Финансовая стратегия развития бизнеса (на примере компании ООО «Power Plate Russia»)

Финансовое планирование представляет собой важнейшую фунцию управления финансами. Оно подразумевает процесс разработки и принятия целевых установок количественного и качественного характера в области финансовых отношений и определения путей наиболее эффективного их достижения.

Финансовые планы в зависимости от сроков, на которые они составлены, делятся на:

• перспективные (стратегические);
• текущие (административные);
• оперативные.

Стратегические планы – это планы генерального развития бизнеса и долгосрочной структуры организации. Административные планы – это тактические планы развития (среднесрочные планы). Оперативные планы – это тактические планы, которые прямо связаны с достижением целей фирмы (планы производства).

Стратегические финансовые планы характеризуются укрупненными показателями, отражают основные источники  доходов и направления расходов. Обычно составляются на 3 года и более.

Текущий финансовый план – документ, в котором обеспечивается балансовая увязка доходных и расходных  статей планируемого года. Годовой  план разрабатывается на основе показателей  стратегического плана. В нем  детализируют доходные и расходные статьи.

Оперативное финансовое планирование на предприятии предполагает составление платежного календаря, обычно на месяц с подекадной разбивкой. Он охватывает все расходы и поступления  средств предприятием в наличной и безналичной форме. Если расходы превышают доходы, то используют следующие меры:

• не первоочередные платежи переносятся на следующий календарный период;
• ускоряют отгрузку и реализацию продукции;
• сокращают затраты, в т.ч. и по зарплате;
• выбирают более эффективные формы расчетов с поставщиками и покупателями;
• рассматривают возможность получения банковского кредита.

Процесс планирования, включает в себя бюджетирование. Бюджеты, как  правило, составляются на следующий  год. Они являются ключевым инструментом системы управленческого контроля. Практически все компании составляют бюджеты. Некоторые компании в качестве годового бюджета рассматривают план прибыли, который показывает планируемую деятельность по центрам ответственности для получения прибыли.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОРГАНИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «POWER PLATE RUSSIA»

 

2.1. Общая организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Power Plate Russia»

ООО «Power Plate Russia» является официальным дилером Power Plate International – компании, развивающей продукцию марки Power Plate. ООО «Power Plate Russia» – амбициозная, динамично развивающаяся компания, предлагающая населению фитнес-услуги и спортивное оборудование, предназначенное для формирования здорового и красивого тела. Основное, используемое в бизнесе оборудование – это спортивный тренажер нового поколения Power Plate, его действие основано на рефлекторном сокращении мышц при помощи движения платформы в трехмерном пространстве с приемлемой для человеческого организма частотой. Применение тренажера Power Plate было подтверждено научными исследованиями на базе Самарского Государственного Медицинского Университете под руководством доктора медицинских наук профессора Пятина В.Ф. Power Plate – тренажер для людей любого уровня физической подготовки всех возрастов. Компания ООО «Power Plate Russia» начала свою работу в городе Москва в ноябре 2005 года. Местонахождение предприятия: 117198, г. Москва, ул. Профсоюзная, д. 84/32

Компания создает сеть студий персонального тренинга и активно развивает продажу оборудования Power Plate в России. Дополнительно тренинг-центры предлагают другие услуги и товары в области красоты и здоровья.

Основной  целью деятельности ООО «Power Plate Russia», также как и целью любого коммерческого предприятия является получение прибыли. В связи с этим предприятие занимается следующими видами финансово-хозяйственной деятельности:

• Реализация тренажеров Power Plate и аксессуаров через собственную торговую сеть;
• Маркетинг, коммерческая, посредническая деятельность;
• Оказание фитнес-услуг населению на тренажерах Power Plate;

     Уставный  капитал общества составляет 689210 рублей. Основные виды реализуемой продукции: тренажеры для дома, комплексы для профессионалов, фирменные аксессуары.

     Учетная политика предприятия соответствует нормативным актам РФ в области бухгалтерского учета и закреплена отдельным приказом по предприятию. С целью равномерного формирования издержек в течении отчетного периода предприятие может создавать резервы: на выплату вознаграждений по итогам года и другие аналогичные резервы в соответствии с действующим законодательством.

     Структурные подразделения ООО «Power Plate Russia» занимают три помещения общей площадью 367 м². На территории технического помещения находится собственный генератор электроэнергии, который является резервной электрической линией. Складское помещение имеет воду, которая поступает от городского водозабора.

Проектные продажи – 4 тренажера в неделю.  

Общую площадь помещений  составляют следующие подразделения:

1. Выставочный зал;
2. Помещение для отдела маркетинга и продаж;
3. Складское помещение.

Для того, чтобы охарактеризовать экономическое состояние ООО «Power Plate Russia», проведем анализ по ряду показателей, характеризующих основные производственные фонды, трудовые ресурсы, финансовый результат деятельности.

 

Таблица 2

Структура товарной продукции и услуг

ООО «Power Plate Russia» за 2008-2010 гг.

Наименование	2008	2009	2010
	данные в  рублях
Power Plate My3	6894200	3897400	4860200
Power Plate My5	13896400	8895400	8649000
Power Plate My7	0	0	4895700
Power Plate Pro5 AIRdaptive	9845740	6850350	6907500
Power Plate Pro5 HP AIRdaptive	12005000	8840600	9064000
Power Plate® Pro6	0	0	5400000
Аксессуары	4345000	1807560	2345850
Фитнес-услуги	1278000	856900	1118600
Итого	37459840	31148210	43240850

Рассмотрев данную таблицу, можно сделать вывод, что прибыль и ассортименте в компании в 2010 г. увеличилась в 1,12 раза по сравнению с 2009 г. В 2009 г. в связи с экономическим кризисом в стране наблюдалось резкое падение прибыли от продукции и услуг. Только в 2010 году, благодаря введению новых тренажеров в линейку товаров компании, ООО «Power Plate Russia» превысила доходы 2008 г.

Наибольший удельный вес в 2008 г. занимают тренажеры для профессионалов Power Plate Pro5 HP AIRdaptive. Прибыль по данной позиции снизилась в 2010 г. в связи с появлением новых конкурирующих товаров внутри линейки тренажеров.

   Далее важно  рассмотреть динамику и структуру  основных производственных фондов. Для этого рассмотрим основные фонды (табл. 3).                                                                                                               

 Таблица 3

Основные фонды в ООО «Power Plate Russia»  за 2008-2010 гг.

Основные средства	Ед. измерения	Года
		2008	2009	2010
Офисы компании	%	28,69	32,72	33,77
Студии для  тренировок	%	13,87	19,82	22,42
Тренажеры и  сопутствующие аксессуары	%	15,89	10,40	11,02
Оборудование  для SPA-процедур	%	13,41	8,03	8,60
Офисная орг. техника	%	15,9	13,59	11,35
Мебель компании	%	8,94	11,58	9,51
Транспорт компании	%	1,1	1,26	1,33
Рекламные щиты, баннеры	%	2,2	2,6	2,0
Итого	%	100	100	100

 

Таким образом, видно, что основную часть в структуре  ОПФ компании составляют офисы и  студии ООО «Power Plate Russia», процентное отношение которых в 2010 году увеличилось на 3,65% по сравнению с 2009 годом в общей доле основных средств. Это свидетельствует об увеличении активности компании и увеличению пространства под тренировки, рабочих мест для новых сотрудников и выставочных мест для продаж тренажеров. Второе место в структуре ОПФ компании составляет офисная орг. техника и мебель, доля которых за анализируемый период незначительно уменьшилась, что связано с общим увеличением долей других средств компании с 2010 года. Также немаловажное место в структуре ОПФ занимают тренажеры и оборудование для SPA-процедур, которые и являются основным источником дохода. Доля их в среднем за анализируемый период составляет 19,025%.

Данные по оборотным средствам компании ООО «Power Plate Russia» рассмотрим в таблице 4.                                         

Таблица 4

             Структура оборотных средств компании ООО «Power Plate Russia» за 2008-2010 гг.

Показатели	2008	2009	2010
	данные в рублях
Выручка от продажи  товаров, работ, услуг (без НДС)	30717069	25541532	35457497
Себестоимость проданных товаров и услуг	11672486	9705782	13473848
Валовая прибыль	25787354	21442428	29767002
Прочие операционные доходы	3844350	2342870	4212010
Прочие операционные расходы	5340700	4740800	5948120
Внереализационные доходы	212080	117900	344950
Прибыль до налогообложения	25376369	20800732	29509377
Налог на прибыль  и др. обязат. платежи	6423828	5281482	7458546
Чистая прибыль (нераспределенная)	18952541	15519250	22050831