Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2013 в 22:29, курсовая работа
В национальной экономике банковская система является важнейшим институтом, обеспечивающим общую экономическую стабильность и безопасность ее развития. Мировой опыт свидетельствует, что полноценное развитие банковской инфраструктуры дает решающий импульс росту национальной экономики. Через банковские системы образуются крупнейшие инвестиционные ресурсы и государства заинтересованы в их направлении на нужды национальной экономики.
Одной из основных целей развития банковского сектора экономики России является все более полное удовлетворение потребностей клиентов в качественных банковских услугах. Это должно обеспечить повышение устойчивости и прибыльности банков, укрепление доверия к ним клиентов, усиление конкурентоспособности банковской системы. Качество банковских услуг во многом зависит от уровня организации деятельности банка в целом.
Введение 4
1 Теоретические аспекты банковских услуг юридическим лицам 6
1.1 Понятие банковских услуг и их классификация 6
1.2 Особенности регулирования законодательством банковских услуг
юридическим лицам 20
2 Организация предоставления банковских услуг юридическим лицам на примере
ООО КБ «Юниаструм Банк» 33
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО КБ «Юниаструм Банк» 33
2.2 Особенности предоставления банковских услуг юридическим лицам в ООО
КБ «Юниаструм Банке» 39
3 Разработка рекомендаций и предложений по оптимизации предоставления
банковских услуг юридическим лицам в ООО КБ «Юниаструм Банке» 56
Заключение 67
Список использованных источников 69
Приложение А Документы для открытия счета юридического лица резидента 75
Приложение Б Документы для открытия счета индивидуального предпринимателя 76
Приложение В Документы для открытия счета юридического лица нерезидента 77
На выбор предлагаются карты международных платежных систем Visa и MasterCard следующих категорий: Visa Business либо MasterCard Business. Валюта счета — рубли РФ. Комиссия за годовое обслуживание карты — 1800 рублей
На настоящий момент, банки предлагают установить свои банкоматы на территории арендодателя, выплачивая только арендную плату, при этом оставляя себе большую часть доходов от его эксплуатации. Юниаструм Банк готов предложить вам иной вид получения доходов — выплату вашему торговому предприятию комиссионных доходов, получаемых Банком от совершенных в банкомате Банка операций получения наличных денежных средств.
Таким образом, сократив количество банкоматов на своей территории, организация сможет значительно увеличить свои доходы по сравнению с получаемой арендной платой. Банк готов выплачивать комиссию за выдачу наличных по картам Visa и MasterCard, эмитированным сторонними банками, в размере — 34,5 рублей за каждую успешную операцию и 0,2% от суммы выданных денежных средств по картам Visa и MasterCard, эмитированных Банком.
Зачисление комиссии на счет будет проводиться до 10-го числа каждого месяца, следующего за расчетным, на основании выписки процессингового центра Банка.
В рамках проекта Банк проводит установку и обслуживание банкомата за ежемесячную плату в размере 25 000 рублей. В данную стоимость входит предоставление банкомата и коммуникационного оборудования, два выезда бригады инкассаторов в месяц, а также полное техническое обслуживание предоставляемого оборудования, включая круглосуточную информационно-технологическую поддержку, связанную с эксплуатацией установленного оборудования.
Помимо этого, Банк на ежедневной основе проводит мониторинг остатков в устанавливаемых банкоматах и планирует инкассацию, не допуская простоя банкоматов, подключенных к современному процессинговому центру Банка.
Одно из приоритетных для
Банка направлений деятельности
– работа с корпоративными клиентами.
Сегодня этот бизнес является сложной
системой, включающей более сотни
банковских продуктов и множество
финансовых услуг. Итоги 1 квартала 2010
года свидетельствуют об укреплении
Банком своих позиций в качестве
одного из ведущих кредиторов российской
экономики. По совокупному размеру
корпоративного портфеля (включая учтенные
векселя корпоративных
Только с начала 2010 года корпоративная клиентская база увеличилась в 2 раза и составляет 24 тысячи клиентов-юридических лиц (около 27 тысяч расчетных счетов). Объем кредитного портфеля за 2 года вырос почти в 5 раз и на 01 июля 2010 составил свыше 28 млрд руб. Остатки по счетам срочного привлечения на 01 января 2010 составили свыше 2 млрд руб. Остатки по расчетным счетам корпоративных клиентов сейчас составляют свыше 8 млрд руб.
В 1 квартале 2010г. с корпоративными клиентами крупного и среднего бизнеса было заключено 122 кредитных и гарантийных соглашения на общую сумму 1,957 млрд. руб., по которым открыто 54 кредитных линий, 30 овердрафтов, выставлено 14 аккредитивов и 24 гарантий.
В 1 квартале 2010г. в рамках
работы, проводимой по привлечению
новых клиентов, в том числе,
привлеченных на кредитование, были
открыты счета по Зарплатным
проектам и Корпоративной
Совокупный кредитно-
Юниаструм Банк, запустив программу кредитования малого бизнеса летом 2004 года, стремительно увеличивает свою долю этого рынка. Если на начало 2008 года эта доля составляла 6,8%, то на начало 2009 года - 11,1%, а на начало 2010 года - 14,1%. К концу текущего года банк планирует довести свою долю на рынке кредитования малого бизнеса до 15,9%.
Таким образом, Юниаструм Банк предоставляет
большое количество разнообразных
услуг корпоративным клиентам, предлагает
более гибкие, лояльные и удобные
условия в программе
3 Разработка рекомендаций
и предложений по оптимизации
предоставления банковских
Современный уровень развития
производительных сил требует от
банковского сектора
ООО КБ «Юниаструм Банк», ориентируясь на улучшение уже существующих банковских услуг и разработку новых продуктов, призван наряду со своими интересами, учитывать в полной мере и воздействие внешней среды. В условиях нестабильности экономики, хозяйственной политики очень опасно концентрироваться на узком круге предоставляемых услуг. Поэтому банк предлагает своим клиентам все более широкий спектр банковских продуктов.
В ООО КБ «Юниаструм Банке»
было проведено исследование, в котором
клиентам был задан ряд вопросов,
связанных с банковскими
1) Клиенты с высоким
уровнем доходности от
2) Клиенты со средним
уровнем доходности от
Результаты исследования приведены в таблице 3.1.
Таблица 3.1 – Результаты, проведенного опроса в ООО КБ «Юниаструм Банк»
Вопросы, заданные клиентам банка |
Ответы клиентов: | |
С высоким уровнем доходности |
Со средним уровнем доходности | |
Качество обслуживания |
70% из 100% |
90% из 100% |
Качество предлагаемых услуг |
50% из 100% |
60% из 100% |
Количество предлагаемых услуг |
Требует доработки на 40% |
Требует доработки на 20% |
Какие основные услуги хотели бы видеть в данном банке |
VIP-обслуживание, личный сотрудник по всем вопросам |
Доработка существующих продуктов |
Пользуетесь услугами одного банка или нескольких |
Более 70% клиентов пользуются услугами разных банков, так как данный банк не удовлетворяет все потребности | |
Хотели бы сменить банк |
Нет, при условии улучшения качества и количества услуг |
Учитывая, что клиентов со
средним уровнем доходности значительно
больше, чем клиентов с высоким
уровнем доходности, проанализировав
ответы по опросу, есть предложение
внедрить качественно новые услуги,
предоставляемые юридическим
Перед тем как услугу внедрить
необходимо провести анализ ее необходимости,
таким образом, так же проведен опрос,
в котором стало известно как
клиенты относятся к
Предлагается ввести следующие виды банковских услуг для юридических лиц:
- Корпоративное страхование;
- Инкассация;
- СМС-ифнормирование по расчетным, текущим счетам;
- Выпуск и обслуживание
карт таможенной платежной
- Частный банк - Private Banking.
Партнерская программа страхования имущественных интересов корпоративных клиентов. То есть изначально банк заключает договор с какой-либо страховой компанией, на основе которого оказывает услуги страхования от имени этой компании получая за это определенный процент. Данная программа включает в себя: