Следующий этап развития межхоз-го кооперирования – это крупные агрокомплексы, в которые входят крупные участники (колхозы, совхозы, торговые и промышленные п/п-я). Эти комплексы занимались: производством, хранением, переработкой продукции, торговлей.

Финансовые ресурсы в этих комплексах формируются на кооперативных началах, за счет средств гос-ва, негос-х п/п-й и граждан. Межхоз-е п/п-я рентабельны, т.к. себестоимость их продукции ниже, чем у колхозов и совхозов за счет специализации производства, механизации производства, применения передовых технологий.

111111. Расходы, доходы и прибыль межхозяйственных предприятий и производственных объединений в сельском хозяйстве.

Межхоз-е п/п-я являются полноправными юр. Лицами , которые производят продукцию, работы, услуги и несут соответствующие расходы. Структура расходов зависит от специализации хозяйства. Основной источник доходов – выручка от реализации продукции, работ, услуг. Второй источник – внереализационные доходы.

Межхоз-е п/п-я реализуют свою продукцию гос-ву в счет плана гос-х закупок по закупочным ценам. После этого часть продукции реализуется хозяйствам-участникам по договорной цене. Оставшаяся часть реализуется по рыночным ценам через свободную продажу.

Прибыль =Выручка-Затраты. Из балансовой прибыли уплачиваются налоги, а оставшаяся часть прибыли используется по решению хозяйств-участников: напрвляется на капвложения; пополнение оборотных средств; стимулирование работников межхоз-х п/п-й; оставшаяся часть прибыли размещается среди участников пропорционально их доле в уставном фонде.

54. Особенности финансов транспорта.

Транспорт бывает: воздушный, жд, морской, речной, трубопроводный, коммунальный, автомобильный. Транспорт одновременно и производственная сфера (доставка продукции), и сфера услуг (перевозка пассажиров). Особенность – транспорт не производит продукцию в натурально-вещественной форме, а имеется призводственный эффект, производство и потребление которого совпадают во времени. Следовательно, в транспорте не создаются запасы сырья, материалов, нет НЗП, нет готовой продукции, не требуется оборотных средств на создание их запасов, или они имеют незначительный объем.

Производственные фонды транспорта: 95% -- основные фонды; 5% -- оборотные фонды.

Финансовые результаты деятельности транспортных п/п-й в основном зависят от эффективности использования основных фондов (фондоотдача), и особенно от использования активной их части.

58. Особенности финансов торговли (?)

Значение торговли в Национальной экономике:

является промежуточным звеном между производством и потреблением. Поэтому торговля выполняет очень большую маркетинговую работу в рамках национальной экономики, т.е. изучает и знает спрос на отдельные товары, поэтому она является заказчиком их производства, т.е. промышленность ориентируется на торговлю;
торговля имеет двойное управление: 1. Со стороны Мин-ва торговли; 2. Со стороны Местных советов.

Торговые услуги носят локальный характер, поэтому исполкомы планируют развитие торговой сети. Торговля является главным плательщиком налогов в местные бюджеты.

32% приходится на индивидуальных предпринимателей.

59. Издержки обращения в торговле, пути их снижения.

Издержки в торговле:

транспортные расходы по доставке товара от пункта загрузки до склада или магазина (8%)
расходы на оплату труда с начислениями (46%)
расходы на аренду и содержание зданий, помещений, сооружений (11%)
амортизационные отчисления (4%)
ремонт основных средств (до 1%)
износ санитарной одежды, столового белья, МБП
расходы на сортировку и упаковку товара
расходы на рекламу

Издержки обращения планируются в 2-х измерениях:

в абсолютной сумме
в % к товарообороту.

В торговле существует естественное противоречие между стремлением уменьшить издержки обращения и стремлением к улучшению обслуживания покупателей. Это должно осуществляться механизацией торговых процессов. Экономия транспортных расходов осущ-ся путем кольцевого завоза запасов. Самый реальный путь к уменьшению издержек – рост товарооборота. Удельные издержки при этом уменьшаются за счет условно-постоянных затрат.

19. Рентабельность, порядок ее исчисления, факторы роста.

Рентабельность – относительный показатель прибыльности.

R_прод.=Пр-ль*100%/себестоимость или R=Пр-ль*100%/выручка от реализации

Отражает отдачу затрат. Он исп-ся для измерения R пр-ва каждого изделия и всей товарной продукции.

R_пр-ва=Пр*100%/ОФ+об-ые ср-ва

R_пр-ва=Пр*100%/активы

R=cash 1low*100%/ОФ+об-ые ср-ва

Отражает отдачу вложенного капитала.

Факторы, влияющие на R:

1.Зависящие от пр-ия: - с/с(эк-ия мат-ла, пр-ть труда); -объем пр-ва и реализации; -стр-ра ассортимента выпускаемой прод.; -кач-во прод.; - цена (спрос/предложение рынок).

2.Независящие от пред-ия: -конъюнктура рынка; - инфляция; -налоговая политика гос-ва, ценовая, валютная.

2001 г. 35% - убыт-ых пред-ий; 30% - с рентабельностью до 5%; средняя R=9,5%.

20. Методы планирования прибыли на предприятиях.

Прибыль на пр-ии может планир-ся двумя методами:

1.метод прямого счета. Прибыль исчисляется по каждому выпускаемому изделию как разница между объемом реализ-х этих изделий (в отпускных ценах без косвенных налогов) и с/с реализованной прод-ии.

Пр=В-НДС-2%-2,5% - др. косвенные налоги – с/с

«+» - простой точный метод

«-» - не отражает факторов влияющих на пр-ль, не целесообразен на стадии предварительного планирования, когда еще не заключаются договора на реализацию прод-ии, не уточнены цены и объем пр-ва; при инфляции м-д неэффективен т. к. постоянно измен-ся цены на мат-лы, сырье, т. е. выпускаемую прод-ию; не применяется при большом ассортименте прод-ии.

2.М-д аналитического расчета: - расчет пр-ли на основании показателя з-т на рубль товарной прод-ии; - расчет пр-ли на основе показателя базовой рентабельности с учетом влияния фактора на пр-ль.

Второй м-д основан на показателях базовой рент-ти, предусматривает планир-ие пр-ли на предстоящий год с учетом влияния факторов:

1.с/с.

2.объем пр-ва.

3.ассортимент.

4.кач-во.

5.цены (изм-ие ставок налогов).

Базовая рент-ть – это отношение пр-ли от тов-ой прод-ии к полной с/с этой прод-ии за отчетный год. Базовая рент-ть =Пр. 2002г./с/с.2002г.

Для сопоставимости из пр-ли вычитается сумма пр-ли по прод-ии снимаемой с пр-ва в плановом году. Данным м-дом расч-ся пр-ль только по сравнимой тов-ой прод-ии, а по несравнимой – прямым м-дом.

21. Распределение балансовой прибыли (БП) на предприятиях.

Распределение пр-ли:

1.в соответствии с законом «о предприятиях».

2.в соответствии с налоговым зак-вом.

3.в соответствии с уставом.

4.по решению собрания акционеров.

5.по указанию вышестоящей орг-ии (60% - накопления, 40%- потребления).

БП направляется на уплату налогов: налог на недвиж-ть – 1% 7,4%; налог на пр-ль – 24% 25,7%; местные налоги – 3,8%; эк-ие санкции 1,2%; 38,1% - в бюджет.

Чистая пр-ль (ЧП) (61,9%) направляется в фонды накопления и потребления. Из фонда накопления прибыль исп-ся: 1. капитальные вложения. 2. прирост оборотных ср-в. 3. в ц. б.

Из фонда потребления: премии, поощрения, мат-ая помощь, дополнительные пенсии, дополнительные отпуска, содержание соц-ой сферы находящейся на балансе, выплата дивидиндов.

22.Контроль за уровнем прибыли и рентабельности на предприятии.

В контролинге существует функции:

1.сервисная – предоставление необходимой информации об управлении

2.управляющая- принятие решений,координация этих решений

3.внутренний контроль экономической работы подразделений и всего предприятия.

1-ая функция обеспечивается при помощи планирования, нормирования внутри предприятия, учета

2-ая реализуется на основе данных анализа

3-я обеспечивает выявление точек роста прибыли и их максимальную оптимизацию.

Контролинг отличается от традиционной системы учета, анализа, контроля, тем, что он ориентирован не на выявление упущений и виновных в них в прошлом, а на обеспечение «+» финансовых рез-тов в будущем. Контролинг - сигнальная с-ма о возможных опасностях. Наша с-ма контроля направлена на изучение внутренних факторов, а контролинг – внешних факторов, т. е. достижение науки и техники, рынок товаров, деят-ть конкурентов. В контролинге обяз-ны многовариантные расчеты. Инструментом контролинга служит управленческий учет направленный на внутренние потребности менеджеров – дает инф-ию о доходах, зат-ах, прибыли по центрам их формирования. Контролинг направлен на снижение зат-т при планировании зат-ты подразделяются на две группы: 1. прямые (производственные, переменные). 2. косвенные (управленческие). Производственные зат-ты явл-ся базой для расчета нижней границы цены прод-ии. Превышение выручки над прямыми зат-ми называется суммой покрытия. Она должна обеспечить постоянные затраты и пр-ль. Основные резервы роста пр-ли исходят в уменьшении постоянных зат-т. Для контроля за соотношением между переменными и постоянными зат-ми, прибылью в бизнес-планировании применяется графический м-д – нахождение точки безубыточности пр-ва. Контролинг позволяет выявить узкие места в деят-ти пред-ия, служит сигнальной системой для внесения корректив опр-ые статьи зат-т и решающим фактором в достижении эффекта явл-ся фактор оперативности принятия, срочности управленческих решений.

29. Сущность, назначение и принципы организации оборотных средств

Свойством Об ср явл их постоянное движение, которое совершается в форме кругооборота. Ден ср – Мат запасы – НЗП – ГП – Ден ср

Мат запасы и ГП – оборотные фонды

Гп и Ден ср – фонды обращения

Об ф отлдичаются от Об ср:

Оборотные средства — это совокупность оборотных производ фондов и фондов обращения в денежном выражении, постоянно находящихся в движении и предназначенных для обеспечения бесперебойного процесса производства продукции и ее реализации. По своей сущности оборотные средства — это денежное обеспечение, необходимое для приобретения предметов труда, оплаты топлива, электроэнергии и др., необходимых для производства товаров, оказания услуг и их реализации.

Оборотные фонды – те, которые переносят сою стоимость на ГП полностью за 1 поизв цикл (в отличие от основных фондов)

Фонды обращения – ГП, денеж ср.

Об ср классиф: По принципу их нахождения: 1) в сфере произ-ва (60) 2) в сфере обращения (40) – сейчас больше, т.к. замолрожено

По организации: 1) планируемые (нормальные) 2) ненормальные (не планируются): $ в расчетах, на счетах в банке, в кассе; $ в дебетор задолженности; ср вложенные в ЦБ, ср в товарах отгруженных, потребность в которых покрывается ссудой банка.

По источникам: 1)соьственные 2) заемные

Назначение – Об ср должны обеспечивать бесперебойный и ритмичный выпуск продукц.

Принципы организации:

1) обеспечивать бесперебойный и ритмичный выпуск и реализ продукции при мин вложенного капитала. 2) плановость, т.е. Об ср обязательно планируются (расчет потребности в Об ср) 3) использование в обороте собствен и заемных ср: рацион сис-ма финан Об ср; контроль за рац использование Об ср , анализ эхф их кругооборота и разработка мероприятий по ускорению их оборачиваемости.

Нужны Об ср : 1) учредители собрались и внесли, но когда спад – замораживание 2) если их мин, то в банке кредит (очень выгодно по сравнению с замораживанием).

Когда нет Об ср то: банк кредитует (но не всегда) и бартер используется (многоступенчатый бартер)

Принципы планирования Об ср:

- Об ср д/быть мин, выпуск и реализация продукц – макс, - исполнять нормы и нормативы Об ср.

Норма Об ср – необход мин запас ТМЦ для обеспечения произ-ва и реализ продукции, выр в относительных величинах: 1) в днях – сырье, вспом мат-лы, ГП, МБП, НЗП. 2) в % - в строит-ве НЗП. 3) в рублях – запчасти (на тыс. руб оборудования). Норма расчит на длительный период (в среднем на 5 лет) и корректир-ся при изменении условий снабжения, произ-ва, сбыта продукции. В расчете норм запасов кроме финотдела приним обязательное участие соответсв службы п/п (отдел снабжения – сырье, по запасам НЗП – производств отдел, цехи и участки). Нормы распред внутри п/п и обязательны к исполнению во всех подразделениях. Нормы после утверждения директором доводятся до конкретных исполнителей.