Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2013 в 11:55, отчет по практике
В связи со сложившейся экономической ситуацией в России, с появлением новых технологий и новых отраслей производства, у предприятия возникает необходимость в квалифицированных кадрах. Поэтому актуальность данной темы заключается в том, что система управления персоналом должна обеспечить предприятие квалифицированными кадрами, создать благоприятные условия труда сотрудникам, от деятельности которых зависит правильное принятие решения и функционирование предприятия в целом.
Введение……………………………………………………………………….....3
1. Общая характеристика предприятия………………………………………...5
2. Управление персоналом в ОАО «КМЗ»………………………...….………..8
3. Организационная структура ОАО «КМЗ»………………………………….10
4. Маркетинговая деятельность ОАО «КМЗ»………………………………...14
5. Система оплаты труда ОАО «КМЗ»……………………………………..….19
6. Основные фонды предприятия…………………………………………...….23
7. Характеристика основного вида деятельности ОАО «КМЗ»……………...25
8. Оборотные средства предприятия…………………………………………...30
9. Организация труда на предприятии……..….………………………………..32
10. Динамика финансов на предприятии………………………...…………….37
11. Конкурентоспособность ОАО «КМЗ» ……………………………………..47
Заключение…………………………………………………………………….....48
Список литературы………………………………………………………………50
Приложение 1. Организационная структура ОАО «КМЗ»……………………52
Например, уволенные по причинам текучести:
- за прогулы 2008г.-56чел., 2009г. -122чел., 2010г.-167чел.;
- за появление на
рабочем месте в состоянии
алкогольного опьянения 2008г.-
- не устраивает заработная плата 2008г.-220чел., 2009г.-248чел., 2010г.-150чел.;
- по собственному желанию 2008г.-536чел., 2009г.-580чел., 2010г.-520чел.;
- по другим причинам 2008г.-307чел., 2009г.-330чел., 2010г.-367чел.
Структура кадров организации (предприятия)
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. | ||||
Среднегод. число |
% |
Среднегод. число |
% |
Среднегод. число |
% | |
Работников всего, в том числе: |
4121 |
100 |
4065 |
100 |
4321 |
100 |
- руководители |
348 |
9,2 |
349 |
8,6 |
403 |
9,3 |
- специалисты |
741 |
18 |
748 |
18,4 |
780 |
18,1 |
- прочие служащие |
68 |
1,7 |
68 |
1,7 |
62 |
1,4 |
- рабочие |
2964 |
72 |
2900 |
71,3 |
3076 |
71,2 |
В таблице 1 рассмотрены данные среднегодовой численности работников предприятия за период с 2008 по 2010 г.г. Из данных таблицы можно увидеть, что среднегодовое число работников с 2008 по 2010 г.г. увеличилось на 200 человек. Основную часть работников составляют рабочие (71,2-72%) от всего числа. Так же не малый процент составляют специалисты (в среднем 18,1%).
Затраты труда на производство продукции
Статьи затрат |
Погрузочная машина 2ПНБ2 |
Блок импеллера БИ3 | ||||||||||
2008 |
% |
2009 |
% |
2010 |
% |
2008 |
% |
2009 |
% |
2010 |
% | |
Общие нормочасы |
2862 |
100 |
2969 |
103,7 |
3007 |
101,3 |
304 |
100 |
346 |
113,8 |
360 |
104 |
В том числе станкочасы |
1205 |
100 |
1223 |
101,5 |
1243 |
101,6 |
85 |
100 |
93 |
109,4 |
102 |
109,7 |
Из данных таблицы 5 видно, что на производство погрузочной машины 2ПНБ2 затрачивается больше труда и времени, чем на блок импеллера БИ3. Общие нормочасы у 2ПНБ2 за 2008-2010г.г. выросли на 1,3%, а у ЬИ3 – на 4%. Общие станкочасы у 2ПНБ2 увеличились на 1,6%, а у БИ3 – на 9,7%.
Таблица 9
Структура затрат на
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. | |||
Выпуск товаров и услуг в фактических ценах без НДС |
т.руб. |
1840590 |
2179451 |
3036463 | |||
Себестоим. продукции (работ и услуг) |
т.руб. |
1449485 |
1761593 |
2204539 | |||
Рентабельность продукции |
% |
27% |
23,7% |
37,7% | |||
Себестоим. на 1 руб. товарной продукции |
т.руб. |
78,75 |
80,83 |
72,6 | |||
Затраты на производство и реализацию продукции (работ и услуг) |
т.руб. |
1489175 |
100% |
1758871 |
100% |
2260140 |
100% |
В том числе: |
|||||||
-сырье и материалы |
т.руб. |
444866 |
29,9 |
522765 |
29,7 |
666904 |
29,5 |
-покупные и комплектующие |
т.руб. |
247624 |
16,6 |
314917 |
17,9 |
370628 |
16,4 |
-топливо |
т.руб. |
42856 |
2,9 |
28077 |
1,6 |
35584 |
1,6 |
-эл. энергия |
т.руб. |
67898 |
4,6 |
78796 |
4,5 |
89808 |
4 |
-вода и канализация |
т.руб. |
12270 |
0,8 |
14904 |
0,8 |
16949 |
0,7 |
-затраты на оплату труда |
т.руб. |
451195 |
30,3 |
554460 |
31,5 |
732496 |
32,4 |
-отчисления по ЕСН |
т.руб. |
111964 |
7,5 |
135484 |
7,7 |
176640 |
7,8 |
-амортизация основных средств |
т.руб. |
30406 |
2 |
41987 |
2,4 |
64532 |
2,9 |
-прочие затраты |
т.руб. |
80096 |
5,4 |
67481 |
3,8 |
106599 |
4,7 |
-амортизация нематериальных |
т.руб. т.руб. |
26 |
26 |
10 | |||
-вознагр. за изобретения и рационализаторские предложения |
т.руб. |
317 |
709 |
1085 | |||
-обязательные страховые платеж |
т.руб. |
2083 |
3036 |
11362 | |||
-добровольные страховые |
т.руб. |
1181 |
1364 |
1557 | |||
-суточные и подъемные |
т.руб. |
3103 |
3705 |
6212 | |||
-налоги, включаемые в себестоимость (без ЕСН) |
т.руб. |
17446 |
2594 |
2492 | |||
-оплата услуг сторонних |
т.руб. |
39923 |
41831 |
47098 | |||
-арендная плата |
т.руб. |
1461 |
2025 |
2878 | |||
-другие затраты |
т.руб. |
14556 |
12191 |
33905 | |||
Изменение остатка НЗП и расходы будущих периодов |
т.руб. |
-39690 |
2722 |
-55601 |
Выпуск товаров и услуг в фактических ценах (без НДС) с 2008 по 2010 г.г. увеличился на 1195873 тыс. руб., а себестоимость продукции – на 755054 тыс. руб. Затраты на производство и реализацию продукции так же набирали рост в период 2008-2010 г.г.: затраты на сырье и материалы увеличились на 222038 тыс. руб., затраты на электроэнергию – на 21910 тыс. руб., затраты на оплату труда – на 281301 тыс. руб. А вот затраты на топливо уменьшились на 7272 тыс. руб., как и налоги, включаемые в себестоимость (без ЕСН) – на 14954 тыс. руб. Так же в минусе оказалось изменение остатка НЗП и расходы будущих периодов – на 15911 тыс.руб.меньше, чем в 2008 году.
Таблица 10
Структура себестоимости погрузочной машины 2ПНБ2,
блока импеллера БИ3 в 2006-2008 г.г
Статьи затрат |
Погрузочная машина 2ПНБ2 |
Блок импеллера БИ3 | ||||||||||
2008 |
2009 |
2010 |
2008 |
2009 |
2010 | |||||||
т. руб. |
% |
т. руб. |
% |
т. руб. |
% |
т. руб. |
% |
т. руб. |
% |
т. руб. |
% | |
Сырье и материалы |
307 |
364 |
536 |
32 |
38 |
59 |
||||||
Покупные, компле-ктующие |
228 |
269 |
321 |
4 |
5 |
7 |
||||||
ТЗР |
32 |
30 |
26 |
2 |
2 |
2 |
||||||
Возвратные отходы |
22 |
28 |
50 |
7 |
7 |
12 |
||||||
Электро-энергия |
8 |
9 |
10 |
3 |
3 |
3 |
||||||
Итого затраты на материалы |
553 |
33,3 |
644 |
33,6 |
843 |
29,1 |
34 |
22,1 |
41 |
23,3 |
59 |
20,5 |
З/плата основная |
111 |
6,7 |
140 |
7,3 |
243 |
8,4 |
12 |
7.8 |
15 |
8,5 |
25 |
8,7 |
З/плата дополни-тельная |
25 |
1,5 |
20 |
1 |
56 |
1,9 |
3 |
1,9 |
3 |
1,7 |
6 |
2,1 |
ЕСН |
39 |
2,3 |
46 |
2,4 |
86 |
3 |
4 |
2,6 |
5 |
2,8 |
9 |
3,1 |
Списание инстру-ментов |
28 |
1,7 |
31 |
1,6 |
36 |
1,2 |
3 |
1,9 |
4 |
2,3 |
4 |
1,4 |
Общепроизв. расходы |
562 |
33,8 |
646 |
33,7 |
947 |
32,7 |
60 |
39 |
64 |
36,4 |
112 |
38,9 |
Общехоз. расходы |
298 |
17,9 |
342 |
17,9 |
620 |
21,4 |
32 |
20,8 |
38 |
21,6 |
64 |
22,2 |
Потери от брака |
5 |
0,3 |
5 |
0,3 |
6 |
0,2 |
2 |
1,3 |
2 |
1,1 |
3 |
1 |
Заводская себестоим. |
1621 |
1874 |
2837 |
150 |
172 |
282 |
||||||
Коммерческие расходы |
40 |
2,4 |
41 |
2,1 |
62 |
2,1 |
4 |
2,6 |
4 |
2,3 |
6 |
2,1 |
Полная себестоим. |
1661 |
100 |
1915 |
100 |
2899 |
100 |
154 |
100 |
176 |
100 |
288 |
100 |
Прибыль |
389 |
623 |
36 |
21 |
34 |
9 |
||||||
Цена |
2050 |
2538 |
2935 |
175 |
210 |
297 |
||||||
Рентабельность |
23,4% |
32,5% |
1,2% |
13,6% |
19,3% |
3,1% |
||||||
Затраты на 1 руб. ТП |
81, 02 |
75, 45 |
98, 77 |
88 |
83, 81 |
96, 97 |
Из приведенной выше таблицы видно, что сырья и материалов
на производство погрузочной машины 2ПНБ2
в 2010 году израсходовано больше на 229 тыс.
руб., чем в 2008 году, а у блока импеллера
БИ3 – на
27 тыс. руб. Так же набрали рост в цене покупные
и комплектующие: у 2ПНБ2 – на 93 тыс.руб.,
у БИ3 – на 3 тыс.руб. Увеличилась и цена
на 2ПНБ2 к 2008 году на 885 тыс. руб., у БИ3 –
на 122 тыс. руб. К сожалению, возросли и
потери от брака: и у 2ПНБ2, и у БИ3 – на 1
тыс. руб. А вот прибыль от производства
этого вида продукции уменьшилась, особенно
по сравнению с 2009 годом у 2ПНБ2 - аж на 587
тыс. руб., а у БИ3 – на 25 тыс. руб.
Таблица 11
Динамика себестоимости изделий за 2008-2010 г.г.
Себестоимость |
2008 |
2009 |
2010 | |||
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% | |
Погрузочная машина 2ПНБ2 |
1661 |
100 |
1915 |
115,3 |
2899 |
151,4 |
Блок БИ3 |
154 |
100 |
176 |
114,3 |
288 |
163,6 |
Себестоимость 2ПНБ2 в 2008-2010 г.г. увеличилась на 1238 тыс. руб., то есть на 51,4%; а себестоимость БИ3 в этот же промежуток времени – на 134 тыс. руб., то есть на 63,6%.
10. Динамика финансов на предприятии
Динамика выручки от продажи товаров, работ, услуг ОАО «КМЗ»
Показатели |
2009г. |
2010г. |
Объем выручки (доходов) от основного вида хозяйственной деятельности, тыс. руб. |
708581 |
469815 |
Доля объема выручки (доходов) от основного вида хозяйственной деятельности, в общем объеме выручки (доходов) эмитента, % |
98,0 |
97,9 |
Размер выручки от продажи основной продукции за 2010 года уменьшился более чем на 10 процентов по сравнению с размером выручки от продажи продукции за 2009 года. Основной причиной, повлиявшей на изменение выручки, является падение спроса на горношахтное оборудование в отраслях - основных потребителей данной техники, связанное с кризисными тенденциями в российской и мировой экономике.
Таблица 12
Показатели ликвидности
Показатель |
01.01.10 |
01.01.11 |
01.01.12 |
Рек.зн. |
1)Коэффициент абсолютной ликвидности (отношение денежных средств, кр.ср.фин.вложений к краткосрочным об-вам) |
0,26 |
0,28 |
0,21 |
>=0,2:0,5 |
2)Коэффициент промежуточного покрытия или быстрой ликвидности (отношение ден. ср-в, кр.срочн.фин.вл. и дебиторской зад-ти к краткосрочным об-вам) |
1,04 |
0,66 |
0,66 |
>=0,7 |
3)Коэффициент текущей ликвидности, или общий коэффициент покрытия (отношение оборотных средств к краткосрочным обязательствам) |
4,13 |
3,0 |
2,47 |
>=2 |
На текущую платежеспособность предприятия непосредственное влияние оказывает ликвидность активов, представляющая собой время превращения активов в денежную форму. Чем меньше времени требуется, чтобы данный вид активов обрел денежную форму, тем выше его ликвидность.
Ликвидность баланса - такое соотношение активов и пассивов, которое обеспечивает своевременное покрытие краткосрочных обязательств оборотными активами.
Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какую часть текущей задолженности можно погасить в ближайшее время. За 2011 год значение коэффициента абсолютной ликвидности уменьшилось на 23,1%. Снижение показателя обусловлено увеличением краткосрочных обязательств на 31,3% в 2011г. по сравнению с прошлым годом.
Коэффициент быстрой ликвидности характеризует ту часть текущих обязательств, которая может быть погашена не только за счет наличности, но и за счет ожидаемых поступлений за отгруженную продукцию, выполненные работы. Значение данного показателя по сравнению с 2010г. не изменилось.
Коэффициент текущей ликвидности характеризует ожидаемую платежеспособность предприятия на период, равный средней продолжительности одного оборота всех оборотных средств. Вследствие опережающего темпа роста увеличения краткосрочных обязательств, в целом на 32,8%, по сравнению с оборотными активами (7%), коэффициент текущей ликвидности предприятия на 01.01.12г. уменьшился на 17,6% и показывает, что на каждый рубль краткосрочных обязательств, приходится 2,47 рубля оборотного капитала.
Показатели ликвидности находятся в пределах нормативных значений, что свидетельствует о стабильности финансового состояния предприятия и его платежеспособности.
Показатели финансовой устойчивости
Информация о работе Отчет по практике на "Копейском Машиностроительном Заводе"