Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2013 в 16:32, реферат
Каждый человек является покупателем, приобретая ежедневно хлеб, молоко, газеты или другие товары. При этом он делает свой выбор среди имеющихся предложений, по особым, известным только ему причинам и лишь 10 % покупок совершает необдуманно, спонтанно. Выбирая для покупки тот или иной товар, покупатель, безусловно, отдает предпочтение тому из них, который, на его взгляд, изготовлен лучшей фирмой и поэтому, по его мнению он несравненно лучше других имеющихся аналогичных товаров. У такого покупателя заранее сложился определённый образ данной фирмы и её товаров, сложилось мнение об их превосходстве над другими аналогичными товарами
Таким образом, современные
предприятия управляют сложной
системой маркетинговых коммуникаций,
устанавливая и поддерживая отношения
со своими посредниками, потребителями
и торговым персоналом. Комплекс маркетинговых
коммуникаций включает в себя такие
средства воздействия как реклама,
стимулирование сбыта, пропаганда и
личная продажа. Технический прогресс
способствует появлению новых средств
распространения информации: электронные
газеты, способные выдать на дисплей
компьютера рекламные объявления; видеокассеты,
позволяющие наглядно продемонстрировать
товар и другие. Для достижения
наибольшего коммуникационного
эффекта фирмы используют средства
воздействия в различных
2. Анализ состояния коммуникационной политики РУП «БЗТДиА»
2.1 Характеристика производственно-сбытовой и маркетинговой деятельности предприятия
Республиканское унитарное предприятие "Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов" является коммерческой организацией государственной формы собственности и находится в ведении Министерства промышленности Республики Беларусь. Утвержденная аббревиатура - РУП "БЗТДиА".
Завод основан в 1945 году как
межрайонная мастерская капитального
ремонта тракторных и автомобильных
двигателей и некоторых сельхозмашин.
На базе этой мастерской с июля 1958 года
начал функционировать
С 1965 года завод передан
в ведение Министерства тракторного
и сельскохозяйственного
В 1970 году он переименовывается в Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов "Бобруйсктрактородеталь".
На основании приказа
Министра тракторного и
В 1981 году в соответствии с народнохозяйственным планом дальнейшего развития сельскохозяйственного и тракторного машиностроения на заводе развернулась общесоюзная стройка по возведению новых промышленных корпусов, расширению и обустройству его территории.
За семилетний период производственные площади завода увеличились на 60 тысяч квадратных метров, было введено в эксплуатацию основных фондов на сумму эквивалентную 38,5 млн. долл. США.
Значительно улучшилась культура
производствами социальная сфера. Вновь
построенные корпуса и здания,
завершенное благоустройство
Согласно приказу Министра
промышленности Республики Беларусь от
18 мая 2001г. № 254 "О приведении Устава
Бобруйского завода тракторных деталей
и агрегатов в соответствие с
действующим законодательством"
РУП "БЗТДиА" является правопреемником
всех прав и обязанностей Бобруйского
завода тракторных деталей и агрегатов,
ранее зарегистрированного
Предприятие имеет статус юридического лица, самостоятельный баланс, гербовую и другие печати, расчетный и специальные счета в банках.
Республиканское унитарное
предприятие "Бобруйский завод тракторных
деталей и агрегатов" зарегистрировано
решением Могилевского облисполкома от
30 мая 2001 года в Едином государственном
регистре юридических лиц и
Юридический адрес: 213805, Республика Беларусь, Могилевская область, г. Бобруйск, ул. Бахарова, 225
Отрасль народного хозяйства
- тракторное и сельскохозяйственное
машиностроение.
Вид экономической деятельности- производство машиностроительной продукции, выпуск потребительских товаров, производство ремонтно-строительных работ и оказание услуг населению.
Принадлежность органу управления - Министерство промышленности Республики Беларусь.
Форма собственности – государственная.
Организационно-правовая форма - унитарное предприятие.
Стоимость чистых активов по состоянию на 01.10.2009г. - 90 383 млн. р.
РУП «БЗТДиА» специализируется
на выпуске деталей, узлов и агрегатов
на трактора для РУП «МТЗ» и
РУП «ММЗ», запасных частей для тракторов
«Беларус» для свободной
Стратегия развития РУП «БЗТДиА»
направлена на повышение эффективности
производства, упрочение финансового
положения за счет наращивания объемов
производства и реализации, освоения
новых видов узлов и деталей,
внедрения прогрессивных
В 2007 году предприятие освоило производство трактора «Беларус-320» и коммунальных машин на базе этого трактора.
В 2008 году РУП «БЗТДиА» освоил производство трактора «Беларус-422.1».
В 2009 году начато производство тракторов «Беларус - 321», «Беларус-320.4», «Беларус- 622». В 2009 году производство тракторов составило 1 078 штук, в 2010 году планируется выпустить 1 800 штук.
В структуре выпускаемой продукции в 2009 году кооперированные поставки составили 21,0%, запасные части -65,3%, тракторы- 12,6%, потребительские товары-0,3%, прочая продукция-0,8%.
В 2010 году объем производства продукции в фактических ценах составит 307 800 млн. р., в сопоставимых ценах 305950 млн. р. Соотношение между запасами готовой продукции и среднемесячным объемом производства в фактических ценах в 2010 году составит 100,0%.
Рассмотрим и проанализируем основные технико – экономические показатели предприятия, представленные в таблице 1.
Таблица 1 Технико-экономические показатели РУП «БЗТДиА»
Наименование реквизита |
Ед изм |
2007 год |
2008 год |
2009 год |
2010 год (прогноз) |
Объем производства продукции без налогов из выручки: |
|||||
В фактических ценах отчетного года |
Млн. р. |
162563 |
261982 |
256487 |
307800 |
В сопоставимых ценах |
Млн. р. |
146453 |
283286 |
254958 |
305950 |
В % к соответствующему периоду прошлого года |
% |
110,0 |
124,1 |
90,0 |
120,0 |
Соотношение темпов роста выручки от реализации продукции, товаров, работ и темпов роста объемов производства промышленной продукции (в процентах) |
% |
76,8 |
89,8 |
97,9 |
101,0 |
Объем отгруженной продукции |
Млн. р. |
162075 |
250874 |
239046 |
299448 |
Соотношение между отгруженной и произведенной продукцией |
% |
99,7 |
95,8 |
93,2 |
97,3 |
Запасы готовой продукции |
Млн. р. |
12342 |
15238 |
17298 |
25650 |
Объем производства ТНП тыс.руб. |
Млн. р. |
586 |
788 |
939 |
958 |
Сальдо внешней торговли |
Тыс. долл. |
5320 |
8366 |
11065 |
14736 |
Темп роста сальдо |
% |
54,3 |
64,8 |
132,3 |
133,2 |
Объем экспорта товаров и услуг |
Тыс. долл. |
19360 |
32988 |
21293 |
28746 |
Темп роста экспорта |
% |
89,5 |
135,8 |
64,5 |
135,0 |
Объем импорта товаров и услуг |
Тыс. долл. |
14340 |
24622 |
10228 |
11967 |
Темп роста импорта |
% |
73,5 |
216,4 |
41,5 |
117,0 |
Выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг) |
Млн. р. |
187760 |
289766 |
281426 |
350890 |
Прибыль от реализации продукции |
Млн. р. |
16636 |
23077 |
24600 |
25415 |
Чистая прибыль |
Млн. р. |
3 |
13664 |
1 |
15125 |
Рентабельность реализованной продукции |
% |
0,3 |
10,3 |
0,1 |
9,0 |
Представим все приведенные
выше технико-экономические
Рисунок 5 Динамика показателей товарооборота
Примечание - Источник: данные предприятия.
Объем производства продукции
в 2008 году увеличился на 124,1% к 2007 году,
однако в 2009 наблюдается падение
до 90 % (к 2008 году). При этом соотношение
между отгруженной и
Рисунок 6 Динамика показателей импорта и экспорта
Примечание - Источник: данные предприятия.
В 2009 году в результате снижения
спроса на внутренних и внешних рынках,
падения курса российского
Рисунок 7 Динамика показателей прибыли
Примечание - Источник: данные предприятия.
При уменьшении товарооборота, реализации продукции, как следствие падает показатель прибыли от реализации продукции, чистой прибыли и соответственно рентабельности реализованной продукции.
К основным достижениям РУП «БЗТДиА» за последние годы следует отнести обновление номенклатуры выпускаемой продукции с повышением её технического уровня, постоянную работу по её модернизации. Освоение в 2009 году производства тракторов «Беларус - 321», «Беларус -320.4».
На предприятии ежегодно
совершенствуются технологические
процессы, создаются условия для
технического перевооружения. С целью
увеличения объемов реализации тракторов
за счет расширения спектра навесного
и прицепного оборудования к выпускаемой
технике в 2009 году освоено производство
полуприцепа. Расширяется
В 2009 году РУП «БЗТДиА» вышло на новые рынки сбыта Испании, Италии, Таджикистана, Азербайджана, Грузии, Венесуэлы. Благодаря поиску новых клиентов на рынках Республики Азербайджан и Чехии экспорт продукции в эти страны за 2009 года увеличился на 39,5% и 89,2% к соответственному периоду прошлого года. В текущем периоде созданы сборочные производства тракторов «Беларус -320/422/622» и других машин на их базе с рядом российских организаций путем создания совместных предприятий при условии предоставления 51 % акций РУП «БЗТДиА». Это следующие производства:
1 «Беларус-Алтай» г.Рубцовск, Алтайский край;
2 «Беларус Толпар», г.
3 «РусБелТрактор» г. Санкт-
Кроме того, завод вышел на новые рынки сбыта. Так, продукция предприятия в 2009 году была реализована в такие страны, как Испания, Таджикистан, Италия, Грузия, Хорватия, в которые в 2008 году экспорт не осуществлялся. Экспорт продукции предприятия за январь-сентябрь 2009 года составил 14,2 млн. долларов США, в том числе по странам таблица 2:
Таблица 2 Экспорт РУП «БЗТДиА»
Название страны |
Объем экспорта, тыс. долл. США |
Темп роста, % | ||
2007 год |
2008 год |
2009 год |
2009г. к 2008г. | |
Россия |
6500 |
9308 |
16462,8 |
56,5 |
Украина |
850 |
1074,1 |
3570,8 |
30,1 |
Молдова |
57,6 |
101,6 |
181,9 |
55,9 |
Венгрия |
102,3 |
686,1 |
1031,5 |
66,5 |
Польша |
250,6 |
306,2 |
654,2 |
46,8 |
Литва |
402,3 |
380,8 |
1328,7 |
28,7 |
Латвия |
156,8 |
107,3 |
267,1 |
40,2 |
Эстония |
45 |
53 |
233,5 |
22,7 |
Германия |
108,3 |
197 |
236,8 |
83,2 |
Испания |
0 |
20,4 |
0 |
|
Вьетнам |
0 |
56,2 |
85,9 |
65,4 |
Пакистан |
320,6 |
252,4 |
584,2 |
43,2 |
Египет |
0 |
257,3 |
303,5 |
84,8 |
Казахстан |
420,8 |
560,8 |
1144,2 |
49 |
Болгария |
15,6 |
72,7 |
304 |
23,9 |
Белиз |
98,7 |
128,4 |
124,3 |
103,3 |
Чехия |
32,5 |
65,1 |
34,4 |
189,2 |
Армения |
0 |
70,3 |
0 |
|
Канада |
0 |
2,3 |
0 |
|
Италия |
0 |
9 |
0 |
|
Грузия |
0 |
8,5 |
0 |
|
Хорватия |
0 |
3,4 |
0 |
|
ИТОГО: |
9361,1 |
14181,8 |
27228,9 |
52,1 |
Анализ стратегий конкурентов. Все конкуренты разделены на две стратегические группы: ЗАО «МТЗ» г. Москва, ЗАО «Питербурский тракторный завод» и «Belarus Traktor» Венгрия, следуют сходным стратегиям на данном целевом рынке. Они производят полный ассортимент изделий по средним ценам, сопровождая их хорошим обслуживанием. Ориентируются на долговременное получение прибыли.