Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Мая 2013 в 20:35, курсовая работа
Целью исследования является научно-теоретическое и организационно-экономическое обоснование направлений развития молочного скотоводства и разработка рекомендаций по повышению его эффективности в СПК «Дружба» Сюмсинского района Удмуртской Республики.
В соответствии с данной целью были поставлены и решены следующие основные задачи:
- изучить теоретические основы организационно-экономического обоснования развития молочного скотоводства;
- исследовать организацию молочного скотоводства в СПК «Дружба» на современном этапе;
Таблица 4 – Группировка оборотных активов и обязательств предприятия по степени ликвидности
показатель |
2008 год |
2009 год |
2010 год | |
1 |
2 |
3 |
4 | |
Оборотные активы | ||||
Денежные средства |
63 |
3 |
306 | |
Краткосрочные финансовые вложения |
- |
- |
- | |
ИТОГО по первой группе – А1 |
63 |
3 |
306 | |
Прочие оборотные активы |
7 |
- |
- | |
Дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев |
- |
- |
- | |
ИТОГО по второй группе – А2 |
7 |
- |
- | |
Дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются через 12 месяцев |
32 |
- |
- | |
Производственные запасы, включая налоги |
2094 |
2440 |
2388 | |
ИТОГО по третьей группе – А3 |
2126 |
2440 |
2388 | |
Труднореализуемые активы – А4 |
1329 |
1152 |
3110 | |
Обязательства предприятия (пассивы) | ||||
Кредиторская задолженность – П1 |
1226 |
1332 |
1484 | |
Краткосрочные кредиты и займы |
153 |
153 |
153 | |
Прочие краткосрочные |
- |
- |
- | |
ИТОГО по второй группе – П2 |
153 |
153 |
153 | |
Задолженность участникам по выплате дохода |
- |
- |
- | |
Резервы предстоящих расходов и платежей |
- |
- |
- | |
Долгосрочные обязательства |
525 |
517 |
517 | |
| ||||
1 |
2 |
3 |
4 | |
ИТОГО по третьей группе – П3 |
525 |
517 |
517 | |
Собственный капитал |
1621 |
1593 |
3650 | |
Доходы будущих периодов |
- |
- |
- | |
ИТОГО по четвертой группе – П4 |
1621 |
1593 |
3650 |
Для оценки степени ликвидности баланса следует сопоставить друг с другом выше перечисленные группы.
Таким образом, так как в период с 2008 по 2010 годы выполняется условие А3≥П3 и А4≤П4, то в этом периоде предприятие имеет перспективную ликвидность баланса, т.е. предприятие обладает возможностью обратить активы в наличность и погасить свои платежные обязательства.
Для оценки платежеспособности в краткосрочной перспективе рассчитывают следующие показатели: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент быстрой ликвидности и коэффициент абсолютной ликвидности (табл.5).
Цель расчета – оценить соотношение имеющихся активов, как предназначенных для непосредственной реализации, так и задействованных в технологическом процессе, с целью их последующей реализации и возмещения вложенных средств и существующих обязательств, которые должны быть погашены предприятием в предстоящем периоде.
Таблица 5 – Показатели ликвидности предприятия
Показатель |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
1 |
2 |
3 |
4 |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,05 |
0,002 |
0,19 |
Коэффициент срочной ликвидности |
0,07 |
0,002 |
0,19 |
Коэффициент текущей ликвидности |
5,79 |
1,65 |
1,65 |
Коэффициент общей платежеспособности по балансу |
0,85 |
0,80 |
1,69 |
Коэффициенты абсолютной
и срочной ликвидности в
Глава 3.СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СПК «ДРУЖБА» СЮМСИНСКОГО РАЙОНА УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКИ
3.1 Анализ производственного потенциала предприятия
Различные виды сельскохозяйственных угодий играют неодинаковую роль в производстве продукции отдельных отраслей. С пашни получают продукцию земледелия, а наличие сенокосов и пастбищ играет важную роль в развитии животноводства. В связи с этим изучение земли как средства производства целесообразно начинать с анализа структуры земельных и сельскохозяйственных угодий, приведенного в таблице 6.
Таблица 6 - Структура земельных ресурсов и сельскохозяйственных угодий (общая)
Показатель |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. | ||||
га |
% |
га |
% |
га |
% |
га |
% | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Общая земельная площадь |
869 |
100 |
869 |
100 |
869 |
100 |
869 |
100 |
Сельскохозяйственные угодья |
829 |
95,4 |
829 |
95,4 |
829 |
95,4 |
829 |
95,4 |
в том числе пашня |
666 |
76,6 |
666 |
76,6 |
666 |
76,6 |
666 |
76,6 |
сенокосы |
27 |
3,1 |
27 |
3,1 |
27 |
3,1 |
27 |
3,1 |
пастбища |
136 |
15,7 |
136 |
15,7 |
136 |
15,7 |
136 |
15,7 |
Древесно-кустарниковые растени |
11 |
1,3 |
11 |
1,3 |
11 |
1,3 |
11 |
1,3 |
Прочие земли |
29 |
3,3 |
29 |
3,3 |
29 |
3,3 |
29 |
3,3 |
Анализ таблицы показывает, что за исследуемый период изменения в составе и структуре земельных угодий не произошли. Таким образом, можно сказать о стабильности использования земельных и сельскохозяйственных угодий в данном хозяйстве.
Анализ кадрового состава
и эффективности его
Основной эффективного функционирования отрасли является использование ресурсного потенциала. От состава, качества и стоимости ресурсов зависит стоимость производимой продукции, цена на которую также зависит от качества.
Трудовые ресурсы – основная производительная сила. Наиболее полное и разумное их использование в процессе производства имеет большое экономическое значение. Сведения о численности и заработной плате работников в организации представлены в таблице 7.
Таблица 7 - Численность работников и фонд заработной платы
Категория работников |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. | ||||||
Среднесписочная численность, чел |
Начислено з/платы, тыс.руб. |
В среднем 1 работнику, тыс. руб. |
Среднесписочная численность, чел |
Начислено з/платы, руб. |
В среднем 1 работнику, тыс.руб. |
Среднесписочная численность, чел |
Начислено з/платы, тыс.руб. |
В среднем 1 работнику, тыс. руб. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
По организации всего |
44 |
2372 |
53,91 |
37 |
2303 |
62,24 |
38 |
3073 |
80,87 |
Работники, занятые в с.-х. производстве – всего |
44 |
2372 |
53,91 |
37 |
2303 |
62,24 |
38 |
3073 |
80,87 |
Рабочие постоянные |
24 |
1353 |
56,38 |
22 |
1373 |
62,40 |
26 |
1827 |
70,27 |
трактористы-машинисты |
8 |
439 |
54,88 |
6 |
449 |
74,83 |
9 |
616 |
68,44 |
операторы машинного доения |
7 |
425 |
60,71 |
8 |
622 |
77,75 |
9 |
657 |
73 |
скотники КРС |
8 |
485 |
60,63 |
7 |
298 |
42,57 |
7 |
550 |
78,57 |
Работники коневодства |
1 |
4 |
4 |
1 |
4 |
4 |
1 |
4 |
4 |
Рабочие сезонные и временные |
14 |
503 |
35,93 |
8 |
437 |
54,62 |
5 |
447 |
89,4 |
Служащие |
6 |
516 |
86 |
7 |
493 |
70,42 |
7 |
799 |
114,14 |
Руководители |
1 |
195 |
195 |
1 |
96 |
96 |
1 |
269 |
269 |
специалисты |
5 |
321 |
64,2 |
6 |
397 |
66,16 |
6 |
530 |
88,33 |
Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
В 2011г. количество работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, по сравнению с 2009г. изменилось и составило 38 человек. Фонд заработной платы увеличился на 701 тыс. руб., что обусловило в среднем рост заработка одного работника с 53,91 до 80,87 тыс.руб. Следствием этого является увеличение материальной заинтересованности рабочих, что ведет к улучшению качества труда, а в результате и качества производимой продукции. Заработная плата практически всех категорий персонала возросла, это увеличение количества начисленной заработной платы может быть связана с ростом инфляции, повышение затрат труда.
Из данных таблицы видно, что, в действительности, специализация предприятия сконцентрирована на продукции животноводства, т. к. работники данной отрасли получают самую большую заработную плату: к примеру на 1-го работника КРС за 2011 г. приходится 78,57 тыс. руб.
В 2011 г. на предприятии было
5 сезонных и временных работников.
А 2009 г. данный показатель составил
14 человек. Это объясняется сезонностью
использования трудовых ресурсов, в
особенности в
Таблица 8 - Трудоемкость производства продукции (затраты чел.-час. на 1ц.)
Продукция |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Зерно в физич. массе |
17,5 |
4,3 |
6,54 |
1,74 |
Многолетние травы: |
||||
Сено |
3,5 |
3,0 |
- |
- |
Зеленая масса |
0,8 |
3,4 |
- |
0,13 |
Однолетние травы: |
||||
Зеленая масса |
1,4 |
2,1 |
- |
0,07 |
Сенокосы естественные и пастбища: |
||||
Сено |
- |
1,9 |
1,96 |
- |
КРС: молоко |
5,3 |
3,9 |
2,08 |
1,92 |
КРС: прирост |
38,5 |
45,8 |
36,56 |
43,48 |