Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2014 в 21:13, курсовая работа
Сегодня эффективное управление представляет собой ценный ресурс для организации, вместе с финансовыми, материальными, человеческими и другими ресурсами. Поэтому, повышение эффективности управленческой деятельности является одним из направлений усовершенствования деятельности организации в целом. Наиболее очевидным способом улучшения эффективности протекания трудовой деятельности является становление качественного информационного обеспечения всех уровней, так как это основа эффективного управления организацией. Использование для этого автоматизированных систем, безусловно, наилучший (если не единственно возможный) путь.
Цель разработки информационного обеспечения - повышение качества управления организацией на основе повышения достоверности и своевременности данных, необходимых для принятия управленческих решений.
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы информационного обеспечения управления предприятием. 7
1.1 Понятие и значение информационного обеспечения на предприятии. 7
1.2. Механизм информационного обеспечения. 22
Глава 2. Анализ организации информационного обеспечения системы управления на примере ЗАО «Автодор». 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Автодор». 28
Глава 3. Совершенствование системы информационного обеспечения управления в ЗАО «Автодор». 41
3.1. Пути совершенствования системы информационного обеспечения в ЗАО «Автодор». 41
3.2. Эффективность предложенных мероприятий в рамках ЗАО «Автодор». 51
Заключение 59
Список использованных источников литературы. 63
Предприятие имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, печать со своим наименованием , бланки, товарный знак (знак обслуживания).
2.2.Предприятие создано
и осуществляет свою
2.3.Имущество предприятия
находится в областной
2.4.Предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Предприятие не несет ответственности по обязательствам комитета
Комитет не отвечает по обязательствам Предприятия за исключением случаев, предусмотренных законодательством.
3. ЦЕЛИ И ПРЕДМЕТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1.Предприятие производит
продукцию, выполняет работы, оказывает
услуги с целью извлечения
прибыли и удовлетворения
3.2.Предприятие осуществляет
материалов;
- выработка тепловой энергии
-покупка автомобилей, дорожной техники, горюче-смазочных материалов и их реализация и др.
3.3.Предприятие вправе
без специального разрешения
осуществлять
3.4.Предприятие вправе
осуществлять также любую
4. ИМУЩЕСТВО ПРЕДПРИЯТИЯ
4.1.Имущество Предприятия
4.2.Предприятие владеег, пользуется и распоряжается закрепленным за ним государственным имуществом в пределах, установленных действующим законодательством РФ.
4.3.Имущество Предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям) , в том числе между работниками Предприятия.
4.4 Уставной фонд
Предприятия составляет по
Если по окончании финансового года стоимость чистых активов Предприятия окажется меньше размера уставного фонда, учредитель производит в установленном порядке уставного фонда. Если стоимость чистых активов становится меньше размера, определенного законом, Предприятие может быть ликвидировано по решению суда
В случае принятия решения об уменьшении уставного фонда Предприятиеие обязано письменно уведомить об этом своих кредиторов
Кредитор вправе потребовать прекращения или досрочного исполнения обязательства, должником по которому является Предприятие, и возмещения убытков.
4.5.Источниками формирования
имущества и финансовых
4.6.Предприятие по согласованию с Комитетом распоряжается выпускаемой продукцией (кроме случаев, установленных законодательными актами Российской Федерации) и прибылью, полученной в результате деятельности предприятия, оставшейся после уплаты налогов и других обязательных платежей..
4.7.Предприятие
образует, в соответствии с
Фонды образуются за счет прибыли, остающейся в распоряжении Предприятия после уплаты налогов и внесения других обязательных
платежей.
Средства, полученные в виде прибыли по сделкам с имуществом предприятия (кроме случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации), а также амортизационные отчисления не могут быть направлены в фонд потребления (в том числе на оплату труда работников предприятия, социальное развитие, выплату вознаграждения руководителю предприятия).
Направления и порядок расходования средств указанных фондов устанавливаются действующим законодательством Российской Федерации.
5. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
5.1. Предприятие
строит свои отношения с
Предприятие согласовывает свои действия с Комитетом по вопросам выбора формы и предмета хозяйственных договоров и обязательств, любых других условий хозяйственных взаимоотношений, не противоречащих настоящему Уставу и законодательству Российской Федерации.
5.2. Предприятие
реализует товары, работы и услуги
по ценам и тарифам, установленным
Предприятием, после согласования
с Комитетом, если иное не установлено
законодательством Российской
5.3. Для выполнения уставных целей Предприятие имеет право самостоятельно:
устанавливать формы и системы оплаты труда, а также другие формы поощрения работников предприятия;
5.4. Предприятие обязано:
За искажение государственной отчетности должностные лица Предприятия несу г установленную законодательством Российской Федерации имущественную, уголовную, административную ответственность.
5.5. Проверки и ревизии
производственной и хозяйственной деятельности Предприятия
природоохранительными и другими органами в пределах их компетенции , на которые в соответствии с действующим законодательством и законодательными актами Российской Федерации возложена проверка деятельности государственных предприятий.
Проверки, связанные с осуществлением контроля за использованием в соответствии с законодательством Российской Федерации государственного имущества, закрепленного за Предприятием на право хозяйственного ведения, осуществляет Комитет или уполномоченные им лица
6. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ
6.1.Управление
Предприятием осуществляется
Руководитель осуществляет свою деятельность на основании и в соответствии с условиями контракта, заключенного с ним Комитетом или уполномоченным им лицом.
6.2.По
вопросам, отнесенным к его компетенции,
руководитель действует на
6.3.Руководитель выполняет следующие постоянные функции и обязанности по организации и обеспечению деятельности Предприятия:
действует без доверенности от имени Предприятия, представляет его интересы в государственных органах, предприятиях, организациях, учреждениях;
в пределах, установленных контрактом и законодательством Российской Федерации, распоряжается имуществом Предприятия, заключает договоры, выдает доверенность;
делегирует определенным им лицам те или иные из своих правомочий:
6.4. Если Комитету не были известны все факты и обстоятельства, касающиеся заинтересованности руководителя Предприятия в совершенной Предприятием сделке, или последняя была одобрена с нарушением правил, предусмотренных настоящей статьей, Комитет может потребовать от Предприятия отказаться от выполнения такой сделки, или взыскать в судебном порядке ущерб, причиненный Предприятию ее выполнением, если только в судебном порядке не будет доказано, что данная сделка была выгодна для Предприятия на момент ее совершения.
Сделки, заключенные в нарушении указанных правил с участием третьих лиц, сохраняет свою силу по отношению к третьим лицам, если эти сделки не были призваны недействительными по иным основаниям.
Информация о работе Организация информационного обеспечения управления на примере ЗАО «Автодор»