Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Сентября 2013 в 19:02, отчет по практике
Основными задачами практики являются:
- изучение содержания и форм организации и планирования коммерческой деятель¬ности, предприятий различных сфер функционирования;
- ознакомление с формами оперативного и управленческого учета и отчетности;
- изучение форм взаимоотношений товаропроизводителей, коммерческих посредников и потребителей;
- приобретение опыта работы в области планирования и организации сбыта готовой продукции, продаж товаров и органи¬зация обслуживания клиентов;
- овладение приемами управления современным коммерческим предприятием;
- приобретение практических навыков в области анализа и планирования деятельности предприятия в современных условиях;
- ознакомление с содержанием и формами организации марке¬тинговой деятельности.
Введение
1 Организация и предмет маркетинговой деятельности коммерческого предприятия
1.1 Миссии и цели предприятия.
1.2 Функционирование механизма управления
1.3 Организационная структура предприятия
1.4 Методы эффективного управления персоналом, применяющиеся на ООО «Касторама»
2 Маркетинговые исследования и МИС (маркетинговая информационная система) предприятия
2.1 Актуальность маркетинговых исследований и МИС в современном мире
2.2. Сущность маркетинговой информационной системы
2.3 Маркетинговые исследования и маркетинговые информационные системы в контексте работы ООО «Касторама»
3 Разработка и реализация товарной политики предприятия
3.1 Анализ действующих рынков.
3.2 Формирование стратегии конкуренции.
3.3 Стратегии совершенствования ассортиментной политики
4 Анализ и планирование закупок и политики распределения предприятия
4.1 Организация и планирование закупочной деятельности ООО «Касторама» на внешнем рынке.
4.2 Проблемы планирования закупочной деятельности ООО «Касторама».
4.3 Анализ и планирование оптового (розничного) товарооборота предприятия
4.4 Политика распределения продукции как объект планирования
4.5 Методы планирования сбыта продукции
5. Анализ и планирование политики ценообразования предприятия
5.1 Действующий порядок установления цен на продукцию
5.2 Анализ затрат на продукцию и факторов, их определяющих
5.3 Обоснование затрат на производство продукции
5.4 Определение цен на продукцию и реализация стратегии ценообразования
6 Анализ и планирование политики продвижения предприятия
6.1 Организация внешнего и внутреннего оформления магазина «Косторама» с точки зрения мерчандайзинга.
6.2 Оформление наружной витрины в магазине «Касторама»
6.3 Организация внутреннего пространства магазина.
6.4 PR – акции как одно из основных средств продвижения предприятия.
7 Анализ и планирование расходов коммерческого предприятия
7.1 Анализ себестоимости и расходов, идущих на производство продукции предприятия «Касторама»
7.2 Организация и планирование труда и заработной платы работников коммерческого предприятия
8 Анализ стратегического маркетингового планирования: маркетинговая стратегия и маркетинговый план предприятия
9 Анализ использования маркетинга во внешнеэкономической деятельности предприятия
9.1 Этапы выбора маркетинговой стратегии и разработка сбытовой политики. Продвижение товаров на внешнем рынке
10 Анализ и планирование финансовых результатов и оценка финансового состояния предприятия
Заключение
Библиографический список
Изучение пиков посещаемости магазина «Касторама» помог лучше спланировать техническую сторону работы продавца-консультанта: заранее обновив запас товара на прилавках, сдав накопившиеся деньги из кассы в моменты вынужденного перерыва, он облегчит свою работу во время интенсивного наплыва покупателей, не заставляя их уходить без покупки из-за утомительного ожидания в очереди. Также опытным путем было доказано, что в момент пиков покупательской активности целесообразно проводить рекламные акции новых товаров, привлекая для этого фирмы-производители. Это скрасит вынужденное ожидание клиентов в очереди, сыграет на поднятие имиджа «Касторамы» в глазах покупателя и удовлетворит фирму, сумевшую представить свою продукцию широкому кругу посетителей магазина.
6.4 PR – акции как одно из основных средств продвижения предприятия.
Public relations ― это сложное многоплановое
понятие и сравнительно трудно
поддается классификации. Оно
соединяет три отдельные сферы
познания и практической
Укреплению хорошего имиджа «Кастораме» послужило проведение специальных акций, в рамках которых действуют различного рода скидки, проводятся презентации новых товаров. Для организации таких мероприятий также целесообразно привлечение фирм-производителей, которые получат дополнительную возможность рекламы своих товаров.
Важно не упускать и такие формы создания привычки к магазину, как введение скидок для пенсионеров и постоянных покупателей, подарки в виде открыток, календарей с фирменной символикой, фирменный упаковочный материал. Рассылка информационных листовок по почтовым ящикам близлежащих жилых домов, рекламные щиты, возможность доставки некоторых товаров на дом и на рабочее место также могут быть очень полезны для увеличения прибыльности.
Необходимо отметить, что все вышеизложенные соображения по части повышения прибыльности и удержанию покупателя, максимальное использование всех возможностей склонить его к покупке могут принести успех только при грамотном, своевременном и уместном для каждой конкретной аптеки подходе.
Тут важно соблюдать меру. В противном случае вложенные в улучшения силы и средства способны привести к отрицательному эффекту. Например, бессистемное расширение ассортимента (при отсутствии реальной информации о покупательском потоке) способно уменьшить прибыльность.
Сэкономить на затратах на специальные исследования профессионалов в области совершенствования продаж, конечно, можно. Так зачастую и поступают. Но не потому ли большинство магазинов и торговых точек с таким трудом выбираются из критических ситуаций с падающей прибыльностью, проигрывают на рынке конкурентам? Дело здесь не просто в удачливости, а в компетентном подходе к решению проблем, которые под силу решить в краткие сроки только профессионалам: каждый должен заниматься своим делом!
Не надо пытаться «манипулировать» покупателем. Но если мы не сможем привлечь его, не побудим купить какой-либо товар именно у нас, он все равно совершит покупку, только не в нашем магазине, а в другом.
Внедрение элементов мерчандайзинга оказывает эффективное воздействие на финансово-экономическую деятельность магазинов и торговых точек. Раскладка товаров с учетом мерчандайзинга позволяет не только значительно расширить объем продаж, но и более рационально управлять торговыми запасами. Расширенная информация о товарах, грамотные продавцы-консультанты в условиях значительного ассортиментного перечня реализуемой продукции позволят повысить реализацию особенно малоизвестных товаров, расположить к себе покупателя и привлечь потенциальных клиентов в магазин.
7 Анализ и планирование расходов коммерческого предприятия Результаты в любой сфере бизнеса зависят от наличия и эффективности использования финансовых ресурсов, которые приравниваются к «кровеносной системе», обеспечивающей жизнедеятельность предприятия. Поэтому забота о финансах является отправным моментом и конечным результатом деятельности любого субъекта хозяйствования. В условиях рыночной экономики эти вопросы имеют первостепенное значение.
Выдвижение на первый план финансовых аспектов деятельности субъектов хозяйствования, возрастание роли финансов является характерной чертой и тенденцией во всем мире.
Профессиональное управление финансами неизбежно требует глубокого анализа, позволяющего более точно оценить неопределенность ситуации с помощью современных количественных методов исследования. В связи с этим существенно возрастает приоритетность и роль финансового анализа, основным содержанием которого является комплексное системное изучение финансового состояния предприятия и факторов его формирования с целью оценки степени финансовых рисков и прогнозирования уровня доходности капитала.
Наиболее целесообразно начинать анализ финансового состояния с изучения формирования и размещения капитала предприятия, оценки качества управления его активами и пассивами, определения операционного и финансового рисков.
Капитал – это средства, которыми располагает субъект хозяйствования для осуществления своей деятельности с целью получения прибыли.
Формируется капитал предприятия как за счет собственных (внутренних), так и за счет заемных (внешних) источников.
Основным источником финансирования является собственный капитал. В его состав входят:
- уставный капитал,
- накопленный капитал (резервный и добавленный капиталы, фонд накопления, нераспределенная прибыль),
- прочие поступления (целевое финансирование, благотворительные пожертвования и др.).
Составим динамику собственного капитала предприятия Касторама по данным отчета форма № 1 «Бухгалтерский баланс» (приложение 1).
Таблица 8- Динамика собственного капитала за 2011-2012 годы
Источник капитала |
Наличие средств, млн. руб. |
Изменение | ||
2011 г. |
2012 г. |
млнс. руб. |
% | |
Уставный капитал |
10 |
10 |
0 |
0 |
Резервный капитал |
- |
- |
- |
- |
Добавочный капитал |
10 |
10 |
0 |
0 |
Фонд социальной сферы |
- |
- |
- |
_ |
Целевое финансирование |
- |
- |
- |
_ |
Нераспределенная прибыль |
216 |
340 |
124 |
57, 41 |
Резервы предстоящих расходов и платежей |
- |
- |
- |
- |
Итого |
226 |
350 |
124 |
54, 87 |
Данные, приведенные в таблице 8, показывают изменения в размере собственного капитала: сумма уставного и резервного капиталов не изменилась, значительно увеличилась нераспределенная прибыль. Общая сумма собственного капитала в 2012 году увеличилась на 124 млн. руб. или на 54, 87% по сравнению с предыдущим годом.
Заемный капитал – это кредиты банков и финансовых компаний, займы, кредиторская задолженность, лизинг, коммерческие бумаги и др.
Он подразделяется на:
Составим динамику заемного капитала предприятия Касторама по данным отчета форма № 1 «Бухгалтерский баланс» (приложение 1).
Таблица 9- Динамика заемного капитала за 2011-2012 годы
Источник капитала |
Сумма, млн. руб. |
Изменение | ||
2011 г. |
2012 г. |
млн. руб. |
% | |
Долгосрочные кредиты |
20000 |
20000 |
0 |
0 |
Краткосрочные кредиты |
- |
- |
- |
- |
Кредиторская задолженность |
110170 |
72060 |
- 38110 |
- 34, 59 |
В том числе: |
||||
поставщикам |
108574 |
43970 |
- 64604 |
- 59, 50 |
Персоналу по оплате труда |
5 |
3 |
- 2 |
- 40 |
Государственным внебюджетным фондам |
4 |
3 |
- 1 |
- 25 |
Бюджету |
238 |
156 |
- 82 |
- 34, 45 |
Прочим кредиторам |
1349 |
27928 |
26579 |
1970, 27 |
Итого |
146182 |
117092 |
- 29090 |
- 19, 90 |
Из данных таблицы 9 следует, что за анализируемый период сумма заемных средств уменьшилась на 19, 90%, или на 29090 млн. руб. Сумма кредиторской задолженности, которая используется в обороте предприятия до момента наступления сроков ее погашения, в 2012 сократилась на 38110 млн. руб. В 2011 г. наблюдалась крупная задолженность перед поставщиками, которая в 2012 году сократилась на 59, 50%, или на 64604 млн. руб. Возросла зависимость предприятия от прочих кредитов, в частности она увеличилась в 2012 г. по сравнению с 2011 г. на 26579 млн. руб.
Финансовое состояние
Сведения о размещении капитала, имеющегося в распоряжении предприятия, содержатся в активе баланса.
Внеоборотные активы, или основной капитал, - это вложения средств с долговременными целями в недвижимость, облигации, акции, запасы полезных ископаемых, совместные предприятия, нематериальные активы и т.д.
Состав и динамика основного капитала представлены в таблице 10.
Таблица10- Состав и динамика основного капитала Касторама
Средства предприятия |
Сумма, млн. руб. |
Изменение | ||
2011 г. |
2012 г. |
Тыс. руб. |
% | |
Нематериальные активы |
- |
- |
- |
_ |
Основные средства |
855 |
885 |
0 |
0 |
Незавершенное строительство |
- |
- |
- |
- |
Долгосрочные финансовые вложения |
- |
- |
- |
- |
Итого |
855 |
855 |
0 |
0 |
Из таблицы 10 видно, что за анализируемый период сумма основного капитала не изменилась. У предприятия отсутствуют нематериальные активы, незавершенное строительство, долгосрочные финансовые вложения.
Оборотные активы занимают большой удельный вес в общей валюте баланса. Это наиболее мобильная часть капитала, от состояния и рационального использования которого во многом зависят результаты хозяйственной деятельности и финансовое состояние предприятия.
По характеру участия в
По периоду функционирования оборотные активы состоят из постоянной и переменной части, т.е. зависящей и независящей от сезонных колебаний объемов деятельности предприятия.
Информация о работе Отчет по преддипломной практике в магазине «Косторама»