Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Апреля 2014 в 12:55, курсовая работа
Целью данной работы является изучение особенностей анализа программы маркетинга на предприятии санаторно-курортной сферы. Для достижения данной цели были поставлены и решены следующие задачи:
Рассмотреть сущность программы маркетинга в туризме
Рассмотреть теоретические аспекты анализа маркетинга в туризме
Провести анализ маркетинговой деятельности на примере конкретного туристского предприятия
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические аспекты анализа программы маркетинга…………….5
Понятие маркетинговой программы………………………………….5
1.2. Анализ программы маркетинга: понятие, цели, задачи…………...10
1.3. Ревизия программы маркетинга и уровни контроля маркетинга...15
Глава 2. Маркетинговый анализ по ООО СКК «Знание»…………………….19
2.1. Общая характеристика предприятия………………………………..19
2.2. Маркетинговые исследования потребителей………………………26
Глава 3. Предполагаемы мероприятия по совершенствованию маркетинговой стратегии СКК «Знание»………………………………………………………..33
Заключение……………………………………………………………………….41
Список литературы………………………………………………………………43
Приложения……………………………………………………………………...44
Виды деятельности, осуществляемые предприятием
ООО СКК «Знание» категория «В» и «***» является
здравницей круглогодичного действия.
Направления деятельности комплекса:
1) отдых;
2) оздоровительный отдых;
3) семейный отдых;
4) реабилитационно-
5) курортное лечение;
6) проведение различных российских и международных
конференций, симпозиумов, семинаров,
выставок. Специализация санаторно-курортного
комплекса «Знание» - это болезни сердечно
сосудистой системы, опорно-двигательной
системы, нервной и периферической нервных
систем. На базе санаторно-курортного
комплекса имеется своя лечебная база,
оснащенная современным оборудованием
и квалифицированным медперсоналом.
Описание услуг, выпускаемых предприятием
Размещение: на сегодняшний день два семиэтажных корпуса могут одновременно принять на отдых или отдых с лечением 724 человека. К услугам отдыхающих двухместные двухкомнатные номера «люкс», однокомнатные одноместные номера «люкс», двухместные однокомнатные с телевизором и холодильником номера со всеми удобствами. Все номера с видом на море. «Люкс» - номер повышенной комфортности для удовлетворения запросов самых взыскательных клиентов, путем предоставления им удобств и обслуживания более высокого уровня. Двухкомнатный номер «люкс» состоит из гостиной, спальни на 2-х человек, 2-х балконов, ванной комнаты, санузла, душа, цветного телевизора, холодильника, телефона, кондиционера, шезлонгов, встроенного платяного шкафа, шкафа для посуды, набора посуды для минибара. Ванные комнаты оснащены современной сантехникой и большими зеркалами. Уборка номеров ежедневная. «Полулюкс» - номер повышенной комфортности. Одноместный однокомнатный номер «Полулюкс» состоит из комнаты, балкона, санузла, душа, цветного телевизора, телефона, встроенного платяного шкафа, кондиционера, холодильника, шкафа для посуды, набора посуды для минибара. Уборка номеров ежедневная. Номер первой категории - однокомнатный двухместный номер с балконом, санузлом, душем, цветным телевизором, телефоном, зеркалом в комнате и ванной, холодильником, встроенным платяным шкафом, шкафом для посуды, набором посуды. Уборка номеров ежедневная (табл. 3).
Питание: 3-х разовое питание в столовой на 800 посадочных
мест с заказным меню. В стоимость путевки (на основное и дополнительное
место) входит: проживание, лечение
по показаниям, питание по системе «заказное
меню», пользование пляжем, пользование
спортивными площадками, теннисными корты
и тренажерным залом, летняя танцевальная
площадка, камера хранения, бассейн, детская
комната. Опытные педагоги проводят с детьми занятия
по рисованию, лепке из пластилина, дети
побывают в мире сказок и мире юных эрудитов.
Работают кружки "Умелые руки", "Алло
мы ищем таланты", проводятся конкурсы
и музыкально-игровые программы с призами,
спортивные соревнования, праздник "Непослушания".
На пляже для детей и взрослых проводится
праздник Нептуна с веселыми конкурсами. Дополнительн
оборудование: мультимедиа проектор, экран,
микрофоны.
Таблица 3
Номерной фонд ООО СКК «Знание» на 2008 год
Корпус №1 |
Люкс |
Полулюкс |
1 категория |
Всего | ||||
2-комн. |
2-мест. |
1-комн. |
1-мест. |
1-комн. |
2-мест. |
номеров |
мест | |
1-й этаж |
0 |
0 |
0 |
0 |
8 |
16 |
8 |
16 |
2-й этаж |
0 |
0 |
0 |
0 |
35 |
70 |
35 |
70 |
3-й этаж |
0 |
0 |
7 |
7 |
29 |
58 |
36 |
65 |
4-й этаж |
1 |
2 |
12 |
12 |
22 |
44 |
35 |
58 |
5-й этаж |
1 |
2 |
10 |
10 |
23 |
46 |
34 |
58 |
6-й этаж |
0 |
0 |
13 |
13 |
23 |
46 |
36 |
59 |
7-й этаж |
0 |
0 |
6 |
6 |
30 |
60 |
36 |
66 |
Итого |
2 |
4 |
48 |
48 |
170 |
340 |
220 |
|
Корпус №2 |
||||||||
2-й этаж |
17 |
34 |
2 |
2 |
0 |
0 |
19 |
36 |
3-й этаж |
17 |
34 |
2 |
2 |
0 |
0 |
19 |
36 |
4-й этаж |
0 |
0 |
4 |
4 |
31 |
62 |
35 |
66 |
5-й этаж |
0 |
0 |
11 |
11 |
25 |
50 |
36 |
61 |
6-й этаж |
0 |
0 |
6 |
6 |
29 |
58 |
35 |
64 |
7-й этаж |
0 |
0 |
3 |
3 |
33 |
66 |
36 |
69 |
Итого |
34 |
68 |
28 |
28 |
118 |
236 |
180 |
332 |
Всего |
36 |
72 |
76 |
76 |
288 |
576 |
400 |
724 |
Обязательные услуги реабилитационно-
Организационная структура предприятия
Организационно-штатная структура ООО «СКК «Знание» - линейно-функциональная (см. Приложение 2).
Линейно-фyнкциoнaльнaя cтpyктypa oбecпeчивaeт тaкoe paздeлeниe yпpaвлeнчecкoгo тpyдa, пpи кoтopoм линeйныe звeнья yпpaвлeния пpизвaны кoмaндoвaть, a фyнкциoнaльныe — кoнcyльтиpoвaть, пoмoгaть в paзpaбoткe кoнкpeтныx вoпpocoв и пoдгoтoвкe cooтвeтcтвyющиx peшeний, пpoгpaмм, плaнoв. Рyкoвoдитeли фyнкциoнaльныx пoдpaздeлeний ocyщecтвляют влияниe нa пpoизвoдcтвeнныe пoдpaздeлeния фopмaльнo. Как пpaвилo, oни не имеют пpaвa caмocтoятeльнo oтдaвaть им pacпopяжeния, poль фyнкциoнaльныx cлyжб зaвиcит oт мacштaбoв xoзяйcтвeннoй дeятeльнocти и cтpyктypы yпpaвлeния фиpмoй в цeлoм. Фyнкциoнaльныe cлyжбы ocyщecтвляют вcю тexничecкyю пoдгoтoвкy пpoизвoдcтвa; пoдгoтaвливaют вapиaнты peшeний вoпpocoв, cвязaнныx c pyкoвoдcтвoм пpoцeccoм пpoизвoдcтвa.
Дocтoинcтвa cтpyктypы:
1) ocвoбoждeниe линeйныx pyкoвoдитeлeй oт peшeния мнoгиx вoпpocoв, cвязaнныx c плaниpoвaниeм финaнcoвыx pacчeтoв, мaтepиaльнo-тexничecким oбecпeчeниeм и дp.;
2) пocтpoeниe cвязeй «pyкoвoдитeль — пoдчинeнный» пo иepapxичecкoй лecтницe, пpи кoтopыx кaждый paбoтник пoдчинeн тoлькo oднoмy pyкoвoдитeлю.
Нeдocтaтки cтpyктypы:
1) кaждoe звeнo зaинтepecoвaнo в дocтижeнии cвoeй yзкoй цeли, a не oбщeй цeли фиpмы;
2) oтcyтcтвиe тecныx взaимocвязeй и взaимoдeйcтвия нa гopизoнтaльнoм ypoвнe мeждy пpoизвoдcтвeнными пoдpaздeлeниями;
3) aккyмyлиpoвaниe нa вepxнeм ypoвнe пoлнoмoчий пo peшeнию нapядy co cтpaтeгичecкими мнoжecтвa oпepaтивныx зaдaч.
Организация эффективного управления предприятием (табл.2.1)
Таблица 2.1
Основные группы показателей
№ п/п |
Основные группы показателей |
Положение тревожное (предприятие попало в кризисную ситуацию) |
Есть повод для беспокойства, отмечено ухудшение показателей |
Устойчивые позиции на рынке. (полное соответствие отраслевым стандартам) |
Выше среднего уровня (показатели стабильные) |
Лидер на рынке |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | ||
1 |
Использование производственных мощностей |
|
X |
|||
2 |
Возраст технологического оборудования |
X |
||||
3 |
Количество рабочей силы для производственных процессов |
Х |
||||
4 |
Производительность труда |
X |
||||
5 |
Эффективность перехода к новым программам обслуживания |
X |
||||
6 |
Контроль качества |
|
X | |||
7 |
Своевременность поставок (снабжение) |
X |
||||
8 |
Объем продаж в расчете на одного занятого |
X |
||||
9 |
Объем продаж на единицу капиталовложений в осн. фонды |
X |
Таблица 2.2
Классификация по социальным стратам
Общественный класс |
Характеристика класса |
Процент от всего сегмента |
Низший низший (НН) |
Работники средне-специальной квалификации. |
30% |
Низший высший (НВ) |
Рабочий класс, рядовые сотрудники компаний |
55% |
Средний низший (СН) |
Сотрудники крупных компаний, управляющие среднего звена |
11,9% |
Средний высший (СВ) |
Бизнесмены, управленцы, региональные чиновники |
3% |
Высший низший (ВН) |
Крупные бизнесмены, политики государственного уровня |
0,1% |
Высший высший (ВВ) |
Элита общества, представители старинных аристократических семей |
0% |
Как видно, гости СКК «Знание» - это люди со средним доходом, и доходом выше среднего. Такие люди предпочитают высокий и качественный уровень обслуживания, чувствительны к цене и качеству предоставляемой услуги.
Сегментация по географическим признакам необходима в первую очередь для определения пространственных границ деятельности отеля. От нее будет во многом зависеть план участия в выставках, рекламная, маркетинговая стратегия и политика отеля в целом.
Таблица 2.3
География рынка гостей в 2011-2013 гг.
№ |
Регион происхождения туриста |
2011 год |
2012 год |
2013 год | |||
кол-во отдохнувших |
% от общего числа |
кол-во отдохнувших |
% от общего числа |
кол-во отдохнувших |
% от общего числа | ||
1 |
Москва |
765 |
7.95 |
792 |
8.16 |
795 |
8.01 |
2 |
Санкт-Петербург |
333 |
3.46 |
401 |
4.13 |
391 |
3.94 |
3 |
Центральные области России |
1411 |
14.66 |
1498 |
15.44 |
1511 |
15.22 |
4 |
Поволжье |
1022 |
10.62 |
1000 |
10.30 |
980 |
9.87 |
5 |
Север и Северо-запад России |
1732 |
18.00 |
1600 |
16.49 |
1647 |
16.59 |
6 |
Ростовская область |
589 |
6.12 |
600 |
6.18 |
605 |
6.09 |
7 |
Краснодарский край |
420 |
4.36 |
500 |
5.15 |
641 |
6.46 |
8 |
Северный Кавказ |
136 |
1.41 |
102 |
1.05 |
111 |
1.12 |
9 |
Урал |
1739 |
18.07 |
1800 |
18.55 |
1805 |
18.18 |
10 |
Западная Сибирь |
964 |
10.02 |
945 |
9.74 |
955 |
9.62 |
11 |
Восточная Сибирь |
312 |
3.24 |
346 |
3.57 |
311 |
3.13 |
12 |
Дальний Восток |
165 |
1.71 |
100 |
1.03 |
164 |
1.65 |
13 |
Украина |
7 |
0.07 |
5 |
0.05 |
2 |
0.02 |
14 |
Беларусь |
12 |
0.12 |
10 |
0.10 |
5 |
0.05 |
15 |
Армения |
4 |
0.04 |
1 |
0.01 |
3 |
0.03 |
16 |
Казахстан |
1 |
0.01 |
0 |
0.00 |
0 |
0.00 |
17 |
Другие страны СНГ |
5 |
0.05 |
4 |
0.04 |
2 |
0.02 |
18 |
Страны Балтии |
2 |
0.02 |
0 |
0.00 |
1 |
0.01 |
19 |
США |
1 |
0.01 |
1 |
0.01 |
0 |
0.00 |
20 |
Германия |
2 |
0.02 |
0 |
0.00 |
0 |
0.00 |
21 |
Всего |
9622 |
100 |
9705 |
100.00 |
9929 |
100.00 |
Информация о работе Маркетинговые исследования спроса и предложения в туризме