Методы и средства защиты от компьютерных вирусов

 

Необходимая производственная площадь составит около 80 кв. м. Под оборудование отводится около 40% производственной площади. Промышленное оборудование рассчитано на непрерывную работу в течение 12 часов.

Необходимое число рабочих  в смене составляет 9 человека.

  

Таблица 3.8

Краткая характеристика основных технологических операций
			Перечень используемого  оборудования		Площадь, кв. м
№	Наименование  технологических операций	Входной поток  сырья и пр.	Основного	Вспомогательного	Под оборудование и под рабочее место	Состав и  численность персонала, чел.	Время на выполнение одной операции, час.
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Наращивание волос	Волосы, клеющие средства, шампунь, закрепляющие средства, оздоровительные средства, средства укладки	Расческа, стейкер, кисть, кресло, зеркало, ножницы, фен, фартук, бумажный нашейник, полотенца	Мойка, стейшен с инструемнтами	7	1 (возможно 2)	5-7
2	Укладка	Шампунь, маска для  волос, средства для укладки	Расчески, фен, кресло, зеркало, фартук, бумажный нашейник, полотенца	Мойка, стейшен с инструментами	7	1	0,5-1
3	Окраска	Краска, растворитель для  краски, шампунь, оздоровительные средства, средства для укладки	Расчески, емкости для  растворения краски, кисти, фен, фартук, бумажный нашейник, полотенца, зеркало, кресло	Мойка, стейшен с инструментами	7	1	1-1,2
4	Завивка	Химические средства, бигуди, шампунь, оздоровительные средства, средства для укладки	Расчески, емкости для  химических средств, кисти, фен, фартук, бумажный нашейник, полотенца, зеркало, кресла	Мойка, сушка, стейшен  с инструментами	7	1	1-1,5
5	Стрижка	Шампунь, средства для  укладки	Расчески, ножницы, фен, фартук, бумажный нашейник, полотенца, зеркало, кресло	Мойка, стейшен с инструментами	7	1	0,5-1
6	Лечение волос	Шампунь, лечебные средства	Расчески, фен, фартук, бумажный нашейник, полотенца, зеркало, кресло	Мойка, стейшен с инструментами	7	1	0,5-2,5
7	Маникюр, педикюр	Лак, средства для снятия лака, крем для рук, обезараживающие средства, средство для задержания роста кутикулы, мыло	Ножницы, пилочки, деревянные стикеры, ванночка для рук, полотенца, кресло, маникюрный стол	Стейшен с лаками и  инструментами, лампа дневного света	7	1	0,7-1,5

 

Для осуществления данного  проекта необходимо инвестирование денежных средств как в основные, так и в оборотные активы.

Характеристика производственных и прочих площадей, необходимых для  осуществления проекта, отражена в  табл. 3.9

 

Таблица 3.9 - Краткая характеристика площадей, используемых для реализации проекта

№	Наименование	Площадь, кв. м	Описание
1	Производственные помещения	60	6 рабочих мест парикмахера, 1 кабинет лечения волос, 1 кабинет  наращивания волос и один кабинет  маникюра
2	Административные помещения	20	Рецепшен, офисное помещение

 

«Инвестиции в основные средства направлены на создание (приобретение) следующих объектов:

• основного производственного оборудования;
• вспомогательного оборудования;
• офисного оборудования (в т.ч. мебель);
• оргтехники».

Состав основного и вспомогательного оборудования, необходимого для проведения процедур, и его характеристика представлена в табл. 3.10

 

Таблица 3.10 - Краткая характеристика основных видов основного и вспомогательного оборудования, используемых для реализации проекта

№	Наименование оборудования	Коли-чество, шт.	Стоимость (включая НДС), тыс. руб./ед.	Стоимость (без НДС), тыс. руб./ед.
1	Зеркала	8	20,00	16,95
2	Кресла	8	167,00	141,24
3	Мойки	4	15,00	12,71
4	Миска пластиковая	10	0,05	0,04
5	Наборы инструментов парикмахера	8	0,02	0,02
6	Место специалиста маникюра	1	15,00	12,71
7	Оборудование рецепшена  и приемной	3	5,00	4,24
8	Офисное оборудование и  оргтехника		141,00	119,49
ИТОГО стоимость оборудования			363,07	307,40

 

Для расчета  стоимости инвестиций в оборотные  средства следует определить величину необходимых производственных запасов. Для этого рассчитывается два параметра: норма оборотных средств (в днях) и среднедневная потребность по каждому виду сырья, вспомогательных материалов, топлива, покупных полуфабрикатов и комплектующих.

Размер инвестиций в  оборотные средства по запасам отражен в табл. 3.11

 

Таблица 3.11 - Определение величины инвестиций в оборотные средства по запасам (тыс. руб.)

Наименование показателя	Янв 09	Фев 09	Мар 09	Апр 09	Май 09	Июн 09
	1	2	3	4	5	6
Загрузка производственных мощностей	0%	42%	78%	87%	79%	95%
Норматив оборотных  средств в запасах сырья и  материалов, тыс. руб.	49,15	91,16	97,73	87,63	93,57	116,76
Инвестиции в материальные производственные запасы, тыс. руб.	49,15	42,00	6,57	-            10,10	5,93	23,20

 

Кроме инвестиций в оборотные средства по статье запасы сырья и материалов предприятие  будет формировать финансовые активы: налог на добавленную стоимость  по приобретенным ценностям, дебиторскую задолженность и минимальный остаток денежных средств.

Минимальный размер остатка денежных средств должен обеспечить возможность осуществления  текущих платежей на трехдневный  срок работы предприятия при предположении  о равномерности их распределения в течение интервала планирования.

В результате реализации инвестиционного  проекта будет создано 28 рабочих мест. Штат производственного персонала представлен в табл. 3.12

В целях повышения  эффективности деятельности административно-управленческого  и производственного персонала на предприятии предусмотрена смешанная форма оплаты труда. В качестве базы, относительно которой будет определяться переменная часть оплаты труда, выступает величина выручки.

Величина расходов на персонал при выходе предприятия на проектный объем продаж составляет 715,78 тыс. руб./мес., включая 567,18 тыс. руб. – затраты на оплату труда (фонд оплаты труда), 148,60 тыс. руб. – ЕСН и другие отчисления с фонда заработной платы.

 

Таблица 3.12 - Штатное расписание

№	Наименование	Числен-ность, чел.	Размер повременной  оплаты, тыс. руб./мес.	Размер сдельной оплаты, руб./мес.
				База	Норматив
1	Административно-управленческий персонал
1.1	Директор	1	12	выручка		1%
1.2	Бухгалтер	1	12	выручка		1%
	ИТОГО (АУП)	2	24
2	Инженерно-технический персонал
2.1	Администратор	4	8
2.2	Уборщик	2	5
2.3	Охранник	2	5
	ИТОГО (ИТР)	8	52
3	Промышленно-производственный персонал
3.1	Парикмахер	16	1250	выручка		30%
3.2	Специалист маникюра	2	1250	выручка		30%
	ИТОГО (ППП)	18	22500
	ВСЕГО персонал	28	22576	Х		Х

 

Текущие расходы при  реализации операционной деятельности в рамках проекта можно разделить  на переменные и постоянные.

Помещение находится  в частной собственности Планируется осуществить дизайнерскую разработку интерьера в течение января 2009г.

Для мотивации административно-управленческого  персонала на предприятии применяется  смешанная система оплата труда. Помимо постоянного оклада предусмотрена  сдельная оплата труда, база для начисления которой является выручка предприятия.

Среднесписочная численность сотрудников составляет 28 человек.

На предприятии предусмотрена  ежегодная квалификационная аттестация, по результатам которой принимается  решение о ротации кадров или  повышения квалификации с целью  более оптимального использования  кадрового потенциала.

3.5 Организационный  план

 

Салон-парикмахерская «Стиль» зарегистрирована в форме индивидуального предпринимательства в 2002г.

Органом управления ИП «Борисова М.И.» является директор. К его функциям относятся:

1. Контроль работы косметологов
2. Контроль над состоянием оборудования, обеспечение своевременного ремонта и профилактических работ
3. Мониторинг запасов материалов, своевременный заказ сырья и материалов

В настоящее время  директором является Борисова Марина Ивановна (владелец), 1975 года рождения, окончила в 1998 году Институт культуры и искусств. Имеет квалификацию парикмахера. Опыт работы: сеть салонов REDKEN с 2000 по 2005 гг.

Другие ключевые фигуры.

Главный бухгалтер –  Чернышева Надежда Юрьевна, 1978 года рождения, высшее образование (Государственный Политехнический университет), работала с 2003 по 2004 гг. в спортивном клубе «Евроспорт», 2004-2007 гг. ООО «Вексэн».

Для мотивации административно-управленческого  персонала на предприятии применяется  смешанная система оплата труда. Помимо постоянного оклада предусмотрена сдельная оплата труда, база для начисления которой является выручка предприятия.

Среднесписочная численность  сотрудников составляет 28 человек.

На предприятии предусмотрена  ежегодная квалификационная аттестация, по результатам которой принимается решение о ротации кадров или повышения квалификации с целью более оптимального использования кадрового потенциала.

ИП «Борисова М.И.» заключило договор с ООО «Салон и Сервис», расположенным по адресу: Москва, ул Чапаева, д. 27, являющимся поставщиком парикмахерского оборудования. Мебель для офиса будет куплена в БЦ «Акватория», расположенном по адресу пр.Правды., 61. Сырье и парикмахерские наборы будет поставлять ЗАО «МБ Группа Импэкс», расположенное по адресу: 121205, Москва, Новый Арбат, 36/9.