Комплексный анализ рынка услуг (на примере салона красоты "Амара"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Июня 2012 в 01:47, дипломная работа

Краткое описание

Целью дипломного проекта является проведение маркетингового исследования, направленного на выявление факторов, влияющих на конкурентоспособность услуг на рынке.

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические основы проведения маркетинговых исследований.
1.1. Что такое маркетин
1.2. Цели и принципы маркетинга
1.3. Комплекс маркетинга и его окружающая среда
1.4. Ёмкость рынка
1.5. Жизненый цикл товара
1.6. Сегментирование и выбор целевых рынков
1.7. Выбор целевых сегментов и стратегии охвата рынка.
1.8. Позиционирование товара на рынке

Глава 2. Анализ рыночной ситуации. Формирование и разработка целевых рынков (на примере салона красоты Амара).
1.1. Анализ рыночной ситуации
1.2. Анализ клиентской базы
1.3. Анализ конкурентов
1.4. Анализ предлогаемы услуг
1.5. Формирование и разработка целевых рынков
Выводы и предложения
Список литературы
Приложения

Прикрепленные файлы: 1 файл

Амара.docx

— 135.29 Кб (Скачать документ)

     Жизненный цикл салона, на данный момент, находится  на этапе развития, поле для деятельности салона красоты «Амара» довольно велико, так как в этой части района существуют потребности населения еще во многих областях красоты и здоровья, например стоматологический кабинет, который может расширить спектр услуг салона, и т.д.

     Необходимо  помнить, что услуги - вид деятельности или какие-либо дополнительные к  основным товарам блага, которые  Вы можете предложить Вашим клиентам. В отличие от товаров услуги не могут перейти в собственность  клиентов, поскольку они не являются чем-то осязаемым. Потенциальный клиент не может осмотреть услугу перед  ее приобретением. Таким образом, услуга предстает как некое обещание, что предполагает высокое доверие  к тому, кто ее оказывает. Одна из важных проблем фирмы по оказанию услуг - создать доверие, в частности  усиливая осязаемость услуги. 

     Список  литературы  

     
  1. Аванесова Г.А. «Сервисная деятельность», М., Аспект Пресс, 2010 г. – 566 с.
  2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2009. – 265 с.
  3. Беляев В.И. Маркетинг: основы теории и практики. – М.: Кнорус, 2008. – 254 с.
  4. Виханский О.С. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: «ГАРДАРИКИ», 2010. – 592 с.
  5. Виханский О., Наумов А. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс. М.,: Высшая школа, 2009. - 203 c.
    1. Голубков Е.П. Изучение потребителей. //Маркетинг в России и за рубежом. 2008. № 5.
  1. Горохов М.Ю., В.В. Малеев «Бизнес-планирование и инвестиционный анализ». М., 2008. - 187 c.
  2. Грибалев Н.П., И.Г. Игнатьев «Бизнес-план практическое руководство по составлению». С.-П., 2011. - 164 c.
  3. Дашков Л.П., Е.Б. Тютюкина «Как преуспеть в бизнесе». М., 2011. - 245 c.
 
     
  1. Занько Д.В., Жукова Г.А., Самохин М.К. Салон Красоты: менеджмент, маркетинг, психология. М.: Косметик интернешенал. 2011.  – 178 с.
    1. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. - М.: Международные отношения, 2009. – 456 с.
    1. Ильин В.И. Поведение потребителей. - СПб.: Питер, 2000.- 224 с.
 
     
  1. Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная  на стратегию. – М.: Олимп Бизнес, 2011г. – 374 c.
  2. Карнаухова В.К. Сервисная деятельность: учеб. Пособие / В.К. Карнаухова, Т.А. Краковская. – М.: ИКЦ МарТ; Ростов н/Д: МарТ, 2008. – 382
  3. Портер М. Международная конкуренция: конкурентные преимущества / Пер. с англ. – М.: «Международные отношения», 2008. – 215 с.
  4. Родин В.Г. Основы маркетинга. – М., 2011 . – 328 с.
  5. Романович Ж.А., Калачев С.Л. Сервисная деятельность. Учебник. М.: Дашков и К, 2011
  6. Санталайнен Т. и др. Управление по результатам / Пер с финского. – М.: «ЛИНК», 1996. – 236 с.
  7. Уткина Э.А.  Стратегическое планирование – М.: «ТАНДЕМ» 2010. –394 с.
  8. Федоров Д. Неформальные маркетинговые коммуникации: новые перспективы на российском рынке. // Практический маркетинг. – 2011 - № 2.

     

  1. Хибакова О. Красивый бизнес. //Журнал Совершенство. - 2012. - 9 (61).
  2. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент: Учебно-методическое комплексное пособие. – СПб.: Изд. МБИ, 2009. – 324 с.
  3. Янченко В.Ф. Управление качеством в сфере услуг. – СПб., 2011. - 397 с.
 

     Ресурсы интернет 

          http: // www.girlsclab.ru /

          http: // www. marketcenter.ru /

          http://www.amara-spb.ru/

           http://www.spb-beauty.ru/catalog.html?id=209 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Приложение

     Рис. 1. Взаимодействие производителей и  потребителей 

       

     Рис. 2. Внешняя среда и комплекс маркетинга.

     

     SWOT-анализ  салона красоты  «Амара» (относительно конкурентов). 

1.сильные  стороны:

- удачное  месторасположение;

- спектр  предоставляемых услуг больше, чем  у конкурентов;

- высококвалифицированные  мастера;

- стабильность  кадров;

- наличие  скидок для клиентов, получающих  одновременно комплекс услуг;

- высокое  качество используемой продукции;

- Хорошая  репутация.

2.слабые стороны:

- высокие  цены относительно конкурентов;

- конкуренты  имеют некоторые виды услуг,  которые отсутствуют у «Нефертити»;

- большая  зависимость от потребителей.

3.возможности:

- благоприятная  демографическая ситуация;

- открытие  косметологического кабинета. На  данном участке района эту  услугу никто не предоставляет;

- добавить  ассортимент 

косметической продукции для 

населения со средним финансовым

достатком и, соответственно,

обслуживать дополнительную группу

потребителей.

4.угрозы:

- спад  в экономике;

- быстрое появление новых конкурентов;

- изменение  потребностей и вкусов потребителей;

- новые  маркетинговые технологии конкурентов.


      Таблица А. Сравнительный анализ спектра предоставляемых услуг и косметической продукции.

Виды  предоставляемых услуг и косметической  продукции Салон-парикмахерская

 «На  Культурке»

Салон красоты 

«Персона  professional»

Салон красоты 

«Нефертити»

Окрашивание волос + + +
Окрашивание волос (без учета стоимости материала) + + +
Мелирование + + +
Колорирование + + +
Химическая  завивка  + + +
Выравнивание  волос утюгом + + +
Распрямление  волнистых волос _ _ +
Укладка + + +
Свадебная прическа + + +
Модельная стрижка (женская) + + +
Модельная стрижка (мужская) + + +
Стрижка под машинку (мужская) + + +
Детская стрижка + + +
Наращивание волос + + +
Плетение  африканских косичек _ _ +
Дреды _ _ +
Мытье головы + + +
Комплекс  ухаживающих процедур для волос _ _ +
Сушка феном + + +
Маникюр (классический) + + +
SPA-маникюр _ _ +
 Массаж  с ухаживающими средствами + + +
Наращивание ногтей + + +
Реставрация ногтей _ _ +
Дизайн  ногтей + + +
Педикюр (классический) _ + +
SPA-педикюр _ _ +
Массаж  ступней с ухаживающими средствами _ + +
Ногтевой  дизайн _ + +
Макияж  _ + _
Наращивание ресниц _ + _
Депиляция _ + _
Турбосолярий _ + +
Виды  косметических продукций
Окрашивающие  средства Estel professional Matrix

Estel professional

L'Oreal Matrix
Критерии  качества среднее Среднее - высокое Высокое - элитное
Продукция для ногтевого сервиса AllaBella Irisk

JESSICA

BRISA Radical French
Критерии  качества среднее  Среднее  -высокое Высокое -элитное

 

      Таблица Б. Количество и качество дополнительно - предоставляемых услуг салонов красоты. 

  Салон-Парикмахерская

«На Культурке»

Салон красоты

«Персона  professional»

Салон красоты

«Нефертити»

Вывеска со световыми элементами оформления - - +
Кондиционер в помещении - - +
Прохладительные напитки, чай, кофе - - +
Предварительная запись на обслуживание + + +
Услуги
Цены на предоставляемые услуги ( по району) низкие средние Средние-высокие
Ассортимент оказываемых услуг 18 видов 26 видов 30 видов
Консультирование + + +
Использование новейших технологий - - +
Повышение квалификации сотрудников не менее 1 раза  
в 2 года
не менее 1 раза 
в 2 года
не менее 1 раза в  год
Участие в  профессиональных конкурсах, выставках крайне редко редко постоянно
Посещение профессиональных семинаров редко несколько раз в  год постоянно

 

      Таблица 1. Сегментирование рынка услуг салонов красоты по возрастным группам потребителей со средним достатком.

Классификация Люди в возрасте от 18 до 25 лет Люди в возрасте от 25 до 40 лет Люди в возрасте от 40 до 55 лет 
Услуги 
Цены  на предоставляемые услуги +++ ++ +++
Качество  предоставляемых услуг +++ +++ +++
Ассортимент оказываемых услуг +++ +++ ++
Консультирование  0 ++ ++
Косметическая продукция
Название  косметической продукции + ++ +
Уровень сервиса
Кондиционер в помещении + ++ ++
Прохладительные напитки, чай, кофе 0 + +
Организация обслуживания
Предварительная запись на обслуживание +++ +++ +++
Предоставление  скидок +++ +++ +++
Внешний вид
Фасада  салона ++ ++ +
Внутреннего пространства салона ++ ++ ++
Персонала +++ +++ +++
Использование новейших технологий ++ +++ ++
Квалификация
Повышение квалификации сотрудников +++ +++ ++
Участие в профессиональных конкурсах, выставках +++ ++ 0
Посещение профессиональных семинаров +++ ++ +
Введение  дополнительного спектра услуг
Косметологический кабинет +++ +++ +++
Аппаратная  косметолгогия ++ +++ +++
Кабинет массажа 0 ++ +++
Тату - салона +++ + 0
Сауна 0 + 0
Введение  параллельно с существующей, более  дешевой косметической продукции  +++ +++ +++

     Таблица 2. Разделение по половому признаку посетителей салона «Центр Красоты Амара».

Классификация Женщины Мужчины
Услуги
Цены  на предоставляемые услуги +++ +++
Качество  предоставляемых услуг +++ +++
Ассортимент оказываемых услуг +++ ++
Консультирование  +++ ++
Косметическая продукция
Название  косметической продукции ++ 0
Уровень сервиса
Кондиционер в помещении ++ ++
Прохладительные напитки, чай, кофе + +
Организация обслуживания
Предварительная запись на обслуживание +++ +++
Внешний вид
Фасада  салона ++ ++
Внутреннего пространства салона ++ ++
Персонала +++ +++
Использование новейших технологий +++ +
Квалификация 
Повышение квалификации сотрудников +++ ++
Участие в  профессиональных конкурсах, выставках + 0
Посещение профессиональных семинаров + 0
Введение  дополнительных услуг
Косметологический кабинет +++ +
Аппаратная  косметология +++ +
Кабинет массажа ++ ++
Тату - салона 0 0
Крио  Сауна + +

Информация о работе Комплексный анализ рынка услуг (на примере салона красоты "Амара"