Обоснование перспектив роста и повышения эффективности производства продукции молочного скотоводства в ЗАО «КАЛУГА-МОЛОКО»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2014 в 21:38, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является изучение современного состояния организации производства продукции животноводства и обоснование дальнейших путей повышения ее эффективности в ЗАО «Калуга-Молоко» города Калуге. В соответствии с целью необходимо решение следующих задач:
изучение хозяйственной деятельности организации;
анализ современного состояния производства продукции;
выявление резервов и определение перспектив деятельности отрасли с учетом выявленных резервов.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
3
Глава 1. Теоретические основы организации производства продукции живоноводства
5
1.1 Общие вопросы организации производства продукции скотоводства
5
1.2 Принципы организации сельскохозяйственного производства
14
1.3 Содержание организации производства продукции животноводства
19
Глава 2. Состояние ОРГАНИЗАЦИИ производства продукции животноводства в ЗАО «КАЛУГА-МОЛОКО»
28
2.1 Краткая характеристика условий производства продукции скотоводства
28
2.2 Специализация и размеры производства
29
2.3 Использование производственных ресурсов
32
Глава 3. Обоснование перспектив роста и повышения эффективности производства продукции молочного скотоводства в ЗАО «КАЛУГА-МОЛОКО»

3.1 Обоснование способов повышения эффективности производства продукции скотоводства
36
3.2 Перспективные объемы производства продукции скотоводства и затраты на производство
40
3.3 Экономическая оценка проекта производства продукции скотоводства
49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Список использованных источников

Прикрепленные файлы: 1 файл

аскеров.docx

— 123.69 Кб (Скачать документ)

Мясной скот, поставляя превосходное по качеству мясо, не требует больших капиталовложений, материальных ресурсов и затрат труда. Важной его особенностью является относительно низкая потребность в концентрированных кормах [4].

Опыт показывает, что проблему повышения эффективности производства мяса нельзя решить только за счет совершенствования технологии и удешевления заключительного откорма животных. 

Высокая себестоимость выращивания молодняка на фермах сельскохозяйственных предприятий перед постановкой на заключительный откорм значительно снижает общую эффективность производства мяса [7].

В связи с этим актуальна задача совершенствования организации выращивания молодняка и подготовки его к заключительному откорму                [12].

В этих целях создают специализированные предприятия, которые осуществляют выращивание сверхремонтного молодняка с 10—20-дневного (или 3—6-месячного в зависимости от условий) до 8—14-месячного возраста, после чего при живой массе 280— 320 кг передают его на специализированные предприятия (обычно создаваемые на основе кооперации) для заключительного интенсивного откорма [7].

   Увеличение производства  мяса при любой форме доращивания и  заключительного откорма молодняка крупного рогатого скота должно быть обеспечено за счет организации интенсивного откорма животных [12].

     При полноценном и  качественном кормлении период  откорма до принятых кондиций  сокращается, что приводит к снижению  расхода кормов, себестоимости продукции, повышению её рентабельности.

Применяют также самотечные системы, навесное оборудование, пневматические установки для перекачки навоза в навозохранилище

В течение стойлового периода навоз накапливается в хранилище, а после выгона коров на пастбище его удаляют специальным погрузчиком и вывозят на поля.

При беспривязном способе содержания скота на глубокой несменяемой подстилке животноводческие помещения и выгульные площадки очищаются от навоза при помощи бульдозера, затем его вывозят на поля или в навозохранилище.

Существуют также и другие способы уборки навоза, например, гидросмыв. Однако гидравлические способы уборки навоза не получили широкого распространения, так как требуют большого расхода воды, ухудшающей качество навоза как удобрения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 2 .СОСТАВНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ ЖИВОТНОВОДСТВА В ЗАО «КАЛУГА-МОЛОКО»

2.1. Организационно – экономическая характеристика ЗАО «Калуга-Молоко»

 

ЗАО «Калуга-Молоко» было создано на базе цеха животноводства ГП «Совхоз им.К.Э .Циолковского» в 2004 году. За обществом закреплено 1784 га сельскохозяйственных угодий, в том числе 1462 га пашни по договору аренды с Городской Управой на 49 лет. В 2009 году к ЗАО «Калуга-Молоко» был передан акционерами через Городскую Управу  животноводческий комплекс в д.Животинки. На средства акционеров, а также привлечения банковских кредитов в обществе проведена реконструкция  животноводческого комплекса д.Животинки.      Здание администрации расположено по адресу г.Калуга, д.Шопино, ул.Центральная, д.1.

ЗАО «Калуга-Молоко» расположено в зоне умеренно-континентального климата с четко выраженными сезонами года. Климат зоны расположения хозяйства характеризуется достаточным увлажнением ,продолжительным теплым летом и относительно мягким зимой .Первые заморозки появляются в середине октября .Устойчивый снежный покров устанавливается в среднем 1 декабря, , а разрушение снежного покрова происходит в среднем 1 апреля. Среднее годовое количество атмосферных осадков составляет 580-640 мм. р.с.. Сумма положительных температур за год равна 1500-2100 градусов. Запас влаги в почве достаточен. Расположение хозяйства и его природные условия благоприятны для специализации хозяйства в молочно-мясном направлении.

Основная деятельность организации это производство молока, мяса КРС,а также выращивание сельскохозяйственных культур,и реализация других видов деятельности, не запрещённых действующим законодательством РФ с имеющейся на то лицензией. 

ЗАО «Калуга-Молоко» реализует цельное молоко в детские дошкольные и лечебные учреждения города Калуги, а так же поставляет на молокоперерабатывающие предприятия (ОАО «Мосмедыньагропром» молочный завод «Школьное питание»).

Также предприятие реализует крупно рогатый скот. К реализации подлежат коровы, выбракованные по каким-либо причинам и молодняк.  В течение года происходит выбраковка животных, их сдают живьем на мясо в ИП Чикин Н.А. (п.Воротынск) или в ООО «КРРОС» (Московская обл.). Молодняк КРС (бычки) реализуется в возрасте до месяца. Продаются либо населению либо другим организациям.

 

2.2.  Специализация  и размеры производства

 

Формой организации производства  в ЗАО «Калуга-Молоко» является  хозяйственная специализация – производство молока. Главной отраслью в хозяйстве является молочно-мясное скотоводство.

Результатом деятельности ЗАО «Калуга-Молоко» является получение продукции и её реализация. Структура товарной продукции позволяет выявить специализацию хозяйства  и её уровень.  Данные  о размере и структуре  товарной сельскохозяйственной продукции представлены в таблице 2.1. В качестве базисного года  во всех расчетах данной  курсовой работы возьмем 2009 год.

Из анализа таблицы 2.1 следует, что за период с 2009 по 2012 годы происходили изменения в объеме и структуре денежной выручки, полученной от реализации продукции.

 

Обобщающим показателем ,характеризующим уровень специализации и позволяющий проследить тенденцию или оценить проектные решения ,является коэффициент специализации (Ксп) по следующей формуле :

 

КСП=100/∑YДН(2N-1)                           (2.1)

 

ГДЕ  YДН- удельный вес n-го вида товарной продукции в общем ее объеме;

n- порядковый номер товарной продукции в общем ее объеме в ранжированном ряду.

Таблица 2.1 Размер и структура товарной с.-х.  продукции (в ценах фактической реализации)

Отрасли и виды продукции

Размер денежной выручки,

тыс. руб.

Структура денежной выручки в % к итогу

Изменения (+/-) в структуре отчетного года к базисному

2010г.

2011г.

2012г.

2010г.

2011г.

2012г.

Растениеводство – всего

115

3523

484

0,2

5,6

0,8

+6,2

Животноводство – всего

Молоко цельное

 

44359

 

50769

 

41744

 

87,3

 

80,4

 

73,7

-66,8

В т.ч.скотоводство

Из них мясо

 

6339

 

8844

 

14433

 

12,4

 

14,0

 

25,5

-27,1

В целом по с.-х. производству

50813

63136

56661

100,00

100,00

100,00

-


 

Коэффициент специализации в 2012 году составляет 0,65 – это означает ,что организация имен глубокую специализацию. Следовательно ,на предприятии отрасль животноводства является главной ,а отрасль растениеводства  –вспомогательной и служит ,в основном ,для производства кормов и удовлетворения внутрихозяйственных потребностей.

Размеры предприятия характеризует его ресурсный потенциал, который позволяет отнести  ЗАО «Калуга-Молоко»  к среднему (таблица 2.2).

 

Таблица 2.2  Размеры с.-х. производства хозяйства

Показатели

2010г

2011 г.

2012 г.

          2012 г.%

2010 г.

2011 г.

Стоимость валовой продукции сельского хозяйства, тыс. руб.

48426

43776

62619

129,3

143

Произведено продукции, ц

         

животноводства

36100

36664

34518

95,6

94,2

растениеводства

182285

160795

247926

136,0

154,2

Среднегодовая стоимость основных средств основной, тыс. руб.

203782

196021

185223

90,9

94,5

Среднегодовая численность работников в с/х производстве, чел.

75

75

71

94,7

94.7

Среднегодовое поголовье животных,голов

КРС,ВСЕГО

В Т.Ч. коров

 

1367

580

 

1431

590

 

1488

600

 

108,9

103,5

 

104

101,7

Площадь сельскохозяйственных угодий - всего, га

1784

2302

2322

100,0

100,0


 

одной из главных экономических характеристик хозяйства являются размеры сельскохозяйственного производства.

      Проанализировав данные таблицы 2.2, можно сказать, что стоимость валовой продукции увеличилась в 2010 году, но в 2011 году резко снизилась, что связано со снижением объемов производства продукции. Изменение в стоимости основных средств вызвано их переоценкой в исследуемом периоде. Уменьшение численности работников, занятых в сельскохозяйственном производстве вызвано снижением поголовья животных.

       Анализ таблицы показывает ,что стоимость валовой продукции за анализированный период ЗАО «Калуга-Молоко» увеличился на 29,3%( 18 843 тыс.руб.) На ее повышение повлияло изменение объемов производства продукции растениеводства.

 Среднегодовая  стоимость основных средств уменьшается  на 9,1% (18 559тыс.руб) данное снижение произошла за счет выбытие основных средств и увеличение сумме амортизации.

 

       2.3 Использование производственных ресурсов

 

  Базовой основой  организации  производства на сельскохозяйственном  предприятии являются его производственные  ресурсы – земля, рабочая сила, основные средства.

        От степени использования земли зависит объем производства продукции. ЗАО «Калуга-Молоко» в собственности имеет определенные земельные ресурсы, о чем свидетельствует выписка из государственного земельного кадастра. За обществом закреплено 1784 га сельскохозяйственных угодий, в том числе 1462 га пашни по договору аренды с Городской Управой на 49 лет. В 2009 году к ЗАО «Калуга-Молоко» был передан акционерами через Городскую Управу  животноводческий комплекс в д.Животинки.. Кроме того, организация проводит ежегодно агрохимические обследования почвы.

      Обеспеченность ЗАО «Калуга-Молоко» основными средствами производства и эффективность их использования являются важными факторами, от которых зависят результаты хозяйственной деятельности, в том числе количество, полнота и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, а, следовательно, и объем производства продукции, ее себестоимость, финансовое состояние предприятия.

  Анализ динамики размера и структуры основных средств производства приведен в таблице 2.4.

Таблица 2.4. Размер  и структура основных средств производства

Виды основных фондов

Среднегодовая  стоимость , тыс.руб.

Структура в % к итогу

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2010 г.

2011г.

2012г.

Здания и сооружение

131030,5

133904,5

135542,5

57,4

57,4

57,9

Машины и оборудование

56543,5

58512,5

58080

24,8

25,1

24,8

Транспортные средства

7477

7477

7477

3,3

3,2

3,2

Производственный и хозяйственный инвентарь

163

163

158

0,07

0,07

0,07

Продуктивный скот

32994

32770,5

32739

14,5

14,1

14,0

Земельные участки и объекты природопользование

5

5

5

0,002

0,002

0,002

ИТОГО основных средств, в том числе

228214

232832,5

234001,5

100

100

100

Информация о работе Обоснование перспектив роста и повышения эффективности производства продукции молочного скотоводства в ЗАО «КАЛУГА-МОЛОКО»