Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2013 в 16:23, дипломная работа
В сучасних економічних умовах підприємства отримали самостійність у веденні господарства та в управлінні, несуть повну відповідальність за прийняття рішень. Сучасний стан більшості підприємств знаходиться на межі банкрутства. Дебіторська та кредиторська заборгованість по всіх суб`єктах господарювання (крім малих підприємств та установ, що утримуються за рахунок бюджету) зросла, що вказує на погіршення фінансового стану підприємств.
ВСТУП………………………………………………………………………………4
1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВОЮ СТІЙКІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА………………………………………………………………….7
1.1 Поняття фінансової стійкості підприємства………………………………….7
1.2 Показники фінансової стійкості, методи аналізу та оцінки фінансової стійкості підприємства……………………………………………………………..20
1.3 Розробка напрямів щодо підвищення фінансової стійкості на підприємтсві ………………………………………………………………………..29
2 АНАЛІЗ ФІНАНСОВОЇ СТІЙКОСТІ ПІДПРИЄМТСВА ТОВ «ТБ «ПРОФІТ ГРУП»……………………………………………………………………………….41
2.1 Коротка характеристика підприємства ТОВ «ТБ «Профіт груп»………….41
2.2 Аналіз структури й динаміки форми 1 (балансу) і форми 2 (звіту про фінансові результати)……………………………………………………………..44
2.3 Аналіз фінансової стійкості та фінансових показників підприємства ТОВ «ТБ «Профіт груп»………………………………………………………………..51
3 РОЗРОБКА ПРОПОЗИЦІЙ ЩОДО ПОКРАЩЕННЯ ФІНАНСОВОЇ СТІЙКОСТІ ТОВ «ТБ «ПРОФІТ ГРУП»………………………………………..66
3.1 Розробка пропозицій щодо покращення фінансової стійкості ТОВ «ТБ «Профіт груп» на основі підвищення прибутку…………………………………67
3.2 Підвищення фінансової стійкості ТОВ «ТБ «Профіт груп» за рахунок вдосконалення управління дебіторською та кредиторської заборгованостями………………………………………………………………….72
3.3 Визначення економічного ефекту з урахуванням запропонованих заходів………………………………………………………………………………83
ВИСНОВОКИ………………………………………………………………………86
ПЕРЕЛІК ПОСИЛАНЬ……………………………………………………………90
ДОДАТКИ…………………………………………………………………………..94
Кількість контрагентів ТОВ «
За станом на 01.01.2012р. чисельність
співробітників на
Директор
Рис.2.1 Організаційна структура ТОВ «ТБ «Профіт груп».
Вищим органом управління підприємства є збори учасників або призначені їм представники. У його компетенції перебувають питання визначення головних напрямків підприємницької діяльності, розгляд і затвердження кошторисів, звітів і балансів, обрання й відкликання виконавчого органа й ревізійної комісії, визначення умов оплати праці посадових осіб, розподіл прибутку й визначення порядку покриття збитків і ін.
Виконавчим органом ТОВ «ТБ «профіт груп» є директор. У його компетенції перебувають питання розробки й реалізації цілей, політики й стратегії їх досягнення, а також організація й керівництво поточною діяльністю фірми, розпорядження майном, найм і звільнення персоналу.
Підприємство займає кілька приміщень: кабінет торгівельного відділу, складське приміщення, кабінет бухгалтерії, кабінет директора.
ТОВ «ТБ «Профіт груп» надає різноманітний асортимент молочних продуктів. Ціни на продукцію ТОВ «ТБ «Профіт груп» аналогічні цінам конкуруючих фірм.
2.2 Аналіз структури й динаміки форми 1 (балансу) і форми 2 (звіту про фінансові результати)
В цьому розділі дипломної
роботи автором проведений
Таблиця 2.1
Горизонтальний аналіз балансу підприємства (тис.грн)
Баланс підприємства на |
31.12.10 |
31.12.11 |
Абсолютні відхилення |
Відносні відхилення |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Активи: |
||||
Обігові кошти |
||||
Кошти |
7,80 |
152,00 |
144,20 |
1848,72% |
Ринкові цінні папери |
- |
- |
- |
- |
Дебіторська заборгованість |
10,90 |
390,80 |
379,90 |
3485,32% |
Товарно-матеріальні кошти |
33,50 |
196,60 |
163,10 |
486,86% |
Обігові кошти, усього |
52,20 |
739,40 |
687,20 |
1316,48% |
Основні кошти |
||||
Будинки, спорудження, устаткування (початкова вартість) |
13,70 |
22,90 |
9,20 |
69,70% |
Продовження таблиці 2.1
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Будинки, спорудження, устаткування (накопичена вартість) |
5,80 |
13,30 |
7,50 |
129,31% |
Будинки, спорудження, устаткування ( залишкова вартість) |
7,90 |
9,60 |
1,70 |
21,52% |
Основні кошти, усього |
7,90 |
9,60 |
1,70 |
21,52% |
Активи, усього |
60,10 |
749,00 |
688,90 |
1146,25% |
Пасиви: |
||||
Короткострокові зобов'язання |
||||
Кредиторська заборгованість |
43,40 |
718,50 |
675,10 |
1555,53% |
Поточні зобов'язання по розрахунках: |
||||
з бюджетом |
5,50 |
6,80 |
1,30 |
23,64% |
зі страхування |
1,20 |
3,10 |
1,90 |
158,33% |
по оплаті праці |
2,80 |
6,50 |
3,70 |
132,14% |
Інші поточні зобов'язання |
2,90 |
- |
-2,90 |
-100,00% |
Короткострокові зоб-я., усього |
55,80 |
734,90 |
679,10 |
1217,03% |
Власний капітал |
||||
Статутний капітал |
1,00 |
1,00 |
- |
0,00% |
Нерозподілений прибуток |
3,30 |
13,10 |
9,80 |
296,97% |
Власний кап., усього |
4,30 |
14,10 |
9,80 |
227,91% |
Пасиви, усього |
60,10 |
749,00 |
688,90 |
1146,25% |
Горизонтальний аналіз активів
ТОВ «ТБ «Профіт груп» показує,
Слід зазначити, що за
За звітний період, також відбулося
збільшення пасивів ТОВ «ТБ
«Профіт груп» на 688,9 тис.грн, головним
чином, за рахунок росту
Таким чином, на підставі
Далі представлений
Таблиця 2.2
Горизонтальний аналіз звіту про фінансові результати (тис.грн)
Звіт за |
2010 рік |
2011 рік |
Абсолютні відхилення |
Відносні відхилення |
Виторг |
1115,40 |
3575,20 |
2459,80 |
220,53% |
Податки й інші відрахування з доходу |
185,90 |
612,40 |
426,50 |
229,42% |
Чистий дохід (виторг) від реалізації товарів |
929,50 |
2962,80 |
2033,30 |
218,75% |
Інші операційні доходи |
- |
- |
- |
- |
Чисті доходи, усього |
929,50 |
2962,80 |
2033,33 |
218,75% |
Собівартість реалізованих товарів |
844,60 |
2606,70 |
1762,10 |
208,63% |
Інші операційні витрати |
70,80 |
312,30 |
241,50 |
341,10% |
Інші витрати |
2,90 |
0,60 |
-2,30 |
-79,31% |
Витрати, усього |
918,30 |
2919,60 |
2001,30 |
217,94% |
Прибуток до оподатковування |
11,20 |
43,20 |
32,00 |
285,71% |
Податок на прибуток |
6,70 |
20,80 |
14,10 |
210,45% |
Чистий прибуток |
4,50 |
22,40 |
17,90 |
397,78% |
За допомогою представлених даних можна
зробити наступні висновки.
Як ми бачимо, виторг
ТОВ «ТБ «Профіт груп» в 2011 році, у порівнянні
з минулим, збільшився на 2459,8 тис.грн. Не
дивлячись на значне збільшення собівартості
реалізованих товарів і інших операційних
витрат (на 1762,15 тис.грн і 241,5 тис.грн відповідно),
чистий прибуток підприємства зріс на
17,9 тис.грн у порівнянні з минулим роком.
Незважаючи на те, що ТОВ «ТБ
«Профіт груп» вдалося
Наступний етап дослідження є
вертикальний аналіз балансу
та звіту про фінансові
Таблиця 2.3
Вертикальний аналіз балансу підприємства (тис.грн)
Вартість, тис.грн 2010рік |
Питома вага, % |
Вартість, тис.грн 2011рік |
Питома вага, % |
Зміна питомої ваги, % | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Активи: | |||||
1. Обігові кошти | |||||
Кошти |
7,80 |
12,98% |
152,00 |
20,29% |
7,31% |
Короткострокові вкладення |
- |
- |
- |
- |
- |
Дебіторська заборгованість |
10,90 |
18,14% |
390,80 |
52,18% |
34,04% |
Товарно-матеріальні кошти |
33,50 |
55,74% |
196,60 |
26,25% |
-29,49% |
Обігові кошти, усього |
52,20 |
86,86% |
739,40 |
98,72% |
11,86% |
2. Необоротні активи | |||||
Довгострокові фінансові вкладення |
- |
- |
- |
- |
- |
Продовження таблиці 2.3
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Основні кошти |
7,90 |
13,14% |
9,60 |
1,28% |
-11,86% |
Нематеріальні активи |
- |
- |
- |
- |
- |
Необоротні активи, усього |
7,90 |
13,14% |
9,60 |
1,28% |
-11,86% |
Активи, усього |
60,10 |
100,00% |
749,00 |
100,00% |
0,00 |
Пасиви: | |||||
1. Короткострокові зобов'язання | |||||
Кредиторська заборгованість |
43,40 |
72,21% |
718,50 |
95,92% |
23,72% |
Поточні зобов'язання по розрахунках: |
|||||
з бюджетом |
5,50 |
9,15% |
6,80 |
0,91% |
-8,24% |
зі страхуванням |
1,20 |
2,00% |
3,10 |
0,41% |
-1,59% |
по оплаті праці |
2,80 |
4,66% |
6,50 |
0,87% |
-3,79% |
Інші поточні зобов'язання |
2,90 |
4,83% |
- |
- |
-4,83% |
Короткострокові зобов'язання, усього |
55,80 |
92,85% |
734,90 |
98,12% |
5,27% |
2. Власний капітал | |||||
Статутний капітал |
1,00 |
1,66% |
1,00 |
0,13% |
-1,53% |
Нерозподілений прибуток |
3,30 |
5,49% |
13,10 |
1,75% |
-3,74% |
Власний капітал, усього |
4,30 |
7,15% |
14,10 |
1,88% |
-5,27% |
Пасиви, усього |
60,10 |
100,00% |
749,00 |
100,00% |
0,00 |
Информация о работе Розробка пропозицій щодо покращення фінансофої стійкості підприємства