Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Сентября 2013 в 19:02, отчет по практике
Основными задачами практики являются:
- изучение содержания и форм организации и планирования коммерческой деятель¬ности, предприятий различных сфер функционирования;
- ознакомление с формами оперативного и управленческого учета и отчетности;
- изучение форм взаимоотношений товаропроизводителей, коммерческих посредников и потребителей;
- приобретение опыта работы в области планирования и организации сбыта готовой продукции, продаж товаров и органи¬зация обслуживания клиентов;
- овладение приемами управления современным коммерческим предприятием;
- приобретение практических навыков в области анализа и планирования деятельности предприятия в современных условиях;
- ознакомление с содержанием и формами организации марке¬тинговой деятельности.
Введение
1 Организация и предмет маркетинговой деятельности коммерческого предприятия
1.1 Миссии и цели предприятия.
1.2 Функционирование механизма управления
1.3 Организационная структура предприятия
1.4 Методы эффективного управления персоналом, применяющиеся на ООО «Касторама»
2 Маркетинговые исследования и МИС (маркетинговая информационная система) предприятия
2.1 Актуальность маркетинговых исследований и МИС в современном мире
2.2. Сущность маркетинговой информационной системы
2.3 Маркетинговые исследования и маркетинговые информационные системы в контексте работы ООО «Касторама»
3 Разработка и реализация товарной политики предприятия
3.1 Анализ действующих рынков.
3.2 Формирование стратегии конкуренции.
3.3 Стратегии совершенствования ассортиментной политики
4 Анализ и планирование закупок и политики распределения предприятия
4.1 Организация и планирование закупочной деятельности ООО «Касторама» на внешнем рынке.
4.2 Проблемы планирования закупочной деятельности ООО «Касторама».
4.3 Анализ и планирование оптового (розничного) товарооборота предприятия
4.4 Политика распределения продукции как объект планирования
4.5 Методы планирования сбыта продукции
5. Анализ и планирование политики ценообразования предприятия
5.1 Действующий порядок установления цен на продукцию
5.2 Анализ затрат на продукцию и факторов, их определяющих
5.3 Обоснование затрат на производство продукции
5.4 Определение цен на продукцию и реализация стратегии ценообразования
6 Анализ и планирование политики продвижения предприятия
6.1 Организация внешнего и внутреннего оформления магазина «Косторама» с точки зрения мерчандайзинга.
6.2 Оформление наружной витрины в магазине «Касторама»
6.3 Организация внутреннего пространства магазина.
6.4 PR – акции как одно из основных средств продвижения предприятия.
7 Анализ и планирование расходов коммерческого предприятия
7.1 Анализ себестоимости и расходов, идущих на производство продукции предприятия «Касторама»
7.2 Организация и планирование труда и заработной платы работников коммерческого предприятия
8 Анализ стратегического маркетингового планирования: маркетинговая стратегия и маркетинговый план предприятия
9 Анализ использования маркетинга во внешнеэкономической деятельности предприятия
9.1 Этапы выбора маркетинговой стратегии и разработка сбытовой политики. Продвижение товаров на внешнем рынке
10 Анализ и планирование финансовых результатов и оценка финансового состояния предприятия
Заключение
Библиографический список
- организацией сбора, обработки
и анализа маркетинговой
- предприятие имеет широкий
ассортимент, который
Успешная деятельность отдела маркетинга и сбыта обеспечивает уверенную конкурентную позицию предприятия на рынке.
Информация о работе Отчет по преддипломной практике в магазине «Косторама»