Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Марта 2014 в 14:05, дипломная работа
Цель работы – оценка финансового состояния предприятия ОАО «Саранский завод «Резинотехника», определение направлений его улучшения, стабилизации и дальнейшего развития. В процессе работы применялись следующие методы экономических исследований: абстрактно-логический, экономико-статистический, основные приемы анализа. В результате исследования изучены теоретические основы анализа финансового состояния предприятия, проведен анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО «Саранский завод «Резинотехника», предложены пути улучшения финансового состояния и направления его развития.
Введение 5
1 Теоретические основы анализа финансового состояния предприятия 7
Цели и задачи анализа финансового состояния предприятия 7
Характеристика информационной базы анализа финансового
состояния предприятия 23
Показатели и методы анализа финансового состояния предприятия 36
2 Анализ финансового состояния предприятия на примере
ОАО «Саранский завод «Резинотехника» 48
Экспресс-анализ финансового состояния предприятия 48
Анализ ликвидности и платежеспособности 64
Анализ финансовой устойчивости 73
3 Пути улучшения финансового состояния предприятия 79
3.1 Планирование и прогнозирование финансовых показателей
предприятия 79
Основные направления оздоровления финансового состояния
предприятия 89
Заключение 104
Список использованных источников 106
В результате всех выделенных основных проблем, связанных с малоэффективным анализом, необходимо совершенствовать аналитические разработки на предприятии. Основные направления совершенствования связаны как с внешними, так и с внутренними условиями развития отечественных компаний. Прежде всего, принятию условностей российской специфики будут способствовать: совершенствование правил бухгалтерского учета; совершенствование подходов и методов оценки рыночной стоимости акций компаний; разработка и корректировка независимыми рейтинговыми агентствами нормативной базы значений финансовых коэффициентов (официальных, отраслевых и, возможно, региональных) [8, с.236].
К предприятию, которое имеет неустойчивое финансовое состояние, применяется ряд санкции:
– реорганизация производственно- финансовой деятельности,
– мировое соглашение между кредиторами и собственниками предприятия.
Реорганизационные процедуры предусматривают восстановление платежеспособности путем проведения определенных инновационных мероприятий. По результатам анализа должна быть выработана генеральная финансовая стратегия и составлен бизнес- план финансового оздоровления предприятия с целью недопущения банкротства и вывода его из «опасной зоны» путем комплексного использования внутренних и внешних резервов (рисунок 3.1).
Конкретные пути выхода предприятия из кризисной финансовой ситуации зависят от причин его несостоятельности. Большинство предприятий страдают по вине неэффективной государственной политики, то Одним из путей финансового оздоровления предприятий должна быть государственная поддержка несостоятельных субъектов хозяйствования. Но из-за дефицита государственного бюджета рассчитывать на эту помощь могут не все предприятия.
С целью сокращения дефицита собственного оборотного капитала общество может попытаться пополнить его за счет выпуска и размещения новых акций и облигаций. Однако при этом надо иметь в виду, что выпуск новых акций может привести к падению их курса, и это тоже может стать причиной кризисного финансового состояния. Поэтому в западных странах чаще всего прибегают к выпуску конвертируемых облигаций с фиксированным процентом дохода и возможностью их обмена на акции предприятия.
Важным источником финансового оздоровления предприятия является факторинг, т.е. уступка банку или факторинговой компании права на востребование дебиторской задолженности, или договор – цессия, по которому предприятие уступает свое требование к дебиторам банку в качестве обеспечения возврата кредита.
Одним из эффективных методов обновления материально-технической базы предприятия является лизинг, который не требует полной единовременной оплаты арендуемого имущества и служит одним из видов инвестирования. Использование ускоренной амортизации по лизинговым операциям позволяет оперативно обновлять оборудование и вести техническое перевооружение производства. Привлечение кредитов под прибыльные проекты, способные нести предприятию высокий доход, также является одним из резервов финансового оздоровления предприятия.
Этому же способствует и диверсификация производства по основным направлениям хозяйственной деятельности, когда вынужденные потери по одним направлениям покрываются прибылью от других.
Уменьшить дефицит собственного капитала можно за счет ускорения его оборачиваемости путем сокращения сроков строительства, производственно-коммерческого цикла, сверхнормативных остатков запасов, незавершенного производства и т.д.
С целью сокращения расходов и повышения эффективности основного производства в отдельных случаях целесообразно отказаться от некоторых видов деятельности, обслуживающих основное производство.
Если предприятие получает прибыль и является
при этом неплатежеспособным, нужно проанализировать использование прибыли.
При наличии значительных отчислений
в фонд потребления эту часть прибыли
в условиях неплатежеспособности предприятия
можно рассматривать как потенциальный
резерв пополнения собственных оборотных
средств предприятия.
Большую помощь в выявлении резервов улучшения финансового состояния предприятия может оказать маркетинговый анализ по изучению спроса и предложения, рынков сбыта и формированию на этой основе оптимального ассортимента и структуры производства продукции.
Одним из основных и наиболее радикальных направлений финансового оздоровления предприятия является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности производства и достижению безубыточной работы за счет более полного использования производственной мощности предприятия, повышения качества и конкурентоспособности продукции, снижения ее себестоимости, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения непроизводительных расходов и потерь.
Основное внимание при этом необходимо уделить вопросам ресурсосбережения: внедрения прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих технологий, использования вторичного сырья, организации действенного учета и контроля за использованием ресурсов, изучения и внедрения передового опыта в осуществлении режима экономии, материального и морального стимулирования работников за экономию ресурсов и сокращение непроизводительных расходов и потерь.
Для систематизированного выявления и обобщения всех видов потерь на каждом предприятии целесообразно вести специальный реестр потерь с классификацией их по определенным группам:
– от брака;
– снижения качества продукции;
– невостребованной продукции;
– утраты выгодных заказчиков, выгодных рынков сбыта;
– неполного использования производственной мощности предприятия;
– простоев рабочей силы, средств труда, предметов труда и денежных ресурсов;
– перерасхода ресурсов на единицу продукции по сравнению с установленными нормами;
– порчи и недостачи материалов и готовой продукции;
– списания не полностью амортизированных основных средств;
– уплаты штрафных санкций за нарушение договорной дисциплины;
– списание невостребованной дебиторской задолженности;
– просроченной дебиторской задолженности;
– привлечение невыгодных источников финансирования;
– стихийные бедствия;
– по производствам, не давшим продукции, и т.д.
Анализ динамики этих потерь и разработка мероприятий по их устранению позволят значительно улучшить финансовое состояние субъекта хозяйствования.
В особо тяжелых случаях необходимо провести реинжиниринг бизнес-процесса, т.е. коренным образом пересмотреть производственную программу, материально-техническое снабжение, организацию труда и начисление заработанной платы, подбор и расстановку персонала, управления качеством продукции, рынки сырья и рынки сбыта продукции, инвестиционную и ценовую политику и другие вопросы [64, с.58].
Большое влияние на финансовое состояние предприятия оказывает квалифицированное управление финансовыми ресурсами.
Финансовые ресурсы – это денежные средства, имеющиеся в распоряжении предприятия и предназначенные для обеспечения его эффективной деятельности, выполнения финансовых обязательств и экономического стимулирования.
Использование финансовых ресурсов осуществляется предприятием по многим направлениям, главными из которых являются:
– платежи органам финансово - банковской системы, обусловленные выполнением финансовых обязательств. Сюда входят налоговые платежи в бюджет, уплата процентов за пользование кредитом, погашение ранее взятых ссуд, страховые платежи и т. д.;
– инвестирование собственных средств и капитальные затраты (реинвестирование), связанные с расширением производства и техническим его обновлением, переходом на новые прогрессивные технологии и т. д.;
– инвестирование финансовых ресурсов в ценные бумаги, приобретаемые на рынке (акции и облигации других акционерных предприятий, обычно тесно связанных поставщиками с данным предприятием), государственные займы и т.д.;
– направление на образование денежных фондов поощрительного и социального характера;
– использование финансовых ресурсов на благотворительные цели, спонсорство и т. п [61, с.34].
Главное назначение активов предприятия – приносить доход. Предприятие может манипулировать своими активами любым, не запрещенным законом способом, чтобы максимизировать положительный конечный финансовый результат.
Заключение
Оценка финансового состояния хозяйствующего субъекта, как показало исследование, является неотъемлемой и одной из наиболее важных частей информации о его экономическом положении.
Под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью их использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью.
Финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым и кризисным. Cпособность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе свидетельствует о хорошем финансовом состоянии. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое состояние. И наоборот, в результате недовыполнения плана по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли как следствие – ухудшение финансового состояния предприятия.
В данной работе была рассмотрена сводная система показателей, характеризующих внутреннее финансовое состояние предприятия, необходимых для принятия деловых производственно – хозяйственных и управленческих решений по улучшению или стабилизации. Во второй главе осуществлен анализ финансового состояния на основе бухгалтерской отчетности ОАО «Саранский завод «Резинотехника» за период с 2001-2005 года, который включал в себя: экспресс-анализ анализ баланса предприятия, анализ платежеспособности и ликвидности, финансовой устойчивости,
Подводя итоги, то ОАО «Саранский завод «Резинотехника» в 2005году сделало определенные успехи в области повышения своей финансовой устойчивости, что связано с ростом нормальных источников покрытия и собственного оборотного капитала. Коэффициент соотношения собственных и заемных средств увеличился с 0,004 в 2001 г. до 0,123 в 2005г, что свидетельствует о возрастании доли собственных средств в общей структуре капитала предприятия и, естественно о снижении финансовой зависимости предприятия.
В анализируемом периоде предприятие имеет неплохую динамичность. Об этом свидетельствуют благоприятные значения проанализированных показателей, в том числе снижение продолжительности операционного и финансового циклов в 2004 г.до 4,01, в 2005г наблюдается лишь небольшое увеличение.
Ликвидность баланса не абсолютна, так как наиболее ликвидные активы не покрывают краткосрочные обязательства. Коэффициент текущей ликвидности только в 2003г соответствовал нормативному значению и составлял 2,292, а к 2005г снизился до 1,347, это подтверждает, что денежные средства и предстоящие поступления от текущей деятельности не покрывают текущие долги.
Несмотря на низкие результативные показатели, самое главное, что они имеют положительную тенденцию и перспективу на будущее. Эффективность деятельности предприятия будет зависеть только от принимаемых решений руководства предприятия и работы служб предприятия. Руководству следует обратить особое внимание на коэффициент платежеспособности, искать пути его повышения, следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности. Значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования. Соблюдение вышеприведенных рекомендаций поможет предприятию в сложных современных условиях улучшить существующее финансовое положение.
Список использованных источников