Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2013 в 11:55, отчет по практике
В связи со сложившейся экономической ситуацией в России, с появлением новых технологий и новых отраслей производства, у предприятия возникает необходимость в квалифицированных кадрах. Поэтому актуальность данной темы заключается в том, что система управления персоналом должна обеспечить предприятие квалифицированными кадрами, создать благоприятные условия труда сотрудникам, от деятельности которых зависит правильное принятие решения и функционирование предприятия в целом.
Введение……………………………………………………………………….....3
1. Общая характеристика предприятия………………………………………...5
2. Управление персоналом в ОАО «КМЗ»………………………...….………..8
3. Организационная структура ОАО «КМЗ»………………………………….10
4. Маркетинговая деятельность ОАО «КМЗ»………………………………...14
5. Система оплаты труда ОАО «КМЗ»……………………………………..….19
6. Основные фонды предприятия…………………………………………...….23
7. Характеристика основного вида деятельности ОАО «КМЗ»……………...25
8. Оборотные средства предприятия…………………………………………...30
9. Организация труда на предприятии……..….………………………………..32
10. Динамика финансов на предприятии………………………...…………….37
11. Конкурентоспособность ОАО «КМЗ» ……………………………………..47
Заключение…………………………………………………………………….....48
Список литературы………………………………………………………………50
Приложение 1. Организационная структура ОАО «КМЗ»……………………52
1. Обосновывается
- качественных и количественных целей исследования, которые формулируются с учетом того, для решения каких задач, в какой форме будут представлены результаты, в каком периоде и каким подразделением они будут использованы;
- предварительной системы
проведения исследования с
- объема внешней информации,
включая перечень объектов
- описания исследования, включая:
- аргументы в пользу
привлечения стороннего
- перечень работ, которые будут выполнены исполнителем.
Предложения о проведении маркетингового исследования с привлечением стороннего исполнителя, подготовленные задания для него направляются директору предприятия для принятия решения.
3. По представлению
исполнителем отчета о
4. В срок до 30 дней, с даты принятия итогового отчета, осуществляется рассылка служебной запиской или во внутренней локальной сети материалов итогового отчета (в полном или частичном объеме) руководителям заинтересованных подразделений предприятия с выводами, комментариями, предложениями.
5.Система оплаты труда на ОАО «КМЗ»
На данном предприятии применяют основную и дополнительную оплаты труда. К основной относится оплата, начисляемая работникам за отработанное время, количество и качество выполненных работ: оплата по сдельным расценкам, тарифным ставкам, окладам, премии сдельщикам и повременщикам, доплаты в связи с отклонениями от нормальных условий работы, за работу в ночное и вечернее время, за сверхурочные работы, за бригадирство, оплата простоев не по вине рабочих и т.п.
К дополнительной заработной плате относятся выплаты за непроработанное время, предусмотренные законодательством по труду: оплата очередных отпусков, перерывов в работе кормящих матерей, льготных часов подростков, за время выполнения государственных и общественных обязанностей, выходного пособия при увольнении и др.
Основными формами оплаты труда на предприятии ОАО «КМЗ» являются повременная, сдельная и аккордная. Первые две формы оплаты труда имеют свои системы: простая повременная, повременно-премиальная; прямая сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, косвенно-сдельная.
При повременных формах оплата производится за определенное количество отработанного времени независимо от количества выполненных работ.
Заработок рабочих определяют умножением часовой или дневной тарифной ставки его разряда на количество отработанных им часов или дней. Заработок других категорий работников определяют следующим образом: если эти работники отработали все рабочие дни месяца, то их оплату составят установленные для них оклады; если же они отработали неполное число рабочих дней, то их заработок определяют делением установленной ставки на календарное количество рабочих дней и умножением полученного результата на количество оплачиваемых за счет предприятия рабочих дней.
При повременно-премиальной системе оплаты труда к сумме заработка по тарифу прибавляют премию в определенном проценте к тарифной ставке или к другому измерителю. Первичными документами по учету труда работников при повременной оплате являются табели.
При прямой сдельной системе оплата труда рабочих осуществляется за число единиц изготовленной ими продукции и выполненных работ исходя из твердых сдельных расценок, установленных с учетом необходимой квалификации. Сдельно-премиальная система оплаты труда рабочих предусматривает премирование за перевыполнение норм выработки и достижение определенных качественных показателей (отсутствие брака, рекламации и т.п.). При сдельно-прогрессивной системе оплата повышается за выработку сверх нормы. При косвенно-сдельной системе оплата труда наладчиков, комплектовщиков, помощников мастеров и других рабочих осуществляется в процентах к заработку основных рабочих обслуживаемого участка.
Аккордная форма оплаты труда предусматривает определение совокупного заработка за выполнение определённых стадий работы или производство определённого объёма продукции.
Расчёт заработка при сдельной форме оплаты труда осуществляется по документам о выработке.
Для правильного
начисления оплаты труда
Оплата часов ночной работы ( с 22 до 6 ч ). Час ночной работы оплачивается в размере 40%, предусмотренном коллективным договором организации. Продолжительность ночной смены сокращается на 1 час.
Оплата часов сверхурочной работы. Сверхурочные работы допускаются в исключительных случаях и с разрешения профкома организации. Работа в сверхурочное время оплачивается за первые 2 часа не менее чем в полуторном размере, а за последующие часы – не мене чем в двойном размере за каждый час. Сверхурочные работы не должны превышать для каждого работника 4 часа в течении двух дней подряд и 120 часов в год.
К сверхурочным работам и к работе в ночное время не допускаются беременные женщины и женщины, имеющие детей в возрасте до трёх лет, работники моложе 18 лет, работники других категорий, установленных законодательством.
Оплата труда в выходные и праздничные дни. Работа в выходные и праздничные дни компенсируются работнику предоставлением другого дня отдыха или, по соглашению сторон, в денежной форме. Работа в выходные и праздничные дни оплачивается не менее чем в двойном размере:
- сдельщикам - не мене чем по двойным сдельным расценкам;
- оплачиваемый по часовым ( дневным ) ставкам – в размере не менее двойной часовой ( дневной ) ставки;
- получающим месячный оклад – в размере не менее одной часовой (дневной ) ставки сверх оклада, если работа проводилась в пределах месячной нормы рабочего времени, и в размере не менее двойной часовой (дневной) ставки сверх оклада, если работа проводилась сверх месячной нормы.
Оплата очередных отпусков. Право на отпуск работникам предоставляется по истечении 11 месяцев непрерывной работы на данном предприятии. За работником, находящемся в отпуске, сохраняют его средний заработок.
Оплата перерывов в работе кормящих матерей. Для кормящих матерей и женщин, имеющих детей в возрасте до полутора лет, установлены дополнительные перерывы. Время этих перерывов засчитывается в счёт рабочего времени и подлежит оплате. При повременной оплате кормящая мать получает полную дневную ставку, при сдельной оплате за время перерывов – средний заработок.
Заработная плата работников напрямую связана с производительностью труда. Рассмотрим эту связь на примере таблицы 2:
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. | ||||
Среднегод. число |
% |
Среднегод. число |
% |
Среднегод. число |
% | |
Стоимость ВП (в сопоставимых ценах…года в тыс. руб. или руб.) |
2967474 |
100 |
2976376 |
100,3 |
3036463 |
102 |
То же в расчете на 1 работника по предприятию |
757,395 |
100 |
749,151 |
98,9 |
764,852 |
102,1 |
То же в расчете на 1 работника по внутренним подразделениям предприятия: Цех М-1 |
797,02 |
100 |
2249,03 |
282,2 |
862,77 |
38,4 |
Цех М-3 |
329,19 |
100 |
437,17 |
132,8 |
428,62 |
98 |
Цех М-10 |
396,90 |
100 |
969,04 |
244,2 |
565,57 |
58,4 |
Увеличивается рост выпущенной продукции. К 2010 году он увеличился на 2% по сравнению с 2008 годом. Так же можно увидеть, что цеха М-1 и М-10 являются более производительными, чем цех М-3 в период 2008-2009г.г. Но в 2010 году ситуация изменилась: производительность цехов М-1 и М-10 в совокупности ниже, чем цеха М-3.
6. Основные фонды предприятия
К основным фондам ОАО «КМЗ» относятся: здания, сооружения, машины и оборудование, вычислительная техника и оргтехника, транспортные средства, производственный и хозяйственный инвентарь.
Состав и структура основных фондов
№ |
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. | |||
Тыс. руб. |
% к итогу |
Тыс. руб. |
% к итогу |
Тыс. руб. |
% к итогу | ||
1 |
Основные средства, в том числе: |
||||||
2 |
Здания |
326051 |
0,35 |
500468 |
0,4 |
554096 |
0,38 |
3 |
Сооружения |
49179 |
0,05 |
52800 |
0,04 |
54339 |
0,04 |
4 |
Передаточные устройства |
--- |
--- |
--- |
--- |
--- |
--- |
5 |
Машины и оборудования |
465177 |
0,5 |
577650 |
0,46 |
713335 |
0,49 |
6 |
Измерительные и регулирующие приборы и устройства |
--- |
--- |
--- |
--- |
--- |
--- |
7 |
Вычислительная техника и оргтехника |
34168 |
0,05 |
61521 |
0,05 |
66855 |
0,04 |
8 |
Транспортные средства |
37218 |
0,04 |
40086 |
0,04 |
58810 |
0,04 |
9 |
Инструмент и приспособления |
--- |
--- |
--- |
--- |
--- |
--- |
10 |
Производственный и |
11189 |
0,01 |
11752 |
0,01 |
11994 |
0,01 |
11 |
Прочие основные средства |
--- |
--- |
--- |
--- |
--- |
--- |
15 |
Итого основных фондов |
922982 |
100 |
1244277 |
100 |
1459429 |
100 |
Из выше приведенной таблицы мы видим, что стоимость зданий с 2008 по 2010 года возросла на 64,2%; стоимость сооружений – на 10,3%;стоимость машин и оборудования увеличилась на 47,7%; стоимость вычислительной техники и оргтехники – на 88,7%; стоимость транспортных средств – на 54,4%; стоимость производственного и хозяйственного инвентаря возросла на 7%. Исходя из перечисленных примеров, можно увидеть, что динамика роста основных фондов увеличилась на 52,1%. Так же из данных таблицы 3 мы видим, что в 2009 году прирост основных фондов был выше на 17,5% по сравнению с 2010 годом.
Показатели качества, движения и
эффективности использования
основных производственных
№ |
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
1 |
Балансовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. |
871067 |
1170911 |
1379624 |
2 |
В том числе машин и оборудования |
465177 |
577650 |
713335 |
3 |
Коэффициент стоимости оборудования в общей стоимости фондов (п.2: п.1) |
0,53 |
4,93 |
0,52 |
4 |
Сумма износа основных производственных фондов, тыс. руб. |
354278 |
390070 |
444842 |
5 |
Остаточная стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. (п.1- п.4) |
516789 |
780841 |
934782 |
6 |
Коэффициент износа (п.1: п.4) |
0,4 |
0,33 |
0,32 |
7 |
Стоимость выбывших в течение года основных производственных фондов, тыс. руб. |
15142 |
5350 |
9295 |
8 |
Стоимость поступивших в течение года основных производственных фондов, тыс. руб. |
167532 |
305909 |
218807 |
9 |
Коэффициент выбытия фондов (п.7:п.1) |
0,01 |
0,004 |
0,006 |
10 |
Коэффициент обновления фондов (п.8:п.1) |
0,19 |
0,26 |
0,15 |
11 |
Фондоотдача |
3,2 |
2,39 |
2,08 |
12 |
Фондоемкость |
0,31 |
0,42 |
0,48 |
13 |
Фондовооруженность |
223,97 |
306,09 |
337,75 |
Информация о работе Отчет по практике на "Копейском Машиностроительном Заводе"