Конспект лекций по "Управлению проектами"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2012 в 01:17, курс лекций

Краткое описание

История развития проектного менеджмента началась с 30-х годов прошлого века. Ее связывают с разработкой специальных методов координации инжиниринга крупных проектов в США – авиационных в «US Air Corporation» и нефтегазовых в фирме «Exon». Становление проектного менеджмента связано с военными разработками. В 1941 г. США приступили к выполнению Манхэттенского проекта с целью создания атомной бомбы. В 60-х годах стартовал проект НАСА «Аполлон», целью которого была высадка человека на Луне. В обоих случаях стояла задача координации действий по достижению целей в условиях жесткого ограничения времени.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Konspekt_lektsy.docx

— 4.23 Мб (Скачать документ)

ресурсов и бесперебойного строительного производства. По мере повышения качества услуг снабжения  необходимость в формировании запасов  материальных ресурсов снижается.

7. Инвентаризация и размещение излишков. На этом шаге выполняются

погрузочно-разгрузочные операции, оценка уровня запасов и сравнение  его с плановым. При выявлении излишков материальных ресурсов их размещают в других проектах или реализуют. Изучением планирования, контроля, транспортировки, хранения и других вопросов поставки материалов и оборудования на место производства занимается специальная наука – логистика. Применение положений логистики в управлении материальными ресурсами позволяет минимизировать запасы строительных материалов, а в ряде случаев совершенно отказаться от них. Таким образом, с помощью процедур управления проектами, и в частности управления материальными

ресурсами, предприятия могут  существенно улучшить свои конкурентные преимущества. Сокращение расходов является одним из важных способов

снижения себестоимости  продукции.

Лекция 8. Маркетинг проекта. Разработка маркетинговой стратегии. Программа маркетинга. Бюджет маркетинга. Реализация маркетинга.

Применительно к проблематике управления проектами маркетинг  можно рассматривать в двух аспектах. Первый аспект раскрывает внутреннее содержание маркетинга проекта и  представляет собой структуру маркетинговой  деятельности безотносительно временной  протяженности проекта. Второй аспект отражает место маркетинга в проекте  с точки 

зрения временной структуры  проекта, т. е. его жизненного цикла.

Условно первый аспект можно  определить как вертикальную (содержательную) структуру маркетинга проекта, а второй - как

горизонтальную (временную) структуру маркетинга.

Всю совокупность маркетинга проекта можно разделить на 6 составляющих:

  • Маркетинговые исследования;
  • Разработка стратегии маркетинга;
  • Формирование концепции маркетинга;
  • Программа маркетинга проекта;
  • Бюджет маркетинга проекта;
  • Реализация мероприятий по маркетингу проекта.

Под маркетинговыми исследованиями обычно понимается деятельность

по поиску, сбору и предварительной  аналитической обработке информации, имеющей значимость для рыночной успешности (результативности) проекта. Маркетинговые исследования - базовая  деятельность, обеспечивающая все дальнейшие мероприятия по маркетингу необходимой  информацией.

Под разработкой стратегии маркетинга понимается деятельность по детальной аналитической обработке доступной информации, ее осмыслению и выработке целей проекта в области маркетинга. Они  включают в себя определение структуры целей проекта, выработка базовой стратегии и отдельных значимых ее аспектов.

Формирование  концепция маркетинга предполагает определение среднесрочных, важных (но не общезначимых для всего проекта, в отличие от стратегии) направлений, целей, выбранных методов реализации мероприятий.

Бюджет маркетинга - обязательная составляющая проекта. В общей форме он представляет собой план денежных поступлений и выплат, связанных с реализацией программы маркетинга. Завершающей является непосредственная реализация всех мероприятий по маркетингу - как ранее запланированных, так и вызванных возникшими отклонениями.

 

Лекция 9. Финансирование проекта. Цели финансирования. Условия финансирования. Стадии финансирования. Способы финансирования. Источники и организационные формы. Организация проектного финансирования.

Цели финансирования. Одной из основополагающих задач управления проектом является организация его финансирования, что подразумевает обеспечение проекта инвестиционными ресурсами. В их состав входят не только денежные средства, но и выражаемые в денежном эквиваленте прочие инвестиции, в том числе основные и оборотные средства, имущественные права и нематериальные активы, кредиты, займы и залоги, права землепользования и пр. Финансирование проектов всегда сопряжено с риском.

Условия финансирования:

  • динамика инвестиций должна обеспечивать реализацию проекта в соответствии с временными и финансовыми ограничениями;
  • снижение затрат финансовых средств и рисков проекта должно обеспечиваться за счет соответствующей структуры и источников финансирования и определенных организационных мер, в том числе: налоговых льгот, гарантий, разнных форм участия.

Основные стадии финансирования проекта:

- предварительное изучение  жизнеспособности проекта (определение  целесообразности проекта по  затратам и планируемой прибыли);

- разработку плана реализации  проекта (оценка рисков, ресурсное  обеспечение и пр.);

- организацию финансирования, в том числе:

  • оценку возможных форм финансирования и выбор конкретной формы;
  • определение финансирующих организаций;
  • определение структуры источников финансирования;
  • контроль выполнения плана и условий финансирования.

Финансирование проектов может осуществляется следующими способами:

  • самофинансирование, т. е. использование в качестве источника финансирования собственных средств инвестора (из средств бюджета и внебюджетных фондов - для государства, из собственных средств -для предприятия);
  • использование заемных и привлекаемых средств.

Система финансирования инвестиционных проектов включает:

  • источники финансирования;
  • организационные формы финансирования.

Лекция 10. Организационные формы управления проектами. Структура управления проектами. Основные функции участников проекта. Внешнее окружение. Последовательность разработки организационных структур. Методы и средства организационного моделирования. Организация офиса проекта.

Структура источников финансирования проектов

 

Группа

Тип

Организационная структура источников в группе

Государственные ресурсы

Собственные

Государственный бюджет

 

 

Бюджеты областей (местные)

 

 

Внебюджетные фонды 

 

Привлекаемые

Государственная кредитная  система

 

 

Государственная страховая   система

 

Заемные

Государственные заимствования (государственные займы, внешние  заимствования, международные кредиты  и пр.)

Ресурсы предприятии

Собственные

Собственные инвестиционные ресурсы предприятий

 

Привлекаемые

Взносы, пожертвования, продажа  акций, дополнительная эмиссия акций

 

 

Инвестиционные ресурсы  инвестиционных

компаний-резидентов,

в том числе паевых инвестиционных фондов

 

 

Инвестиционные ресурсы  страховых компаний-резидентов

 

 

Инвестиционные ресурсы  негосударственных пенсионных фондов-резидентов

 

Заемные

Банковские, коммерческие кредиты, бюджетные и целевые кредиты

 

 

Инвестиционные ресурсы  иностранных инвесторов, включая  коммерческие банки, Международные  финансовые институты, институциональных  инвесторов, предприятия


Источник: Мазур И.И., Шапиро В.Д., 2004 - 166 с

 

Структура инвестиционных ресурсов предприятия

 

Группа ресурсов

Типы ресурсов в группе

Внутренние, входящие в состав собственного капитала

Прибыль;

Специальные фонды, формируемые  за счет прибыли;

Амортизационные отчисления;

Страховые возмещения;

Иные (неденежные) виды ресурсов:

-  земельные участки;

-  основные фонды;

-  промышленная собственность и др.

Привлеченные, включаемые в состав собственного капитала

Финансовые средства, привлекаемые за счет эмиссии

и размещения акций, в т. ч. путем:

-  открытого (публичного) размещения;

-  закрытого (частного) размещения;

Средства, выделяемые вышестоящими холдинговыми

и акционерными компаниями;

Гранты и благотворительные  взносы;

Государственные субсидии, в том числе:

-  прямые;

-  косвенные (в виде налоговых и иных льгот)

Привлеченные, не включаемые в состав собственного капитала

Банковские кредиты и  займы;

Кредиты, займы, ссуды в  денежной форме,

предоставляемые небанковскими учреждениями;

Государственные кредиты  и займы, в том числе:

-  прямые;

-  в форме налогового инвестиционного кредита;

Коммерческие кредиты  (предоставляемые поставщиками машин, оборудования и других инвестиционных товаров; подрядчиками);

Финансовые средства, привлекаемые за счет эмиссии

и размещения облигаций;

Машины, оборудование, иные неденежные виды ресурсов, привлекаемые на основе лизинга, в т. ч.:

-  операционный лизинг;

-  финансовый лизинг


Источник: Мазур И.И., Шапиро В.Д., 2004 - 167 с

 

Матрица организационных  форм и возможных источников финансирования проектов

 

Организационные формы финансирования

Источники финансирования инвестиционных проектов (по отношению к получателю инвестиций)

 

Собственные и привлеченные средства предприятий

Бюджетные и внебюджетные государственные средства

Иностранные инвестиции

Заемные средства

Акционерное финансирование

участие в уставном капитале

+

+

+

-

корпоративное финансирование

+

+

+

+

Государственное финансирование

бюджетные кредиты на возвратной основе

-

+

-

-

ассигнования из бюджета  на безвозмездной основе

-

+

-

-

целевые программы

-

+

-

-

финансирование проектов из государственных займов

 

+

+

+

Проектное финансирование

-

+

+

+

Заемное финансирование

лизинг

-

-

+

+

банковские ссуды и  кредиты

-

+

+

+

иностранные кредиты

-

-

+

+

инвестиции коллективных инвесторов

-

-

+

+


Источник: Мазур И.И., Шапиро В.Д., 2004 - 169 с

 

Организации финансирования

Дефицитное финансирование, означающее государственные займы под гарантию государства с образованием государственного долга и последующим распределением инвестиций по проектам и субъектам инвестиций. Государство гарантирует и осуществляет возврат долга.

Различают:

  • государственные бюджетные кредиты на возвратной основе;
  • ассигнования из бюджета на безвозмездной основе;
  • финансирование по целевым инвестиционным программам;
  • финансирование проектов из государственных международных займов;

акционерное, или корпоративное, финансирование, при котором инвестируется конкретная деятельность отрасли или предприятия, в том числе:

- участие в уставном  капитале предприятия;

- корпоративное финансирование, заключающееся в покупке ценных  бумаг;

  • проектное финансирование, при котором инвестируется проект.

Различают проектное финансирование:

  • с полным регрессом на заемщика;
  • с ограниченным правом регресса;
  • без права регресса на заемщика.

 

Основные организационные  формы финансирования проектов

 

Форма

Возможные инвесторы

Получатели заемных  средств

Преимущества

использования

формы

Сложности использования в условиях нашей страны

Дефицитное финансирование

Правительства

иностранных государств;

Международные финансовые институты;

Предприятия

и организации

Правительство

Возможность государственного регулирования и контроля инвестиций

Нецелевой характер

финансирования;

Рост внешнего

и внутреннего

государственного

долга;

Увеличение расход-

ной части бюджета

Форма

Возможные инвесторы

Получатели заемных средств

Преимущества

использования

формы

Сложности использования в условиях нашей страны

Акционерное (корпоративное) финансирование

Коммерческие банки;

Институциональные инвесторы

Корпорации;

• :• Предприятия

Вариабельность использования  инвестиций

у корпорации (предприятия)

Нецелевой характер

инвестиций;

Работа только на рынке  ценных бумаг;

Высокий уровень

риска инвестора

Проектное финансирование

Правительства;

Международные финансовые институты;

Коммерческие

банки;

Предприятия;

Иностранные

инвесторы;

Институциональные инвесторы

Инвестиционный проект

Целевой характер;

Распределение рисков;

Гарантии

государств -участников финансовых учреждений;

Высокая степень контроля

Зависимость

от инвестиционного климата;

Высокий уровень

кредитных рисков;

Неустойчивое

законодательство и налоговый  режим

Информация о работе Конспект лекций по "Управлению проектами"