Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Декабря 2012 в 15:17, курсовая работа
Целью исследования является разработка экономического механизма рационального управления и эффективного использования оборотного капитала. В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть экономический механизм функционирования и комплексно представить факторы, оказывающих влияние на величину и состояние оборотного капитала;
- выявить пути повышения эффективности управления оборотного капитала;
Введение
1. Теоретические аспекты управления оборотным капиталом
1.1. Понятие, сущность и структура оборотного капитала
1.2. Источники формирования оборотного капитала
1.3. Определение потребности в оборотном капитале
1.4. Модели управления оборотным капиталом
2. Экономико- организационная характеристика предприятия
ООО “Нефтекамское УБР”
2.1. Историческая справка
2.2. Характеристика видов деятельности предприятия и организационно-правовая форма предприятия
2.3. Анализ финансового состояния
3. Анализ управления оборотным капиталом предприятия
ООО «Нефтекамское УБР»
3.1. Анализ источников формирования оборотного капитала
3.2. Анализ состава и размещения оборотного капитала
3.3. Анализ эффективности использования оборотного капитала
3.4. Предложения по улучшению управления оборотным капиталом
Заключение
Список использованной литературы
– Недостаточность производственных запасов. Предприятие должно располагать достаточным количеством сырья и материалов для проведения эффективного процесса производства; готовой продукции должно хватать для выполнения всех заказов и т.д. Неоптимальный объем запасов связан с риском дополнительных издержек или остановки производства.
– Излишний объем оборотного капитала. Поскольку его величина прямо связана с издержками финансирования, то поддержание излишних активов сокращает доходы. Возможны различные причины образования излишних активов: неходовые и залежалые товары, привычка «иметь про запас» и др. Известны и некоторые специфические причины.
К наиболее существенным явлениям, потенциально несущим в себе риск неспособности к финансированию, относятся следующие.
– Высокий уровень кредиторской задолженности. Когда предприятие приобретает производственно-материальные запасы в кредит, образуется кредиторская задолженность с определенными сроками погашения. Возможно, что предприятие «купило» запасов в большем количестве, чем ему необходимо в ближайшем будущем или по завышенной цене, и, следовательно, при значительном размере кредита и с бездействующими чрезмерными запасами предприятие не будет иметь достаточного запаса денежных средств, чтобы оплатить счета, что, в свою очередь, ведет к невыполнению обязательств.
– Неоптимальное сочетание между краткосрочными и долгосрочными источниками заемных средств. Несмотря на то, что долгосрочные источники, как правило, дороже, в некоторых случаях именно они могут обеспечить при меньшем росте ликвидности большую суммарную эффективность. Искусство сочетания различных источников средств является сравнительно новой проблемой для большинства российских менеджеров.
– Высокая доля долгосрочного заемного капитала. В стабильно функционирующей экономике этот источник средств является сравнительно дорогим. Относительно высокая доля его в общей сумме источников средств требует и больших расходов по его обслуживанию, т.е. ведет к уменьшению прибыли. Это обратная сторона медали: чрезмерная краткосрочная кредиторская задолженность повышает риск потери ликвидности, а чрезмерная доля долгосрочных источников – риск снижения рентабельности. Безусловно, картина может меняться при некоторых обстоятельствах – инфляция, специфические или льготные условия кредитования и др.
В теории финансового менеджмента разработаны различные критерии эффективного финансового управления. Основными из них являются следующие:
– Минимизация текущей кредиторской задолженности. Этот подход сокращает возможность потери ликвидности. Однако такая стратегия требует использования долгосрочных источников и собственного капитала для финансирования большей части оборотного капитала.
– Минимизация совокупных издержек финансирования. В этом случае ставка делается на преимущественное использование краткосрочной кредиторской задолженности как источника покрытия активов. Этот источник самый дешевый, вместе с тем для него характерен высокий уровень риска невыполнения обязательств в отличие от ситуации, когда финансирование оборотного капитала осуществляется преимущественно за счет долгосрочных источников.
– Максимизация полной стоимости фирмы. Эта стратегия включает процесс управления оборотным капиталом в общую финансовую стратегию фирмы. Суть ее состоит в том, что любые решения в области управления оборотным капиталом, способствующие повышению экономической стоимости предприятия, следует признать целесообразными.
В дальнейшем мы будем придерживаться третьего критерия.
Разработанные в теории финансового управления модели финансирования оборотного капитала, с одной стороны, исходят из того, что политика управления им должна обеспечить поиск компромисса между риском потери ликвидности и эффективностью работы, с другой стороны, при подборе источников финансирования принимается решение, учитывающее срок их привлечения и издержки за использование.
Ю. Бригхем описал следующие три варианта политики инвестиций в оборотный капитал:
Рис. 5. Модель Ю. Бригхема
Уровень оборотного капитала при реализации этих стратегий иллюстрирует график (линейная связь между оборотным капиталом и выручкой от реализации условна):
Е.С. Стоянова в своих работах рассматривает политику комплексного оперативного управления текущими активами (ТА) и текущими пассивами (ТП), которая сочетает политику управления ТА с политикой управления ТП. Ее суть состоит, с одной стороны, в определении достаточного уровня и рациональной структуры ТА, с другой — в определении величины и структуры источников финансирования ТА.
В зависимости от величины удельного веса оборотных активов в составе всех активов выделяются следующие варианты политики управления оборотными активами, по сути, аналогичные описанным выше:
Каждому типу такой
политики должна
Сочетаемость различных видов политики управления ТА и ТП иллюстрирует матрица выбора политики комплексного оперативного управления ТА и ТП.
Таблица 3
Матрица оперативного управления текущими активами и пассивами
Политика управления ТА |
Агрессивная |
Умеренная |
Консервативная |
Политика управления ТП | |||
Агрессивная |
Агрессивная |
Умеренная |
Не сочетаются |
Умеренная |
Умеренная |
Умеренная |
Умеренная |
Консервативная |
Не сочетаются |
Умеренная |
Консервативная |
В зависимости от выбора источников покрытия постоянной и переменной частей оборотного капитала такие экономисты как Ю. Бригхем, Ван Хорн Дж. К., Терехин В.И., Поляк Г.Б., Хорин А.Н. и другие выделяют следующие модели финансирования оборотного капитала:
В дополнение к ним Ковалев В.В. описывает идеальную модель.
Выбор той или иной модели стратегии финансирования сводится к установлению величины долгосрочных пассивов и расчету на ее основе величины чистого оборотного капитала как разницы между долгосрочными пассивами и внеоборотным капиталом. Следовательно, каждой стратегии поведения соответствует свое базовое балансовое уравнение.
Рис.6. Идеальная модель финансового управления оборотными средствами
Для удобства введены следующие обозначения:
ВК – внеоборотный капитал;
ОК – оборотный капитал;
ПОК – постоянный оборотный капитал;
ВОК – варьирующий (переменный) оборотный капитал;
ККЗ – краткосрочная кредиторская задолженность;
ДЗК – долгосрочный заемный капитал;
СК – собственный капитал;
ДП – долгосрочные пассивы (ДП = СК + ДЗК);
ЧОК – чистый оборотный капитал (ЧОК = ОК – ККЗ).
Построение идеальной модели (рис.6.) основывается на самой сути категорий «оборотный капитал» и «текущие обязательства»» и их взаимном соответствии. Термин «идеальная» в данном случае означает не идеал, к которому нужно стремиться, а лишь сочетание активов и источников их покрытия исходя из их экономического содержания. Модель означает, что оборотный капитал по величине совпадает с краткосрочными обязательствами, т.е. чистый оборотный капитал равен нулю. В реальной жизни такая модель практически не встречается. Кроме того, с позиции ликвидности она наиболее рискованна, поскольку при неблагоприятных условиях (например, необходимо рассчитаться со всеми кредиторами единовременно) предприятие может оказаться перед необходимостью продажи части основных средств для покрытия текущей кредиторской задолженности. Суть этой стратегии состоит в том, что долгосрочные пассивы устанавливаются на уровне внеоборотного капитала, т.е. базовое балансовое уравнение (модель) будет иметь вид:
ДП = ВК
Рис. 7. Агрессивная модель финансового управления оборотным капиталом
Для конкретного предприятия наиболее реальна одна из следующих трех моделей стратегии финансового управления оборотным капиталом (рис.7, 8, 9), в основу которых положена посылка, что для обеспечения ликвидности как минимум внеоборотный капитал и системная часть оборотного капитала должны покрываться долгосрочными пассивами. Таким образом, различие между моделями определяется тем, какие источники финансирования выбираются для покрытия варьирующей части оборотного капитала.
Агрессивная модель (рис.7.) означает, что долгосрочные пассивы служат источниками покрытия внеоборотного капитала и системной части оборотного капитала, т.е. того его минимума, который необходим для осуществления хозяйственной деятельности. В этом случае чистый оборотный капитал в точности равен этому минимуму (ЧОК = ПОК). Варьирующая часть оборотного капитала в полном объеме покрывается краткосрочной кредиторской задолженностью. С позиции ликвидности эта стратегия также весьма рискованна, поскольку в реальной жизни ограничиться лишь минимумом оборотного капитала невозможно. Базовое балансовое уравнение (модель) будет иметь вид:
Консервативная модель (рис.8.) предполагает, что варьирующая часть оборотного капитала также покрывается долгосрочными пассивами. В этом случае краткосрочной кредиторской задолженности нет, отсутствует и риск потери ликвидности. Чистый оборотный капитал равен по величине оборотному капиталу (ЧОК =ОК). Безусловно, модель носит искусственный характер. Эта стратегия предполагает установление долгосрочных пассивов на уровне, задаваемом следующим базовым балансовым уравнением (моделью):
ДП = ВК + ПОК + ВОК. (12)
Рис.8. Консервативная модель финансового управления оборотным капиталом
Компромиссная модель (рис.9.) наиболее реальна. В этом случае внеоборотный капитал, системная часть оборотного капитала и приблизительно половина варьирующей части оборотного капитала покрываются долгосрочными пассивами. Чистый оборотный капитал равен по величине сумме системной части оборотного капитала и половины его варьирующей части (ЧОК = ПОК + 0,5 ВОК). В отдельные моменты предприятие может иметь излишний оборотный капитал, что отрицательно влияет на прибыль, однако это рассматривается как плата за поддержание риска потери ликвидности на должном уровне. [40, 128с.]. Стратегия предполагает установление долгосрочных пассивов на уровне, задаваемом базовым балансовым уравнением (моделью): ДП = ВК+ ПОК + 0,5ВОК (13)
Рис.9. Компромиссная модель финансового управления оборотным капиталом
2. Экономико-организационная
ООО «Нефтекамское УБР»
2.1. Историческая справка
После Великой отечественной
войны в северо-западной части
Башкирии начались усиленные
поиски нефти, для ведения
После
открытий ряда месторождений
нефти 10 августа 1952 года организуется
Калтасинская контора
5 ноября
1955 года бригада мастера Ш.Ш.
Информация о работе Оценка и управление оборотным капиталом ООО “Нефтекамское УБР”