Местные средства массовой информации России: форсайт-исследование – 2020

Представляем концепт основного сценария изменений в местных СМИ современной России к 2020 г.: 

-во многих  районных  центрах появятся корреспондентские  пункты краевых государственных  телекомпаний, которые, как, например, Красноярский краевой телеканал  «Енисей регион» к 2014 году перейдут  на собственное вещание;

-в связи с цифровизацией  телевидения к 2015 г. контент местных  телекомпаний будет транслироваться  в сети интернет. В связи с  сильной конкуренцией на этой  платформе руководство телекомпаний  будет ставить упор на качестве  производимого материала;

-произойдут качественные изменения в жанровой структуре: на местном телевидение будут транслироваться не только авторские и новостные программы, но и короткометражные документальные и художественные фильмы;

-в связи с необходимостью  аудитории в краткой справочной информации на сайтах районных редакций появятся базы данных: календари, рестораны, магазины, налоги, торговля вразнос, билеты на транспорт – все, что поддается поиску;

-усилится мультимедийность. Использование видео- и аудиоматериалов, анимации и т. д. Это станет основной частью инструментария «новой» газеты. Видео быстро становится очень важным, если не доминирующим сетевым контентом и рекламой, в связи с этим на сайтах местных газет появятся видео-блоги;

-будет происходить распространение  контента на разные платформы, через любые мыслимые устройства: интернет, электронную почту, RSS, iPod, мобильные телефоны, другие мобильные устройства;

-газета усилит функцию  диалога с помощью развития  технологий.  Читатели смогут активно размещать комментарии к новостям,  с легкостью связаться с корреспондентами и редакторами, готовившими ту или иную статью, будут самостоятельно пополнять блоги на сайте, размещать сделанные ими фотографии, видеоматериалы и тексты;

-появятся рубрики с  особой, узконаправленная информация. Типичный потребитель типичной газеты читает лишь малую толику того, что в ней опубликовано;

-высококачественный контент по-прежнему будет единственным и важнейшим фактором, но интерактивные сервисы, подготовленный пользователями контент и многоплатформенные стратегии также будут ключевыми факторами успеха; 

-потребители контента  будут больше диктовать свои  требования и больше стремиться самостоятельно решать, какой из медиаканалов выбрать в то или иное время. Пользователи будут воспринимать мир как реальность, обогащенную (насыщенную) цифровыми технологиями. Пользователь/клиент/потребитель/профессиональный потребитель изменятся под воздействием изменений в технологиях, каналах распространения СМИ, демографических и социально-экономических условиях;

-местная журналистика станет более социально ориентированной,  более гибкой к запросам читателей и новым технологиям;

-реклама станет контекстной, будут развиты всевозможные тактики  партизанского маркетинга, границы  между контентом и рекламой практически исчезнут;

-произойдет быстрое увеличение  количества новых газетных жанров, нацеленных на новые аудиторные сегменты и требующих креативных маркетинговых подходов и моделей распространения. Новый газетный ландшафт требует от газетных компаний пополнения своих портфелей новыми издательскими продуктами, дополняющими основной продукт, но сохраняющими при этом индивидуальность и увеличивающими тираж. Все большую популярность получат стратегии точного позиционирования и агрегирования аудиторий, призванной обеспечить газетам рост аудитории и прибыли в будущем;

-произойдет частичная  конвергенция СМИ, так как уже  в этом году есть возможность  объединения угасающих местных  радиокомпаний с редакциями газет;

-будут устанавливаться  партнерские отношения с поисковыми системами с целью наращивания трафика на сайтах местных СМИ;

-усилится значение бренда  на рынке местных СМИ. Бренд  газеты — ее основа и величайшая ценность. Газета — это институт, которому больше всего в мире доверяют. Газетный бренд — отражение доверия читателей, основанного на предполагаемом коллективном познании мира, определении актуальности информации, глубоких расследованиях, достоверной, непредвзятой подготовке материалов, четком отделении фактов от мнений и рекламы. Именно это отличает газету от других игроков рынка, даже тех, кто способен также хорошо управлять информацией и распространять ее.

Бренд станет еще сильнее. До 2020 г. на потребителей сойдет лавина информации (возможно, сомнительной достоверности и актуальности) из всевозможных источников. Потребители могут разочароваться в поисковых системах, поскольку они сортируют результаты поиска в зависимости от того, сколько им было заплачено за место в рейтинге. Само по себе обилие имеющейся информации будет все больше затруднять поиск. В этих условиях потребители естественным образом потянуться к бренду, которому они более всего доверяют, который им знаком лучше, чем другие. Бренд местной газеты обладает уникальной исторической силой, основанной на доверии к нему как к источнику достоверной местной информации, которое формировалось веками. Общество будет чувствовать себя дезориентированным, если не выйдет местная еженедельная газета. Очень высокий уровень близости к потребителям, вплоть до ощущения или совладения местной газетой. Такой огромный актив в форме бренда — основа и для экономического развития местных СМИ и его превращению к 2020 г. в мультимедийный. Это позволит использовать силу бренда многими способами, а не только в бумажной газете.

Основные услуги будут по-прежнему предоставляться под традиционным брендом. Этот основной зонтичный бренд будет постоянно узнаваемым и спонтанно вспоминаемым, независимо от того, какие он будет использовать способы доставки.

Границы использования журнальных брендов, как на цифровых, так и на нецифровых платформах, будут быстро расширяться по мере того как издатели будут осознавать ценность и важность распространения бренда на новые продукты для поддержания или усиления узнаваемости и устойчивости как печатных, так и цифровых продуктов среди потребителей и рекламодателей;

-местные газеты и телекомпании  станут массово рассматриваться  не как дискретные заранее упакованные продукты, которые следует употребить, а как места назначения, которые следует посетить и получить имеющиеся там информацию, или развлечения, или социальное общение;

-местные газеты примут  на себя функцию организации  социально значимых, культурно-развлекательных  событий города или района. Они  станут не только передавать  читателю повестку дня, но и  формировать событийный ряд. Благодаря  доверию читателя они смогут стать  своеобразным культмассовым сектором, смогут реализовывать собственные проекты, которые станут не только событием для населения, но  инструментом продвижения территории, формирования из районного центра территориального бренда;

-в местных  СМИ появятся новые комбинированные жанры, основанные на создаваемом и предлагаемом пользователями контенте;

-перетекание тематических  объявлений из печатной сферы в онлайн будет усиливаться по мере распространения широкополосного доступа.

В рамках основного сценария к 2020 г. не произойдут изменения, ведущие к существенной диверсификации работы местных СМИ: 1) изменение жанровой специфики с акцентом на глубокую аналитичность, формирование художественного и эстетического вкуса читателя; 2) формирование конвергентной редакции; 3) полный переход от государственной поддержки  и зависимости в формат частного издания.

Модернизационный сценарий отличается дополнительным развертыванием ряда позитивных процессов в экономическом положении местных СМИ, их редакционной политике, а также в технологическом усовершенствовании методов и форм передачи  информации, которые приведут к увеличению спроса на контент таких СМИ, развитию местной журналистики как рупора гражданского общества.

Представляем концепт модернизационного сценария:

-местные СМИ полностью  объединятся в конвергентную  редакцию. Редакция будет состоять  из сетей корреспондентов, редакторов и «проверяющих (news-checkers)». Эти редакции возникнут на базе современных новостных организаций, но будут связаны с другими подобными сетями с целью взаимного синдицирования. Сети блоггеров также будут интегрированы в редакции;

-произойдет изменение  печатного формата. Самым заметным  изменением в витринах газетных киосков станет то, что все издания будут иметь стандартизированный формат. Сейчас некоторые газеты переходят с широкого формата на размер таблоида, в рамках имеющихся возможностей. Однако скоро будет преобладать формат берлинер, поскольку в нем сочетаются многие преимущества. Его легко разбить на секции, как широкополосную газету; как формат близкий к  А3, его легко стандартизировать; а став микро-форматным таблоидом, он превращается в классический журнал;

-значительно увеличится  количество платформ для получения  местных новостей. В связи с  ускорениями в технологиях появятся изменения в устройствах вывода (появятся электронные газеты и складные экраны). В результате технологического прорыва станет доступным для местных СМИ гибкий полимерный экран (OLED), который люди смогут носить при себе, непрерывно получая на него новости. Платформ будет все больше и больше, и люди станут получать новости едва ли не из каждого из устройств, к которым они прикасаются: телефонов, плееров, терморегуляторов, экранов в лифтах, из всех устройств, на которые можно передать новости. Возможно, возникнут новые средства отображения, но к 2020 г. их набор останется прежним, это будет текст, иллюстрации, звук и видео. Текст никуда не денется, поскольку это — самый дешевый и самый быстрый путь передачи информации.

-будет найден подход  к молодежной аудитории путем перестраивания дизайна и контента. Молодые люди так стремятся пользоваться новыми СМИ, будь то мобильные телефоны или интернет, не только ради быстрого доступа к информации и возможности быстро выйти на связь. 
Им еще хочется быть современными в том, что касается моды и стиля. Для молодежи важно хорошо выглядеть, чувствовать себя здоровыми, быть значимой частью общества, быть индивидуальностью. Учтя данные характеристики, будет пересмотрена молодежноориентированная часть контента;

-в редакциях никто не будет делать макеты полос, в них останутся дизайнеры шаблонов, один-два на редакцию. Дизайнеры шаблонов начинают работу не с сеток и размеров полос, а с набора правил, которые определяют, какой должна быть полоса в зависимости от платформы, содержания, читателя, стиля и от того, в какой среде в данную минуту распространяется контент;

-в связи с модернизацией  бумажной промышленности усовершенствуется  и ее продукция. Повышенные ожидания, связанные с качеством печати и красочностью газет, придают особую важность сочетанию технологий производства бумаги и сушки. Сегодня, наряду с обычной бумагой для холодной сушки уже применяется мелованная бумага, бумага высокой плотности и даже такие «экзотические» материалы как калька. Использование разных материалов для изготовления одного продукта позволяет повышать качество рекламы и приложений, а секции газеты можно сделать отличными друг от друга. Подобный сценарий применим и к процессам сушки. К 2020 г. количество установленных комбинированных машин такого типа значительно возрастет. В то же время применение ультрафиолетовой сушки при печати газет становится все более частой альтернативой при изготовлении высококачественных продуктов, предназначенных для особых целевых групп. Применение всех прогрессивных методов сушки позволит увеличить скорость подачи бумаги свыше 15 м/с при отличных показателях энергосбережения и выбросов СО2.

-к 2020 г. взаимодействие газетных печатных машин, бумаги и краски будет настолько хорошо скоординировано и стандартизировано, что качество печати будет постоянным, воспроизводимым, наблюдаемым и подтвержденным постоянно. Высокочастотный контроль в сочетании с системами наладки и управления замкнутого цикла станут частью обязательного репертуара газетных технологий.

Представляем концепт кризисного сценария. 

Кризисная динамика в развитии местных СМИ может развернуться на основе следующих внешних и внутренних факторов.

В сфере местных СМИ можно будет говорить о кризисе, связанном с последствиями долгого существования тоталитарной системы СМИ: до сих пор не выстроены рыночные отношения в этом бизнесе. Очень большой сегмент местной  прессы продолжают занимать  нерыночные издания, которые либо очень тесно связаны с определенными финансово-промышленными группами и являются частью прикрытия их бизнеса, либо они государственные, и их финансирование производится напрямую из региональных и местных бюджетов. Одна за другой закрываются газеты, переходят на интернет-формат, сокращаются штаты сотрудников: уходит на пенсию основной состав, а молодых журналистов не появляется. Газета в бумажном виде сохранится только как элемент представительства электронной медийной структуры для узкой аудитории. Уменьшатся расходы во многих отраслях, упадут объемы рекламы, проблемы с доставкой сделают работу редакции бессмысленной. Привлечением в печатное СМИ денежных средств и иных ресурсов, то есть фандрайзингом, эффективным поиском рекламы для газеты будет заниматься некому, из-за финансовой несостоятельности местные СМИ потеряют часть штатных сотрудников.

В результате трудного финансового положения и сужения штата качество выпускаемой продукции ухудшится в разы относительно своего контента. Большинство печатных СМИ перейдут на скучную верстку, избитые заголовки, банальную конструкцию подаваемых материалов, безвкусные цвета и рамки. Полное отсутствие аналитики, проблемных материалов, отмеченных стилистическими особенностями, индивидуальной авторской манерой,  а также вызывающими интерес снимками приведет не только к потере образованной части читающего населения, но к падению тиража в целом. Кроме того, отсутствие интересных фактов, интерактивов приведет к потере молодежной аудитории без возможности ее восстановления.

Усугубление финансового положения в связи со спадом интереса рекламодателей приведет к полной финансовой зависимости от государственных структур и, как следствие, к однотипности контента материалов. Тексты будут носить пропагандистский характер, исчезнет возможность давать зрителю или читателю объективную информацию с целью анализа и рефлексии  окружающей реальности. По степени доверия местные СМИ уйдут на уровень ниже  интернета и "сарафанного радио". Кроме того, местные СМИ  вынуждены будут отойти от главной миссии - формирования единого информационного и социального пространства, в рамках которого происходит постоянный диалог всех участников массовой коммуникации с обращением к индивиду и его потребностям.  Это приведет к потере целевой аудитории, способной найти альтернативный источник информации, но использующей местные СМИ как инструмент коммуникации.  Поиск альтернативного источника не вызовет затруднений в связи с повсеместным увеличением количества точек доступа к сети интернет. Местное печатное издание превратится в стенную газету, а местное телевидение прекратит свое существование в связи с нерентабельностью  из-за высокой конкурентоспособности интернет и цифровизации телевидения.