Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Октября 2012 в 22:32, дипломная работа
Цель выпускной квалификационной работы: разработать рекомендации по совершенствованию системы отбора персонала на ОАО «Концерн «Аксион».
Задачи выпускной квалификационной работы:
• Исследовать характеристику ОАО «Концерн «Аксион»;
• Провести исследование проблем в области управления персоналом;
• проанализировать систему отбора персонала на данном предприятии;
• Разработать рекомендации по совершенствованию системы отбора персонала на предприятии.
Введение…………………………………………………………………………. 3
1 Анализ деятельности ОАО «Концерн «Аксион»……………………….. 6
1.1 Внутренняя и внешняя среда ОАО «Концерн «Аксион»…………......... 6
1.1.1 Общая характеристика, виды деятельности ОАО «Концерн «Аксион»…………………………………………………………………………
6
1.1.2 Внешняя среда предприятия……………………………………………... 14
1.1.3 Характеристика продукции……………………………………................. 14
1.2 Диагностика системы управления персоналом ОАО «Концерн «Аксион»…………………………………………………………………………
20
2 Исследование системы отбора персонала ОАО «Концерн «Аксион»………………………………………………………………………… 33
2.1 Теоретические аспекты отбора персонала………………………………. 33
2.2 Анализ системы отбора персонала ОАО «Концерн «Аксион»………… 36
2.3 Разработка рекомендаций по усовершенствованию системы отбора персонала ОАО «Концерн «Аксион»…………………………………………..
37
Заключение……………………………………………………………………… 48
Список используемых литературных источников……………………………. 50
Приложение……………………………………………………………………… 52
12 Имеются ли у Вас или у мужа (жены) родственники, постоянно проживающие за границей
(укажите их фамилию, имя,
______________________________
______________________________
13 Имеете ли Вы заграничный
паспорт ______________________
______________________________
(номер, серия, когда и кем выдан)
14 Отношение к воинской
15 Домашний адрес и номер
______________________________
______________________________
16 Паспорт или документ, его заменяющий
______________________________
______________________________
(серия, номер, кем и когда выдан)
17 Дополнительные сведения (государственные
награды, участие в выборных представительных
органах, а также другая информация, которую
оформляемый желает сообщить о себе). ______________________________
______________________________
______________________________
18 Мне известно, что заведомо ложные сведения, сообщенные о себе в анкете, могут повлечь отказ в оформлении допуска. На проведение в отношении меня проверочных мероприятий органами Федеральной службы безопасности Российской Федерации согласен (на).
«______» ____________________ 20_____ г. Подпись _______________
Фотография, данные о трудовой деятельности и учебе оформленного лица соответствуют документам, удостоверяющим личность, записям в трудовой книжке, документам об образовании и воинской службе.
______________________________
(подпись, фамилия работника кадрового аппарата)
«______» _____________________ 20 _____г.
Приложение В
|
|||||
Записка о приеме | |||||
Фамилия |
|||||
Имя |
|||||
Отчество |
Дата рождения: | ||||
1. |
Принять на работу |
|
|||
2. |
Срок испытания |
||||
3. |
Наименование предприятия |
||||
4. |
Подразделение: цех (отдел) |
||||
5. |
Срок трудового договора |
||||
6. |
Дата окончания срочного трудового договора |
||||
7. |
Профессия (должность) |
||||
8. |
Разряд (для рабочего) |
||||
9. |
Работа (основная, по совместительству) |
||||
10. |
Группа персонала |
||||
11. |
Участок (указать наименование участка) см/мастер |
||||
12. |
Категория персонала |
||||
13. |
Режим рабочего времени |
||||
14. |
Продолжительность рабочего времени |
||||
15. |
Ежегодный основной оплачиваемый отпуск или удлиненный основной оплачиваемый отпуск (календарных дней ) |
||||
16. |
Ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск предоставляется в соответствии с: Перечнем производств, профессий и должностей с вредными и (или) опасными условиями труда; с особым характером работы; за ненормированный рабочий день; работникам, работающим в районах Крайнего Севера (календарных дней) |
||||
17. |
Характер работы |
||||
18. |
Характеристика условий труда (на основании карты аттестации рабочего места из строки 061 или 110-Список № 1, Список № 2) |
||||
19. |
Компенсации (за тяжелую работу и работу с вредными и (или) опасными условиями труда) |
||||
20. |
Форма и система оплаты труда |
||||
21. |
Шифр условий оплаты труда |
||||
22. |
Оклад / часовая тарифная ставка |
||||
23. |
Персональный надбавки, надбавки за профмастерство |
||||
24. |
Наличие материальной ответственности |
||||
Руководитель подразделения | |||||
| |||||
Ответственный за табельный
учет
_______________________ | |||||
| |||||
Инженер по нормированию
труда (экономист) _______________________ | |||||
| |||||
Руководитель планово- | |||||
| |||||
Специалист отдела кадров | |||||
| |||||
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Ижевский государственный технический университет»
Зав. кафедрой
«Экономика предприятия»
Иллюстративный материал
к выпускной квалификационной работе на тему:
«Разработка рекомендаций по совершенствованию системы отбора персонала на ОАО «Концерн «Аксион»
Руководитель ________________
Студент ________________ Петрова А.В.
2010
Лист 1
Таблица 1 - Основные технико-экономические показатели ОАО «Концерн «Аксион»
№ |
Показатель |
2008г. |
2009г. |
Темп роста, % |
1 |
Объем продукции, работ, услуг, тыс. руб. |
631157 |
355122 |
56,26 |
2 |
Выручка от реализации продукции, работ, услуг, тыс. руб. |
620040 |
527071 |
85 |
3 |
Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг, тыс. руб. |
571318 |
370476 |
64,84 |
4 |
Валовая прибыль |
80141 |
13563 |
16,92 |
5 |
Чистая прибыль |
5572 |
8987 |
161,28 |
6 |
Рентабельность ТП, % |
8 |
3,1 |
38,75 |
7 |
Среднесписочная численность работников, чел. |
763 |
536 |
70,25 |
8 |
Производительность труда |
898,2 |
618,8 |
68,89 |
9 |
Средняя заработная плата (месячная), тыс. руб. |
14318 |
12712 |
88,78 |
10 |
Фонд оплаты труда, тыс. руб. |
131095 |
81764 |
62,37 |
Таблица 2 – Анализ структуры персонала за 2008-2009 гг.
Категории персонала |
2008 |
2009 | ||
чел. |
уд. вес,% |
чел. |
уд. вес,% | |
1. Руководители |
58 |
7,6 |
54 |
10,07 |
2. Специалисты |
150 |
19,65 |
126 |
23,5 |
3. Служащие |
94 |
12,32 |
76 |
14,18 |
4. Рабочие |
463 |
60,68 |
280 |
52,23 |
Итого: |
763 |
100 |
536 |
100 |
Лист 2
Рисунок 1 – Состав персонала в 2008 году
Рисунок 2 – Состав персонала в 2009 году
Лист 3
Численность персонала предприятия
Качественные характеристики персонала за 2008-2009 гг.
Группа работников |
2008 |
2009 | ||
чел. |
уд. вес,% |
чел. |
уд. вес,% | |
Среднесписочная численность персонала |
763 |
― |
536 |
― |
По полу: женщины мужчины |
420 343 |
55,04 44,96 |
317 219 |
|
По возрасту, лет: до 20 от 21 до 30 от 31 до 40 от 41 до 50 от 51 до 560 старше 60: |
55 120 140 200 230 10 |
7,2 15,72 18,34 26,21 30,14 1,31 |
20 80 118 134 176 12 |
3,73 14,92 22,01 25 32,83 2,23 |
По образованию: Начальное Неполное среднее Среднее Незаконченное высшее высшее |
40 60 443 20 200 |
5,24 7,86 58,06 2,62 26,21 |
21 30 340 5 140 |
3,91 5,59 63,43 0,93 26,12 |
Лист 4
Анализ движения персонала
Показатель |
2008г. |
2009. |
Темп роста, % |
Среднесписочная численность |
763 |
536 |
70, 24 |
Принято в течение года новых работников |
70 |
61 |
87, 14 |
Выбыло работников |
100 |
280 |
180 |
- уход на пенсию, на учебу, в армию |
25 |
37 |
48 |
- по собственному желанию |
60 |
100 |
66,6 |
- за нарушение дисциплины |
15 |
143 |
|
Оборот по приёму, % |
9,17 |
10,8 |
17,7 |
Оборот по выбытию, % |
7,86 |
18,56 |
136, 13 |
Общий оборот, % |
19 |
56,7 |
198, 4 |
Текучесть кадров, % |
9,82 |
45,3 |
|
Коэффициент постоянства кадров, % |
90,17 |
54,6 |
39,45 |
Лист 5
Стратегия ближайшего развития предприятия
Лист 6
Рисунок 1 – Система отбора персонала, применяемая на предприятии
Рисунок 2 – Рекомендуемая система отбора персонала для рабочих
Лист 7
Рекомендуемая система отбора персонала для служащих