Местные средства массовой информации России: форсайт-исследование – 2020

Кроме подобного форматирования, заключающегося в экономическом и качественном укреплении ресурсов, соединении всех видов СМИ, мы рассмотрим и модель редакции, в основе которой лежит концепция «супер-журналист». Управленческим решением для местных СМИ в формировании данной модели станет проведение крупномасштабных, долгосрочных профессиональных курсов.

Традиционные журналисты подразделяют себя на «газетчиков», «телевизионщиков», «радийщиков», «фотожурналистов». Но в условиях стремительно развивающейся тенденции конвергенции целесообразнее задуматься не о различиях, а о том, что объединяет все типы журналистов. У журналистов всех специализаций схожие принципы сбора, обработки и распространения информации, которая интересна и необходима аудитории. Работая в объединенной редакции, журналистам необходимо избавиться от принципа «мы против них», от парадигмы вражды между представителями разных видов СМИ. Ведь и пишущие журналисты работают бок о бок с телевизионными, фотожурналистами, «радийщиками». Объединяющей единицей является текст, над которым работают схожими методами. Текст – это объединяющее начало для всех видов СМИ.

Несмотря на то, что некоторые исследователи настаивают на том, что журналист должен оставаться специалистом в своей сфере, безусловно, имея представление о том, как работают его коллеги в других областях, большинство сегодня продвигают идею «универсального журналиста» или «супер-журналиста» как основную рабочую единицу современной медиасреды.

Что есть «универсальный журналист»? Универсальность заключается не только в умении обращаться с фотоаппаратом, видеокамерой, диктофоном, писать тексты для разных видов СМИ. Главное качество «универсального» медиапрофессионала – это умение быстро определять, в каком формате лучше подать тот или иной информационный продукт. Чтобы иметь четкое представление о том, какой контент, когда и где лучше подать, журналист должен обладать навыками работы в различных видах СМИ и знать, каким образом контент определенного типа создается. То есть, он должен уметь снимать видео, монтировать сюжеты, писать текст, записывать аудио-подкасты, работать с блогами, чтобы собрать как можно больше информации и максимально раскрыть суть новостного повода. Конечно, необязательно владеть техникой фото- и видеосъемки в совершенстве, достаточно взаимодействовать с тем редактором, у которого это лучше всех получается. Журналисту важно именно мыслить мультимедийно. Журналисту надлежит создавать контент в том формате, в котором ему удается лучше всего, и который максимально подходит для освещения конкретного информационного повода. Так, скажем, на сайте издания размещается новость, сопровождаемая аудио- и видео-файлами, а в печатной версии издания – газетная статья с глубоким анализом и комментариями экспертов. Использование различных типов информационных каналов для освещения одного события – основная черта работы объединенной редакции.

Таким образом, основное отличие «универсального журналиста» от традиционного в том, что первый должен быстро определить оптимальный формат для подачи информационного продукта. Нужно владеть хотя бы начальными навыками работы с техникой, обладать техникой интервью, уметь подбирать факты и данные, обрабатывать фото-, аудио- и видеоматериалы, писать тексты для газеты, телепрограммы, радиопередачи. Итак, что должен уметь «универсальный журналист»: писать новости для он-лайн ресурсов, делать видео-репортажи, снимать фотографии, обрабатывать их, загружать в интернет, слать новостные сообщения по СМС, быстро печатать на компьютере, искать информацию в интернете, пользоваться числом программ, в том числе уметь передавать информацию через Wi-Fi прямо в выпуск, в номер, на сайт, вести блоги, отбирать факты и данные.

В условиях перемен журналиста, безусловно, должны волновать вопросы этики. Он должен опираться на свои моральные принципы и быть способным быстро принимать верные с точки зрения этики решения. Поэтому на первый план выходят такие качества, как гибкость ума, разностороннее образование, глобальное видение проблемы. Необходимо расширять понятие журналистики, ее задач и методов их решения. У журналиста всегда была возможность рассказать свою историю наилучшим образом. Талантливый журналист должен уметь играть сильными сторонами каждого вида СМИ, избегая риска столкнуться со слабыми.

Некоторые исследователи относятся к возможности полноценной реализации идеи «универсального журналиста» достаточно скептично.

Очевидно, что на рынке таких кадров, как «универсальный журналист» практически нет. Значит, встает вопрос о самостоятельном обучении и подготовки штата редакции. Исходя из того, что создание качественного контента требует новых специалистов и новых навыков у журналистов, многие издания сегодня активно внедряют различные тренинговые программы, направленные на обучение традиционных журналистов-газетчиков навыкам подготовки мультимедийного контента.

Но здесь возникает проблема. На переходном этапе к интегрированной подаче новостей издатели сталкиваются с сопротивлением «традиционных журналистов». В основном, это, конечно, связано с выработанной годами привычкой работать определенным образом. В таком случае, решением может стать убеждение, персональная работа с каждым членом штата, элемент мотивации. Сегодня и в России, и за рубежом после объявления о переходе к интегрированной системе работы сотрудникам дают выбор: либо они учатся работать по-новому, и им окажут помощь, либо им следует искать новую работу.

Безусловно, создание конвергентной модели существования редакции на данном этапе развития местных средств массовой информации невозможно. Но последовательное и регулярное внесение коррективов, способствующих в долгосрочной перспективе к переходу к такой модели, уже сейчас имеет шанс на существование.

В данном  параграфе дана общая характеристика современным местным СМИ России, особенностями которых являются разнородность (в силу специфичности территорий), персонифицированность отношений (СМИ – читатель, зритель); социальность функционала – коммьюнити; финансовая зависимость от местных властных структур; не грамотно сформированные технологии рыночной системы на местном уровне; значимость человеческого фактора: непрофессионализм журналистов и редакторов как проблема.

 В ходе исследования  рассмотрены существующие типологические  модели печатных местных СМИ, в частности районных газет; дана  подробная характеристика каждой  модели.

Кроме того, выявлены проблемы реальной практики местных СМИ. Одной из первостепенных проблем значительной части местной  прессы является слабость ее контента, прослеживается тенденция к унификации языка и стиля авторов публикаций, что связано с нехваткой профессионалов в целом по отрасли. Кроме проблем, связанных с профессионализмом кадров, на качество информации влияют и социокультурные факторы: консерватизм и традиционность аудитории.  Кроме того, интернетизация общества приводит к спаду популярности местных печатных СМИ, а цифровое телевидение может стать причиной закрытия местных телевизионных компаний. Помимо этого, на контенте местных СМИ негативно сказывается финансовая зависимость от властных структур.

По результатам контент-анализа текстов общественно-политической газеты г. Минусинска и Минусинского района «Власть труда», не более 50% газетного пространства занимают собственно журналистские материалы. Остальные 50% − официальные объявления, постановления, отчеты с пресс-конференций, «прямых линий» с представителями властных структур и чиновниками,  условия конкурсов; материалы, подготовленные агентством печати и массовых коммуникаций администрации Красноярского края; письма, объявления, поздравления читателей; материалы, подготовленные пресс-секретарями главы города, главы района, молодежных организаций; отчеты о работе за прошедший год представителей властных структур, сотрудников УВД района; материалы, взятые из интернета, из центральных изданий; PR-тексты; реклама.

 Резюмируя тему проблем  местных СМИ, следует сказать, что  районная газета «Власть труда» не берут на себя функцию формирования художественного или публицистического вкуса своего читателя, а преподносит ему переработанную информацию о различных событиях, людях, проблемах, облекая ее в форму информационных жанров. Однако газета является важным общественным институтом, зачастую единственным заботящимся о судьбе конкретного человека. Что и делает «Власть труда»  востребованной и популярной на территории г. Минусинска и Минусинского района. О востребованности издания говорит также то, что газета в этом году отпраздновала свой 90-летний юбилей.

Также нами  показаны критические ситуации, которые могут развернуться в работе местных СМИ к 2020-му г. К ним относятся кризис управления, кадровый кризис, кризис технологий, кризис дистрибуции и кризис качества контента. А низкий системный потенциал развития местных СМИ – это  недостаток собственных ресурсов, недостаток стратегических и креативных идей, дефицит профессиональных инициативных кадров и  грамотных  управленцев.

Кроме того, нами выявлены эффективные управленческие решения для местных СМИ как в технологии журналистской работы, так и в  редакционной политике, к которым относится объединение в одну редакцию (конвергентную) всех видов СМИ, реализация концепции «универсального журналиста» путем проведения долгосрочных тренингов, семинаров, курсов, разработка комплекса рекомендаций по подготовке базовой организационной модели региональной редакции, включение в базовую модель содержательной модели регионального издания, предложения, высказанные сотрудниками региональной печати о сокращении официоза, усилении таких компонентов, как визуализация, интерактив, экспертиза, сервисная информация; ввести в редакциях планы и отработанные предложения, образцы по  структурированию контента на полосах, при этом соблюдая четкое соответствие между содержанием текстов, графическим оформлением, версткой и иллюстрациями; разработать  рекомендации для редакций местных газет по усовершенствованию качества контента: непосредственно жанровой специфики, языковых характеристик, фотографий, верстки; ввести  грантовую систему для приватизируемых СМИ, как печатных, так и телевизионных, чтобы помочь им на начальных этапах становления самостоятельного, независимого частного издания; сформировать новую четкую концепцию редакционной политики по отношению к своей аудитории.

В рамках исследования эффективных управленческих решений в развитии местных СМИ  нами были отмечены такие общие и важные пункты, как снижение административно-бюрократического давления на инициативность деятельности редакционных коллективов; создание системы стратегического планирования и мониторинга реализации рекомендательных программ развития местных СМИ, разработка и последовательная реализация проекта по сохранению и развитию местных средств массовой информации, переход к новому общественному дискурсу в отношении к местным СМИ как к площадке для обсуждения проблем местного сообщества, движущейся в сторону развития гражданской журналистики.

2. Дорожная карта «Развитие местных средств массовой информации России»

Процесс создания дорожной карты «Развитие местных средств массовой информации России» состоит из двух этапов, первым из которых является проведение опросов представителей журналистского и местного сообщества г. Минусинска и г. Красноярска, а также проведение фокус-группы с представителями медиасообщества г. Минусинска. Полученные данные были обобщены и использовались в планировании (создании «дорожной карты»).

На втором этапе происходило формирование детальных комплексных планов-сценариев, описывающих пути и способы удовлетворения потребностей общества в журналистских материалах, с указанием временных горизонтов и точек (моментов и условий) принятия ключевых решений.

Сценирование позволяет представить будущее как пространство возможных сценариев, что дает возможность принимать управленческие решения исходя из видения множества альтернатив будущего и факторов, на основе которых эти альтернативы разворачиваются. Важным элементом сценарного мышления является понимание того, что образ будущего часто ограничивается (явно или неявно) переносом в будущее процессов, происходящих в настоящем и в прошлом. В задачи сценирования входит преодоление этого ограничения и рассмотрение как можно большего числа возможных вариантов будущего [97, С. 43].

Разработка сценариев развития местных СМИ России была организована как структурированный процесс коммуникации между экспертами в области современной журналистики. При разработке сценариев широко использовались существующие статистические данные, аналитические материалы, результаты исследований и социологических опросов экспертов, материалы, подготовленные Гильдией издателей периодической печати , опубликованные на MediaAtlas.ru (www.media-atlas.ru).

Таким образом, далее представлены следующие виды сценариев:

 В «основном сценарии»  нами описано развитие ситуации  местных СМИ России, которое будет  происходить с большой вероятностью  ввиду существующих тенденций, на основе уже начатых проектов. Он описывает не только «инерционное» продолжение текущей ситуации, но и модернизационные процессы в той мере, в какой они уже разворачиваются.

К «основному сценарию» примыкают, как его вариации, «модернизационный сценарий» и «кризисный сценарий». «Модернизационный сценарий» описывает развитие ситуации местных СМИ, близкое к основному сценарию, но в случае, если будет усилена его модернизационная компонента, касающаяся как редакционной политики и журналистской работы в целом, так и развития всемирных технологий. «Кризисный сценарий» описывает будущую ситуацию местных СМИ, для которой характерно проявление и усиление негативных, консервационных и деградационных элементов.