручка – Затраты. (4.28)

Затраты на производство таловой  канифоли составляют 6907,35 тыс. руб., тогда  плановая прибыль (П_план) будет составлять:

П_план = В_план – Затраты,  (4.29)

П_план = 11469,75 – 6907,35 = 4562,4 тыс.руб.

П_факт = В_факт – Затраты, (4.30)

П_факт = 13204,2 – 6907,35 = 6296,35 тыс.руб.

∆П = П_план - П_факт  , (4.31)

∆П = 6296,35 -4562,4 = 1734,35 тыс.руб.

Беря во внимание выработку  каждого отдельного работника, с  учетом повышения выручки предприятие, автор предлагает проводить премирование отдельных работников с учетом показателей  выработки (таблице 11).

Фактическая величина фонда  заработной платы, как мы видим в  таблице 11, значительно меньше величины фактического увеличения прибыли. Поэтому стимулирование работников предложенным способом позволит предприятию не только стимулировать сотрудников, но и увеличить размер прибыли.

Таблица 11 Анализ показателей по труду

Наименование показателя	План	Факт	Прирост
Численность работников занятых в производстве таловой канифоли, чел.	67	67
Выработка на одного работающего, тыс. руб.	171,19	197,08	25,89
Выручка предприятия, тыс.руб.	11469,75	13204,2
Прибыль предприятия, тыс.руб.	4562,4	6296,35	1734,35
Средняя заработная плата по предприятию, тыс.руб.	9,541	10,781 (с учетом превышения показателя  плановой выработки на 13,14 %)	1,24
Фонд заработной платы, тыс.руб.	639,247	722,528	83,281

 

Технологии производства ОАО "Прогресс-Грарант" являются по большей части уникальными и пользующимися спросом, поэтому неиспользованные резервы принесут значительный эффект при их правильном применении. Для этого необходимо повысить нормы труда и выработки, но с учетом изменения факторов производительности труда (улучшение организации труда, производства и управления; изменение объема производства продукции).