Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2014 в 13:20, отчет по практике
В даній роботі автор провела оцінку сировини, дізналась хто є постачальниками і дійшла висновку, що вся сировина відповідає вимогам якості, провела опис технології виробництва, апаратурно-технологічної схеми підготовки сировини до виробництва, а також опис виробництва продукції, дізналася як проходить забезпечення виробництва електроенергією, та які можна вжити заходи щодо можливої її економії.
В своїй роботі начальник зміни, дільниці керується :
14.Основні завдання та обов'язки начальника зміни.
Основним завданнями та обов'язками
начальника зміни, дільниці
являються:
Згідно з основними завданнями начальник зміни, дільниці:
Аналізує результати - виробничої діяльності зміни, забезпечує правильність і своєчасність оформлення первинних документів по обліку робочого часу, вироблення продукції, витрати сировини, матеріалів, організовує розробку заходів по скороченню норм витрат сировини та матеріалів.
- Функції начальника зміни, дільниці по створенню безпечних умов праці.
- Забезпечує правильну і безпечну організацію робіт, експлуатацію обладнання, механізмів і додержання робочих місці у належному стані.При виникненні аварійних ситуацій і причин, які сприяють небезпечному випадку, забороняє роботу на окремих технологічних лініях, машинах і на інших дільницях, терміново повідомляє про це.
- Безпосередньо керує виконанням складних і небезпечних робіт відповідно з розробленим планом і отриманим нарядом -допуском. Контролює виконання вимог охорони праці.
- Забезпечує додержання робочими трудової і виробничої дисципліни, правил і інструкції по безпечному веденню робіт, технічних режимів і регламентів, застосуванням засобів індивідуального захисту.
- Здійснює постійний контроль за правильною експлуатацією і справність обладнання, механізмів і інструментів. Слідкує за безперебійною роботою вентиляційних установ і систем, нормальним освітленням робочих місць, за наявністю і справним станом огороджувальних запобіжних пристроїв.
- Бере участь в розробці і перегляді інструкцій по техніці безпеки Здійснює постійний контроль за стажуванням робочих, роз'яснює їм вимоги охорони праці. Перевіряє засвоєння робочими безпечних методів праці і знання інструкцій по техніці безпеки. Не допускає до роботи осіб, які не засвоїли безпечні методи праці.
- Складає графіки перевірки і приймає участь в перевірці знаньправил безпеки робітниками.
- Вивчає зауваження і пропонування робочих, громадських інспекторів по охороні праці і приймає заходи по поліпшенню умовпраці.
- Щодня перед початком роботи проводить п'ятихвилинки з робочими, де повинні бути розглянути об'єми роботи на зміну і намічені у кожному окремому випадку безпечні заходи її виконання.
- Перевіряє перед початком роботи спільно з громадським інспектором по охороні праці, а у його відсутність самостійно всі робочі місця, стан обладнання і механізмів, умови праці, приймає міри до усунення виявлення порушень. При наявності причин, які загрожують життю і здоров'ю працюючим робітникам, терміново зупиняє роботу і повідомляє начальника цеху.
- Проводить в установлені строки інструктаж по безпечному веденню робіт. Відомості про його проведення заносить у журнал реєстрації інструктажу.
- Проводить спеціальний інструктаж робітникам при виданні їм завдань на виконання робіт з підвищеною небезпечністю, про що робить запис у журналі реєстрації інструктажу, або у наряді -допуску.
- Приймає участь у розслідуванні нещасних випадків і розробленні заходів по їх попередженню.
- Організовує надання першої допомоги потерпілому при нещасному випадку і направляє його у медичну установу, терміново повідомляє
-Права начальника зміни.
Начальник зміни, дільниці має право:
- надавати виробничі завдання
робочим зміни, а також розпорядження
про порядок ведення робіт і усунення
причин неполадок і простоїв;
- вимагати від начальника
цеху дільниці і відповідних служб комбінату
своєчасного
забезпечення робочими,
необхідними матеріалами,
сировиною, енергією, транспортом і інше,
для використання виробничого
плану;
- проводити розставлення робочих по робочим місцям згідно з їх кваліфікацією,
- вносити пропонування про присвоєння згідно з тарифно-кваліфікаційними довідниками розрядів робочим;
-Відповідальність начальника зміни.
Начальник зміни, дільниці несе відповідальність за:
Висновки
написання звіту на основі проходження виробничої практики сприяло закріпленню теоретичних знань, отриманих під час навчання в університеті.
Моїм об’єктом дослідження було Дочірнє підприємство акціонерного товариства „Київхліб” „Булочно-кондитерський комбінат”, яке випускає хлібобулочні та кондитерські вироби широкого асортименту. БКК випускає широкий асортимент кондитерських виробів, наприклад: торти: празький, хрещатий яр, Славутич, трюфельний, грецький горішок; пироги; східні солодощі; кекси майський, насолода, сонечко; пряники; зефір; тістечка; короваї; а також кондитерські діабетичні вироби та торти на замовлення з дитячою тематикою та з вітальними надписами.
В даній роботі я провела оцінку сировини, дізналась хто є постачальниками і дійшла висновку, що вся сировина відповідає вимогам якості, провела опис технології виробництва, апаратурно-технологічної схеми підготовки сировини до виробництва, а також опис виробництва продукції, дізналася як проходить забезпечення виробництва електроенергією, та які можна вжити заходи щодо можливої її економії.
Підприємство має свою котельню та використовує газоподібне паливо, теплова здатність якого 8,5 тис. ккал. На БКК встановлено два компресори ФН-40 і два компресори ФВ-20 які потрібні для охолодженнях в камерах готової продукції.Завод забезпечений вентиляцією та пристроями для накопичення тепла.Механічні майстерні призначені для виконання ремонтних робіт. На підприємство вода надходить від двох джерел: міського водопроводу та артезіанської свердловини. Обов’язково проводиться очищення води. Проводиться хімічно-технологічний контроль для того щоб продукція відповідала нормам. Проводиться медичний огляд працівників. Завод не являє загрозу навколишньому середовищу.Ознайомившись з техніко-економічними показниками підприємства, можна зробити висновок про достатню ефективність роботи. Це засвідчують наступні фактори:неповне використання виробничих потужностей;збільшення обсягу виробленої продукції;зростання прибутку на 54,2 тис. грн.
На основі цього можна зробити такі пропозиції як підвищення продуктивності праці; використання наукової організації праці для вирішення соціальних питань, подальша широка комплексна механізація та автоматизація основних і допоміжних процесів виробництва.
Перспективним на сьогодні для заводу є впровадження досконалих способів виготовлення тіста, адже найбільша частка дефектів припадає саме на дефекти тіста; підвищення споживчої цінності й смакових властивостей продукції; швидкий перехід на виробництво тих виробів, які користуються попитом у споживача та створення нових рецептур, ще більш вдосконалених.