Отчет по преддипломной практике в магазине «Косторама»

1. Степень выполнения планов  и динамика оптового товарооборота.

Таблица 3 - Информация о выполнении плана по оптовому товарообороту  ООО «Касторама»

Показатели	Факт. за 2011г.	Отчетный год (2012г.)			Отклонение		Отчетный к прошлому в %
		план	факт	% вып.	От плана	От 2011г.
Оптовый товарообот с участием в  расчетах - в действующих ценах	5767	6228	7359	118,16	1131	1592	127,61
- В сопоставимых ценах	5767		5841			74	101,28

 

План товарооборота ООО Касторама перевыполнен на 18,16% или на 1131 тыс.руб. По сравнению с прошлым годом его объем возрос на 1592 тыс. руб., что составляет 27,61%. Рост оптового товарооборота в динамике произошел в основном за счет повышения продажных цен на товары. Индекс продажных цен по оптовому товарообороту в отчетном году к прошлому составил 1,26 раза. Пересчитаем фактический его объем за отчетный год в сопоставимые продажные цены: 7359 : 1,26 = 5841 тыс.р. Таким образом, повышение продажных цен на товары обеспечило прирост оптового товарооборота на 1518 тыс.р. (7359-5841), что составляет 26,32% к фактическому его объему за прошлый год.

2. Равномерность и ритмичность  развития товарооборота.

Таблица 4 - Ритмичность развития оптового товарооборота ООО Касторама в действующих ценах за 2012 год

Кварталы	Фактически за прошлый год	Отчетный год (2012г)			Отклонение		В % к прошлому году (2011г.)
		План	Факт	% вып. плана	От плана	От 2011г.
1	1442	1557	1840	118,18	283	398	127,60
2	1615	1744	1913	109,69	169	298	118,45
3	1326	1432	1766	123,32	334	440	133,18
4	1384	1495	1840	123,08	345	456	132,95
Всего за год	5767	6228	7359	118,16	1131	1592	127,61

 

Рисунок 1 - Равномерность выполнения плана товарооборота по кварталам 2012 г.

Коэффициент ритмичности определяют отношением числа периодов, за которые выполнен план, к общему их количеству. Анализируемое предприятие план товарооборота выполнило во всех кварталах. Отсюда коэффициент ритмичности равен 1,0 или ритмичным его выполнение было только на 100,0 %.

Для определения коэффициента равномерности необходимо рассчитать среднее квадратическое отклонение и коэффициент вариации, или неравномерности:

Выполнение плана товарооборота  за отчетный год было равномерным  на:

100-0,35=99,65 %.

3. Сезонные колебания товарооборота.

Наиболее простым и достаточно надежным является метод относительной средней. При данном методе допустима сопоставимость товарооборота только внутри года. Для расчета используем данные о квартальном обороте за 2 года.

Сначала определяется среднеквартальный  оборот за каждый год:

Тквj=Тj/4,

Где:

Тквj –среднеквартальный товарооборот j-го года, руб.

Тj – объем товарооборота j-го года, руб.

Тквj = 5767/4 = 1441,75 (2011г.);

Тквj = 7359/4 = 1839,75 (2012г.)

Далее рассчитываются сезонные колебания  товарооборота по кварталам за каждый год, и определяется сумма.

Сij=(Тij/Тквj) х 100,

Где:

Сij –сезонные колебания товарооборота i-го квартала j-го года,%;

Тij –товарооборот i-го квартала j-го года, руб.

На основе этих формул рассчитываем сезонные колебания товарооборота  по кварталам.

 

 

Таблица 5 - Расчет сезонных колебаний  товарооборота по кварталам (%)

Квартал	Годы		Сумма сезонных колебаний
	2011 г.	2012 г.
1	100,02	100,01	200,03
2	112,02	103,98	216
3	91,97	96	187,97
4	95,99	100,01	196
Итого			800

 

3. Состав товарооборота

Таблица 6 - Информация о динамике ассортимента и структуры оптового товарооборота  ООО Касторама

Товарные группы	2011 г.		2012 г.		Изменения в динамике оптового товарооборота	Изменения в динамике структуры	2011 к 2012 в %
Садово-огородный инвентарь	1006	17	1335	18	328	0,70	132,72
Поливочный инвентарь	2188	38	2814	38	626	0,29	128,58
Строительный инструмент	411	7	509	7	98	-0,21	123,85
Слесарно-монтажный инструмент	836	14	1020	14	184	-0,63	122,06
Посуда	1188	20	1602	22	413	1,16	134,79
Разное	136,1	2,36	77,27	1,05	-58,83	-1,31	56,77
Всего	5767	100	7359	100		1592	127,6

 

По всем товарным группам обеспечены высокие темпы роста реализации товаров. В отчетном году по сравнению  с прошлым годом выросла реализация по садово – огородному инвентарю на 329,32 тыс. руб., по поливочному инвентарю на 625,5 тыс. руб., по строительному инструменту на 98,05 тыс.р., по слесарно - монтажному инструменту на 184,49 тыс.р., по посуде на 413,47 тыс. руб., по категории разное реализация уменьшилась на 58,83 тыс. руб.. Неравномерность развития оптового товарооборота по отдельным группам привела к изменению его структуры. В частности, снизилась доля в товарообороте по строительному инструменту, по слесарно-монтажному инструменту, категории «разное», при увеличении удельного веса реализации товаров по другим товарным группам.

Влияние показателей товарного  баланса на объем оптового товарооборота  можно определить, применив следующую  формулу:

О = Зн + П – В – Зк .

Таблица 7 - Товарный баланс по ООО  Касторама за 2011-2012 годы

Показатели	Факт. За отчетный год	Отчетный год		Отклонение		Повлияли на
		План	Факт	От плана	От прош. года	Выполнение плана товарооборота	Динамику товарооборота
Товарные запасы на начало года	717,4	775	798	23	80,6	23	80,6
Поступление товара	5849	6278	7639	1361	1790	1361	1790
Прочее выбытие товара	7	4,4	5,3	1	- 1,7	- 1	1,7
Оптовая реализация товаров	5767	6228	7359	1131	1592	1131	1592
Товарные запасы на конец года	792,4	820,6	1072,7	252,1	280,3	- 252	- 2806
Прочее выбытие товаров % к объему их поступления	0,12	0,07	0,07		- 0,05

 

Оптовый товарооборот по сравнению  с планом возрос на 1 131 тыс.руб. за счет сверхнормативных запасов на начало года (+23 тыс.руб.) и перевыполнения плана  поступления товаров (+1361 тыс.руб.). Возможности  увеличения товарооборота уменьшились в связи с ростом прочего выбытия товаров (-1 тыс.руб.) и завышенными товарными запасами на конец года (-252 тыс.руб.). ООО Касторама  в прочее выбытие товаров включает товарные потери, бой, лом, порчу и уценку товаров. В связи с этим увеличение по сравнению с планом и в динамике прочего выбытия товаров должно с отрицательной стороны характеризовать его торговую деятельность.

По сравнению с прошлым годом  объем товарооборота увеличился за счет завышенных товарных запасов  на начало года (+80,6 тыс.руб.), роста поступления товаров (+1790 тыс.руб.) и уменьшения прочего выбытия товаров (+1,7 тыс.руб.). Возможности роста товарооборота в динамике уменьшились в результате увеличения товарных запасов на конец года (280,6 тыс.руб.).

Следовательно, на выполнение плана и динамику товарооборота положительное влияние оказывает завышенные (сверхнормативные) товарные запасы на начало изучаемого периода (если товары пользуются спросом) и рост поступления товаров и отрицательное – увеличение прочего выбытия товаров, и завышенные товарные запасы на конец анализируемого периода.

 

4.4 Политика распределения  продукции как объект планирования

Используемая предприятием система  сбыта имеет всего один распределительный  центр - склад готовой продукции. Следует отметить, что складская сеть, через которую осуществляется распределение материального потока, является значимым элементом логистической системы. Построение этой сети оказывает существенное влияние на издержки, возникающие в процессе доведения товаров до потребителей, а через них и на конечную стоимость реализуемого продукта. Поэтому для каждого предприятия так важно грамотно построить и спланировать свою складскую сеть.

Данная распределительная система  не отвечает многим логистическим принципам, на которых должны строиться системы распределения с точки зрения оптимизации потоковых процессов, т.е. в конечном итоге эта система не способствует максимизации прибыли, получаемой предприятием от реализации своей продукции. Система с одним распределительным центром в данном случае имеет для предприятия как свои положительные, так и отрицательные свойства.

Плюсы:

1. предприятию не нужно создавать  обширную сеть складов, обсуживающих  какую-либо территорию, у него  нет потребности в создании  разветвленной складской инфраструктуры, поэтому оно не несет дополнительных расходов на содержание дополнительных складов;

2. предприятие не несет больших  транспортных издержек, т.к. при  планировании существующей системе  распределения предприятие не  содержит значительного парка  транспортных средств в связи с тем, что само не осуществляет самостоятельных перевозок своей продукции;

3. предприятие имеет возможность  продавать свою продукцию оптовым  покупателям по более низкой  цене, т.к. в эту цену не включаются  транспортные расходы. Эта низкая  цена может привлечь тех оптовых покупателей, у кого создана широкая сеть распределительных центров, налажено транспортное хозяйство, и они, соответственно, имеют возможность доставлять товары до своих оптовых баз с минимальными издержками.