Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Апреля 2014 в 19:53, дипломная работа
Целью дипломной работы является рассмотрение состояния управления оборотными активами предприятия и разработка путей совершенствования.
Поставленная цель предопределила решение следующих задач:
1) изучить теоретические и нормативно–правовые основы управления оборотными активами предприятия;
2) сделать анализ состояния организации управления оборотными активами исследуемого предприятия;
Расчет влияния указанных выше факторов на изменение показателя прибыли на основе метода цепных подстановок дает следующие результаты:
2009 год:
-0,028×7,68×1929=-414,81 тыс. руб.
-5,38×-0,008×1929=83,02 тыс. руб.
9222,5×-0,008×2,30=-169,69 тыс. руб.
2010 год:
-0,031×4,21×6373,5=-831,81 тыс. руб.
-1,91×-0,008×6373,5=97,39 тыс. руб.
4778×-0,008×2,30=-87,92 тыс. руб.
Совокупное влияние факторов на изменение прибыли составляет:
2009 год – (- 414,81) + 83,02 + (–169,69) = - 501,48 тыс. руб.
2010 год – (-831,81) + 97,39 + (-87,92) = - 822,34 тыс. руб.
Расчеты показывают, что на изменение прибыли существенное влияние оказало снижение рентабельности продаж до 0,8 % в отчетном году по сравнению с прошлыми годами, из-за чего уменьшилась и прибыль на 414,81 и 831,81 тыс. руб. (таблица 13). Достаточное наличие оборотного капитала и его оборачиваемости обеспечили прирост прибыли на сумму 83,02 и 97,39 тыс. руб.
Приведенные данные свидетельствуют также о наличии неиспользованных возможностей, которые предприятию следует выявить и учесть в будущем, обеспечивая таким путем дополнительное увеличение прибыли за счет повышения эффективности использования всех ресурсов.
2.4 Анализ рентабельности, ликвидности и платежеспособности как показателей эффективного использования оборотных активов предприятия
Как отмечалось ранее на четвертой стадии анализа оборотных активов определяется рентабельность оборотных активов, исследуются определяющие ее факторы. В процессе анализа используются коэффициент рентабельности оборотных активов, а также Модель Дюпона, которая применительно к этому виду активов имеет вид:
где Роа - рентабельность оборотных активов;
Pрп - рентабельность реализации продукции;
Ооа - оборачиваемость оборотных активов.
Результаты проведенного анализа позволяют определить общий уровень эффективности управления оборотными активами на предприятии и выявить основные направления его повышения в предстоящем периоде.
Сведем расчет основных показателей рентабельности в таблицу 14.
Таблица 14 - Основных показателей рентабельности
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
Отклонение (+/-) 2011 | |
2009 |
2010 | ||||
Рентабельность активов |
15 |
11 |
-1,4 |
-16,4 |
-12,4 |
Чистая рентабельность активов |
- |
22 |
12,2 |
12,2 |
-10,2 |
Общая рентабельность оборотных активов |
15,1 |
12,5 |
-15,8 |
-30,9 |
-28,3 |
Рентабельность продаж |
2,1 |
3,5 |
1,49 |
-0,61 |
-2,01 |
Рентабельность основной деятельности |
2,1 |
3,6 |
1,52 |
-0,58 |
-2,08 |
Рентабельность совокупного капитала |
8 |
5,89 |
-1,38 |
-9,38 |
-7,27 |
Уд. вес оборотных активов |
100 |
89 |
88 |
-12 |
-1 |
Период окупаемости собственного капитала |
1,02 |
1,47 |
-3,55 |
-4,57 |
-5,02 |
Из данных таблицы 14 видно, что все рассчитанные показатели рентабельности в анализируемом периоде имеют тенденцию к снижению, что свидетельствует об ухудшении эффективности деятельности организации и о снизившейся эффективности использования имеющихся активов.
Вышеприведенное значение рентабельности продаж в динамике говорит о том, что произошел спад доходности продаж на 15% в 2011 году. Данный факт был вызван следующими изменениями: структурой реализации, изменением доли доходов и расходов от прочей реализации и др.
Таким образом, анализ рентабельности организации показывает, что в 2011 году произошло снижение всех показателей и существует опасность банкротства. Следовательно, деятельность ООО «Тепловик +» не рентабельна (не приносит прибыли).
В таблице 15 приведены показатели, характеризующие платежеспособность ООО «Тепловик +».
Данные таблицы 15 свидетельствуют, что по общий показатель ликвидности ниже норматива, это говорит, о том, что предприятие не может погасить свои долги в ближайшее время за счет денежных средств. Из данных расчетов видно, что предприятие может погасить обязательства по кредитам и расчетам, мобилизовав все оборотные средства.
Таблица 15 - Показатели платежеспособности ООО «Тепловик +» за 2009 – 2011 гг.
Показатели |
Нормативное значение |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Отклонение (+/-) 2011 | |
от 2009 г. |
от 2010 г. | |||||
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,2 – 0,5 |
- |
0,00038 |
0,086 |
0,086 |
0,00038 |
Коэффициент срочной ликвидности |
0,7 – 1 |
0,28 |
0,45 |
0,28 |
- |
-0,17 |
Коэффициент текущей ликвидности |
1 - 2 |
1,09 |
1,16 |
1,13 |
-0,03 |
0,04 |
Из данных таблицы 15 видно, что в 2011 году 0,038% краткосрочной задолженности можно погасить за счет денежных средств и краткосрочных финансовых вложений. На конец года 0,026% краткосрочной задолженности можно погасить за счет абсолютно ликвидных активов. Следовательно, предприятие имеет дефицит наличных денежных средств для покрытия текущих обязательств и является неликвидным. Основным фактором повышения уровня абсолютной ликвидности является равномерное и своевременное погашение дебиторской задолженности.
К концу анализируемого периода произошло ухудшение платежеспособности. Причинами неплатежеспособности ООО «Тепловик +» является нерациональное управление оборотными активами: отвлечение средств в дебиторскую задолженность, вложение в излишние и ненужные запасы товарно-материальных ценностей.
Под финансовой устойчивостью экономического субъекта следует понимать обеспеченность его запасов и затрат источниками их формирования.
Оценку финансовой устойчивости предприятия осуществляют с помощью достаточно большого количества финансовых коэффициентов. Расчетные значения основных коэффициентов ООО «Тепловик +» представлены в таблице 16.
Из данных таблицы 16 видно, что в 2011 году все коэффициенты ниже норматива. Причиной тому послужило то, что в 2011 году у предприятия ООО «Тепловик +» произошло снижение собственного капитала. Следовательно исходя из этого можно сделать вывод, что ООО «Тепловик +» финансово неустойчиво и находится в кризисном положении.
Таблица 16 - Показатели финансовой устойчивости ООО «Тепловик +»
Показатели |
Норматив |
2009 г |
2010 г |
2011 г |
Отклонение (+/-) 2011 | |
2009 |
2010 | |||||
К-т автономии |
0,082 |
0,087 |
0,049 |
-0,033 |
-0,038 | |
К-т маневренности |
0,3 – 0,5 |
1 |
-0,7 |
-1,15 |
-2,15 |
-1,85 |
К-т финансовой зависимости |
0,4 – 0,7 |
0,92 |
0,91 |
0,95 |
0,03 |
0,04 |
К-т обеспеченности собственными оборотными средствами |
≥1 |
0,082 |
-0,072 |
-0,063 |
-0,145 |
-0,135 |
К-т капитализации |
≤1,5 |
11,16 |
10,52 |
19,37 |
8,21 |
8,85 |
К-т финансовой устойчивости |
0,75-0,9 |
0,082 |
0,27 |
0,21 |
0,128 |
-0,06 |
Таким образом, проведенный анализ ООО «Тепловик +» за 2009-2011 года показал, что за указанный период:
финансовые коэффициенты в основном демонстрируют отрицательную динамику развития предприятия: снизилась ликвидность предприятия, финансовая независимость, деловая активность предприятия. Рентабельность ООО «Тепловик +» также имеет тенденцию к снижению.
Таким образом, в целях повышения эффективности управления оборотными активами на предприятии ООО «Тепловик +», целесообразно разработать мероприятия, направленные на повышение управления запасами и их снижения, сокращения дебиторской задолженности и предложить рекомендации по улучшению работы с кредиторской задолженностью, в целях повышения эффективности деятельности предприятия.
3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
Рациональная организация производственных запасов является важным условием повышения эффективности использования оборотных средств. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному использованию; ликвидации сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта.
Эффективное управление запасами позволяет снизить продолжительность производственного и всего операционного цикла, уменьшить текущие затраты на их хранение, высвободить из текущего хозяйственного оборота часть финансовых средств, реинвестируя их в другие активы. Обеспечение этой эффективности достигается за счет разработки и реализации специальной финансовой политики управления запасами.
Политика управления запасами представляет собой часть общей политики управления оборотными активами предприятия, заключающейся в оптимизации общего размера и структуры запасов товарно-материальных ценностей, минимизации затрат по их обслуживанию и обеспечении эффективного контроля за их движением. Цель такого управления - обеспечение бесперебойного процесса производства и продаж продукции при минимизации вложений в запасы.
Важнейшим элементом управления запасами является научно обоснованная оптимизация их объемов. В этих целях решаются задачи по минимизации затрат, авансируемых в указанные виды запасов товарно-материальных ценностей.
Правильное исчисление этой потребности имеет большое экономическое значение, так как устанавливается постоянно необходимая минимальная сумма собственных оборотных средств, обеспечивающая устойчивое финансовое состояние предприятия.
Управление запасами может осуществляться с применением различных методов. Одним из таких методов является нормирование оборотных средств.
Нормирование оборотных средств должно обеспечить оптимальную величину всех составных элементов оборотных активов.
Существует несколько методов определения потребности в оборотных средствах: метод прямого счета, аналитический и коэффициентный методы.
На наш взгляд, для ООО «Тепловик +» приемлемым методом планирования потребности в оборотных средствах является аналитический метод.
Исходя из планируемого ускорения оборачиваемости оборотных средств (длительности одного оборота в днях) на 8 дней, определяется плановая величина коэффициента обеспеченности оборотными средствами (коэффициент загрузки):
Кз.пл = 0,44 х 94,70 : 100 = 0,4166
Зная плановый коэффициент загрузки оборотных средств и темп роста объема реализации продукции, рассчитывается величина оборотных средств предприятия в плановом периоде.
Сок.пл. = ВР баз х Твр./100 х Кз.пл. (39 )
В результате расчетов получили, что потребность в оборотных активах на плановый период изменилась по сравнению с базисным годом и составила 10876,56 тыс. рублей.
Таблица 17 – Расчет потребности в оборотных активах ООО «Тепловик +» на конец планируемого года
Показатели |
Условные обозначения |
Базисный период |
Плановый период |
Выручка от реализации, тыс. руб. |
ВР |
25596 |
26167 |
Рост выручки от реализации на конец 2009 года |
Твр |
1,02 | |
Средняя величина оборотных средств, тыс. руб. |
СОК |
11151,5 |
10876,56 |
Коэффициент загрузки (обеспеченности собственными оборотными средствами) |
Кз |
0,44 |
0,416 |
Длительность одного оборота, дн. |
Обок |
158 |
150 |
Темп изменения продолжительности одного оборота оборотных средств |
Тоб |
- |
94,70 |